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第7章 自由的动力—对话3G门户创始人邓裕强 (2)

第三,这是最最重要的一点,他永远有与众不同的理解方式。我们做3G门户时,他的理解也不是要重复做别人做过的事情,他有邓裕强式的理解,就是要有和别人不一样的价值。2004年时他就认为,手机可以变成互联网终端,手机上网可以和PC互联网一样。那时候,所有的人都还在做收费服务,但他坚持认为应该是免费的。正因为这样一个理解,使得我们公司的起点和角度跟别人完全不一样,而且还拥有一个非常大的想象空间。

晓?白:听说当3G门户获得投资后,很多人来找你吃饭要认识你,而且其中也不少人说:“我们很早就想过要做个免费的网站。”你怎么发现3G门户这样一个领域、这样一个机会,然后又设定一个怎样的路线图,又打算怎样去实现呢?

邓裕强:可能源于我对技术的追求和技术的特性,我性格比较急,想到什么就马上去做。突然有一个计划想出来就会试一下,如果基本上没问题,方案可行,可以做得比现在市场上竞争对手都要好,那就再试一下市场、用户反应,要是发现也很棒,就去把它做起来,并没有说象哥伦布一样发现新大陆。我的做事方式就是,什么事情想到就马上去做,如果做也一定要做到最好,而且要用最快速度超越。因为我觉得能想到这个东西真的不只有1个人,或者10个、100个人,可能有很多人都会想到。

张向东:回想起来,做中国第一个手机上独立免费的网站时,这个门槛在哪里?邓裕强后来跟我讲,根本不是什么技术门槛,因为任何一个人都可以做一个独立网站,而且你不是SP的话就只能是免费的,你想收费都收费不了。同样的市场,你从创业机会选择上来讲,这个秘密不是只有你一个人知道,互联网这个产业还有一个特点,你只要一发现,别人都看得见。那为什么3G门户能做出来?虽然我们那时候也只有七八个人。

邓裕强:因为大多数人都不是这样想的,他们只想赚点快钱。

张向东:我们拼命去把网站的内容充实起来,而且提供的服务也让用户感觉越来越舒服。这只有我们做得到。自我们这样一个视野之后,就再也没有停止,更是全身心地投入进去做,这就不是所有的人都可以达到的程度了。

晓白:这就是你把3G门户做成最好的信心的一个来源?

邓裕强:是,就是拼命去做,一定能做好。

晓白:3G门户刚开始的时候,你们有没有制定一个长远规划?3G门户刚创业的时候你的目标是什么?今天你这个目标有没有修正?或者说你还有没有新的目标出现?

邓裕强:当时的目标其实从3G门户的名字上看已经很明确,到了3G时代,我们要做每一个人都首选登陆的门户网站。当时整个中国还没有手机互联网,也没有任何一家可以称之为门户网站的,当时网站简陋得就像毛坯房一样,我们是第一个把房子装饰漂亮,还不断把它的功能丰富起来的。当时我们的目标就是,3G时代成为手机互联网上的新浪、搜狐。当然,现在我们不仅仅是要成为新浪、搜狐一样的企业了。

张向东:那个时候真应该申请一个吉尼斯世界纪录,就叫世界上最简陋的网站。2004年3月16日上线的3G门户没有一个图片,只有几行文字链接,PC互联网上最小的个人互联网站也比我们的好看。

晓?白:当时你是怎样打造你的团队的,当时只有十几个人,而且有很多人还不是从事这个技术的,你们是怎样组建这样一个团队,以及后来又是怎么对它进行专业扩张的?

邓裕强:其实当时并没有太多精力让我们去想未来要发展多少人,我们又需要什么制度去管理,其实都是被用户推动的结果。每天用户都在翻番,每个月服务器成本都在加倍,但我们口袋里面的钱越来越少,所以唯一能做的就是拼命地干活、拼命地加班,把每个人的能力都发挥到极致,用最有限的成本把这个事情做到最好,否则距离失败就会越近。因为成本越来越高,若你做得不好,后面就很难发展。当时也没有想过风投什么的,因为认为自己还没那么快吧,觉得还差着一个挺远的距离,但很多事情是预料不到的,虽然很多事情都有它的机缘,但更多的是源于我们的那种追求和努力。

晓白:你们网站上线的时间是3月16日,我想知道这6年来有哪几个关键节点对3G门户发展非常重要?

邓裕强:第一个是我们拿到第一笔风险投资,那个时候首先开阔了我们的整个视野,知道了互联网跟资本的合作是怎样的。

晓白:那是什么时候?

张向东:签字是2004年12月30日,我记得很清楚,不到200万美元吧。有个小插曲,当时签了字之后我们走在路上还觉得很不真实,因为他只是签字而没有盖章。裕强就问我说他们没盖章,是不是假的?(笑)

邓裕强:也就是那个时候我们意识到,3G门户正在朝互联网结合资本的企业这样一条路在走,这开阔了我们的视野。另外在得到了一笔发展资金后,我们就可以更游刃有余地扩大我们的服务,以及招聘人员和提供更多的内容,从而以更快的速度发展。

晓白:后面还有哪些关键节点?

邓裕强:后面是体育直播创纪录吧。我们是国内也是世界上第一个在手机上进行文字体育直播的,到现在我们的体育直播也可以说是世界上最强的。没有任何一个国家、没有任何一个包括互联网上的对手有我们提供的体育直播那么受欢迎,以及那么大的用户量。这是第二个。

张向东:这又是另外一个吉尼斯世界纪录,全世界同时在线人数最高的一个页面是300多万。

晓白:这是在哪一年?

邓裕强:应该是2009年年初的时候。之前还有个关键点就是我们的第一款客户端软件,当时叫GGTV,现在叫GGLive,这是第一款在手机上能够在GPS之下流畅看电视直播和电影的软件。

张向东:GGLive软件如此重要,它的意义却不在于这个软件本身,而是在于因为这个软件的出现,使得我们不仅是一个门户网站。可能有的人会误解3G门户网的价值就是一个Portal①的价值,但并非如此。那是2005年,我们手里不到200万美元,裕强就说我们要拿出一半的钱做客户端软件,这是非常重要的一个策略,也给我们3G门户网的价值做了非常重要的铺垫。几年过去了,我们是全中国做手机软件最多的公司,做了十几款客户端软件。大家可能会想,多几个软件有什么重要呢?这个客户端系列结合在一起形成了另外一个核心,我们的门户是媒体核心,客户端软件是应用核心。我们去年就做了双核心战略的发布会,这使得我们在应用软件领域里面、在大互联网之内没有第二家公司可以跟我们一样既有媒体价值,又有客户端软件。这是支持我们走到现在的一个非常重要的战略。直到今天,包括我们浏览器GO的发布都是一样的。

晓白:它相当于突破了简单的门户媒体的功能,这个目标其实在很早的时候就有了铺垫。这些年来,3G门户有很多变化,我第一次认识你是在2004年,今天我看你外表上似乎没有太大的变化,我想问你有没有觉得自己发生了一些变化?

邓裕强:性格有一些变化,当时比现在年轻,我的心态在当时会更加冒进一些,现在可能会更加谨慎,而且做事情时会考虑得更加周全一些。从整个视野来看,已经比当时提高很多,我可以很自信地讲,就是中国手机互联网的视野。当时手机互联网只有100米高,我们就在100米,现在我们的视野可能在1万米之上,我觉得我们是在中国手机互联网的最顶端。我们现在做事会更加稳健,我们会更加有把握、有分寸地去做每一件事情。当时没什么可怕,没什么不可放弃,是因为就几个人,也没有多少钱,想到什么就去做什么,那时候速度非常快,而且调整也非常快,这是对的。但我们现在已经有几百人规模,已经在影响着几千万人,所以我们在很多方面都需要很谨慎,必须有非