在现今社会，也不乏甘当配角的人。杨元庆追随柳传志，在帮助柳传志成就创业路的同时，也使自己获得了联想的帅印。金建杭正是忠心追随马云，为阿里巴巴的成功做出了杰出的贡献，也使自己坐上了副总裁的宝座。他们都是有才之士，他们懂得成就了团队便成就了自己。所以，他们获得了成功，成为了赢家。
领导者也要能够甘当配角
作为一个领导者要有当配角的精神是非常可贵的，因为在我们的印象里，作为一个领导者，应该高大魁梧，充满激情和创造力，能够激发团队成员的热情，有果决的能力，具有一种英雄情结。而我们常常不会把领导想象成甘于奉献，默默无闻的仆人形象。作为领导者本身也常常是利用自己的英雄魅力吸引人，不甘心做有损英雄形象的角色。殊不知，在现实中并非如此，作为一个领导者有威猛高大的一面也有亲切和蔼的一面；有英勇的一面也有甘当公仆甘于奉献的一面，这样的领导才能得到他人的尊重和敬佩。一个领导者具有奉献精神，他的影响力会迅速扩展到团队成员中，更具影响力，更容易团结团队成员。否则，作为一名领导者没有无私奉献的精神，只有自我，事事从个人出发，最后会成为孤家寡人。作为一名有理想、有抱负的领导者，应该抛却自私狭隘的个人主义思想，一切以团队利益为出发点，大公无私，这样才能赢得员工的爱戴。
领导者要想当好配角，就不要随便向下属发号施令，应该放下架子，多听听下属的意见，多和员工商量决策，使他们能够更好地完成任务。在日常工作中，我们常常会发现有这样的事情发生，领导布置完工作后，下级迅速地回答：“我懂了”，领导为此感到很安心。其实，有时候下属只是敷衍塞责，并没有真的懂得怎样去完成任务。产生这种情况的原因，一方面是因为领导高高在上，非常有威势，所以常常令下属感到畏惧，下属出于紧张，习惯性地先说自己懂了。还有一种就是对领导漫不经心，不考虑后果，在领导面前只是随便回答。到了真正工作时，才发现力不能及，难以应付而后悔莫及，所以没有着手去做。还有一些员工对领导的不满郁结心中，好乱发脾气。针对这些情况，作为领导就要主动去找员工谈话，和员工打成一片，多和员工用商量的语气，让员工充分提出自己的困难、意见及建议，以便为员工完成任务铺就畅通无阻的道路。这样员工就可能心甘情愿地工作，并把工作做得更好。
领导者甘当配角就要体恤员工的心情，时时处处多为百姓着想，而不是总是以自我为中心，为所欲为。有些公司的领导处处讲节约，不能给员工提供一个良好的办公条件，却要求员工做超负荷的工作，这大大增加了员工压力，引起员工的不满情绪，以至于有些员工无法忍受而离职。一些经理人认为求职的人多，不用担心。但是，他们哪里想到，新员工还需要一段熟悉办公环境的时间。有些掌握关键技术员工的流失可能也流失了这项工作的技术，企业效率大大降低。有的员工如果在离职时为了泄愤，窃取了公司的资料，或者给公司制造谣言，即使其被绳之以法，也会给企业带来不必要的麻烦，导致企业内部人心不稳。所以说，员工流动性大并不是好事。而员工视企业为家，把自己的命运和企业的命运牢牢地维系在一起，那么，这个企业定然能走得更远，取得更大的成功。而想要员工视企业为家，作为领导者，就应该放下架子，多下基层，把员工当成自己的亲人，关心员工的健康，理解员工，尽可能地替员工着想，为员工创造更好的发展空间。这样才能使员工心中感觉到家的温暖，才能增强企业的凝聚力。当然，企业提高员工待遇等等物质上的奖励，也是非常有必要的。
作为一个领导者，不要总是作为企业的代表处处显风头，而是要多让员工有崭露头角的机会，增强他们的荣誉感和责任感。一说起百度我们都知道，但是百度的总裁是谁？却不一定有人答得上来，百度的创始人，李彦宏就是一个甘当绿叶的领导。他为人低调，和蔼可亲，生活简单朴素，一心工作，从来没有大老板的架子，他的风格，也直接影响到百度的企业文化。在李彦宏的领导下，百度人埋头勤奋努力，为企业的发展，再出一分汗水。要想让企业的员工能扎扎实实地工作，不仅要领导以身作则。同时，也要领导者时时把员工放在心上，例如，在召开员工大会的时候，多表扬一些有突出贡献的员工，多让员工说说心里话，这样就容易形成融洽和谐的文化氛围，有利于员工的发展。
作为中层领导者要认真干好自己的本职工作，同时对上级给予适当的提醒，当好上级的参谋，尽力协助主要领导圆满完成工作任务。这样既是在帮助他人，也是在帮助自己，同时还能获得同事的一致赞誉和好评，何乐而不为？这样做就为自己的升迁奠定了良好的基础。并且换一个角度来想一想：一台戏的主角一旦选定，除非此人极差、完全不能胜任，否则导演不会轻易中途换人。何况一般导演并非庸碌之辈，能随便地选一个庸才担任主角吗？所以说，中层领导要心平气和，要有甘于奉献的精神，一旦你这样做了，也许你离当主要领导，当主角的日子就不远了。
总之，作为领导者更应该学会有奉献精神，处处身先士卒，为人表率。认认真真地做好绿叶工作，创造和谐良好的人际关系，营造团结向上的团队关系，用自己的实际行动引导大家把更多的精力用在工作上，而不是浪费在争夺名利，争夺主角上。当大家都能平等地对待主角和配角，能够根据团队发展的需要，担当各种角色，勤勤恳恳地在自己的工作岗位上付出，那么，领导甘当配角的行动就做到位了。
顾全大局，不各自为政
顾全大局要求团队成员要识大局，各司其职，各自负责好、掌握好自己的职责，做好所承担的工作。每个人只有做好自己的本职工作才能使整个团队得到发展。
从前有个富翁，他一生最喜欢的就是吃尽天下美味。所以，他招了很多做菜工人。
这些工人都各司其职，例如，挑水的只负责挑水、洗菜的只负责洗菜、切菜的只负责切菜，另外还有专门煮肉的、烧柴的……
他们每天都干着重复的工作，时间久了，就产生了厌烦的情绪，总认为别人的工作又新鲜又有趣，还轻巧容易。
于是有一天，其中有一个工人突发奇想，提议大家交换一下工作试试。
这个想法立刻得到了所有员工的赞同，于是，挑水的改去做洗菜的事情，洗菜工人开始负责去切菜，切菜的则去烧柴……
就这样他们调换了工作，但是，结果改去做切菜的洗菜工人，被刀子割破了手；切菜工人去烧柴，结果弄得满屋子是烟，却还没有点起火来；烧柴的去煮饭，却煮成了一锅粥……
最后，饭没做好，每个人还挨了富翁一顿责骂。
术业有专攻，每个人都干好自己擅长的工作，就能保证整个团队的工作顺利进行。否则，员工去做自己不擅长的工作，就会因为经验不足和技能不熟练，而造成种种失误。可见各司其职是有好处的，当公司发生一些意外，需要随时调遣适合人员去工作，可能会牺牲这些人的时间或精力，作为工作人员就要有大局意识，做好自己擅长的事情，和企业一起战斗，为企业的发展贡献自己的力量。
但是，有些员工总是认为把自己的本职工作干好就行了，有些事情已经超出了自己的职责范围，认为这些事情“不关我的事”自己就可以不闻不问，对公司发展中遇到的问题漠不关心。对上司安排的工作不是抱怨，就是不主动去做。其实，乐于去做并主动去做“分外的事”在这个竞争激烈的社会里是非常重要的。在做好本职工作的前提下，能积极主动地去做有利于公司发展的事情是职场的“长生果”，多主动考虑公司的发展和自己的工作计划和工作目标，不要只是一味地等待上司的任务与命令，要主动接受任务。要把公司的发展和自己的发展相结合，把公司的事情当作自己的事情去做，在工作中没有“不关我的事”，应该尽自己所能去为公司多做事。
当然有些人有为公司做分外事情的责任心，但是，因为总是按照自己的主张做事，不听他人的建议，不能和员工配合，甚至各自为政，那么，事情也不会做好，对公司和个人的发展都没有好处。
春秋时期，宋晋结盟，楚庄王非常不满。公元前607年，楚庄王命令他的盟国——郑国去讨伐宋国。
宋国大将华元率兵前去迎战。在决战前夕，华元为了鼓舞士气，特意杀羊犒劳将士。宴席上，大家都吃着佳肴美味，喝着好酒，上下一片欢腾热闹。这时候，副将问华元：“您怎么没有请您的车夫羊斟呢？”华元不屑地说：“他只是一个赶车的，打仗又不靠他，让他来做什么！这事儿我心里清楚，你不必操心！”
宋国和郑国的决战开始了。华元坐在羊斟赶的战车上指挥全军。郑军和宋军的势力均衡，一时难分胜负，华元命令羊斟把战车赶到敌军力量最薄弱的地方。可是，羊斟却挥鞭反向而驰，把战车赶向了郑军最密集的地方。华元惊叫道：“你往哪里去？”羊斟恨恨地说：“日前分吃羊肉，由你做主；今天的事儿，可得由我做主了。”他把战车赶进了郑军的阵地。华元被俘，宋军因此惨败。
尽管华元作为领导的做法也不恰当，但羊斟为了发泄个人的私怨，不顾国家的利益，在关键时刻按照自己的主张办事，不和华元配合，竟不惜做出了叛国的行为，可见羊斟的心胸有多么的狭窄。
在现实工作中，我们也会遇到像羊斟这样的员工，这样的员工心胸狭小，稍有对他们不好的地方，就不能考虑大局，往往会做出损害大局的事情。例如，和同事之间搞不好关系，拉帮结派，相互争斗，这样会大大增加公司的内耗。如果员工抱怨公司，认为公司做了对他不公平的事情，那么，这个员工就可能背叛公司，做出有违职业道德的事情。所以，这样的人是不能担当重任的。当然不能顾全大局的员工，眼光肤浅，总是拘泥于细枝末节 ，因为一点点的得失而或喜或怒，这样的员工自己本身生活也是不快乐的，事业也不会有长远的发展。
那么怎么培养和加强员工顾全大局的意识呢？
1. 心怀大义，懂得合乎公益或正义
大义是美好、善良的情感和气节。深明大义，按道义去做事，一切从大局出发，用善待周边一切人的心态去做事，用自己非凡的耐力和胸怀去办事，那么这样的团队才能和谐发展。一个单位，一个集体凝聚力的体现，主要看每位成员是否有顾全大局的意识。若人人心中想着集体的发展，团队的未来，这个单位就一定红红火火，蒸蒸日上。而团队的发展，个人也会从中受益，获得更大的发展。
2. 提高觉悟，要有主人翁意识
作为团队成员，要有“我”是团队这个大家庭中的一员的观念，应该心中想着团队，时时、处处、事事想着为团队增光添彩。
3. 大处着眼，小处入手
要有大局意识，同时还要具备从小事做起，践行顾全大局的事情。在行动中不断增强大局意识，团队的责任感。
4. 要淡泊名利，有奉献精神
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。一个人只有具备了淡泊名利、乐于奉献的高尚品质，才能树立正确的世界观和价值观，才能有责任感、使命感和压力感，才能积极主动、扎扎实实工作。如果一个人沦为金钱、物质的奴隶，见利就上，见困难就让，工作躲躲闪闪，终究不利于企业和自身的发展。