做决策，不是去撞运气。
好坏不在自己，而在“命”。
这样做，也许一时有幸运，一时可能有大祸。因此做决策时，碰一碰运气的心理要不得，否则早晚都会吃大亏。这是刚办公司时的一大经验。
决策不是像抓彩票一样去碰运气，至于能否中奖，只好听天由命。
把决策当作碰运气的老板，其本身的能力可想而知，甚至对于何谓问题分析都“丈二和尚摸不着头脑”！
有些领导总以为，决策是好是坏，是一件说不清的事情，关键还要看运气如何；假如碰到好运气，你的决策可能就会带来一些利益；假如你的运气不好，你的决策可能就失灵了。
因此，有些公司老板不惜牺牲血本，到处拉关系，跑龙套，目的是为公司求个好运。
其实，这是非常荒谬的看法，是一种宿命论。公司决策是由人来制定和执行的，而不是由上帝赐给的。
先讲运气，那是小看了自己决策的本领。
有这样一个例子：
南方有一家经营橡胶制品的公司，为了使自己的产品快速推向市场，营销公司老板认为要想把公司产品很快推广开来，占有市场，必须先到一些风水好的地方推广，这样可以图个吉利。没想到，事实正好与他们说的相反，因为这种营销策略缺乏科学依据，只是碰运气而已。
碰运气式的营销不可能长久，这已经是不需要争论的事实。不久，公司老板就撤换了这位营销公司老板，换上了一位敢于大胆决策、懂得管理的年轻人，他立即制定了包括广告、促销、反馈等在内的营销决策，结果不到1年，就给公司创造了8000万元的价值。
实际上，决策是公司老板责任心和胆量的表现，假如对公司没有责任感，任何决策都会可有可无，碰运气可能会使一次决策成功，但不能次次成功，更多的可能是大祸临头。