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第35章 拥军优属,尊干爱兵——实实在在地解决员工困难

★★★是员工养活了老板,养活了公司,而不是相反。

——李嘉诚拥军优属,是党和各级政府、全国人民的光荣传统,对稳定部队、加强军队建设、巩固军政、军民团结,有重要意义。尊干爱兵是士兵尊重干部、干部爱护士兵的简称,是中国人民解放军处理官兵关系的基本要求和优良传统。

尊干爱兵运动,最早是在陕甘宁晋绥部队中开展起来的。1944年7月,第358旅召开营以上干部会议,提高对尊干爱兵的思想认识,并对官兵关系,及上下级关系、同级关系和单位之间关系上存在的问题进行反省,收到明显效果。第358旅第5团根据第5连第4和第6班的先进经验,提出了尊干爱兵的“双十要求”,即《尊干爱兵公约》。

对干部的要求是:1.对战士和气亲热,不讽刺、挖苦;2.耐心教育,倾听意见,接受批评;3.带头并帮助学习军事、政治和文化知识;4.关心生活,帮助解决困难;5.重视创造,发现人才,培养各类模范;6.耐心说服有过错和后进人员,启发自觉性;7.派差勤务公正,尊重年老军人;8.慰问伤病者,对牺牲病亡者举行追悼会;9.关心家属,定期告诉军人在部队情况;10.精通业务,团结其他班排。

对战士的要求是:1.服从命令,完成任务;2.自觉遵守纪律;3.接受干部教育;4.有意见向组织提出,不背后广播;5.响应上级号召;6.发扬友爱精神,团结同志;7.提高警惕,揭发不良分子;8.爱护身体,讲究卫生;9.熟悉武器,时刻准备对敌;10.自告奋勇救护处在危险的干部。

正是有了这样的政策,才使得我军的广大指战员没有后顾之忧,全心全意进行革命事业。

★做好家属工作

在中国人心中,家的观念总是很强,无论在战争年代还是在和平年代,对家属的安排工作,总是不容忽视。所以说,做好家属的工作,也是企业工作的一部分。这一点上,海尔的做法很值得我们学习。

1994年5月4日,工人肖同山患脑出血住进医院,不巧他母亲也卧病在家,还有一个两岁的小孩,他妻子一个人要顾三头,无论如何也应付不了。正在万般无奈之时,海尔从生产一线抽调人员24小时护理他,让他妻子安心回家照顾公婆和小孩。领导和同事还送去了钱和食品,不断到医院和家中探望。他妻子写信给公司讲出了心里话:

“我从没想到丈夫的病能够牵动公司上下那么多的人,因为他只是一个普通员工,对单位还没做出什么贡献。他受到这样无微不至的关怀,不仅让我感动不已,也让病房其他病人称慕不已。大家都说,在市场经济的冲击下,人间的这种真情已经不太多了。肖同山出院返回单位该怎样干,我们心里都明白。”

孟庆祥原是海尔冷柜公司三车间的运输工,他自小不幸成为聋哑人。1994年6月父亲突然去世,孟庆祥是家中的独子,要料理父亲的后事。可他一个聋哑人,又能如何料理呢?看看床上年老多病的母亲,再看看同是聋哑人的妻子以及年幼的女儿,孟庆祥茫然不知所措。要独自处理好这一大摊事儿,对孟庆祥来说,真比登天还难。

孟庆祥正在犯愁时,厂里来人了。当时的车间主任苏恒君、厂工会委员钟华、班长郑庆国等全来了,并带来了全体员工的慰问。由于情况特殊,时间紧急,苏恒君等人一手包办了丧事,该办的都办得井井有条。目睹眼前的一切,孟庆祥一家激动得泪水不止,老母亲不住地给孟庆祥比划着:“儿啊,你可得好好地工作!”

拥军优属,战士会安心在部队服役,做好革命工作。同样,照顾好员工的家属及家庭生活,员工也会全身心地投入到工作当中去。