公司成功起家，必须要面临各种艰难险关，不战胜这些艰难险关，公司很难成长起来的。也就是说，一个不能靠自己的本事涉险过关的公司，是不可能去打败别人的。因此，安全涉险，是公司起家必须选择的第七条捷径。
在这一部分，我们将告诉你与安全涉险有关的以下几个问题：多一次挑战就多一份成功；决不向挫折低头；走不通的路就换个方向；沉着应对突发事件；反败为胜的4种魔法。
多一次挑战就多一份成功
天下最大的敌人，就是自己本身。命运是一种偶然的事，但根据确实的统计，运气好的人，终其一生常碰到许多好运的事；运气不佳者，也是终其一生有“衰”运作伴。人世间确实存在有如此大的个别差异。
对公司老板来说，要做大公司，有许多时候工作会遇到挫折。但是如果一味地沉浸在挫折、痛苦中，自我悔恨，你的魅力从何来?作为一名公司老板，应当具有强大的承受能力，尽快从失败中走出来，鼓舞士气从头再来，有时不妨学学阿Q自我勉励一下。
当我们遇到挫折或气馁时，如果有金玉良言在旁鼓励，一定能挺直腰杆，重新出发。一句话可以振奋人心，也可以使干劲消失，它的威力比麻药还要可怕。
希望各位认真地去体会下列的训言，并亲身实践。
(1)工作要自己去开创，不应等别人来指示。
(2)工作要主动去推动，不应等公司老板来催促。
(3)规模小的工作只会使自己退步，要积极从事规模大的工作。
(4)勇于面对棘手的工作并设法克服，如此才能得到进步。
(5)不达目的绝不罢休，即使困难重重也不轻易放弃。
(6)引导周围的人及被周围的人诱导，这是事物的均衡之理。
(7)面对长期计划，惟有付出忍耐、智慧及努力，才能获得成功。
(8)对工作没信心，则成绩必定不可观。
(9)脑筋要转得快，处理任何事情应小心谨慎，不可有任何的疏忽。
作为公司老板的你是否做到以上9点了?
公司老板要严于律己，只有对自己严格要求，才能给部属做出表率，敢于接受挑战；反之，公司老板整天松松垮垮，无所做为。怎么能接受市场与自身生存的挑战呢?
“天下最大的敌人，就是自己本身。”此处所提的“敌人”一词，应包括两种意义：一是凡事姑息自己，即严以律人，宽以待己的态度；二是我没有办法!我不行!以自卑的态度否定自己的倾向。
除了自己以外，敌人不多。还有人喜欢胡思乱想，反而给自己添麻烦，甚至演变成失望。结果，不是给自己泄气，就是意气用事，自己变成自己最大的敌人。
遇到困难或麻烦时，都应以平常心理及客观的态度来处理，其中，面对自己当属天下最难的事!一方面对自己姑息而宽容另一方面，又会对自己产生杂念而演变成烦恼，甚至开始厌弃自己，毫无自信心。
自认为是何种人，就会变成自己想像中的模样。例如：“我做什么事都一定会失败!我是一个没有用的人。”如果自己真的这么想，那么可以肯定不论做什么事，都会如其听想的一般——不成功。
人一生当中，必然会经历许多失败，当然也会经历许多的成功假如我们只对失败的事耿耿于怀，将永远逃不出失败的巢穴，自己最大的敌人永远是自己。
某知名杂志社的公司老板主张要常锻炼自己并培养第六感，，一生会因此而有所改变。他说：“命运是一种偶然的事，但根据确实的统计，运气好的人，终其一生常碰到许多好运的事；运气不佳者，也是终其一生有‘衰’运作伴。人世间确实存在有如此大的个别差异。”
好运、坏运，一半是偶然，一半则是要由个人负责。有人曾对在市场获好运者加以调查，发现运气好的人其个性大都是属于不拘泥于事物的类型。
由这段话，我们可以知道，最大的敌人是拘泥于事物的“自己”，也就是会拘泥于失败经验的自己。那么，想要说服别人，必然无法顺利达成目的。
到目前为止，大概全世界没有一个人敢说，他说服别人从来没有失败过，至于在极重要的场合说服失败，受到重大挫折者，更是大有人在。但无论如何，也不可说：“我根本没有说服别人的能力，我没有自信。”应该忘掉失败，并自我鼓励：“我一定能说服对方。”如此让自己时常保持正面的经验印象，有助于信念的提升，更可能因此掌握说服别人的诀窍，将说服的技巧推上更高层次。
决不向挫折低头
挫折是刺激人前进的动力。公司老板对于那些面对困难毫不气馁坚持不达目的誓不罢休的员工，要从内心里欣赏。因为公司的环境越是处于困难和竞争中，这些人越能成为公司进步的支柱。
公司起家，必须要经历各种失败和挫折。作为公司老板怎么做?员工该怎么做?
公司老板是一种特殊的职业和管理工作，公司老板是一个；特殊的群体，归属于这个群体，成为这个群体中的称职一员，就必须具备相应的素质、属性、承受能力，铸造相应钓内涵，否则，就无须言及魅力。
挫折与困难是不可避免的，对待它们的正确态度是锲而不舍的精神，公司老板当然不喜欢一遇挫折和困难便掉头就跑的员工。
(1)不向困难和挫折低头
挫折是刺激人前进的动力，否则，就无法达到社会进步与繁荣。一个公司的员工，如果能够真正有了可以让他全神贯注的工作职位，那可说是最幸福的，但是由于社会上的各种情况，通常他们仍免不了困难和挫折带来的苦恼。要让这些烦恼成为一种刺激，成为发现更高境界的推动力，如果这些烦恼不能成为推进力而成为日常生活中的负担，就不只是本人的不幸，也是公司的不幸和社会的不幸。由于有不向困难和挫折低头的人，社会才有进步和发展，人类的繁荣才能实现。
所以，公司老板对于那些面对困难毫不气馁坚持不达目的誓不罢休的员工，要从内心里欣赏。因为公司的环境越是处于困难和竞争中，这些人越能成为公司进步的支柱。
(2)精诚所至，金石为开
这里有一个实例，可以证明公司老板对锲而不舍的员工的欣赏，他把它称为“令人热泪盈眶的一件事”。
松下幸之助回忆道：
“那是我们的电池终于能够售给N汽车公司的事，这件事前后花了五年的时间才成功。
当我获悉担任那项业务是一位锲而不舍的年轻人时，不禁热泪盈眶：整整五年的时间他历尽千辛万苦，不断热心走访那家客户、一再拜托对方‘请采用国际牌电池’。我想，有人一定认为是他分内的事，但以他的年纪，竟然有这种耐心，真叫人佩服。一般人总是吃一次闭门羹就放弃了；今天的N公司除了电池以外，还采用了本公司其他各种产品。这都是本公司员工锲而不舍的结果。”
低潮不仅在工作上会有，在游戏、运动中也会出现这种使人无奈的时期。做生意当然要选择有发展前途的行业，如果误选了没落行业投下巨资，结果必将弄得血本无归。一开始做生意就要做长期规划，但规划只不过是纸上功夫，短期决战才是硬碰硬的实际行动。只有在一种情况下，才可以尽早回头，那就是发觉自己根本做错了事，选错了生意，入错了行。
公司老板怎样才能度过进一步做大的难关呢?很简单，学会“挺”!
刚开始做生意时，雄心勃勃，干劲十足，做了一段时间后生意不见起色，信心就动摇了，认为做生意原来如此艰难，后悔不该选择这一行。这意味着你进入“低潮”期了；
其实无论什么人，做哪一行工作，都会发生一两次低潮，出现眼睛看不见的障碍。低潮不仅在工作上会有，在游戏、运动中也会出现这种使人无奈的时期。
一旦出现低潮，若仅仅只是在短时期内表现得缺乏干劲与热忱，那还不难东山再起，卷土重来。最可怕的是对事物产生极度的厌倦。一般人都会想尽办法力图从低潮中挣扎出来，结果往往又枉费了心血，更使心里变得像热锅上的蚂蚁一般，苦不堪言。有些人就此打退堂鼓，金盆洗手不干了。
运动员进入低潮，有高明的教练可以帮助，我们进入低潮有谁能助一臂之力呢?公司以外的知心朋友，公司里关心部下的上司，要好的同事，理解并支持我们的家人，都可助一臂之力。完全凭自己的毅力坚持站起来的人也不在少数。总之，时间是最主要的因素。说得更直截了当一点，能坚持下来，就一定能走出低潮。既然如此，我们当然希望这个“时间”越短越好。有鉴于此，以下方法可以参考采用。
①客观分析自己的现状。
②从现状中找出症结之所在。
③用身边的成功人士来激励自己，对自己说：“他能，为什么我不能?”
④把自己的目标分解为若干个阶段，先盯住第一个阶段去努力完成。
只要营业额理想，就应支撑下去，不可断然放弃
经商者特别是资本少的公司，不能守，失败就要放弃，保持元气，以图再举。但每一个成功的公司，差不多在开始时都会出现困难，渡过了难关后，前面就是康庄大道。公司若在这黎明前一刻的紧要关头就放弃了，或许再没有第二次机会了。
究竟什么时候放弃，什么时候支撑?—个最重要的指标是营业额。如果营业额理想，或超乎理想，就应支撑下去。如果营业额不理想，多半是因为你的营业观念错了，或者你做错了。此时未必要放弃营业，但—定要放弃错误的营业观念和做法。
遇到难以预料的行业危机时，只好尽人事听天命了
世界上有许多事情，就是绞尽脑汁，搜集了许多情报，也无法掌握事态的变化。有时是“有意栽花花不发，无心插柳柳成荫”。有时是“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。
在商场上也是一样，有时算定某种行业好，一做下来，不巧碰到经济萧条，涉及这个行业，不得不关门大吉。有时某行业或其他商品原以为没落了，不料突然来个什么事故而复兴起来。在这个瞬息万变的世局下，商人很难完全掌握住消费者的心理，他们是善变的。但他们的消费倾向无论转向东或转向西，都可能使你兴或衰。
在这种情况下，商人如何自处呢?关键是不要患得患失，“尽人事听天命。”
但是，所谓“听天命”并不是吊几郎当，玩世不恭，最要紧的是在“尽人事”这一点上。
消费者的心理虽然是多变的，但无论怎么变总不会一下子变得太离谱，一定有蛛丝马迹可寻。宇宙间的万事万物，都是息息相关的，任何变化都可穷究出它的原因来，晴天霹雳那样的事简直是不可能的。
因此，谁能见微知著，在大祸来临之前能及早警觉，逃之夭夭；在大利来临之前，制敌机先，一举成功，那么，一定可：以稳赚不赔。
当然，所谓稳赚不赔是就长期的结算而言，绝不是单指局部的或暂时的胜负。局部战场上暂时失利，在任何商场中都可能发生，那是不可避免的，只好“听天命”了。现在要特别叮嘱门外汉的两点，一定要“尽人事”。
第一就是注视时事，见微知著。从世上大事到街坊小事，都可能对你的生意发生影响，一定要密切注意。
第二就是长期规划，短期决战。做生意当然要选择有发展前途的行业，如果误选了没落行业投下巨资，结果必将弄得血本无归。但无论怎样有前途的行业，总不会一帆风顺的，总有些波折。因此，虽然看准了一宗生意做下去一定赚钱，也不能把一辈子血汗所攒的资金全部投下。否则，一旦看走了眼，局部突然逆转，那岂不是难以收拾吗?
一开始做生意就要做长期规划，但规划只不过是纸上功夫，短期决战才是硬碰硬的实际行动。只要在每次小战役中都能取胜，那么，最终结算时当然是“稳赚不赔”了。
有几个小商人一起讨论创业之道。大家的共同经验之一，是创业之始，通常有一年左右的时间，人不敷出，捱得很苦。当然，能坐下来泰然自若地讨论这段经历的人，都已脱离了这个危险时期。只不过身在其中时，曾经面对一个重要决策——继续撑下去，还是放弃呢?
有人认为可以半机械地定一个目标，按时检查，如不能达到目标的话，就忍痛放弃，不然的话，泥足深陷，不能自拔，则更麻烦。
但话虽是这么说，在实际的环境中，黎明之前最黑暗，这时候放弃便前功尽弃。
作为一种生意，需要一定的技术、一定的关系网以及一定白勺组织，这三点，都不是一夜之间就可以形成的。以一个曾从事多种经营的生意人来说，投身一门新的行业，或许会快一点上手，但在这一段学习的过程中，必然事倍功半。如果认为成绩不理想便放弃的话，便浪费了很多时间，接着又投入到另一个新的环境之中，又要从头做起，十分辛苦，而且又不能保证这一新的尝试会很快有收获。
再者，一个人手上的资金很有限，一次失败放弃了，第二次又如此，这样下来，又能重复几次?
所以，一个人在创业之始，要好好地考虑和准备。下了决心，便要以勇往直前的大无畏精神闯到底。只有在一种情况下，才可以尽早回头，那就是发觉自己根本做错了事，选错了生意，人错了行，不然的话，死棋也要把它下活，或者以死棋作为转移的基地。
走不通的路就换个方向
一名优秀的公司老板应具备随机应变的能力，面对突发事件，镇定自如，妥善处理。“条条大道通罗马!”走不通的路就换个方向，也许这一“换”，就能给你——公司老板带来生机!
公司管理中，常常会发生一些令公司老板措手不及的事情：有些公司老板往往不知如何处理，造成公司和个人魅力的损失。一名优秀的公司老板应具备随机应变的能力，面对突发事件，镇定自如，妥善处理。
人类的意义，往往随时代的变迁，而产生激烈的变化。例如。在高度成长之经济状态下，鼓励消费的口号，可能在一瞬间因能源缺乏的问题，而改变成节约的口号。因此，作为一个公司老板，对于时代的变迁、大众的需求与社会之期待，要能敏锐地观察，事先加以预测，如此才能跟得上时代，赢得部属的尊祟。