刘仁轨到洮河军后，每次奏请，多数为中书令李敬玄所阻抑，心中很怨恨，他对李敬玄很了解，知道他不是将帅之才，但见他对自己的意见毫不尊重，多加干涉，便上奏书，说西边镇守实属要务，必须重臣方可，非李敬玄难胜此任，推荐李敬玄代替自己之任。高宗不知其中的隐情，见刘仁轨荐贤，心中大悦，马上批准，命李敬玄往代仁轨。这样，就把李敬玄推向了险地。
李敬玄是毫州（今安徽毫县）人，“博览群籍，尤善于礼”。此人只通文墨，不明军兵之事，他也很有自知之明，自言非将帅之才，一再向高宗报辞，并说刘仁轨与自己不睦，故强其不能。高宗听后，非常生气，脸色阴沉地说： “刘仁轨如果要求朕亲往，朕也只好一行，卿何故屡次要辞呢？”李敬玄无奈，只好硬着头皮接受职务，当上洮河道大总管，带领副手大将军刘审礼等人统兵十八万前去换回刘仁轨。
李敬玄本不知兵，胆子又小，刘审礼是个莽将，也无谋略。刘审礼孤军深入，李敬玄沿途逗留，前后相距甚远，刘审礼被吐蕃大军包围，苦战不出，受伤被俘。敬玄听说刘审礼兵败，全没了主意，慌忙退走，奔至承风岭，敌军已蜂拥而至。幸亏承风岭下有大沟，李敬玄忙命部下阻沟自固。吐蕃兵驻扎对面，形势万分危急，他的偏将黑齿常之率五百敢死军袭敌营，李敬玄方引兵退回都州。其后又战涅川，大败，只好以有病为借口求罢归。回朝后，高宗察觉他并没有病，将其贬为衍州刺史，不久迁扬州长史。卒于官。
其实，刘仁轨、李敬玄皆非邪恶之人，李敬玄本人不知兵，何必多干预军事，又何必与刘仁轨过不去？刘仁轨身为朝廷大将，守洮河时已76岁，不甘于受李敬玄之阻抑，举其自代，以身退惩戒了光能说不能做的李敬玄。
10.赞赏比挑刺儿更能让事情做得好
“再也没有比长辈或上级的批评，更能使一个人丧失做事的热情。我从不批评他人，我相信鼓励是使人工作的原动力。所以，我喜欢赞美而讨厌批评、挑错。如果说我喜欢什么，那就是：真诚、慷慨地赞美他人。”
这段卡耐基的话应该作为做人做事的箴言，悬挂在每个办公室、教室、商店的前厅和家庭的书房里。这段话将会改变你我的生活，只要我们确实按它去做。
与卡耐基的做法相比，一般人是怎么做的呢？恰恰相反，如果他们不喜欢某件事，必定会就此对下属批评指责；如果他们对员工的工作十分满意，就会保持沉默不语，一向都吝啬于表达出自己的赞美。
“我曾广泛接触过世界各地形形色色的人，”卡耐基说，“我发现，无论多么伟大多么尊贵的人，他们和普通人一样，在受到赞赏的情况下比在遭受指责的情况下，更能努力工作、乐于合作，从而当然也会产生积极的效果。”
卡耐基常常公开称赞他人，私下也是如此。卡耐基甚至在他的墓碑上也不会忘记用自己的心得启迪后人。他为自己所写的墓志铭是：
“这里躺着一个人，他懂得如何欣赏比他聪明的人。”
洛克菲勒成功管理人事的秘诀，就在于他懂得真诚的赞赏。在南美的一次生意中，他的合伙人使公司损失了100多万美元。洛克菲勒当然可以指责合伙人的失误，但是他并没有这样做，他知道这个合伙人已经尽力了，更何况事情已经过去了，洛克菲勒不但没就此事追究这个合伙人的责任，他还找其他的事称赞合伙人，夸他节省了百分之六十的投资金额。“这太好了，”洛克菲勒说，“我们不可能总是像巅峰时期那么幸运。”
曾有人对家庭主妇为什么会离家出走的问题进行过心理研究，结果表明这些主妇出走的主要原因在于没有人欣赏和尊重她们。而男人的离家出走竟也是如此。虽然我们也经常从心里感激家人所做的一切，可总是不愿意当面表达对家人的欣赏和重视，这的确不是一个好的倾向。如果我们能表达出些微的欣赏和尊重，事情将会完全改观。
有一位妻子参加了一种自我训练与提高的培训班，回家后，她要丈夫列出六种能让妻子变得更完美的方法。他丈夫说：
“这个要求真让我意外。说实话，我想我能列出600种让她变得更完美的方法，但是，我估计她能列出6000种可以让我改善的方法！于是，我就告诉她：让我想想看，明天早上再告诉你。”
“第二天，我起得很早，打电话让花店送6支玫瑰花给我妻子，而且在卡片上写上：我想不出有哪6件事希望你改变，我就喜欢现在的你。”
“晚上回家的时候，你猜谁会在门口迎接我呢？对啦，我妻子！
她眼中几乎满含热泪，不用说她十分感动。此时，我真的很庆幸自己没有照她的要求趁机指责一番。”
“后来，她的朋友都知道了这件事，等我再见到她的朋友时，他们都说我善解人意，我也因此领略到赞赏的魅力。”
切格菲是百老汇最有号召力的歌舞剧家，具有一种“使美国女孩增添光彩”的超绝能力。他屡次把原本没有人愿意多瞧一眼的丑小鸭，变成千娇百媚、风情万种的舞台上的白天鹅。他深知赞美和信心的作用，惯用激励、体贴的话语和行动来树立女孩的信心，他十分体贴人心、注重现实，把歌舞女郎的周薪由30美元升到175美元；他也很有情调，首演之夜，必亲自致电给主要演员，还必送歌舞女郎每人一束红玫瑰。
我们会关心儿女、朋友，甚至员工的身体，可是我们可曾在乎过他们的自尊？我们给他们供给美食和咖啡，但是，却往往忘记了送给他们一句能持久温暖他们心田的赞美。这样的言语正如星辰闪烁下的美妙音乐一样，能渗透进他人的灵魂深处轻唱。
这是我们在日常生活中常常忽视的一种美德：赞赏他人。有时候，孩子从学校带回一份满意的成绩单，我们忘记了表扬他们；当孩子们第一次烤好了一个蛋糕或做成了一个纸鸽，我们忽略了鼓励他们。而对孩子们来说，父母的注意和赞赏才是最令他们快乐和幸福的事。
下次，当你在餐馆里见到盘中美丽的拼盘，也不妨告诉厨师他们做得多么漂亮；当疲惫的店员耐心地拿出货物让你挑选时，一定要记着称赞他们，因为这会给他人带去快乐与满足，即使生活被繁琐之事充斥、工作又感到很累，也别忘了为他人留下一点赞美的温馨，这一点小火花也许会燃起友谊的火焰。当你再次来访时，会意外地发现它已经创造了一个多么美好的氛围。
大凡演讲者、公共发言人都清楚，当他们全身心地准备并将精彩展现给听众，却得不到一句赞赏时，他们的内心会多么失望。如果这种情况发生在办公室、商店和工厂的员工，甚至家人和朋友身上，他们也会有相同的感受，甚至更加失望。如果我们想与别人顺畅沟通、相处融洽，想让对方与自己好好合作，何不试着找出对方的优势和成就，然后把恭维与谄媚统统忘掉，给予他人以真诚的赞美与赏识。
自己说自己千句好，不如别人说自己一句好。要知道：别人会把你的赞赏记在心底，反复地咀嚼回味。即使你早把这件事忘到九霄云外，可对方还会不时地记起，不会随岁月的流逝而褪色。
也许爱挑刺的人都应低头反思一下，为什么不改变自己？赞赏与挑刺的结果区别如此之大。你何不抑制一下挑刺儿的冲动，把尽量多的赞赏送给别人呢？
11.做一个心胸开阔的人
拥有再多的财富也不一定能让一个人快乐起来，而拥有了一个开阔的心胸，你就能做一个快乐的人。别人的挑刺、找碴，根本不用放在心里，他又能奈你何？做人就是这样，如果你过于苛刻，就容易失去人缘。与人相处时，难免会有一些误解，会有一些小矛盾，对别人的小缺点不要太在意，千万不要做一个小肚鸡肠、神经过敏的人，这样没人喜欢和你做朋友。
宋朝的吕蒙正，不喜欢与人斤斤计较，他刚任宰相时，有一位官员在帘子后面指着他对别人说：“这个无名小子也配当宰相吗？”吕蒙正假装没听见，大步走了过去，其他参政为他忿忿不平，准备去查问是什么人敢如此胆大包天，吕蒙正知道后，急忙阻止了他们。
散朝后，那些参政还感到不满，后悔刚才没有找出那个人。吕蒙正对他们说：“如果知道了他的姓名，那么就一辈子也忘不掉。这样的话，耿耿于怀，多么不好啊！所以千万不要去查问此人姓甚名谁。
其实，不知道他是谁，对我并没有什么损失呀。”当时的人都佩服他气量大。
谁人背后没人说，谁人背后不说人？别人说你两句，就让他说吧，只要无伤大雅，非要和别人较劲，不是给自己找难受吗？吕蒙正身为一朝宰相，犯不着啊。
做人是这样，做事情也是这样。
宋太宗时期，有人上奏说在汴河从事水运工作的官吏中，有人私运官货到其他地方卖，影响到周围的一些人，众人颇有微词。听了这话，太宗向左右说：
“要将这些吸血鬼完全根除实在不是容易的事，这就像以东西堵塞鼠洞一样无济于事。对此，不可以过于认真，只须将有些做得过分，影响极坏的首恶分子惩办了即可，如有些官船偶有挟私行为，只要他没有妨碍正常公务，就不必过分追究了。总之，这样做也是为了确保官运物质的畅行无阻呀！”
站在一旁的宰相吕蒙正也表示赞同，他说：
“水若过清则鱼不留，人若过严则人心背。一般而言，君子都看不惯小人的所作所为，如过分追究，恐有乱生。不若宽容之，使之知禁，这样才能使管理工作顺利开展。从前，汉朝的曹参对司法与市场的管理非常慎重，他认为在处理善恶的执法量刑上应该有弹性，要宽严适度，谨慎从事，必然能使恶人无所遁形。这正如圣上所言，就是在小事上不要太苛刻。”
不过分吹毛求疵，凡事皆留有回旋的余地，对微末枝节的小事不妨姑且放过，这乃是大部分中国人的处事为人的信条。
《道德经》说：“治大国，若烹小鲜。”
这句话的意思是说，烹煮小鱼不要不停地翻动它。否则，小鱼就要碎掉。治理偌大一个国家，和煮小鱼是同样道理，要政令不能繁苛，要懂得适当地放权于民。否则，老百姓就会不堪其扰，民怨沸腾，国家就要动乱了。
律己要严，待人要宽，千万不要拿显微镜看人，因为在显微镜下绝对没有完人。做事情也不要太琐碎，鸡毛蒜皮的小事不要去管，谁的小事让谁自己去管好了。
这是寻找快乐的不二秘方。相反，如果你就不想快乐，那就做一个挑剔鬼好了。心胸放不开、小事放不下的人本就与快乐无缘，只是这样的人多了，天下也就难得太平了。