在工作中，我意外地发现很多职场白领竟然认为，评价和报酬应该先“付款”。
但是很遗憾，这种观念错得太离谱了。
这世道可没简单到拼命干几天活就能立刻让下个月的工资涨上去的地步。因为在给你涨工资之前，公司必须先对1年前就开始努力的人、10年来一直在努力的人，给予相应的回报才行。
很多人一边干着组长的活，一边盼着升科长。但是除非企业实在缺科长，你是盼不到升迁的日子的。
如果你是个组长，却干出了科长级的成绩，那你明年就能当上科长，获得科长级的报酬。就像这样，只有等你已经能够做高一级的工作时，公司才会认为你有向上升的资格，才能给你高一级的报酬。所以你看，报酬是先“交货”再“付款”的。
现在只能做组长级工作的人，是不可能获得科长级的工作的。只有那些“虽然是组长却在做科长级工作的人”才能当上科长。
那么，为什么这么多人都以为报酬和评价是先“付款”的呢？这也许是因为工资条上明确地列出了职务和金额吧。
“组长级的工资是40万日元，所以我现在当然应该拿这么多。好想早点拿到科长级的工资啊！要是能拿到科长级的工资，我一定会更努力的……”
很多组长陷入了这样一个误区。
所以，听到上司说“再加把劲”的时候，他们会在心里盘算，“等我和你拿一样多的工资了再加油”。
所以以前从没做出成果的人按照前面的“思考模式”一下子取得了优秀的成果，也不一定会马上获得好评。因为他以前没有取得过成果，所以比他更先一步取得成果的人当然得先获得好评。
别一取得成果就想着多拿报酬，公司还想让你把以前从没取得过成果的10年的报酬都还回来呢。
如果你的工作只改变了1天或1个月，那向公司要给你好评就太早了一点。
记住，评价和报酬是先“交货”后“付款”的，所以就算你没有马上获得相应的好评或报酬，也不需要着急。