学做一个会“忍”的职场人
俗话说：“留得青山在，不怕没柴烧。”有时候不要过分去计较面子、身份以及得失。更不要动不动就想着急于出头，虽然这样做你可能会沉不住气，但是只要你能够忍一时之气，那么就有可能获得出人头地的机会。
特别是职场当中，“小不忍则乱大谋”这句话非常流行，甚至已经成为了很多职场人士的座右铭。可见，那些获得大成就，拥有大抱负的人，他们往往不会去斤斤计较所谓的个人得失，更不会在一些小事上面纠缠不清，他们有着开阔的胸襟和远大的志向。只要这样，他们才能够成就伟大的事业。
其实，忍受失败的目的就是为了以后东山再起，一个人如果想要有所作为，那么就必须要做到头脑冷静，千万不能够逞匹夫之勇。
著名的企业家张荣发的发家经历，虽然不能说有多么的屈辱艰难，但是我们也能够从中看出“忍”的大智慧。
张荣发从小在中国台湾基隆长大，由于家境不好，他在18岁的时候就读完了商业学校，并且开始去社会上谋生。他虽然也上过商业学校，但是却没有找到一个对口的工作，不得已只能够在一艘日本商船上面打工。张荣发从小就怀有伟大的梦想，尽管怀才不遇，但是他并没有灰心，他决定要好好奋斗，而且他相信只要工夫用到位了，自己一定会成功的。
张荣发从一名杂工最后做到了船长，整个过程经历了二十三年的时间。当然，在这当中他也忍受了二十三年艰苦和单调的海上生活，到最后，他积攒了一些钱，在1968年，他决定自己进行创业。
在刚开始的时候，他买了一艘非常破旧的洋船，航行于美国和远东之间。可以说他既是老板，也是船长，而且还需要自己亲自指挥航行。就这样，在经过了二十多年的海上“卧薪尝胆”的生活之后，他成立了长荣海运公司，由于他非常了解货主的需要和当时的市场行情，张荣发的公司服务让客户非常的满意，他的生意也非常红火。
没过几年时间，张荣发公司的货轮就增加到了三艘，而且还开辟了远东到波斯湾的定期航线。到了1975年，这个时候的张荣发已经积累了不少的资本，当时他又注意到了海上航运业竞争越来越激烈，于是他决定抛弃旧式的货船，开始建立一种新式的快速货运船队，并且是通过快速、安全、廉价的优势与别人进行竞争。张荣发的这次转变，让他的生意越做越大。
在1982年至1983年，世界航运业开始进入冰期，很多航运公司都难以维持，最后都倒闭了。可是张荣发却认为这仅仅是短期的现象，于是他利忍用这个机会，以7亿美元的价格购买了二十四艘全厢的远洋货轮，开始迅一忍速壮大自己的队伍。经过这么一番人退我进、人弃我取的激烈竞争，张荣，灵发最后成为了世界著名的船王。他现在拥有十多家大型的公司，而且在世活工界五大洲的几十个国家都设立了分公司，属下拥有66艘大型的货轮，总吨作位数高达210万吨。
张荣发经过了自己二十三年的努力奋斗之后，又用了二十年的时间来进行创业，最后终于成为了世界顶级的富豪。
可见，在职场当中一个“忍”字是多么的重要，任何时间、地点都会有不如意的事情发生，有些问题对于我们来说可能是无法解决的，有的问题可能是我们一时半会解决不了的，所以，在这个时候一定要学会忍。
古语曰：“齿刚则折，舌柔则存。柔必胜刚，弱必胜强。好斗必伤，好勇必亡。百行之本，忍之为上。”这句话说的正是一个人想要成就大事，就一定要懂得小忍的道理。
我们每一个人都希望能够成就自己的梦想，而成就梦想的道路不可能是一帆风顺的，这就需要我们不要以一时的不顺为障碍，更不要被一时的失败所困扰，面对挫折与失败的时候，必须要忍一时的气愤和痛苦，努力奋斗，去勇敢地实现自己的梦想。
如何与同事和睦相处
同事之间即使是一些鸡毛蒜皮的小事，也要相互帮忙。只要你愿意帮助同事，那么同事肯定会记住你的好意与善举。
人的一生当中，除了与家人相处之外，同事之间便是相处频率最高、时间最多的了。所以，增强与同事的交流沟通，促使同事相互之间的关系和谐，便显得非常重要了。
第一，保持距离
有人把同事交往的距离准则比做“刺猬理论”，就是太远了不能相互温暖，太近了则会互相伤害。这其实是非常有道理的，因为同事之间观念、文化、知识、性格等方面的差异，必然会影响到自身的处世态度和交际方式。
如果同事之间交往过于亲密，有的时候相互的个性差异就会发生碰一忍撞，反而会损害彼此之间的关系。同事之间虽然是事业上的合作者，却又，灵是利益的竞争者，在名和利的面前，往往会充当掣肘者。因此，同事相活工处，既要密切配合，又应该保持适当的距离，这样才能够减少不必要的摩作擦，使彼此之间少一点伤害。
第二，“心热脑冷”
“心热脑冷”，就是说对同事要有一颗温暖的心，相处的时候充满着热情，而在同事面前说话处事又需要有一颗冷静的头脑，千万不可以凭着自己的个性，心血来潮、为所欲为，只有这样才能够赢得良好的人际关系。
第三，切忌张狂
现如今的社会，虽然崇尚个性彰显，但是你在同事面前最好不要张狂自负，更不要处处炫耀自己的能耐。如果你张狂自负，不仅会引起同事的反感，还会招致同事的嫉妒，这样你的人际关系、人际环境也就变得非常糟糕了。
第四，平等待人
无论同事的主、客观条件孰优孰劣，在你与同事相处的时候，都一定要注意做到平等待人，特别是在人格上更要一视同仁。如果你在与同事相处的过程中，明显地表现出趋炎附势，甚至为了一己之利，势利地搞起了“小圈子”和“小山头”，那么你势必会遭到另一部分同事的反感，甚至是憎恨。而这样就等于在你的人际环境当中埋下了隐患，一旦条件发生戏剧性变化，那么，你将在自己缔结下的同事关系中尝到苦果。
第五，不要过于敏感
由于一些原因，同事之间必然会有亲疏之分。有的时候你经常会发现志趣、情趣、性格相投的同事也许就会接触得多一些，交谈得多一些，而对于志趣、情趣、性格不那么相近的同事可能就会交流得少一些。
有的时候，你见别人谈得投机、融洽，可是你一旦去接近的时候，别人却又缄口不谈了。这个时候，你千万不要神经过敏，更不要以为他们是在议论你、谈论你。如果你如此敏感多疑，势必会影响你与同事之间的关系。
第六，尊重他人
同事之间的交际更要多加施礼。比如，早晨上班，进入了工作场所或者是办公室打个招呼、问一声好，这时候切忌把家庭之中的不快情绪带到工作场所里。同事帮助了你，更要诚心地表达你的谢意。
在下班之前，如果有事要先走人，则应该与同事说一声：“对不起，我有点事，先走一步！”因为你对同事表现出了十分的尊重，彼此之间自然也就多了一份亲密感，这对于同事之间的相处是非常有帮助的。
第七，不蓄意伤害同事
不要蓄意制造矛盾、设陷阱，坑害、中伤、打击同事。例如，有意披露同事的隐私，中伤贬损别人；甚至是到领导面前进谗言，或者是离间同事之间的关系，伤害同事之间的感情等等。这些行为，既坑了同事，也害了自己，到头来自己也肯定得不到老板的赏识。
第八，说话有度
同事之间进行交往，如果彼此之间比较信得过、合得来，那么就可以多谈一些，谈得深入一些，但是也不能够信口雌黄。如果面对同事当中某些关系较疏远的人，在交谈的时候，你就更需要谨慎一些。你如果口无遮拦，就有可能被人利用而深受其害。因此，对某些还不是非常信任的同事，你也只能够“逢人只讲三分话，不可全抛一片心。”
第九，避免争吵
同事之间如果发生争吵，麻烦就比较大了。因为同事之间在争吵之忍后，仍然要在一起共事，甚至是要相互竞争，这样特别的交际关系，就会一忍让同事之间的交际情感相对比较脆弱，彼此争吵之后的情感裂缝也就比较，灵难以弥合，情感创伤则更是难以平复，情感龃龉相对难以消除，而它也将活工让同事之间的人际环境长时间地蒙上阴影。
所以，同事之间如果发生矛盾，一定要忍一忍、让一让，尽量避免发生不愉快。
第十，愿意帮助同事
同事之间应该互相帮助。比如，同事工作中有困难，要及时到场，积极协助解决。这样的话，同事才会记住你的恩情。
拿出风度，化解矛盾
被同事批评或者指责，虽然应该诚恳而虚心地听取，但是并非说你一定要忍气吞声，不管同事说得对不对都要全部接受，在必要的时候还应该勇于辩护，并且要做好积极的辩护。
有的时候，做错了事情，责任不会在下级，大部分都是因为领导的缘故，这个时候应该大胆辩解。不辩解，只能够让领导对你的印象更加恶化，而且丝毫不会考虑到也有他自己的责任。
所以在工作当中，同事之间，特别是下级与上级之间，由于地位不同，发生意见相左的情况时，不要害怕会被认为是顶撞，而应该积极地说明理由，沉默不语只能够让问题更加复杂难以化解。
辩解的困难就在于双方都在意气用事，往往会让头脑失去冷静。越是到棘手的对立状态的时候，越应该积极辩明，明确责任，其中的要点大概有四个：
第一，不要畏惧
我们千万不要害怕声色俱厉的领导，越是嚷得凶的领导，往往心里越软。
第二，把握时机
寻找一个恰当的机会进行辩解也是非常重要的。
第三，自我反省的事情要越简单明了越好
千万不要悔恨不已，痛哭流涕，不成体统。越是说自己无能，反而还会增加领导对你的不满。所以还是适当点为好，但是一定要点到本质上，说明自己对错误已经有了足够的认识。
第四，辩明应该越早越好
辩明越早，则越容易采取补救措施。否则，因为害怕领导责骂而迟迟不肯说明，越拖越误事，领导就越生气。
有的人面临麻烦的事情常用辩护来逃避责任，这其实就走到了另一个极端。这种推卸责任的辩护，偶尔为之，倒是无伤大雅，尚可原谅。如果一犯再犯，肯定就会失去别人对你的信任。
也许，你可能会感到困惑，觉得与同事冲突是不应该的，也根本不懂得怎样去做。其实，要处理这样的事情，只要有原则和保持冷静，无论对方是拍档、下属，还是上司，一样都可以应付得潇洒利落，又不产生坏影响。
而且，你要清楚自己在争取什么，有了目的，再为争论行为做好准备工作，所谓据理力争，你的“理”如何？具有一定支持力吗？我们必须知道，争论可以有建设性，也可以有破坏性，而你的表现往往使两者只有一线之差，不可不慎。
有的时候，在会议的争论当中，应该有不同意见的表达，比如一项计一忍划，不同的人有不同的意见，经过争论，就能够收到集思广益的效果，所，灵以参加争论的同时，你的地位其实也就间接稳固下来。
成功的白领人士往往会在会议中表现得信心十足和具有说服力，你要作成为他们的一分子，那么就必须掌握三大要诀：时间、语调和圆滑。
在你决定发表己见之时，请先参考其他人的意见，把他们的意见综合起来，再把自己的意见作为最后结论。照顾别人的需要和看法这也是必须的，最后在适当的时候才能够一气呵成地提出自己的意见来。
你提意见的方式和用语也是非常重要的，第一要清楚，第二要自信。
不要说：“这只是我个人的意见”“我没有太多的实例支持。”或者说“你们大可不必同意我的看法。”这些话只会令你的说服力大打折扣。
其实，最有效的让自信与说服力贯彻和得到支持的策略，就是先接受别人的意见，之后再插入你的看法，最后以自己的意见为准则。
比如说：“你提出的方法，在过去的确曾经收到过良好的效果，但是如果加入新的技巧，我相信成绩可以更好。”这样一来，你的意见得以通过，又不会叫别人失去面子，这不是很理想吗？
我们千万不要让其他人把自己贬低了。如果有人针对你的工作吹毛求疵，也不要害怕，更不要发怒，切忌回答其他的无聊问题，一句“是吗？”就已经足够了，之后再重新把会议目的提出来，让所有人的注意力都集中到议程上，如果对方穷追不舍，那么请他在会议之后再跟你谈吧！
在会议当中，难免有人意见不合，请扮演息事宁人的角色，从争论中找出解决问题的方案，尽量让大家妥协。
学会低头，拥有谦逊
在职场上表现自己并没有错，在现代社会当中，充分发挥自己的潜能，表现出自己的才能和优势，这是适应挑战的必然选择。但是，表现自己要分场合、分方式，如果表现得让别人看上去矫揉造作，很是别扭，就好像是做样子给别人看似的，那就另当别论了。
杰克是一家大公司的高级职员，平时工作积极主动，表现很好，待人也很是热情大方。可是有一天，一个小小的动作却让他的形象在同事心目中一落千丈。
那天在会议室里面，好多人都在等着开会，其中有一个同事发现地板有些脏，于是便主动拖起地板来。但是杰克似乎有些身体不舒服，一直就站在窗台边往楼下看。突然，他走了过来，非要拿过那位同事手中的拖忍把，本来地板已经差不多拖完了，根本就不需要他的帮忙。但是杰克却执一忍意要求，结果那位同事只好把拖把给了他。可是刚刚过了半分钟，总经理，灵推门而入。杰克正拿着拖把勤勤恳恳，一丝不苟地拖着，这一切似乎不言活工而喻了。
从这之后，大家再看杰克的时候，都觉得他做得太过分了，以前的良好形象就被这一个小小的抢拖把的动作一扫而光了。
在工作当中，往往很多人掌握不好热忱和刻意表现之间的界限。不少人总是把一腔热忱的行为演绎得看上去是故意装出来的，换句话说，这些人学会的是表现自己，而不是真正的热忱。
热忱绝不等于是刻意地表现，在需要关心的时候关心他人；在应该拼搏的时候洒上一把汗；真诚自然，谁都会得到赞许。而不失时机，甚至是抓住一切机会刻意表现出自己“与群众打成一片”“关心别人”“是领导的好下属”“雄心勃勃”，那么就会让人觉得虚假而不愿与之接近。
威廉·温特尔说：“自我表现是人类天性中最主要的因素。”人类喜欢表现自己就好像是孔雀喜欢炫耀美丽的羽毛一样正常。但是刻意地自我表现就会让热忱变得虚伪，自然也就会变得做作，最终的效果还不如不表现。
有许多人，在谈话过程中不论是否以自己为主题，总是要突显自己，主张自我进行表现。这种人虽说可能被人高估为“具有辩才”，但是也可能被认为是“口无遮拦显得轻浮”或者经常“引人注目”等，暴露出其自我显示欲求的否定，而经常让别人产生排斥感和不快的情绪。