书城管理小公司做大做强18招
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第103章 决定执行力强弱的因素

企业是否能够越做越强,取决于企业员工的执行能力。执行力需要一个明确目标。只有当目标明确后,执行力才有了前进的方向。

一个企业的执行能力的强弱都受哪些因素影响呢?

(1)管理者。

管理者决定了整个团队的执行力强弱,一个企业的经理决定着一个企业的执行力,一个部门的经理决定着一个部门的执行力。

(2)协作。

现代社会是一个讲究协作的社会,企业内部对协作的有求更加严格,一个部门和员工的任务完不成,就会影响整个目标。

(3)员工。

员工的执行力体现在完成任务的效率与质量上,不仅由员工完成任务的能力来决定,而且还和员工知识和技能相关。

(4)制度。

只有通过规范化的制度才能完善整体策略规划,员工必须按照制度的要求规范行为,不能按各自的理解来做事,用制度来达到调动员工工作热情的目的。

【一语妙计】企业执行力的强弱最终表现为团队力量的强弱。要形成强大的团队执行力,首先需要形成一种共同愿景,同时把共同目标和实际执行有效地衔接起来,让执行更具有可操作性。