书城管理总经理必读的508篇经典管理故事
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第22章 用人篇(8)

也许解聘员工是件难以下决心的事,但这却是必须要做的事。效率低下或出卖公司机密的员工必须被开除,同情心只能表现在为他们积极寻找新的工作岗位上。

缺水

在一座寺庙里,大和尚对二和尚和小和尚郑重其事地说:“我们三个人再不是人们笑谈的三个和尚没水喝了,我们有了分工,今天我挑水,明天老二挑水,后天就是你小三去挑水,我们要轮流值好班,不要再给人们落下什么笑柄。该谁挑水的时候自觉点,不然就别吃饭。”

二和尚和三和尚同意了,开始执行起来,一开始都能记住自己轮流挑水的时间,水缸里面总是不缺水。

有一天,二和尚看到缸里还有半缸水没有喝完,他就想,这半缸水明天还可以用一天,到后天叫小三早一点挑,缸里是不会断水的。

歇了一天之后,二和尚提醒小三说:“明天早点去挑水,轮到你了,不然明天你就别喝水了。”

小三心想,老二这么主动提醒我,他们一定挑完了水,没关系,明天我歇一天,缸里的水还可以用一天。

第二天,小三没有去挑水。第三天,老大一看,缸里早已干得底朝天了。可是轮到该谁挑水了他们已经记不清楚了。

管理的目的主要是盘活两大资源:人力资源和物力资源。人力资源是能动的资源,需要盘活。企业的基本资源是财、物、信息和时间,但就其性质而言,人是活的,能动的;物是死的,被动的。一位伟人曾说过,一切物的因素要通过人的因素才能加以开发利用。

改变

一个农家小院里养了一头毛驴和一匹白马。

山区那边的亲戚传来口信,说是有亲事,要住在这个小院里的年轻的夫妇去喝喜酒。他们当然很高兴,有免费的东西吃,哪能不去。

院子里的毛驴和马听到了也很开心,终于可以出去跑跑啦。

第二天清早夫妇便上了路,妻子身材矮小瘦弱,便骑着毛驴,丈夫本性不坏,但爱说大话,他骑着白马。

一路上丈夫老是笑话妻子的毛驴:“你看你那毛驴,脑袋耷拉着,一点精神都没有,天天也不少吃东西,跑得那么慢。”

妻子不理会他,还是让毛驴不紧不慢地走着。

山路是比较难走的,白马刚才老是拼命乱跑,这会却是浑身大汗,一点精神都打不起来。

很快毛驴赶了上来,噔噔噔地走远了。

丈夫纳闷了:“这个毛驴,这会儿怎么跑这么快了。”便鞭打白马,想让它快步奔上去。

这时候的白马哪还有什么力气,慢慢地走着,这时候妻子在前面说道:“每个动物都有自己的所长,这和我们是一样的,你平时老是嘲笑别人,现在吃到苦头了吧。”

丈夫在那很不自在,白马也低着头。

后来,丈夫变了,开始勤奋、踏实起来。很快他们过上了好日子,院子里却始终养着毛驴和白马,那是他眼里的警钟。

考察一个员工的能力,要进行多方面、全方位的测评,不能以他一开始时的张扬表现,就断定他是个出色的员工。勤奋、踏实的员工才是公司最需要的。

真假朋友

动物王国的边上有座很小的山坡,上面长满了狗尾巴草,风一吹,远远地看起来很漂亮。

这里是小羊的乐园,它经常和一些小伙伴在这里嬉戏。

这天,小羊玩得忘了时间,天很快黑了下来。

一只狼不知道从哪里蹿了出来,恶狠狠地瞪着小羊,小羊害怕地直叫:“救命!救命!大灰狼要吃我,救救我啊!”

牛远远地听到有狼,便悄悄走掉了;猪听到转身便离开了;兔子更不用说了,比谁跑得都快。

这时候,山下的狗正在享用自己的晚餐,听到叫声后,挣断了绳索,拔腿便朝山上冲去,他灵活地靠近狼,趁其不备上去狠狠地咬着狼的脖子不放,狼疼坏了,使劲地把狗甩了出去,逃跑了。狗一瘸一拐地把羊送到家里便离开了,小羊吓得在妈妈怀里打哆嗦,乡亲们听说都前来安慰。

这时候,牛在那吹嘘道:“我要是知道了,我就用牛角把它顶死。”

“要是我在,我就召集很多野猪把它吓死。”猪插嘴道。

兔子这时说:“要是我在,我可以传信给大家,我们一起把这可恶的坏蛋赶出去。”

只有小羊心里最清楚,它到处找狗,却不见它的踪影,它还没来得及说声谢谢呢。

这时候,狗正躺在窝里舔着刚才厮打的伤口,慢慢睡着了。

有的员工总是夸夸其谈,却没有真才实学,领导者不要被这些人的花言巧语所蒙蔽。所以,识人,是领导者必须关注的大事。

大小错

松下公司的创始人松下幸之助经营技巧高超,管理方法先进,被誉为“经营之神”。

后腾清一原来是三洋电机公司的副董事长,后来投奔松下公司。松下幸之助非常赏识他。

但后腾清并不是完人,他也犯过错误。由于他的失误,一场大火把工厂烧成一片废墟,给公司造成了巨大的损失。

后腾清一心中十分惶恐,以为不被革职也要被降级。不料松下接到报告后只对他说了四个字:“好好干吧!”

松下的宽容使后腾清一非常感激,此后便死心塌地地为松下公司效劳,做出了很好的业绩。

松下的这种做法,巧妙地抓住了人的心理。在犯小错误时,人们多半找各种借口为自己辩解,因此需要严加斥责,以引起他的注意;相反犯下大错误时,人们就会自省,因此不要再去给予严厉的批评。

侏儒爵士

据相关报道:英国有位成年人在洗脸的时候差点被淹死了,人们对此议论纷纷。有人说:“难道是脸盆太大了吗?”有人说:“现在设计都太夸大了,连个马桶都带烘干。”人们的猜想都错了,后来才了解到:这个人只有46厘米高。

有人会问:“是不是得侏儒症了,这么矮小,现实中连媳妇都找不到,在别人的白眼里也很难活下去的。”

人们又错了,他不仅活下来了,而且活得比任何人都精彩:他从小就受到王室的青睐。9岁进入白金汉宫服务。

他的第一个皇室职位是汉普顿宫廷委员会委员。

11岁时,他进入宫廷外交部。他第一次出访的目的地是法国,返航途中,船队在敦刻尔克被法兰德斯海盗劫持。

他历险的一生,也从此拉开了序幕。

1637年,他的赫赫战功传回英国。回国后,他被封为爵士。众多皇室女子为他争风吃醋。

查理一世被推上断头台后,他带王后逃往法国。他曾无数次与人决斗,曾被诬告而锒铛入狱,随后逃脱。

他几乎周游了全世界,无数次同海盗搏斗。

他39岁时,回到阔别已久的故乡。此后的7年中,他仍然保持着骑士本色,决斗、艳遇不断。一直到他退隐英国乡下。

然而,对他来说,宁静的田园生活实在太无聊了。1679年,61岁的他不甘寂寞,加入国王的秘密军队。

这就是英国历史上的传奇人物赫德森,他只有46厘米高。

有关报道还声明:英国牛津市的阿莫什林博物馆里,还陈列着赫德森生前的衣物,和现在婴儿的衣服差不多大小。

赫德森早在300年前打破了现在世人低俗的想法。身高不是阻碍人成功的重要标准,难道不是吗?

绝不要自己瞧不起自己,也绝不要轻易瞧不起别人。人的短处与长处之间没有绝对的界限,许多人短处之中往往有长处。作为一名领导者,最关键的是知人善用。

寻找

过去几年布斯一直想挖走葛拉门飞机公司的工程师雷克斯,但是布斯连吸引雷克斯正眼瞧一下公司的办法都没有。

布斯知道雷克斯在葛拉门前途无量,因为他曾经两度获选为年度最佳员工,曾是好几项大计划的执行者,而且可能获得一个高级管理的职位。

尽管如此,布斯还是定时到雷克斯的住处走动走动,看雷克斯是不是有意加入他的公司。后来布斯终于抓到了机会。

“雷克斯,有家大出版社要出版我所写的有关阿姆斯壮的故事。”有一次布斯对雷克斯说,“我想确定这些故事对别家公司的员工是否有可看性,你能不能抽空读一读,看看能否从中得到一些好处,或是给我提一点意见?”一个月不到,雷克斯给布斯回了消息。

“布斯,这些故事是真的吗?”雷克斯惊奇地问道。

“是啊,否则它们还有什么价值?”布斯回答说。

“布斯,我真不敢相信这些故事是真的。你把阿姆斯壮写得像是一个最适合所有人的公司。”

“这样吧,想知道真相的话,最容易的方法是到我们的工厂看一下。”

雷克斯果然去了,而且布斯也很高兴地看到雷克斯现在已经是他们的工程部主管了。

有能力是件好事,但是发掘别人能力的能力则是一种更大的挑战。一个管理者就应该做这样的伯乐。