刚刚解决了MK的问题，纺织厂又大事不妙。这座始建于50年代的大型国有企业，曾经是大成县的经济支柱，高峰时容纳就业人口超过5000多人。从80年代末开始，纺织厂的效益逐年下滑。李在然接手大成县时，纺织厂已经濒临破产，在岗职工近2000人处于下岗半下岗状态。
李在然上任之初，并没有把纺织厂当成头等大事来考虑。纺织厂效益不论好坏，都暂时与大成县关系不大，因为一来它是省管企业，人财物都归上面管理，二来是它虽然没有税收，但是也不需要大成县对其进行输血。
李在然向省里要政策时曾经提出，希望省管企业下放的问题。提出这个设想主要的出发点是：一是包括纺织厂在内的几家省管企业占用了大量资源，但是对大成县基本上没有贡献，既不上缴利润，也没有多少税收。二是这些企业虽然经营效益不好，但是官本位思想严重，企业干部都享受行政级别，这些企业与海州市平级，李在然压根管不了他们。三是这些企业普遍缺乏干事精神，大成县多次为他们引荐合作伙伴，但是受控股权的问题，国有资产的问题，职工安置的问题，干部身份的问题，银行贷款的问题等各种制约，始终没有合作成功。而同时期东山村办纺织企业的规模、效益不断增加。一部分职工离职到东山就业，国有纺织厂又反映村办企业不规范、挖墙脚、抢客户。总之，这些企业与地方摩擦不断。
李在然看来，不论是国有企业还是村办企业，首先应该考虑的是企业生存的问题，而不是出身的问题。一个失去造血功能的企业，即便出身再高贵，照样不能自我生存。而一个连生存都不能保证的企业，又何谈创造价值、造福社会呢？从李在然的筐形理论来看，纺织厂这只筐除了还剩下一个花架子之外，里面的内容都已经烂透了。这样的企业如果不解决好，在其中工作的几千人的吃饭问题早晚会成为社会的包袱，搞不好还会成为社会稳定的隐患。
金处长跟李在然说，“纺织厂不同于海州汽车厂。虽然都是国有企业，但是汽车厂起步晚，起点高。而纺织厂不同，纺织行业不景气也不是一年两年的事，从全国大形势来看，今后还将有一大批纺织企业不好过。大成纺织厂面临的局面是改制很难，干部们阻力很大。破产更难，没有资产用来安置职工，尤其是干部们没有办法安置。而且，破产的话怎么去解决资产削减的问题，搞不好会抓人的！”
李在然说，“我觉得问题在上头。只要是企业，不论国有还是民营，都有资产保值增值的义务。但是担负这个义务也有一个前提，就是它一定要能自主经营、自负盈亏。而且，企业生产经营面临着包括市场风险、外部环境风险、金融风险等各种不同的风险，出现资产波动是正常现象。一味追求保值增值是不符合经济规律的，就像干部能上不能下，统计数字只许增不许减一样，完全是形而上学式地看待问题。因为担心出现损失，就不愿去冒风险，可是对企业而言，风险与收益是成正比的，应该担心的不是风险本身，而是如何控制风险。当初汽车厂在负资产的情况下，依然能够盘活，纺织厂应该有合理的途径来解决。否则，这么大个企业，占用了500多亩土地，水、电、汽消耗都不低，每年一分钱税收都没有。对社会没有贡献不说，还造成了大量资源浪费，2000名职工安置到其他企业，总能创造些财富吧？”
金处长说，“你们东山纺织厂与它合作不行吗？并购或者租赁，只要能盘活肯定是好事。”
李在然说，“你别说东山出面，就连我出面都不顶用。一个连工资都快发不出来的企业，还把自己的官职看得那么重！我去也只能见个处长，连副厂长都见不到。这些干部每天打官腔，净说些屁话。还经常给省领导写信说，东山纺织厂不按市场套路出牌，挤压国有大厂的生存空间，破坏社会主义市场秩序！我看这帽子也扣得太大了！这都什么年代了，还总是拿‘****’那套口气说话！总设计师说过，不管白猫黑猫，逮住耗子才是好猫。我看，不管什么性质的企业，只要能适应市场经济环境，能生存发展才是好企业。国有企业本应担负经济发展的脊梁，可是这些年不但没有起到支柱作用，还在那里从政府身上要饭吃。计划经济给饭吃的时代早就过去了！你见过一个长了50岁都还没断奶的孩子吗？”
金处长一听笑了出来说，“你这个比喻真的很形象！其实何止大成纺织厂，哪个国有企业不是这样子？省管也好央企也好，基本上都是靠垄断过日子。你那些年搞的那个龙汽道骐合资企业，现在发展得非常不错，可是龙汽自己这些年，既没有学会技术，也没有打开市场。集团得益于几家合资企业效益好，每年都能拿到巨额股份收益。可是集团自己至今也造不出一辆现代意义的汽车来！这就形成一个鲜明的对比，集团是国有企业，下面是合资企业，效率效益孰好孰劣，一眼就能看出来。可惜的是有些领导只看到合资企业效益好，把合资企业的光环戴在了国有企业头上，说这是张冠李戴毫不过分！还有这些国企忘记了当初市场换技术的原则，一味拿着牌照分红赚钱，还称之为国企的优势！”
李在然说，“说别的企业太远了。眼前大成纺织厂的问题一定要解决。听说职工已经连续七个月没有发放工资，有一部分双职工家庭生活十分困难。长此以往，矛盾必定会越积越深，总有一天会爆发出来。”
金处长问，“如果纺织厂下放给你，你打算怎么办？我看就是神仙也救不了它了！你还不如先拖着，等到将来省里主动提出给你的时候再说，那样你也能多要些条件。”
李在然说，“拖固然能解决问题。可是从总体平衡来看，现在解决可能更好！我们自己的电厂还没有建起来，供电、供汽的压力很大，如果纺织厂停产，就可以适当缓解一部分压力。”
金处长不解地问，“他们勉强生产还不能自给自足，你把他们停产了，岂不是雪上加霜？职工们恐怕会立刻起来造反！”
李在然说，“我是这样想的，把纺织厂下放给我们，其中处级以上干部全部买断工龄办理退休手续，愿意继续留下来可按返聘办理。所有纺织机械全部卖掉，东山可能会接手一部分，其他一台不留！”
金处长更加不解地问，“机器都卖掉，你想让工人们喝西北风吗？”
李在然说，“我还没说完呢，你接着听！你知道，这里是交通的末端，又濒临东亚发达国家，所以物流批发业一定是发展的方向。而纺织厂距离铁路、码头都不算太远，地理交通位置绝对优越。纺织厂下放给我们之后，我们财金公司下设的金商公司买下纺织厂，然后把纺织厂的厂房进行改造，打造成一座物流批发市场。500多亩地，可按建材、家具、木材、小商品、生活用品、办公用品、进出口商品等题材分类。”
金处长没等李在然说完，就抢着说道，“我听明白了，纺织职工转换为销售人员，生产性企业转换为商业企业。老李，你的这个想法还真有可能实现。毕竟无工不富、无商不活！”
李在然说，“还有一句话叫作，价值产生于生产环节，实现于流通环节。物流批发市场的税收比同规模工厂要好得多，而且大部分都是地方所得！”
金处长说，“看来要实现倍增计划，不但是数量的增加，还包括内在质的转换与改变！我怎么开始就没想到这些问题呢？”
李在然说，“你呀，长期高高在上，满眼都是全省的大数据，哪顾得上这些小事情呢！”
金处长说，“你的思路完全符合孙省长的设想。前些天，我们去深圳调研后工业化时代的发展思路问题。当时我就想，领导出的题目这不是瞎扯吗？我们工业化还没有走完，哪来的后工业化呢？关于大成纺织厂的问题，我看可以当成一个案例来进行试点研究。现在看来，后工业化不仅是指面上的工业化问题，个别处于夕阳阶段的行业也有后工业化的问题。”
李在然说，“老金，咱俩就别扯犊子了，什么前呀后呀的都是理论问题。我现在最需要解决的是现实问题，你赶快帮忙把纺织厂放下来才是正道！”