书城管理没有如果 只有结果
31302300000023

第23章

由于实施上的困难,米特调整他的点子。他千方百计找到了一艘退役的大船,将它租来。然后将船底进行部分改造,安装了许多特制玻璃。船底一腾空就可以安装50个铺位。大船改建完之后,开始营业。游客们进入这座特别旅馆后,大船就慢慢地开往浅海。人们一路上可以看到各种海底景色和稀奇的鱼类。这个旅馆因为独特,客人也多,每个铺位的租金也高,一晚达5000美元。

许多时候,决定你是否赚钱就在于一个好的创意。因为市场的空间是无穷的,只要你开动自己的大脑,就不愁找不到宝藏。

一个人能在思维上创新,能想他人不敢想的,能用别人不敢用的方法,就能发现他人视而不见的机会,创造出别人还没有创造出来的东西,可谓“观念一新,遍地黄金”。

在1916年的时候,位于犹他州的小镇弗纳尔非常渴望修建一座砖砌的银行。这座银行将是小镇上的第一家银行。镇长买好了地,备好了建筑图纸,万事俱备,只差“砖”还没有着落。

就在一切进展顺利的时候,“障碍”出现了。这是一个致命的障碍,因为它,整个工程将毁于一旦:从盐湖城用火车运砖,每磅要2.5美元。这个昂贵的价格将断送掉一切:不会有足够的砖,也不会有银行了。

幸运的是,小镇里的一位商人开始以一个全新的角度来考虑这个问题。他想出了一个近乎愚蠢的主意——邮寄砖!

结果是:包裹每磅1.05美元,比用火车运送便宜了一半的价钱。事实上,不仅是价钱便宜了一半,所谓邮寄过来的砖和火车货运过来的所用的是同一班列车!而就是这么一个货运和邮递之间的价格差异使情况完全不同了。

几周之内,邮寄的包裹像洪水般涌入小镇。每个包裹7块砖,刚好可以不超重。这样,弗纳尔镇的居民很骄傲地拥有了他们的第一家银行。而且,这家银行全部是用邮寄过来的砖盖起来的。

以孩子般的纯真,问一个看似傻乎乎的问题,如“为什么我们不能把砖寄过来?”这种突破常规的思维能力,往往是找到解决问题的关键。

由此可见,思路决定出路。一个人如果缺乏好的思路,即使他工作再努力,知识再渊博,再有理想和抱负,也很难取得像样的成绩;反之,在工作中养成积极思考的习惯,敢于打破旧经验的束缚,就能在工作中取得引人注目的成果。

大胆突破思维定式

思维定式是指人们按习惯的、比较固定的思路去分析和解决问题,虽然有助于提高解决同类问题的速度和能力,但思维定式一旦形成,将直接影响人们的思想观念,进而影响人们的行为方式。在遇到新问题的时候,就会无所适从、不知所措,甚至会产生错误的选择。

20世纪50年代初,美国某军事科研部门在研制一种高频放大管的时候,科技人员都被高频率放大管能不能使用玻璃管的问题难住了,因此研制工作迟迟没有进展。后来,决定由发明家威尔伯负责的研制小组承担这一任务,但是,上级主管部门在给威尔伯小组布置这一任务的同时,鉴于以往的经验,还下达了一个很奇怪的指示:不许查阅有关书籍。经过威尔伯小组的顽强努力,终于制成了一种高达100个计算单位的高频放大管。

在完成了任务以后,研制小组的科技人员都不明白为什上级下达这样的禁令?查阅了有关书籍后,他们全都大吃一惊,原来书上明明白白地写着:如果采用玻璃管,高频放大管的最高频率是25个计算单位。如果他们查阅了书籍,头脑中形成了高频放大管最高只能放大25倍的定式思维后,再要突破一点可能都会欣喜若狂,更别说高达100个计算单位了。

后来,威尔伯对此发表感想说:“如果我们当时查了书,一定会对研制这样的高频放大管产生怀疑,就会没有信心去研制了。”

书中的知识也是前人总结出来的,而前人那些充满智慧的成果,仅是伟大的里程碑,而非终点的标志。“知识就是力量”,但如果是死读书,只限于从教科书的观点和立场出发去观察问题,不仅不能给人以力量,还会抹杀我们的创新能力。

有很多时候我们会因为经验、知识、定式、眼光等因素束缚住信念,捆住手脚,所以,要突破思维的定式,一定要有“初生牛犊不怕虎”的精神。

工作中,只要我们善于改变自己的思维方式,就一定可以做到:思路一改,财富就来!对此,奥康集团有限公司董事长兼总裁王振滔感触非常深。

在自己创业之前,王振滔曾经和师兄在湖北卖过一段时间鞋子。由于他们卖的鞋子款式漂亮,而且坚持薄利多销,因此生意很好。

尽管这样,在高兴的同时,他也有些忧虑。

他不愿意一辈子只做这种小买卖,而是想把鞋子拿进大商场卖。但在那个年代,一个个体户的鞋子,要进入国营商场谈何容易。

但是他并没有放弃这个大胆的想法,于是他们找到了当时鄂州一个有名商场的经理,非常诚恳地对他说:

“经理,我们想进入商场,可以吗?”

“不行!我们是国营商场,从来没有让个体户进商场的先例。”

遇到这种情况,很多人会就此作罢,但王振滔并没有放弃。

于是,他一次次找到经理,并且提出了“厂商联营”的全新模式:由商场提供柜台,并且实行管理,而他们则提供产品和人员。这就形成了一个商场与厂家共同经营的小专柜。

这个点子终于将经理打动了,于是答应了他们进商场的要求。

由于改变了经营思路,王振滔找到了一条新的出路,也由此开了个体户进商场的先河,为个体户销售提供了一条新的模式和出路。

谈到这里,王振滔不由地感叹道:“当时大商场不让个体户进入的规定虽然没什么道理,但在那个年代,没有几个人敢于打破这种规定,也没有几个人敢于提出自己的思路,并为此承担后果。但是,我就敢!这不仅仅是因为我对自己的产品有信心,也不仅仅是我的策略可行性强,而是我敢于突破自己的思维定式。”

人们无论从事何种工作,时间长了,就会形成一套具有自己独特风格的经验和习惯,在思维方法上形成自己所擅长的、比较固定的思维套路和模式,即思维定式。这种建立在传统经验和习惯积累上的思维定式,对于处理和解决日常的例行性事务上,的确有一定的好处,往往能让人们少走些弯路。但从培育创新思维上讲,思维定式并非能够到处套用,在处理和解决新情况新问题上,经验思维和思维定式就有很大的局限性,有时甚至会成为创新思维的绊脚石,阻碍人们向更高、更深、更宽广的未知领域开拓,束缚人们想象的翅膀。

所以,要想在未来竞争中取胜,就要善于突破经验思维的误导,突破思维定式的束缚,转变对寻常事物的成见,才能走出新路子,获得新结果。

思考一天比过蛮干一年

西方有句谚语:思考一天比过蛮干一年。说的是,一个用心做事的员工,在工作中一定要懂得思考、坚持思考,无论大事小事都要想一想,不管什么样的工作,也都想一想,把思想融入工作,让思考成为一种习惯。

无论做什么事,成功了,应想想有没有更好的办法;失败了,应想想失误在哪儿。只有多问多想,才能吸取经验教训,才能百尺竿头更进一步;只有多想多总结,才能做到主动出击,事事走在别人的前头。

一个会开动脑筋思考的人总能抓住关键的问题,也能够很好地解决它。在工作中,我们每个人都会碰到一些困难和障碍,善于思考,才能找到解决问题的好办法。