这时，一只瘦弱勇敢的小鳄鱼却起身离开了快要干涸的水塘，迈向未知的大地。干旱持续着，池塘中的水愈来愈混浊、稀少，最强壮的鳄鱼已经吃掉了不少同类，剩下的鳄鱼看来是难逃被吞食的命运，却不见有鳄鱼离开，也许栖身在混水中，等待迟早被吃掉的命运，似乎总比离开、走向完全不知水源在何处的大地还是要安全些。池塘终于完全干涸了，唯一剩下的大鳄鱼也耐不住饥渴而死去，它到死还守着它残暴的王国。
可是，那只勇敢离开的小鳄鱼呢？经过多天的跋涉，幸运的它竟然没死在半途上，而在干旱的大地上找到了一处水草丰美的绿洲。
小鳄鱼也许是有幸运的成分存在，可是在那种没有希望的环境下，敢于离开也需要很大的勇气，就像一个人一样，宁愿在一个地方生存，即使过得不是很富有，但也怕换一个环境去寻找新的开始。
人生就是这样，勇于竞争做强者的人未必一定赢得最后的胜利，反而是能够自我调整、改变、开创新天地的人更能适应环境而生存下来。但重要的是要心存梦想，如果在某个地方实现不了自己的梦想，只要懂得到别处找梦想，你将拥有更广阔的生活空间。
微小的失误
理查三世和里士满公爵为了争夺英国的统治区，发动了战争。战斗进行的当天早上，理查三世派了一个马夫去备好自己最喜欢的战马。
“快点给它钉掌，”马夫对铁匠说，“国王希望骑着它打头阵。”
“你得等等，”铁匠回答，“我前几天给国王全军的马都钉了掌，现在我得打点儿铁片来，才能完成工作。”
“我等不及了。”马夫不耐烦地叫道，“国王的敌人正在推进，我们必须在战场上迎击敌兵，有什么你就用什么吧！”
铁匠埋头干活，从一根铁条上弄下四个马掌，把它们砸平、整形，固定在马蹄上，然后开始钉钉子。钉了三个掌后，他发现没有钉子来钉第四个掌了。“我需要一两个钉子，”他说，“得需要点儿时间砸出两个。”
“我告诉过你我等不及了，”马夫急切地说，“我已听见军号，你能不能凑合？”
“我虽然能把马掌钉上，但不能保证像其他几个那么结实。”
“能不能挂住？”马夫问。“应该能，”铁匠回答，“但我没把握。”
“好吧，就这样，”马夫叫道，“快点，要不然国王会怪罪到咱俩头上的。”
两军交上了锋，理查三世冲锋陷阵，鞭策士兵迎战敌人。“冲啊，冲啊！”他喊着，率领部队冲向敌阵。远远地，他看见战场另一头自己的几个士兵退却了。如果别人看见他们这样，也会后退的，所以查理策马扬鞭冲向那个缺口，召唤士兵调转头继续战斗。
他还没走到一半，一只马掌掉了，战马跌翻在地，理查三世也被掀翻在地上。国王还没有抓住缰绳，惊恐的马就跳起来逃走了。理查三世环顾四周，他的士兵们纷纷转身撤退，敌人的军队包围了上来。
他在空中挥舞宝剑，“马！”他喊道，“一匹马，我的国家倾覆就因为这一匹马。”
他没有马骑了，他的军队已经分崩离析，士兵自顾不暇。不一会儿，敌军俘获了理查三世，战斗结束了。理查三世就这样失败了，失败在缺少的一个马掌上面。看上去一个小小的细节，却改变了历史的发展。
“蝴蝶效应”是我们都熟悉的理论，现实的经济活动有时候就如同多米诺骨牌一样，一点轻微的晃动就会导致整体系统的崩溃。或许只是一件产品不合格，就导致了工厂的倒闭。这绝对不是天方夜谭，我们要关注每一个细节，才有可能保持最完美的状态。
空白点
一个名叫米勒的青年，靠打工赚了一些钱，于是他想利用这些钱自己做点事情。他叔叔是一家饭店的老板，叔叔劝他也经营饭店，因为餐饮业是一个很赚钱的行业。
但当时找不到好的门面，地点不好，招不来顾客，生意就不可能好起来。于是米勒开始早出晚归到处寻找适合的地点，一连十几天过去了，他也没有找到合适的地点。
在这段日子中他发现了一个普遍的现象，整个纽约各种中高低档饭店林立，即使有合适地点开一家这样的饭店，竞争也太过激烈，尤其是难与一些老品牌多功能的大饭店抗衡。
他注意到，在纽约的许多工地上没有食堂，工人们要到很远的地方买饭吃，很不方便。于是米勒决定开一间车轮快餐店，专门为那些在野外工作或旅游的人服务。
他购买了一辆二手的三轮货车，并购置了大量的保温和冷藏的器具，将制作好的各种食物及饮料运送到各个工地、旅游点进行出售。他还登出广告，承接各种野外工作或旅游的食品订购，无论多远多偏，保证按时送到。
那些在野外进行测量、影视拍摄、基建装修、道路工程抢修的人员，只要来个电话预约，即可在约定时间收到送来的食品。很多人喜欢周末全家开车到郊外度假，他们也喜欢订购各种能送到现场的食品。
由于这种车轮快餐店抓住了野外市场的饮食需求，填补了市场空白，生意十分兴旺。后来，米勒不仅用汽车送货上门，而且使用直升机送货。同时他还附带出售野外需要的一些生活用品，这样米勒的生意越做越大。
随着业务的发展壮大，米勒的车轮快餐店在全美各地开了许多连锁经营店，米勒在美国的餐饮业中占据了一席之地。
注意小领域，那些小领域常常是容易被忽视的“空白档”，适时地将其填补，有效经营，一定会开辟出一个新天地！
想与行动
有一个农民用自己最大的热情，不断地掘地挖土，好像希望掘出宝贝来似的。这是一个热爱劳动的人，一个强壮的人。光是辣椒，他就种了十几棚。
农民有一个自以为什么都懂的邻居，他的这个邻居是一个高谈阔论、自以为是的人，一个一知半解的学校教员，他只不过从书本上得到一点儿关于农业的知识，就急于想要成行成列地种植辣椒，而且自信他的菜园一定十分成功。
他冷笑着对他的邻居说道：“我的朋友，毫无疑问，你工作十分卖力，可是我想好的那个菜园计划实行起来啊，你瞧，我就会远远地超过你的成绩，跟我的那个比较起来，你马上就会承认你的菜园是一片荒地。老实说，我真不明白你怎么会从这片土地上搞出名堂来的，为什么你的庄稼居然还会生长，我也捉摸不透。据我所知，你没有上过一天学，生在旧社会嘛！可以理解。”
“我没有时间读书，”他的邻居说道，“干这个啊，我只知道勤勤恳恳的工作和实践，片刻也不放松地坚持到底，就凭着这些，感谢上帝，我养活了自己。”
“你竟敢嘲笑知识，你这个蠢材！”
“不，先生，你不应该歪曲我说这话的意思。你无论什么时候想出了好计划，我总是很愿意来学习的。但我绝没有嘲笑你的意思，相反你也没有侮辱我的义务。”
“那么，你等到夏天瞧吧，那时候你就可以看到值得一看的东西了！”
“可是，先生，现在难道不是动手做的时候吗？我在一个星期以前，就把我的辣椒种上一些了，可是你一畦也没有准备呢。”
“现在我可没有工夫管这些，我得读书和研究，是用犁翻土好呢，还是用锹挖土好，一时还不能决定。”
“对于你，也许是这样，对于我，我得抓紧忙了。”
说完这话，农民就拿着铲子去掘地了，学者就躲到他的书斋里去了。这一个在书本里阅读、比较、考证，那一个在田畦上挖掘、勘察、分枝，“聪明人”的工作难以持续，“纸上谈兵”的叶子刚透出尖尖的芽儿，他又有了新的想法，新的计划，他又要重起炉灶。
结果如何呢？可怜！农民种的辣椒卖了很多钱，而那个“聪明人”呢，一条小蒜苗也没有忙活出来。在书本上他也没有找到合适的种植方法，这个季节就这样过去了。
在现代化的管理进程中，不论是创业或者守业，追求成就必须讲求效益。而讲求效益最重要的是做好管理工作，向管理要效益，做好管理工作的前提是要有管理之道。当前执行力越来越受到管理者的重视，的确，仅从执行的角度来看，再好的经营方案离开执行也只能是一纸空文。常听人说辛辛苦苦作调研、分析，反复地思考和论证出来的经营方案，可是实施的时候没有按照原本的要求执行，结果和原先预计的效果相去甚远。这一直是困扰企业经营的突出问题。
战马之死
战国时期的燕国，有一位勇猛的将军，在他年轻的时候，特别喜欢到一个村子去饮宴。每次他都喝得酩酊大醉，一边东摇西晃，一边讲着醉话。终于，有一天早上，将军的母亲狠狠地训斥了他一顿，责怪他不该像一个花花公子那样无所事事。母亲的话令他猛醒，将军感到惭愧万分，向母亲发誓说他再也不会去那个村子了。
从此，他开始拼命训练，立志成为一个品行端正的人。一天傍晚，在进行了整日的野外训练之后，将军又累又乏，伏在他的爱驹上睡着了。马儿本来应该驮他回家，可是却把他带到他原来爱去的乐土那边。
当将军醒来时，他发现自己违背了对母亲所发的誓言。他又到了他不该到的地方。想到自己的失信，将军忍不住掉下泪来。他凝视着自己的马，这是他孩提时就伴随着他的亲密伙伴，是他除了亲人以外的至爱。经过长久的沉默，他拔出剑来，杀了这匹马。
作为一个将军，杀马是很痛苦的，更何况是自己的亲密战马呢？可是自己曾经对母亲发过誓，他只有忍痛割爱。
这个故事的另一个寓意是，任何时候，当一家公司寻求改变旧有的东西时，它必须放弃旧方式所带来的种种好处。很多公司坚持用旧的流程，是因为旧流程能够产生结果。如果你想改变这些流程，你注定会失去旧流程带来的结果。所以，在采取变革行动之前，你必须立下坚定不移的决心。
绝地而生
有一天，一个农夫在泥泞的道路上牵着驴回家，驴子一不小心掉进了一口枯井里，农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀号着。
折腾了半天，筋疲力尽的农夫决定放弃，他想驴子年纪也大了，他请了些人往井里填土，想把驴子埋了，以免它还要忍受一段时间的痛苦。
一帮子人七手八脚地往井里填土。当驴子明白了自己的处境之后，刚开始哭得很凄惨，但过了一会儿驴子便安静下来了。农夫好奇地探头往井里看，却看到了令他大吃一惊的景象：当铲进井里的土落在驴子背上的时候，驴子马上将泥土抖落一旁，然后很快地站到泥土上面。
驴子不停地将大家铲到它身上的土悉数抖落到井底，它始终都站在泥土的上面。
最后，在众人的欢呼声中，这只驴子终于上升到了井口，只见它抖落了身上最后的泥土，欢快地跑了出来。农夫由悲转喜，快乐地牵着驴子回家了。
本来看似要活埋驴子的举动，由于驴子处理困境的态度转变，实际上却帮助了它，这也是改变命运的要素之一。如果我们以肯定、沉着稳重的态度面对困境，助力往往就潜藏在困境中。管理者必须具备一种突破自我的精神，勇敢地迎接恶劣的环境，挑战环境也挑战自我，让自己在几乎注定失败的困境中，想办法寻找出路，这样虽然在短期内会遇到挫折和阻力，但是因此而取得的成就，也会是前所未有的。
与敌同存
毒蛇、青蛙和蜈蚣三种动物组成了食物链，毒蛇的主要食物是青蛙，青蛙却以有毒的蜈蚣为美食，在青蛙面前是弱者的蜈蚣却能使比自己体形大得多的毒蛇毙命，一般的毒蛇对它都无可奈何，三者间两两都是水火不相容的。
有趣的是冬季里，捕蛇者有一次却在同一洞穴中发现三个冤家相安无事地同居一室，和平地相处。它们经过世代的自然选择，不仅形成了捕食弱者的本领，也学会了利用自己的克星保护自己的本领：如果毒蛇吃掉青蛙，自己就被蜈蚣所杀；而蜈蚣杀死毒蛇，自己就会被青蛙吃掉；青蛙吃掉蜈蚣，自己就成为毒蛇的盘中餐。这样一来，为了生存，青蛙不吃蜈蚣，以便让蜈蚣帮助自己限制毒蛇；毒蛇不吃青蛙，以便让青蛙帮助自己限制蜈蚣、蜈蚣不杀死毒蛇，以便让毒蛇帮助自己限制青蛙。三者相克又相生，这是一个多么美妙的平衡局面。
强者不去吃掉弱者，而帮助弱者生存下去，反而对自己有利。弱者可以通过与强者交好得到安全。有时敌人、对手的存在，往往比消灭他们更有利，能起到更加积极的作用，以敌制乱，用敌利我。其实青蛙、毒蛇、蜈蚣三者组成的共存联合体避免了无序的“自残式”竞争，并过渡到了有序的、更高级的状态——竞争和经济联合体的诞生。消除竞争对手，而自己独存这是很不理智的行为。
以宽容的态度对待竞争对手，在与对手合理相处中获得利益，这比敌意十足的对抗更为明智。消除竞争对手而独占市场，不仅是不经济的，而且也是不可能的，与其这样，不如以一种行业均衡的合作态度来看待竞争。
探寻机遇
直木助在通往着名的有田温泉的半路上，买下一片土地，创办了一座大型的游乐园。这座游乐园依托原有田野风光，依山傍水，又巧为布置，造喷泉，挖小溪，植花树。整个游乐园空气清新，树木郁郁葱葱，湖池碧波荡漾，环境十分优美，气候宜人。
最使人感到有趣的，是他购买了许多天然珠宝、金戒指、人工宝石、化石等奇珍异物藏匿于乐园的花丛、芦苇、草木之中，让游客去寻找，给人平添了无限乐趣。游乐园一开张，就吸引了大批客人。
直木助深谙商业心理学，派出许多摄影师跟踪采访，将旅客觅得珠宝而欣喜若狂的镜头及时拍下来，并悬挂在游乐园门口或作为广告素材。如此一来，游乐园的营业额便扶摇直上。加上这里是去有田温泉的必经之地，尽管每张入场券售价400日元，还是天天熙熙攘攘游客如云，成为日本旅游界一大奇观。
美国总统里根被誉为“伟大的沟通者”，他生前的大量名言足可以被写进历史教科书供后人传诵。
加州一家玩具公司因此发现了“无限商机”，撷取里根最有名的11句话做成了会说话的“里根娃娃”。玩具公司称，他们早在15个月前就已开始研制“里根娃娃”，并定下了在同一周内上市。
“里根娃娃”每只售价2995美元，身高305厘米。在“里根娃娃”的后背上有一个小按钮，只要摁动这个按钮，“里根娃娃”就会说出里根生前最响亮的11句名言，而且用的还是里根自己的声音。
该公司负责人透露，由于里根去世，“里根娃娃”尚未推出就已经轰动。这位负责人表示，他对“里根娃娃”非常看好，认为它很快就可以取代“布什娃娃”，能成为新的会说话的总统玩具产品。
深谙消费者心理，无疑是在市场营销活动中无往不胜的武器。一定要真正认识到这一点，消费者好比水之源头，不研究消费者心理，市场行为就会成为无源之水而失去根本。这个道理是产生所有市场行为的根本。
适应着生存
有一条小小的河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。它想：“我已经越过了重重障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧！”当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了。