书城管理经理人必备管理故事与哲理
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第48章 解读创新模式——与众不同,兼顾组织效率与执行(2)

海港宾馆的床就与众不同。夜幕降临时,客房中的两张席梦丝床与其他宾馆没什么不同之处,占据着客房的主要位置。清早起来可就别具一格了。客人起床后只需在机关上轻轻一按,两张床就慢翘起来,翻过来嵌进暗墙里。再重新布置一番,竟成了一间标准的“经理室”,既可以作卧室,又可以作办公室,一室两用。对生意人来说,既不需要多支付房租,又不跌身价,花标准房的钱,派上了“套房”的用场。

管理哲理:海港宾馆独出心裁、热情周到的服务,招来了八方客商。“袖珍宾馆”的成功之处,在于向消费者提供了完全人性化的服务。

向太太们买构想

“冈田屋”是日本川崎市-家出类拔萃的百货公司。这个公司在门口设立了一个“抽彩处”,顾客花一日元就能拿到一张抽彩券,数日后开奖,如果中奖就可以获得一万日元的奖金。日本人并不把一日元放在眼里,然而,一旦中奖就可以获得可观的奖金。此举使冈田屋大大提高了知名度。

不久之后,冈田屋又在公司里设立了一个“特价场”,专门出售价格低廉的仓库存货或断码的产品,顾客须购买十日元一张的入场券才可以进入特价场。广大市民对此颇感兴趣,都想看看有什么便宜好货,或者希望中彩,因此争相购买入场券,促进了商品销售。

更妙的是冈田屋“向太太们买构想”的活动。他们请广大妇女给冈田屋提经营建议和构想,一旦被冈田屋采用,便给予奖励,且没有名额限制。入选者分一、二等奖。一等奖发给1000日元购物券,二等奖是500日元的购物券。对于未入选者均发给30日元购物券作为“感谢奖”。

这一活动有五万多人踊跃参加。冈田屋花几千万日元换来了许多极为适用的构想和建议,提高了公司的经济效益。

管理哲理:决战终端,再科学的产品如果消费者不买账都是徒劳。向消费者购买构想的方法,是一种典型的提高知名度的好方法——是市场经济产品开发调研的理智选择。

广告高招

日本丰田公司的椎名保久曾经把丰田汽车公司的电话、自己的名字和联络地图印在火柴盒上,送给客户,或放在那些客户们经常出没的场所。这在那媒体并不十分发达的时期,起到了很好的传递作用。

日本本田公司为了打开美国小型摩托车市场,抓住现代青年猎奇求异的心理,推出了一系列怪诞广告。他们在电视屏幕上以闪电的速度,在黑色背景上写下一串拙劣的笔迹:我是谁?狗能思想吗?我长得丑吗?……等等令人莫名其妙的话。与此同时,幕后又传来各种古怪的声音:玻璃在碰撞、炸弹在爆炸、儿童在窃笑。最后,有一个声音在说……最新型的本田50型摩托车,即使没有尽善尽美,但它也绝不会出现什么问题。这个广告通过一系列音响与画面效果,深深抓住了青年人的心理,果然获得了成功。

管理哲理:有时,虽然你的创意与对象都选对了,可就因为你的广告不能给人留下深刻印象,也仍然要失败。为了将广告烙印打得更深一些,只有深入人心,再深入人心。

创新中求发展

自从兔子赛跑输给乌龟后,心里总是不甘心,总想把自己的面子找回来。有一天,兔子终于碰到乌龟,一定要和乌龟再赛一次。乌龟答应了。于是它们找来小猴当裁判,大家准备好,只听一声枪响,兔子“噌”地蹿了出去,而乌龟在后面慢慢地爬。兔子边跑边想,上一次是我睡觉,让你捡了便宜,这一次我不睡觉,看你还能不能跑过我。最终这一次乌龟又取得了胜利,因为兔子心太急,没有辨清目标就跑,跑得越快反离目标越远。

兔子还是不服气,这样不公平,要再比赛一次。乌龟没办法只好再来。只听裁判一声枪响,这次兔子比上次跑的还快。在兔子将要跑到终点的时候,它高兴地停下来,转身看乌龟跑到哪里了,心想这次我知道目标又没偷懒,一定是我赢了!当它转过头再看前面时,乌龟已经到达终点了。兔子迷惑不解,跑上前去问乌龟。原来乌龟是咬住了兔子的尾巴,在兔子转身看乌龟时,把乌龟甩到前面去了。乌龟借助兔子的力量又取胜了。

兔子更加不服气,一定要再比赛一次。这一次兔子格外小心,它吸取前几次的教训,小心谨慎地向前跑,还不断地摸自己的尾巴,唯恐又被乌龟借力。当兔子快要跑到终点的时候,远远看到前面好像是乌龟。它跑到终点,果然是乌龟,而且好像等了好久了。这一次兔子彻底认输了。兔子对乌龟说:“乌龟大哥,我认输了,不过你要告诉我,这一次你是怎么又跑到我前面的?”

乌龟笑着对兔子说:“兔子老弟,现在是什么年代了,谁还跑着到终点,我是打车过来的。”

管理哲理:企业的发展和生意的经营,都要善于借力,光凭自己很难成功。传统模式已不适应现在的发展,一定要不断创新。

先予后取

一个油漆推销员为了发展用户,第一次来到一家用漆大户,想找采购部经理谈谈,劝他购买产品。

可是,一连几天登门求见,均被秘书挡驾。推销员实在忍不住,亲自调查原因。原来这个星期六是经理儿子的生日,他正忙着为儿子收集邮票。推销员了解清楚原因,心里有了主意。第二天又来求见经理,秘书照样不让进。推销员说:“我这次来并不是为了推销油漆,而是来送邮票的。”于是秘书放行了。

推销员进办公室后,把他收集到的许多珍贵邮票放在采购部经理面前,使经理欣喜不已,顾不得问明来人身份,便开始同推销员大谈邮票“经”。两个小时很快过去了,当推销员起身告辞时,那个经理才如梦初醒,问道:“对不起,你贵姓,为何事而来?”等他听完推销员简短的介绍后说:“好!谢谢你的来访,明天请带上你的合同来见我。”

管理哲理:当一个人最迫切的需求难以得到满足时,突然有人慷慨相助,他必定要寻求一种回报,以平衡内心受惠后的感激之情。销售的创新也在此吧。

“拿掉”与“添点”

有一家卖瓜子的小店儿生意特火,其他同类商家怎么也比不上,其中“玄机”何在?

该店老板说:“其实,我们家瓜子除了味道独特以外,在经营方面还有一个小技巧。就是在称量时,别人家总是先抓一大把,称的时候再把多的拿掉;而我家总是先估计得差不多,然后再添点。”

管理哲理:这“添一点”的动作看似细小,却符合顾客的微妙心理。许多人都害怕缺斤短两。“拿掉”的动作更增加了这一顾虑,而“添点”则让人感到分量给足了,心里踏实。

摔不碎的手表

西铁城手表的质量是令世人有目共睹的,但早期的销路却不尽人意。后来有位年轻的销售人员给公司出了一个绝妙的主意,那就是从飞机上往下扔手表,由此引来了成千上万的人前来拾表和观看。

就这个新颖而又独特的广告创意,便使该产品誉满天下,畅销全球。

管理哲理:创意只青睐那些善于捕捉和发现生活的人。只有抓住创意思维这根神奇的缰绳,企业才会有新的突破、成长、进步和发展。

经理人技巧课堂

精通理财要做的七件事

1.非常清楚每一块钱的价值。

你必须非常清楚每一块钱的价值,因为每一块钱都是一颗生财的种子。只要你把它种下,给它施肥、除草、松土,那它就会发芽抽枝、长成一颗摇钱树。这棵摇钱树能生出足够的钱,为你今后的生活提供开支。

2.懂得如何控制钱。

你必须建立一个体系,让钱源源不断地注入你的生活。其中最重要的一点是,你是不是每个月都存钱?不管你的生活开支是多少,不管你的收入有多少,总要留出来一部分余钱。这可能是最难做到的事情,但这对你长期的致富计划来说,绝对是至关重要的。

3.你要把这部分钱攒起来。

不仅要在月末把这部分钱留下来,还要把钱攒起来。

4.你要学会如何用你的钱去投资。

让你的钱给你带来相当高的回报率。你要让你的钱以10%或更多的比例递增。如果你的钱不能以10%或更多的比例递增,那你就永远别想发财了。你必须创造高回报率,这意味着更多的冒险,也意味着你要具备更多的知识。你要从那些确实知道自己在做什么的人那里寻求指导。你要通过股市、证券和其他投资方式来提高自己的投资回报率。

5.深刻理解“赚钱”和“投资”是两回事。

投资是个非常被动的行为。真正意义上的赚钱,是要谋生。而这两点都需要你掌握各自不同的技巧,需要你经历更多的风险,需要你拥有更强的影响力,需要你具备更多的知识。

6.要学会罩住你的钱。

你能赚好多的钱,但是如果你不知道如何罩住它,不知道如何让它免遭各种不测,那它就会从你手中丢掉。你必须提高警惕,你会发现如今要对自己的公司、有限的家庭信托资金和各种你私下从事的事情进行保密,其难度更大了。

7.和别人分享你的钱。

把自己凭借好运赚来的钱,拿出一部分来回报社会是自己的责任,是自己的义务,或者说是义不容辞的职责所在。

沉默时间

美国纽约国际银行在刚开张之时,为了迅速提升知名度,曾做过以下这样一个广告。

一天晚上,全市的所有广播都在同一时刻向听众播放了一则通告:听众朋友,从现在开始播放的是由本市国际银行向您提供的沉默时间。紧接着整个纽约市的电台就同时中断了十秒钟,不播放任何节目。一时间,纽约市民对这个莫名其妙的十秒钟沉默时间议论纷纷,于是“沉默时间”成了全纽约市民茶余饭后的最热门话题。国际银行的知名度迅速提高,很快便家喻户晓。

管理哲理:此时无声胜有声。广告策略巧妙之处在于,一反一般的广告手法,以静制动,往往更能达到出奇制胜的效果。