2月1日 价值观相当于GPS导航仪
（价值观）这个东西会决定每个人的行为方式。比如说有的人就愿意投机取巧，总是想不劳而获，这些想法反映了他的价值观，而这种价值观会决定哪些人会跟他在一起以及做哪些事情；另外一些人希望做长期的事情，往好里做，那么这些人就会在一起。所以不同的价值观，最后把人作了区分，人一生的幸福和方向就会有所不同。
最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。在价值观上的投资相当于给人生装上一个GPS，人生观就是人一生的卫星定位导航仪，有了它，在人生的任何时候都能找到方向，找到方向，一个人就有了生存能力。
--摘自冯仑《野蛮生长》
背景分析
冯仑在谈到投资时谈到了价值观对于人和企业的至关重要性。比如，投资于人，到底投资在他的什么上呢？是投资在他的技能上，抑或投资在他的价值观上？这点非常重要。
一般来说，学生家长（也是投资人）多数都投资在孩子的技能上，为了应付考试，可能三天两头逼孩子做作业，但很少会隔三差五地去跟孩子谈价值观的问题。这说明通常人们比较愿意投资在技能上，相信技能能够转换为一种能力，但事实上，技能是最容易学的。一个人天天被你逼着写作业，他就会写。可他最后往往没有竞争力，因为大家都被这么逼着写作业，结果都差不多。
冯仑身边有很多朋友，因为所谓“道不同不相为谋”而走散了。所谓“道”就是这种价值观，就是你人生的一个GPS，定位仪。这就相当于在沙漠里或戈壁滩上，有一个GPS，能正确使用，你就知道往哪儿去，就能活下来；但你没有这个GPS，或者定位定错了，你就会走错方向，甚至死亡。
段子原声
不同价值观带来的福利是不一样的，例如，“小姐”和良家妇女的福利曲线就是完全不同的。“小姐”的福利曲线是刚开始大起大落，随后一路往下或在低位平着走。她的价值观就是及时行乐、捞钱。她16岁就不上学，出来混；18岁收入就达到了峰值；20岁就开始生病，也开始介入是非，马上曲线就往下走了。然后开始不断地遇麻烦，一会儿劳教，一会儿折腾，老了以后就贫病交加，也嫁不到一个好男人，最后就把自己毁了。
但良家妇女呢，研究生毕业都24岁了，一个月才挣3000元，之前全是花钱；二十八九岁了，找个老公，两口子大概每月挣两万元，开始供个房子；到45岁的时候，小孩儿也慢慢大了，上初中了；到50岁的时候，小孩儿上大学了，两口子可能房子也供完了。这时候老公的收入不错，自己的收入也不错，越老收入越高，保险啊什么都有，又体面，又安稳。退休后还可以继续兼职挣钱，社会也尊重。总之，她是越老越好，人生曲线是喇叭口朝上的。
行动指南
了解一个人的价值观，就是要考察清楚他的世界观、人生观，最重要的是要花时间去了解，去发掘，去研究，去塑造他正确的价值观，使他的人生有一个好的GPS。
2月2日 “守正出奇”：万通的核心价值观
“守正出奇”是万通永续经营的根本战略原则。我们所要守的“正”，一是勤劳致富，二是法律规范，三是国际惯例。做业务要正，做人要正，对外交往也要正。我们可能与狼共舞，但我们还是人。在这些基础上，充分发挥主观能动性，法无定法，出奇制胜。这也是我们的人生态度，在浮华之中淡泊处世，于繁荣之时心平气和，不做明星与过客。
--摘自万通历史陈列馆新馆开馆文稿
背景分析
2009年8月下旬，冯仑经过认真思考，提出把“守正出奇”确定为万通的核心价值观，并以此来统驭万通的其他8条价值观和企业理念。
“守正出奇”一直是万通最重要的价值观之一。
所谓“守正”就是遵循客观经济规律的引导，依法依规老老实实办企业，消灭一切多余动作。而“出奇”则是在依法经营前提下的必要的变通。
“守正出奇”的原话出自《老子》“以正治国，以奇用兵”，以及《孙子兵法》“以正合，以奇胜”。古法说：“奇正之术交相为用。”一个人老是出奇，奇多了就邪了，要以正合以奇胜，守正才能出奇。守正需要依法经营，有良好的心态，比如说欠钱还钱，亏损认账，做错了赶紧检讨。
冯仑曾说过，万通发展到今天不是偶然的，是在社会经济急剧转型时在不规则空间出奇制胜的结果，其中创新、变通等大的战略安排都是很关键的。现在法制环境规范了，他们提出守正出奇，在非专业化领域做到专业化，在专业化空间精细化，在精细化空间做市场网络，都是围绕一个“正”字来做的。随着出台的法律越来越多，只要在规范空间内做，拙就是巧。
行动指南
守正当然显得拙，看着很慢，但本质上很扎实，最后一定还是快，因为减少了失误，提高了成功率，是持续稳定的正向积累。从长远来说，做生意要守正才能出奇，要有非常良好的价值观，有正确的目标和很好的责任感，这样企业才能做好。
2月3日 以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我
万通的创业者在1991年创办企业的时候就提出“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”的原则和理想，其目的是“推动社会进步以报时代，创造财富以报社会，齐家敬业以报父母，完善自我以报个人”。简单地说就是“学好”：做好人，办好事，挣好钱。这是万通以核心价值理念和公司文化的灵魂。
--摘自2009年8月万通地产公司网站
“以天下为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”--万通以这一核心价值观统率全局，不仅克服了许多民营企业自身的局限性，而且能够以变应变，顺天应人，不断开拓新的未来。
--摘自2002年9月冯仑写给万通历史陈列馆的献词
背景分析
20世纪90年代初，六君聚义，开宗万通。创业之前的万通六雄都在党政机关工作，由于种种原因都下海了。他们的理想和未来究竟在哪里？经过数年思考，最后他们决定，用办企业、经商来实现他们这些年轻知识分子的社会理想。
这个思考过程就是判断中国未来的发展走势。现在讲好像很伟大，其实当时想法非常简单，就是：中国工商群体是否会成为未来中国社会里除了政府之外的一个主体？工商界本身是否拥有大的发展空间？如果是，那么在这个领域内奋斗，也一样可以实现他们报效祖国的理想。
他们的确是一批非常富有理想的年轻知识分子。当时他们的思考大部分集中表现在1992年万通首次反省会成果总结--《披荆斩棘 共赴未来》。这篇文章确定了万通六雄直到今天的“核心价值观”。
在创业之初，冯仑他们就开始思考：“我们为什么要‘下海’办公司？我们究竟要把公司办成什么样子？在强手如林的竞争环境中，我们怎样把自己当成一颗钉子，顽强地揳进去？一群带有理想主义色彩的‘哥们儿’怎样在新的利益基础上进行合作，总结过去，开拓未来？怎样把日常大量琐碎的经营活动和青年知识分子精忠报国的高尚追求紧密结合起来？等等。”这一系列严峻而现实的问题，不仅摆在他们几个人的面前，而且是对他们整个一代人的挑战。
冯仑认为，他们正在做一件意义远大的事情，中国青年知识分子近年来苦苦寻求推动社会进步的报国道路，或搞文化启蒙，或搞理论研究，或以激烈的方式表达自己的愿望，或远渡重洋向西方学习，以求学有所成，报效自己的国家。闯来闯去，都没有得到完满的答案。中国青年知识分子向何处去，成了摆在他们面前的一个严肃课题。
他们认为，当时所走的道路，是一条能够解决这一课题的道路。推动社会进步以报时代，创造财富以报人民，齐家敬业以报父母，利用所学知识在商品经济中锻炼自己，在实现个人价值的同时改善自己的经济现状以报个人，这一切都体现在他们以企业组织的形式，从事商品经济实践的过程中。他们的确找到了一条很好的道路。
行动指南
做一件事情，如果找到了超出赚钱之外的普遍价值和使命，做这件事情的人就非常容易拥有持之以恒的毅力，无论中间有多难和多少坎坷，都容易做好做成。
2月4日 “毋忘在莒”的自警
“毋忘在莒”（应读为“举”，现属山东日照市莒县）是万通的企业自警。万通人对此的理解是：无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗，刻苦忍耐，不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。
--摘自2009年8月北京万通地产股份有限公司网站
创业十余年后印行的《万通全书》，冯仑强调万通企业文化九条基本理念，第二条还是“毋忘在莒”。
--摘自万通内刊《万通》2008年5月号“大寒”的文章
背景分析
1992年，如果你有幸来到海口市义龙路华昌大厦一层，找到一家简朴的名叫“农高投”的公司（全称是海南农业高技术联合投资总公司，万通集团的前身），走进去不免会在一块横匾前停留片刻。匾上四个行书大字：“毋忘在莒”，使人立即感受到传统文化在一家新公司中的积淀。
“毋忘在莒”是万通一以贯之的企业自警。这句成语的形成始见于《吕氏春秋·直谏》，其文日：“齐桓公、管仲、鲍叔牙、宁戚相与饮酒酣，桓公谓鲍叔牙曰：‘何不起为寿？’鲍叔牙奉杯而进，曰：‘使公（齐桓公）毋忘出奔于莒也，使管仲毋忘束缚于鲁也，使宁戚毋忘其饭牛居于车下。’桓公避而辩，曰：‘寡人与大夫皆毋忘夫子之言，则齐国之社稷幸于不殆矣。”’
这段话的意思是：有一天，齐国君臣在一起饮酒，酒酣之时，桓公得意地对鲍叔牙说：“为什么不起来为我祝酒呀？”鲍叔牙就端起酒杯向桓公敬酒说：“祝您不要忘记逃亡在莒国时提心吊胆、愁困落魄的那段日子。”又向管仲敬酒说：“祝管仲不要忘记了在鲁国做囚徒的时候。”还向宁戚敬酒说：“祝宁戚不要忘记了当初在车下喂牛的时光。”几句话使齐桓公等人猛然警醒，桓公离开坐席感谢说：“我和大夫们都绝不会忘记先生的话，这样齐国的江山才能长治久安啊。”
行动指南
“毋忘在莒”--万通人的这种精神，值得所有民营企业借鉴。冯仑也多次提出民营企业要珍惜资本，然而，“由俭入奢易、由奢入俭难”，民营企业能做到这一点的少之又少。
2月5日 “顺天应人”
“顺天应人”是万通一以贯之的处世态度。万通必须符合中国社会进步，具体地说就是改革开放和现代化事业这一大趋势，这就是万通的天和势。在处理具体事务中，万通人必须稔熟“应乎人情”的道理，做事入情入理，“前半夜想想别人，后半夜想想自己”，方圆处事，真诚待人。
--摘自万通历史陈列馆新馆开馆文稿
背景分析
是否能成就一项事业，在一定程度上取决于历史提供的机遇和舞台。企业一定要弄清楚中国社会发展的规律，懂得企业对社会的依赖性，同时在这个前提下好好工作。
万通走到今天，取决于局部战役胜利，更取决于整体战略成功。在整体上，当别人沉浸在海南炒房炒地的欢乐之中时，万通到了北京；当别人赶到北京的时候，万通又到了上海；当别人沉浸于多元文化大面包时，万通已经紧追不舍地奔专业化整合了。冯仑说，三步以外的事不去看是打仗的下策。万通的胜利很明显是来自大战略上的不失误，来自有效的集团调度，靠的是辛勤劳动，在这些前提下每一个局部做得精而又精、好上加好才有意义。
行动指南
一家企业，一个人要成功，非常重要的一点是否能适应周围的环境。要顺天应人、顺乎天意、合乎人情，否则就会跟不上社会变革的节奏。
2月8日 学习、学好
万通地产曾经梳理过万通价值观最核心的东西，得出的结论是“学习”与“学好”。万通地产的很多说法和做法都源于此，比如“学先进，傍大款，走正道”，比如守正出奇，比如现在在住宅方面和商用物业方面分别向标杆学习。万通人勤于学习，善于学习。
--摘自2008年10月17日焦点网
学好和学习是万通地产发展到今天的制胜法宝。
--摘自冯仑的多次演讲文稿
背景分析
说到企业人学好或学习，很多人的第一反应是这是出于道德和上进的需要。冯仑不这样认为，他认为学好或学习对于企业来讲是生存的需要，对个人来说就是安身立命的需要。
冯仑希望万通能做成伟大的事业，虽然最后未必能成功，但取法其上，得乎其中，虽不能至，心向往之。要实现万通未来的伟大目标，万通所有员工都必须把学习放在首要地位。从公司创立至今，万通一直认为竞争的核心是人的竞争，而人的竞争则是学习能力的竞争。冯仑和万通一直以学习作为公司的核心能力，通过学习，发现新境界，寻找新方法，保持创新活力，因为只有这样，才有可能做到步步领先招招制胜。冯仑提醒，万通人应当始终记住列宁的遗训：“学习、学习、再学习”。
冯仑认为，尽管万通在中国已经走过了近20年的历史，但与欧美百年以上的长寿企业相比，万通还是一家年轻的企业，还很稚嫩，还有许多不完善的地方，在国际国内更为复杂的形势下，万通人应当愈加谦虚谨慎，朝所有“先进”看齐，继续发扬“毋忘在莒”的精神，兢兢业业，务实进取，再接再厉，更上一层楼。
行动指南
中国的民营企业要长期存活并持续发展，就要不断学习、坚持学好、处处学先进。
2月9日 “学先进、傍大款、走正道”
“学先进”是为了自己成为先进；“傍大款”是为了结交好企业、自己成大款；“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
万通希望，公司的管理层是一个“好班底”，公司的员工是“好员工”，公司做的是奉公守法的“好事情”，从而吸引一批“好资源”，遇上一个“好年景”，迎来更大的“好发展”。
--摘自2009年8月万通地产公司网站
背景分析
万通犯过与其他民营企业一样的错误，不同的是万通改正错误的自觉??和勇气较高，而这种不同来自于万通“学先进、傍大款、走正道”的理念和价值观。
1993～1997年时，万通纵横七省，横跨五大行业，人马达到6000，但不久之后，便纷纷陷落，被迫彻底调整，一直到2000年才度过此劫，公司和业务回复到正常发展的轨道上。其间甘苦不言自明。
这几年，冯仑看的故事多了，方才明白在“财富赛跑”游戏中，跑全能是不行的，要么选择短跑、跨栏跑、中长跑，要么选择马拉松跑。在一生的运动生涯中，只能选一种最适合自己身体条件的运动项目。做公司同样如此，跨栏（如并购）好看，但风险大；马拉松（如办一家百年老店）拼的是毅力和身体的综合素质，但没什么看头。
要想跑赢财富赛跑这场比赛，选择好自己的企业定位，提高核心竞争力才是最重要的。所以，“学先进、傍大款、走正道”在万通已经成为一个永远的话题。
行动指南
一家公司的核心理念不是说给别人听的，而是用来让自己照着做的。冯仑提出了“学先进、傍大款、走正道”的核心价值观，万通则通过行动实践了这些理念。
2月10日 反省