笨鸟先飞，勤能补拙。若想成功，积极是关键。即使天生愚钝的人，只要真诚地投入到工作中去，也能创造出事业奇迹。要想成为一名抢手的员工，就必须具有积极主动的品质，这种积极主动不能仅仅局限于一时一事，你必须把它变成一种思维方式和行为习惯。只有时时处处表现出你的主动性，才能获得机会的眷顾，并最终成就卓越。
工作不需要来安排
在企业中有很多这样的人，经常闲着无事可干，走过去一问原因，就说：“老板安排的事情做完了啊！”这样的人每个公司都大有人在，他们认为，只要做完老板安排的工作任务就是做到最好了。
这种老板安排一件事就只做一件事的人，迟早会失去工作，因为，老板根本没有那么多时间来安排他的工作。如果你想成为最优秀的员工，那么，就要做到不等老板来检查，你就做好了你的工作，而且还要懂得主动去做更多的事情。
卡耐基曾经说过：“有两种人永远将一事无成，一种是除非别人要他去做，否则，决不主动去做事的人；另一种则是即使别人要他去做，也做不好事的人。那些不需要别人催促就会主动去做应该做的事、而且不会半途而废的人必将成功。”
有成功潜质的人，总是自动自发地为自己争取最大的进步。只有积极主动地做事情，使你与众不同，你的上司和客户会愿意加倍信赖你，从而给你更多的发展机会。
德尼斯最初在杜兰特的公司工作时，只是一个毫不起眼的普通员工，现在他已成了杜兰特最得力的助手，担任着一家分公司的总裁。他之所以有今日的成就，就是因为他总是设法使自己多做一点工作。
刚来公司工作时，德尼斯发现，每天大家都下班后，杜兰特依旧会留在公司工作到很晚，于是他决定也留在公司，虽然谁也没有要求他这样做。他只是想在杜兰特先生需要时给他提供帮助。
杜兰特在工作时经常需要查找文件和打印材料，这些工作虽然简单却很烦琐。于是，德尼斯主动表示自己可以协助做这些工作。
尽管德尼斯并没有多获得一分钱的报酬，但他却获得了更多的机会，让老板认识了他的能力，为自己的进一步发展创造了条件。
成功的机会总是在寻找那些能够主动做事的人，可是很多人根本就没有意识到这点，因为他们早已习惯了等待。只有当你主动、真诚地提供真正有用的服务时，成功才会随之而来。每一个雇主也都在寻找能够主动做事的人，并根据他们的表现来奖励他们。
一个来自偏远地区的小姑娘，由于没有什么特殊技能，就应征到一家餐馆做了一名服务员。在别人看来，服务员的工作再简单不过，只要招待好客人就可以了。
可这个小姑娘的表现却出人意料，她从一开始就表现出了极大的热情。一段时间后，她不但熟悉了常来的客人，掌握了他们的口味，而且只要客人光顾，她总是千方百计地使他们高兴而来，满意而归。她不但赢得了顾客的连连称赞，也为饭店增加了收益--她总是能让客人多点一两道菜，并且在别的服务员只能照顾一桌客人的情况下，她却能独自招待几桌的客人。
老板非常欣赏她的工作热情，也很满意她的工作业绩，于是准备提拔她做店内的主管，她却婉言谢绝了老板的好意。原来，一位投资餐饮业的客人看中了她的才干，准备与她合作，资金完全由对方投入，她负责管理和员工的培训，并且对方郑重承诺：她将获得25%的股份。现在，她已经成为一家大型餐饮企业的老板了。
比尔·盖茨说过：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的人，不必依靠强制手段去激发他的主观能动性。”身为公司的一员，你不应该只是局限于完成领导交给自己的任务，而要站在公司的立场上，在领导没有交代的时候，积极寻找自己应该做的事情，主动地完成额外的工作。在任何时候都不要消极等待，企业不需要“守株待兔”之人。在竞争异常激烈的年代，被动就要挨打，主动才可能占据优势地位。所以要行动起来，随时随地把握机会，并展现超乎他人要求的工作表现，还要拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力，这样才能赢得老板的信任，并在工作中创造出更为广阔的发展空间。
在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最优秀的员工”模式，时下老板欣赏的，是那种不必老板交代，积极主动去做事的员工；那些不论老板是否安排任务、自己主动完成业务的员工；那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的、啰嗦的问题的员工；那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工。他们与那些充满懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的工作态度，除非苦口婆心、威逼利诱才能把事情办成的被动者相比，确实有天壤之别。
现代市场经济，千万不要认为只要准时上班、按点下班、不迟到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极的精神。不需要来安排工作的员工，将会变得更加抢手。
做个自动自发的员工
自动自发的员工不仅会圆满地完成自己的任务，还会忠心耿耿地为老板考虑，提出尽可能多的建议和信息，他们也会因此得到提升和赏识。比别人多努力一些，就会拥有更多抢手的资本。
不知道有多少人每天在匆忙中上班、下班，到了固定的日子去领自己的薪水，高兴一番或者抱怨一番之后，仍然再匆忙地上班、下班……他们的工作很可能是死气沉沉的、被动的。当工作依然被无意识所支配的时候，很难说他们对工作的责任、智慧、信仰、创造力被最大限度地激发出来了，也很难说他们的工作是卓有成效的，他们只不过是在“混日子”而已！
老板心里很清楚，那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人，那些每天按时打卡、准时出现在办公室的人也不一定是尽职尽责的人。
对于很多人来说，每天的工作可能是一种负担，一种不得不完成的任务，他们并没有做到工作所要求的那么多、那么好。对每一个公司和老板而言，他们需要的不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏热情和责任感，不够积极主动、自动自发的员工。
在商店工作的史密斯一直认为自己是一个非常优秀的工人，完成了自己应该做的事--记录顾客的购物款。于是，史密斯向经理提出了升职的要求，没想到经理竟拒绝了他，理由是他做得还不够好。史密斯非常生气。
一天，史密斯像往常一样，做完了工作和同事站在一边闲聊。正在这时，经理走了过来，他环顾了一下周围，示意史密斯跟着他。史密斯很纳闷，不知道经理葫芦里卖的什么药。只见经理一句话也没有说，就开始动手整理那些订出去的商品，然后他又走到食品区，清理柜台，将购物车清空。
史密斯惊讶地看着经理的举动，过了很久才明白经理的用意：如果你想获得加薪和升迁的机会，你就得永远保持主动做事的精神，哪怕你面对的是多么无聊或毫无挑战性的工作，“主动做事”的精神也会让你获得更高的成就。如果你对工作只是尽本分，或者唯唯诺诺，对工作毫无怀疑与抗拒，对公司的发展前景和生存危机漠不关心，你就无法争取到最大的进步与利益，你充其量只能得到你应得的那一部分。当然，这份所得常常不如你想象的多。
彼得和查理一起进入一家快餐店，当上了服务员。他俩的年龄一般大，也拿着同样的薪水，可是工作时间不长，彼得就得到了老板的褒奖，很快被加薪，而查理仍然在原地踏步。面对查理和周围人士的牢骚与不解，老板让他们站在一旁，看看彼得是如何完成服务工作的。
在冷饮柜台前，顾客走过来要一杯麦乳混合饮料。彼得微笑着对顾客说：“先生，你愿意在饮料中加入一个还是两个鸡蛋呢？”顾客说：“哦，一个就够了。”这样快餐店就多卖出一个鸡蛋。在麦乳饮料中加一个鸡蛋通常是要额外收钱的。
看完彼得的工作后，经理说道：“据我观察，我们大多数服务员是这样提问的：‘先生，你愿意在你的饮料中加1个鸡蛋吗？’而这时顾客的回答通常是：‘哦，不，谢谢。’对于一个能够在工作中主动发现问题、主动完善提高的员工，我没有理由不给他加薪。”
许多公司都努力把自己的员工培养成对待工作自动自发的人。工作自动自发的员工，会勇于负责，有独立思考的能力。他们不会像机器一样，别人吩咐做什么他就做什么，他们往往会发挥创意，出色地完成任务。而不能自动自发工作的员工，则墨守成规，害怕犯错误，凡事只求忠诚于公司的规则。他们会告诉自己：“老板没有让我做的事，我又何必插手呢？又没有额外的奖励！”这两种不同的想法会明显地导致不同的工作表现。
工作需要自动自发，工作就是要付出努力，正是为了成就什么或获得什么，我们才专注于什么，并在那个方面付出精力。从这个意义上说，工作不是我们为了谋生才去做的事，而是超越了工作自身的职能而要去做的事！
林小姐在一家大型建筑公司任设计师，常常要跑工地，看现场，还要为不同的客户修改工程细节，异常辛苦，但她仍主动地去做，毫无怨言。虽然她是设计部唯一的女性，但她从不因此逃避强体力的工作。她从不感到委屈，反而很自豪。
有一次，老板安排她为一位客户做一个可行性的设计方案，时间只有四天。这是一件原本难以做好的事情，接到任务后，林小姐看完现场，就开始工作了。四天时间里，她都在一种异常兴奋的状态下度过。她食不甘味，寝不安枕，满脑子都想着如何把这个方案做好。她到处查资料，虚心向别人请教。
四天后，眼睛布满血丝的她把设计方案交给了老板，得到了老板的肯定。因做事积极主动、工作认真，她成了公司的骨干。后来，老板告诉她：“我知道给你的时间很紧，但我们必须尽快把设计方案做出来。如果当初你不主动去完成这个工作，我可能会把你辞掉。你表现得非常出色，我最欣赏你这种工作认真负责、积极主动的人！”
当你尝试着自动自发的时候，你的生活会因此改变很多，你的工作也会因此而改变。其实，改变的不是生活和工作，而是一个人的工作态度。正是工作态度，把你和其他人区别开来。让你更为抢手。
主动承担，率先执行
一名优秀的员工，老板在不在身边都会卖力工作，这样的员工将会获得更多奖赏。在别人的注意下才卖力工作的人，他是不可能有什么成就的。在别人的要求下工作，永远是被动的、机械的，如果自己不能给自己设定一个严格的工作标准，那么你的工作对你来说就是漫无目的的，也不可能上升到什么高度。
作为员工，要想获得最高的成就，就要善待工作，永远保持主动率先的工作态度。在工作中投入自己全部的热情和智慧。成功取决于态度，时刻牢记自己肩负的使命，知道自己工作的意义和责任，为自己的行为负责，坚持不懈的努力，终将到达成功的彼岸。那些获取了成功的人，正是由于他们用行动证明了自己敢于承担责任而让人百倍信赖。
美西战争爆发之后，美国总统需要马上与古巴的起义军将领加西亚取得联系。加西亚在古巴的大山里--没有人知道他的确切位置。怎样才能找到他呢？有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人一定是罗文。”
于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于罗文中尉如何拿了信，用油纸包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了四天的船到达古巴，再经过三个星期徒步穿过这个危机四伏的岛国，终于把那封信交给了加西亚……这些细节都不是重点。需要强调的是，当时的美国总统麦金莱把信交给罗文让他交给加西亚时，罗文接过信并没有问“他在什么地方”、“为什么要找他”、“怎么才能找到他”、“别人去不行吗”等一系列的问题，而是立即行动起来，不屈不挠地完成了“把信送给加西亚”的任务。
《致加西亚的信》一书，首次发表于1899年，之所以很快就风靡全球，至今还能畅销不衰，是因为它倡导了一种理念：对上级的命令，自发执行，并以结果为导向，全心全意完成任务。
该书的作者哈伯德写道：“我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才有好的表现，卖力地工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。”
有些员工，每当领导交代工作任务时，总要问“该怎么办？”他们总是被动地应付工作，虽然他们遵守纪律，循规蹈矩，做事却缺乏热情、创造性和主动性，只是机械地工作，这种做事方法长此以往就会使他们失去对工作有效执行的态度。
有三个人到一家建筑公司应聘，经过考试，他们从众多的求职者中脱颖而出。人力资源部经理对他们说了一声“恭喜你们”后将他们带到一处工地。那儿有几堆摆放得乱七八糟的砖瓦。
经理告诉他们每人负责一堆，将那些砖瓦码放整齐，然后在三人疑惑的目光中离开了。甲说：“我们不是被录取了吗？为什么把我们带到这里？”乙对丙说：“经理是不是搞错了，我可不是来干这个的。”丙说：“别说了，既然让我们干，我们就开始干吧。”说完就开始干了起来，甲和乙也只好跟着干。还没完成一半，甲和乙就慢了下来。“经理已经走了，我们还是歇会儿吧。”甲说，乙跟着也消极怠工，而丙却还在继续干着。
等经理回来的时候，丙还有十几块砖就全码齐了，甲和乙完成的还不到一半。经理说：“下班时间到了，先下班吧，下午接着干。”甲和乙如释重负般扔掉了手里的砖，丙却坚持把最后十几块砖码齐了。回到公司，经理郑重地对他们说：“这次公司只聘用一人，刚才是最后一场考试，恭喜丙，你被录用了。”
在职场中，像甲和乙这样的人大有人在，他们接到任务后推三阻四，不能立即执行到位。老板在与不在他们的表现完全不同，老板在的时候表现出一副忙碌、认真工作的样子，老板不在身边就偷奸耍滑，糊弄事。还有一种人，他们严格“遵守”老板的指令，让干什么就干什么，多一点都不会干。这种人完全属于只做别人交代的工作的人。
听命行事固然是员工的神圣职责，但主动进取更被公司所提倡。清楚了解了公司的发展规划和你的工作职责，就应该立刻采取行动，不必等到别人交代。在你主动工作，通过自身的努力或借助他人的力量并不断解决一个个难题的过程中，你自身的价值就在这个过程中不断地增加，这样领导对你的依赖就会增加，当机会出现时，晋升晋级非你莫属。而那些用鞭子抽着，用脚踢着才去工作的人，工作对他们来说就像是负担。这样的人必然不能得到领导的赏识和提升，甚至随时都可能处在失业的边缘。