华若德克是美国实业界大名鼎鼎的人物。在他未成名时，有一次，他带领属下参加在休斯敦举行的美国商品展销会，令他感到懊丧的是，他被分配到一个极为偏僻的角落，而这个角落是很少有人光顾的。为他设计摊位布置的装饰工程师劝他干脆放弃这个摊位，认为在这种情况下要想展览获得成功是不可能的，唯一的办法只有等待来年再参加商品展销会。沉思良久，他觉得自己若放弃这一机会实在太可惜。可是，怎样才能出奇制胜呢？他陷入了深深的思考中。他想到了自己创业的艰辛，想到了展销会组委会对自己的排斥和冷眼，想到了摊位的偏僻，感觉自己就像难民一样受到了不应有的歧视，心里充满了悲哀。突然，他有了一个计划。
华若德克让他的设计师给他设计了一个古阿拉伯宫殿式的氛围，围绕着摊位布满了具有浓郁非洲风情的装饰物，把摊位前的那一条荒凉的大路变成了黄澄澄的沙漠。他安排雇来的人穿上非洲人的服装，并且特地雇用动物园的双峰骆驼来运输货物。此外，他还派人定做大批气球，准备在展销会上用。还没到展销会开幕的日子，这个与众不同的设计就引起了人们的好奇，不少媒体报道了这一新颖的设计，市民们都盼望开幕式尽快到来以一睹为快。展销会开幕那天，华若德克挥挥手，顿时展厅里升起无数彩色气球，气球升空不久自行爆炸，落下无数的卡片，上面写着：“亲爱的女士和先生，当你拾起这小小的卡片时，你的运气就开始了，我们衷心地祝贺你。请到华若德克的摊位，接受来自遥远非洲的礼物。”无数的卡片撒落在热闹的展销会场，当然，华若德克也因此而获得了巨大的成功。
肯动脑筋，勤于思考，是治疗思想贫乏的良药，是形成创造性思维的起点。无数事实证明，只有用智慧去思考，才能解放思想，创造机遇。不管从事哪一个行业，幸运之神总是偏爱会思考、有创新精神的人。
但我们在执行或做的过程中，却往往忘记思考的价值，更多时候是漫无目的地去做，盲从盲目地去做，有可能我们成功了，但那是我们撞对了，“瞎猫碰上了死老鼠”；抑或花费了很多的时间、精力，事倍而功半。我们需要的是最高的效率和最高的成功率，这就需要我们多想想，再想想，直到想到正确时，才能做正确的事情。
积极思考是一种深思熟虑的过程，也是一种主观的选择，更是一种积极进取的标志！它能使我们在面临弱势的情形时仍能寻求最好的、最有利的结果。
提升效果的四大思维法则
1．发散思维法
发散思维主要是把人从某种局限性中解救出来，把任何的方法都看成仅仅是许多可能中的一种，努力从不同的方面去看待事物和问题，尽可能探求其他的可能。
对于每个人来说，发散的程度越高，思维的灵活性也就越高；受过去的束缚越少，发散性思维的空间就越大。
发散性思维就是一种“拥抱多样”的思维。常用的提问是：
“还有没有其他可能？”
“能不能用另外一种方法来解决？”
“可不可以用其他的东西代替？”等等。
如果根据发散思维的方法，我们可以思考这个部题：除了“磕破鸡蛋皮”能让鸡蛋立在桌子上之外，你是否还有别的方法，把一只鸡蛋竖立在桌面上？
通过仔细的分析，还可以有如下方式：
（1）在桌面上挖一个小坑；
（2）使用“万能胶”；
（3）在天花板上拴一根绳，吊着鸡蛋；
（4）让桌子躺倒，鸡蛋放在地板上贴着桌面；
（5）桌子放在水里，鸡蛋因一端有气而浮在桌面上。
当你发现还有这么多不同的答案时，你是否觉得你的思路开阔多了？发散性思维使我们的心灵更加开放，使我们的思路更加开阔，使我们的选择更加多样。
2．收敛思维法
收敛思维，也称聚合思维或集束思维，是在已有的众多信息中寻找最佳的解决问题方法的思维过程。在收敛思维过程中，要想准确发现最佳的方法或方案，必须综合考察各种思维成果，进行综合地比较和分析。因此，综合性是收敛思维的重要特点。收敛式综合不是简单的排列组合，而是具有创新性的整合，即以目标为核心，对原有的知识从内容和结构上进行有目的的选择和重组。
唐朝的裴明礼是一位经商的能人。有一次，裴明礼看到金光门外有一片地，是一大水坑，卖价十分便宜，裴明礼毫不犹豫地把它买了下来。
裴明礼在大水坑中央竖起一根大木杆，木杆上吊着一个竹筐，还张贴了一张告示：凡能用石块、砖瓦击中竹筐者，一次赏铜钱百文。
有这么便宜的事情，谁不乐而为之呢？大人、小孩，争先涌到大水坑边，将石块、砖瓦不停地投向竹筐，但是，杆高、筐小，击中竹筐的人并不多，倒是很快地就把大水坑给填平了。
填平了大水坑，裴明礼在上面建起了牛棚、羊圈，供来往贩卖牛羊的商人使用。不久，牛羊的粪便堆积如山，这正是附近农民种田的“宝贝”，裴明礼把它卖给种田人，几年间就赚了许多钱。随后，裴明礼就在这块土地上盖起了房屋，在四周栽下了花卉草木，建起了蜂房……
裴明礼成了个远近闻名的富绅。
原来，裴明礼第一眼看到大水坑时就意识到了大水坑的潜在价值：它地处交通要道，是南来北往贩卖牲口的商人的必经之路；它的附近又都是庄户人家，庄户人家要种地，种地又离不开“肥”。这就是大水坑能变成“聚宝盆”的奥秘所在。他运用的就是收敛思维法。
收敛思维虽然能帮助人们迅速聚集各种思维要素，找到解决问题的方法或答案，但它也有一个弊端，就是容易造成思维的定式，即当遇到相同或类似的情况时，收敛思维会不自觉地将所看到的情况与以往的成功或失败经验相联系，并不假思索地套用以往的经验来处理问题。我们在应用收敛思维法时，对于这种思维方法的弊端要竭力避免。
3．想象思维法
想象思维可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式，是人类进行创新及其活动的重要的思维形式。
爱因斯坦相对论的诞生是想象力赋予了它生命。他认为从牛顿以来对空间、时间、引力三者相互关系及运动规律永恒不变的理论有失偏颇，似乎感到有一种新的理论体系可以推翻这个论断，但有时它几乎就要在脑中形成概念，却又给某个“瓶颈”卡住了。1895年夏天，16岁的爱因斯坦信步而行，登上一座小山，找到了一处理想的地方躺下，他半眯着眼睛，仰望天空，阳光穿过他的睫毛，射在他的眼睛上。他好奇地想象，如果自己骑在一束光上去旅行，那将是什么样子呢？然后问自己：如果这时在出发地有一座时钟，从我所处的位置看，它的时间会怎样流逝呢？我能同时看到过去、现在和未来吗？于是，他的智慧在想象中闪光，由此，相对论的灵感及理论体系脱颖而出。
爱因斯坦说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力囊括着世界的一切，并且是知识的源泉。”
想象在创新思维中有着巨大的主干、主导作用。创新的其他思维方式都要借助想象来进行。
想象力的实质，是沉积在大脑深处的信息被激活、被调动起来，重新进行编码组合，从而得到一种意想不到的超越现实的结果。他能帮助人类实现思维的极度跨越。
4．逆向思维法
逆向思维法又称反向思维法，是指为实现某一创新或解决某一用常规思路难以解决的问题而采用反向思维寻求解决问题的方法。
南唐后主李煜派博学善辩的徐铉到大宋进贡。按照惯例，大宋朝廷要派一名官员与其使者入朝。朝中大臣都认为自己辞令比不上徐铉，谁都不敢应战，最后反映到宋太祖那里。
太祖的做法大大出乎众人意料，他命人找来10名不识字的侍卫，把他们的名字写上送进宫。太祖用笔随便圈了个名字，说：“这人可以。”在场的人都很吃惊，但也不敢提出异议，只好让这个还未明白是怎么回事的侍卫前去。
徐铉见了侍卫，滔滔不绝地讲了起来，侍卫根本搭不上话，只好连连点头。徐铉见来人只知点头，猜不出他到底有多大能耐，只好硬着头皮讲。一连几天，侍卫还是不说话，徐铉也讲累了，于是也不再吭声。
这就是历史上有名的宋太祖以愚困智解难题之举。
照一般的做法：对付善辩的人，应该是找一个更善辩的人，但宋太祖偏偏找一个不认识字的人去应对。这样一来，反倒引起了善辩高手的猜疑：认为陪伴自己的人，是代表宋朝“国家级水平”的人，既猜不透，又不敢放肆。以愚困智，只因智之长处，根本无法发挥，这就是一种“反其道而行之”的逆向思维方式。
实践证明，逆向思维是一种重要的思考能力，它对于人的创造能力及解决问题能力的培养具有相当重要的意义。