60多年前，******提出了文艺的双百方针——“百花齐放，百家争鸣”，而在21世纪的今天，百度、百代联手共推“新双百方针”——“百花齐唱、百家共享”。这一合作引起了诸多业内专家的关注：“这是一个值得全体网民狂欢的节日，它预示着全球无障碍享受数字音乐时代的到来。”
根据协议，双方将强强联手共同拓展中国的数字音乐市场，为中国1.23亿互联网用户提供最优秀华语音乐在线服务。EMI授权百度使用百代唱片所有华语歌曲，供网民在百度MP3搜索上免费的试听。
王湛生在随后的演讲中说：“这个合作宣告着在数字时代，互联网产业和音乐公司一起找到了一个不仅仅是共赢，而是多赢的艺术传播模式和商业模式。这是一次革命性的模式创新，为全球数字音乐的发展，提供了一个具有划时代意义的范本。这次模式创新，是基于互联网科技的进步和百度的科技积累，我们力求并做到了艺术家，网民大众，唱片公司、音乐人，广告商和搜索科技的多赢。”
他表示，随着这次模式创新，艺术家们今后可以尽情的去创作，不必再担心知音难觅，不必因为艺术创造因为传播成本而夭折，也不用担心自己的作品能否得到广泛的传播和保护；艺术家门针对人类心灵的每个音符，都会通过互联网找到知音；随着这次模式创新，网民和公众可以用更便捷地获得更多的音乐，无论你是在纷乱流采的大都市，还是在寂静边远的山区，你可以尽情享受音乐带来的乐趣；同样重要的是，你在享受音乐的同时，你可以为你最喜爱的艺术家，他（她）的艺术创造得到了尊重和回报而欣慰。随着这次模式创新，音乐制作人和唱片公司将不再为盗版音乐而苦恼，一种创新的商业模式将为音乐工业的继续繁荣带来良好的收益。
黄伟翔表示，中国流行音乐一直在发展，在到第20个年头的时候，音乐产业随着音乐载体的改变正在无限拓展，数字音乐经过了三年的飞速发展，已经逐步确立了它的重要地位。通过百代与百度的紧密合作，也将有助于百代实现数字音乐的宏伟蓝图。
他说：“这次选择与百度采取这种具有突破意义的合作方式，为用户提供了一个重要的数字媒体平台，能够让更多的华语音乐爱好者在第一时间，以最便捷的方式听到全球最为优秀的音乐，同时也可以有效的遏制盗版音乐。相信这样的合作，标志着互联网产业与唱片公司一起找到了一个双赢的商业模式，势必将引领市场潮流。这样的合作也为全球数字音乐的发展指明了一个新的方向，为音乐与科技业的结合开展出一个新的里程碑。”
有媒体对这次合作评价说：这意味着，今后中国1.23亿网民通过百度MP3搜索服务所下载的所有百代旗下艺人华语作品都将顺理成章地属于“合法行为”。从某种意义上说，这是传统唱片业首次向新兴的互联网企业低头，并默认其“媒体”身份。
实际上，2006年，百度遭遇了60多起诉讼，但百度无一败诉，这些案件的胜诉，解决了百度向用户提供的很多基础服务的合法性问题。
之前，百度MP3搜索服务产生的广告收入并不多。合作签署后，百度在MP3搜索服务中特别设置了百代音乐专区，在该区页面上将出现广告商提供的内容，这部分广告所产生的收益由百度和百代共享。中国移动等多家公司成为了百代音乐专区的首批广告客户有媒体还预测：“如果和百代的合作顺利并寻找到成熟的商业模式的话，这样的案例会帮助百度在全球市场上与更多的唱片公司化敌为友。”
Techweb副总裁、资深互联网分析师程天宇在接受媒体采访时说：“（百度）能说服全球排名第三的百代和自己合作，无形中也向其他唱片业巨头们证实了互联网音乐合法化存在的可能。”
百度CEO李彦宏并未出现在发布会现场，但他在相关声明中表示对合作看好。他说：“百度将重新打造一个有价值的数字音乐生态系统，让互联网产业和音乐公司一起探索共赢的商业模式。这会是一个范本。”
美国投资公司WR Hambrecht的分析师詹姆斯·李(James Lee)在百度百代合作签署后的第二天，针对这一交易发表了自己的看法。他认为，百代唱片与百度合作所产生的影响主要体现在以下几方面：
结束法律纠纷。这一交易意味着百度同百代唱片之间的音乐侵权纠纷已经烟消云散。与此同时，这一交易也为百度与其他唱片公司建立类似的广告合作伙伴关系铺平了道路；
从音乐流量中获利。借助自身在中国网络搜索市场占据的绝对垄断地位，百度同内容所有者相比有着明显的优势。业内人士预计，娱乐相关搜索在中国网络搜索市场占据了很大一部分比例。依托音乐搜索方面的领先优势，百度已经占据了非常有利的位置。
有吸引力的统计数据。根据行业统计数据，在中国的搜索引擎中，百度有着最为庞大的年轻用户群体，其60%以上的用户在23岁以下。调查显示，有48%的学生将百度列为首选搜索引擎。我们认为这是百度的一个巨大优势，因为考虑到中国政府实施的计划生育政策，年轻人(18岁到25岁)将成为中国消费市场的主体。
音乐公司处于劣势。为了从自己的版权内容中获得营收，音乐公司只能向互联网公司妥协。在美国，同样有多家内容公司同视频共享网站YouTube签署了广告合作协议，其中包括环球音乐、索尼和哥伦比亚广播公司。
横幅广告项目进展顺利。尽管同百度唱片合作所产生的财务影响难以评估，但我们认为，这一交易将为百度带来更多横幅和视频广告客户。值得注意的是，百度已经调整了排名系统，以刺激中大广告客户的支出。依托强大的MP3搜索服务，再加上新推出的MTV和百代音乐专区等渠道，百度将吸引更多品牌广告客户的关注。
2007年7月，百度与滚石达成相似的战略合作，这是百度在继百代后又一次与国际着名唱片公司携手。一度水火不容的唱片公司与搜索引擎正达成全面合作，勾勒出了看似冲突的各类媒体之间所隐藏的共存共赢的可观前景。
截止到2007年12月，百度与包括百代、滚石等在内的近60家国内外唱片公司建立了战略合作伙伴关系。
EMI与百度达成合作后，有很多人骂EMI临阵倒戈。其实，这些人忘记了，商业上没有永远的朋友，只有永远的利益。
美国联线杂志2005年底评选出了全球最具创新力公司，第一名是苹果，第二名是Google。中国只有两家企业上榜，百度排在第十一名，联想排在第三十七名。美国联线杂志解释百度的获奖理由时说，百度因为与EMI的合作，共同开创了一个崭新的商业模式。
2007年12月，对于持续两年半的华纳、环球等七大国际唱片公司诉百度在搜索页面上提供了部分未授权的MP3下载链接一案，北京市高级人民法院做出终审判决，驳回国际唱片产业联盟（“IFPI”）组织的5家唱片公司全部诉讼诉求，百度不侵权，不承担任何赔偿责任。
今后，随着百度的产品线越来越长，市场覆盖范围越来越广，百度面临的竞争环境将越来越复杂，竞争对手将越来越多，当然，合作伙伴也将越来越多，而那种既有合作又有竞争的关系将会成为很多时候的常态。这种情况要求百度具备高超的谈判技巧和更开放的合作心态。就之前达成的合作案例看，百度在开拓合作领域已经积累了足够经验。