1.再来一次
历经十四年漫长的岁月，历经九九八十一场磨难，唐僧骑着白龙马，率领猴子、八戒、沙和尚终于来到了如来的官邸。
当时如来正在和一帮朋友唱卡拉OK，唱完一曲之后出来问唐僧：“小唐啊，你们带U盘了么？”唐僧师徒莫名其妙：……
如来又问：“移动硬盘也行啊！”唐僧师徒依然目瞪口呆，如坠五里云雾：……
如来继续问：“iPod也可以啊。”大家抓耳挠腮，唐僧暗想：这十四年以来我们整天在深山老林里转，几乎与世隔绝，想不到世界完全变了样子，如来的话我们都听不懂了？
悟空像没事儿人一样在那里怡然自得地挖起了耳朵眼。
如来再叹了口气：“小唐，那你们就原路先回吧，我网上发伊妹儿给你们。”唐僧心里老大不以为然：靠，我都不知道啥叫伊妹儿，早知道这样我们还走这么远干吗？
唐僧不敢对如来发火，只好拿自己的徒儿开涮：“晤空，你也真是的，把蜘蛛精都打死了，你看，没有网了吧！”如来关切地问：“你们带MP4没有？”唐僧师徒无言：……如来：“我的意思是，你们路上是怎么娱乐的？”唐僧师徒异口同声：“打怪升级。”如来表示出自己的关爱之情：“打怪升级，很好。回去加我QQ吧，我把佛经传给你们，比伊妹儿速度快，就这么着吧，我妈叫我回去吃饭了。”唐僧回到大唐之后，马上加了如来的QQ，发现很慢，页面显示，如来的全部佛经传完要半个世纪。你唐僧能等，如来还嫌烦呢，我如来的电脑还干不干别的事了。
如来给唐僧打了一个电话：“喂，小唐啊，你丫铁通56k啊？”唐僧：“是啊，这还是我回来新装的呢。”如来：“没有中国移动吗？”唐僧：“我们这里暂时还没有。”如来叹气：“哎呀小唐啊，那可麻烦了，你还是再来一趟吧！”唐僧愕然，一边走一边在嘴里叨叨：“6……”
寓言启示：
一个合格的企业管理者无论发展目标如何，首先必须跟上时代的潮流。企业理念、管理方法、科学技术水平，信息收集、人才培养……都要跟上时代的节拍，一旦脱节，一步跟不上就会步步跟不上，最后被时代所淘汰。
市场规则是不会因你而改变的，管理者必须改变自己去适应规则。
市场商机稍纵即逝，机会只等待有准备的企业。
企业必须充分发挥自己的能动性，掌握更多的方案去适应糊涂的官僚。秀才一旦遇见兵，有理你也说不清。
83.天堂与地狱一天，一位老板犯了错误，上帝为了教育他，请他去参观两个地方。第一个地方让他看了十分害怕，毛骨悚然，只见这里每个人都骨瘦如柴，饥寒交迫，痛苦万分，度日如年。他定睛一看，这些人都在吃饭，每个人所用的筷子和勺子都很长，是胳膊的三倍。因此，每个人无论怎样调整高度、调整角度，都无法把饭菜送到自己口中，因此每个人都挨饿受渴，经受痛苦折磨，上帝画龙点睛地说，这就是地狱。
我带你到另外一个地方看看，上帝说。犯错误的老板被带到了另外一个地方，他看见这个地方的人也在吃饭，所用的家伙和地狱的人是一样的，但不同的是他们互相给对方喂饭菜，所以人人满面红光，皆大欢喜，身体都十分强壮。上帝说，这就是天堂，天堂与地狱唯一的区别就是他们的心，他们不是只为自己，而是先想到别人，即我为人人，人人为我。
寓言启示：
窝里斗是管理的大忌。
想害人、想整人，最后的结果必然是以害人始以害己终。
同样一个人，当他选择合作的时候，他就到达了天堂，当他选择不合作的时候，他就到达了地狱。选择不同，结果就完全不同。
2.舌与牙
商容是殷商时期一位很有学问的人。商容生命垂危的时候，老子来到他的床前问候说：“老师您还有什么要教诲弟子的吗？”商容张开嘴让老子看，然后说：“你看我的舌头还在吗？”老子大惑不解地说：“当然还在。”商容又问：“那么我的牙齿还在吗？”老子说：“全部落光了。”商容目不转睛地注视着老子说：“你明白这是什么道理吗？”老子沉思了一会儿说：“我想这是过刚的易衰，而柔和的却能长存吧？”商容点头笑了笑，对他这个杰出的学生说：“天下的许多道理几乎全在其中了。”
寓言启示：
恪守柔顺，强者之道。
一个柔顺，一个坚硬。不同的沟通方式、管理方式，不同的结果。
3.丙吉问喘
汉代有一位名相叫丙吉，一次丙吉外出巡视，路上碰上一宗杀人事件，他没有理会，继续前行。不久，丙吉看到一头牛在路边吐舌急喘，他立即叫停，走下轿来，刨根问底。
随从们很不理解丙吉所为，问为何人命关天之事大人不管，却关心牛喘？
丙吉说：“路上杀人，自有地方官吏去管，不必我去过问；而牛喘气异常，则有可能发生牛瘟或其他与民生疾苦有关的问题，这些事地方官往往又不太注意，因此我要查问清楚。”
寓言启示：
极其敏锐地发现工作中潜在的危机因素，即刻调研，相机应对，是一位管理者治国理事的重要谋略，是例外管理的典型案例。
治大国若烹小鲜，举重若轻，高明之处，不言自明。
高级管理者最主要的职责是例外管理的补位，是防患于未然。而那些已经制度化、流程化的事务，已经有专门的机构负责处理，作为上级领导，完全可让下级官员自行去处理。
相反，异常事件作为一种偶发事件，缺乏制度化、流程化的处理方式，很容易被忽视而造成严重后果。
4.兄弟爬楼
有一对兄弟，住在大楼的八十层上。一天他们外出旅游回来，发现大楼停电了，别无选择，他们只好背着大包的行李爬楼梯！爬到二十层的时候，他们累了。哥哥说：“包太重了，我们把它放在这里，等来电后坐电梯来取。”于是，他们把行李放在了二十楼。
到了四十层，他们实在累极了，想到刚爬了一半，便开始互一相埋怨，指责对方不注意大楼的停电公告，才落得如此下场。
他们边吵边爬，到了六十楼，累得连吵架的力气也没有了。
弟弟对哥哥说，“我们不要吵了，爬楼梯吧。”他们默默地继续爬楼，终于八十层到了！兴奋地来到家门口，兄弟俩这才发现把钥匙留在了二十楼的行李包里。
寓言启示：
管理是一门系统的科学，信息、预防、计划、秩序、严谨、理智，都是不可或缺的。每一项工作细节出现漏洞，都会给管理者带来被动。
问题发生之后，重要的并不是寻找责任人，而是尽快地解决问题，处理突发事件。
寻找责任人是危机过后的事情。
5.放下美女
丹霞禅师未出家时曾一度追求功名。有一天，有人对他说：“做官还不如做佛。”于是洒脱的他来到马祖那里，请求马祖收留自己。
可是马祖禅师不肯收留他，对他说：“每个人都有因缘，你的因缘不在我这里，你还是到别的地方去吧！”于是，丹霞就来到了石头禅师那里，石头禅师收留了丹霞，命他每日做一些无关紧要的小事，一做就是好几年，丹霞从无怨言。
有一天，石头禅师命大家除草，让大家都回去拿除草的工具，可是丹霞却拿了一把剃刀。石头禅师看他已经开悟，便为其剃度。过了一段时间，丹霞去见马祖，感谢他指点之恩。他直接进入大殿，骑在祖师的圣像上，众人大惊，急忙向马祖禀报。马祖出来看到他这样，欢喜地说：“我子天然！”从此，丹霞即以“天然”为名。
严冬的时候，大雪纷飞，天气异常寒冷，寺中没有足够的木材了，丹霞便把大殿上的木雕佛像丢人火中取暖。众僧纷纷斥责丹霞对佛大不敬！丹霞说道：“我是在烧取舍利子，而不是在烤火！”众人厉声斥责说：“木刻的佛像里怎么会有舍利子？”丹霞说道：“既然是木头，拿来烧火又有何妨？”众人哑然。
又有一天，下了一天的雨，雨刚停，丹霞禅师与另一位道友欲赶往某地，他们遇见一位美丽的女子，她穿着绸布衣服，系着丝质的衣带，没有办法走过那条泥泞的小路。
丹霞说：“来，我抱你过去。”然后就把那位女子抱过了小路。然后他们继续赶路，直到天黑时，道友才对丹霞说：“出家人不近女色，你的行为不检点，为什么要那么做呢？”丹霞惊异地说：“什么？那个女人吗？我早就把她放下了，你还抱着吗？”
寓言启示：
兵无常势，水无常形。企业管理犹如用兵，临机处置，随机应变，必不可少。
管理也需要推陈出新，时代在发展，科技在进步，管理者只有与时俱进，才能使企业长盛不衰。
6.割草的小男孩
一个替人割草打工的男孩打电话给珍妮太太：“您好，您需要割草吗？”珍妮太太回答说：“不需要，我已经有了割草工。”男孩又说：“我会帮您修剪树木。”珍妮太太回答：“我的割草工已经修剪好了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”珍妮太太说：“我请的那个人全部做好了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”男孩便挂断了电话。此时男孩的朋友问他：“你不就是在珍妮太太那里割草打工吗？为何还要打这个电话？”男孩说：“我只是想知道我做得好不好！”
寓言启示：
不识庐山真面目，只缘身在此山中。很多时候，自己很难了解自己的短处，只有不断地从客户那里找到自己的不足，才能不断提高自己。
管理者需要经常倾听来自基层的声音。有时候面对面并不能听到真话，真话只有在彼此不在现场的时候才能听到。
7.把最胖的科学家丢出去
英国一家八卦报纸举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是：把谁丢出去。
问题是这样的：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系人类兴亡的科学家，热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻热气球上的重量。
三个人之中，一位是环保专家，他的研究可以拯救无数因环境污染而身陷死亡威胁的生命；一位是原子专家，他有能力防止全球性的原子战争，使地球免遭毁灭；另一位是粮食专家，他能够使不毛之地生长谷物，让数以亿计的人们脱离饥饿。
奖金异常丰厚，应答信件如雪片一样飞到编辑部，众说不一。然而，巨额奖金的得主却是一个小男孩，他的答案是如此简单--把最胖的科学家丢出去。
寓言启示：
很多时候，成人应该向小孩子学习，因为成人的思维过于复杂。有时复杂的不是问题，而是看问题的眼睛，因此，要解决问题，须先抓住问题的本质，不要被假象蒙住了双眼。
8.裤子变成裤衩
小明第二天就要参加小学毕业典礼，为了把这一美好时光留在未来的记忆之中，他向妈妈要了一些钱，高高兴兴上街买了条新裤子，但是穿上后发现裤子长了两寸。
于是小明找到了奶奶，央求她给改一下。但奶奶说现在家务事太多，忙不开，让他去找妈妈。于是小明找到了妈妈，可妈妈正在和人打麻将，没有时间。没办法，最后小明只好去找姐姐，姐姐说马上有个约会，时间已经来不及了，回来才能帮你。
小明很失望，怀着失望的心情睡着了。
过了一会儿，奶奶忙完了家务事，想起了小孙子说的事，于是就把小男孩的裤子剪短了两寸。
妈妈打完麻将回来得比较晚，临睡前想起了儿子明天要穿的裤子，于是就悄悄地一个人把裤子剪掉了两寸，叠好放回了原处。
半夜里，狂风大作，窗户“哐”的一声把姐姐惊醒了。姐姐醒来后，突然想到弟弟新买的裤子长了两寸。自己辈分最小，不能让老人费心，于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。
第二天早晨，小明很早就起来了，他一直惦记着裤子长两寸的事情，然而当他拿起自己的裤子时却发现裤子已经少了一大截。
小明大惊：“谁把我的裤子剪得这么短？”奶奶：“我就剪了两寸啊。”妈妈：“我也剪了两寸！”姐姐：“我也给你剪掉了两寸。”妈妈只好拿起剪刀咔咔把裤子剪成了一个裤衩，无奈，小明只好穿着裤衩参加了自己的毕业典礼。
寓言启示：
一个团队中的成员，如果不善于沟通，不及时沟通，即便都有着良好的愿望，也会在思路上形成差异，行动上出现偏差，不仅无法达到默契，而且无法形成和谐，甚至会导致误会、猜测，乃至把好事情做坏或者产生很深的矛盾。
9.红酒愈喝愈顺口
从前，有一对夫妻结婚整三十年了。
有一天，老公温柔地对老婆说：“老婆啊！你嫁给我已三十年了，这几十年来，你一直为家庭奉献，相当辛苦，作为犒赏，我准备下周给你升官。”老婆很开心地说：“你要升我什么官？”老公说：“我下周要娶一个小老婆，所以，下周起你就升为大老婆了。”到了娶小老婆那天，大老婆就询问老公：“你娶了小老婆之后，怎么安排跟我同床的时间？是一、三、五？还是二、四、六？大家先谈好，免得争风吃醋，同时为了公平起见，礼拜天就让你好好休息。”老公思考了一会儿说：“我晚餐如果喝红酒，表示会跟小老婆同床；如果我喝的是白酒，就表示要和你一起睡。今天是我跟小老婆的洞房花烛夜，一定要喝红酒。”大老婆心想新婚之夜不要去扫老公的兴，于是隐忍地独自回房睡觉。
第二天晚上用餐时，大老婆问：“今天晚上老公如何安排？”老公说：“大老婆啊！昨天那瓶红酒还没喝了，总该让我把这瓶红酒喝完吧！”老婆善解人意，答应了老公的请求。
第三天晚上，大老婆又问：“那今天晚上呢？”老公硬着头皮说：“想不到这红酒还愈喝愈顺口了，我想今天还是喝红酒吧。”大老婆一听，气愤已极，抡起拳头，“啪！”的一声朝老公的脸颊挥了过去，盛怒地说：“你这个该死的老头子，一直不喝白酒，莫非白酒是要留下来招待客人的？”
寓言启示：
管理必须一视同仁，不可稍存偏心。
很多问题都是因为管理者的偏心。偏心会挫伤其他员工的积极性，偏心会促使嫉妒心的产生，偏心还会导致忠诚者的背叛。
所以，有水平的管理者，一定要把一碗水端平。
10.狂泉
从前有一个国家，全国只有一眼泉水，名叫“狂泉”。全国的人都饮用这眼泉里的水，没有不疯的。唯有国王有一口自己专用的水井，成为这个国家唯一没有疾病的人。
所有的人都疯掉了之后，那个唯一不疯的人反而成为人们眼里很不正常的人了。于是，那些疯子聚集在一起，他们一起想办法抓住了国王，治疗国王的“疯病”，他们为国王扎针、吃药、用艾叶烧熏，能想到的办法没有不用上的。
国王终于忍受不了那些痛苦了，只好主动来到泉边，舀了一碗狂泉里的水喝掉了，喝完狂泉的水，国王也疯掉了。于是全国君臣、大人小孩，他们都疯掉了，彼此都变成了一样的人，大家都兴高采烈起来。
寓言启示：
在大家都被谎言欺骗的时候，那唯一清醒的人是危险的；当大家都贪婪的时候，那唯一清廉的人是危险的；当大家都混日子的时候，那唯一珍惜时光的人也是危险的；当大家都沉浸在谬误里的时候，那唯一坚持真理的人是最危险的……管理者要学会顺势而为。