客户拒绝推销员的借口，多得数不完，不过常听到的借口，大约有下列七种：
①价格太贵；
②品质太差：
③服务不佳；
④公司不可靠；
⑤没有预算；
⑥对已经使用的产品相当满意；
⑦考虑一下，以后再说。
不论客户因何而拒绝，也不管他用什么样的借口来拒绝，处理拒绝最重要的原则，就是必须剔除借口，找出对方拒绝的真正原因，而后对症下药，才能扭转颓势，化拒绝为接纳。
（1）对习惯拒绝的客户
这一类客户，不论你说什么，他都会反对。这时最好的对策，就是反问他“为什么？”这样对方就会说出心中的真实想法。例如对方说：“你们公司不可靠。”你可以说：“我们公司的信誉一向良好，请您告诉我敝公司哪些地方不可靠呢？”
（2）对有不愉快的被推销经验的客户
对讨厌推销员的这一类客户，应当用“是的……但是”的应付技巧，设法改变他固有的印象。
例如对方说：“推销员胡说八道，都不是东西。”你可以说：“是的，有些推销员真不是东西，但是我例外啊１或者“是的，我不是东西，我是人啊！”
（3）对抗拒改变的客户
要客户改变是一件相当困难的事。这时，推销员一方面应有心理准备：对方是在拒绝改变，并非拒绝你；另一方面，得尽力让对方了解改变后的好处。然而，对抗拒改变的客户，短期内收不到效果，必须经长期努力，运用“缠”功，才有可能感动对方。
（4）对不了解产品好处的客户
对这一类的客户，最好的方法就是，使用实演证明的技巧让对方了解产品的好处。日本有一个铸砂厂的推销员，访问客户四个月之后，才获得五分钟的约见。和客户见面时他一言不发，把两袋砂倒在报纸上，客户所使用的砂砂尘飞扬，而他推销的砂未见砂尘。这个推销员运用实演证明让对方看到产品的好处，立刻取得了订单。
（5）对没察觉需求的客户
面对这一类的客户，推销员应在商谈中告知事实，不断唤醒其需求，使对方察觉自己的需求。还有，举对方认识并尊重的人已购买的事实为例，来提醒其需求，也是个好方法。
（6）推销员选错访问对象
当推销员碰到无权、无钱、无需求的对象时，应设法结束这种无效的行动，赶紧安排访问其他的客户。
尽管失去了一项特殊的销售或者一个颇有好感的客户看起来好像非常令人失望，但是，也可以证明这是发生在你身上的最好事情。生活中的一个基本真理：直到你生命的最后，当你看到事情的最终结果时，你才会知道生活中的每一件事情到底是积极的还是消极的。
如果你希望能够做一个成功的自我创业的专业人员或者推销人员。就需要发挥灵活性和弹性。灵活性就是有活力的转动，针对事情的本来面目而不是根据你的想象来采取行动。灵活意味着你要接受这样的可能性，当你非常灵活的时候，你就会将控制的刚性和欲望抛在一边，让自己在需要的时候进行改变。灵活性就是对心境和态度的放松。
弹性是对自己的心境和态度的锚定，它实际上是对阻止你实现个人梦想的任何人或者任何事情的拒绝，当他人告诉你什么事情不能做的时候，你也许会非常生气或者很坚定。这是你战胜障碍的能力，并可以在更新后的果敢和勇气的推动下前进，即使你曾经经历过业务活动成功的挑战。如果你能够从失望中迅速摆脱出来，并接受一定数量的拒绝，而不是让它使你平庸，那么你就具有弹性。
无论你的商业计划多么详细和周全，你的推销陈述多么富有技巧，或者你的产品或服务多么符合市场需求，你都会遇到无法预料的失望和障碍，这些东西与你的完美计划的感觉完全不符。
将拒绝看做是一个游戏。当事情并不如你所料的时候，你非常惊奇，想知道拒绝在告诉你什么内容，下面你将走向哪里。当你询问第三种人他正在如何行动的时候，你也许会听到他的麻烦，但是在更多的时候，你会听到他的自信以及他正在做什么来解决问题。在交谈结束之前，通常十次中有九次，他都会询问你是如何做的。因为他没有找到解决问题的办法。你知道自己是否遇到过这样的人。你会对人们的力量、勇气和外在的自信以及乐观非常惊奇。
如果你过度关注一份商业合同、一个销售期望或者你希望的一个目标，那么在不可改变的被拒绝和失败的可能性中你要感受到更大的焦虑。
因此，你必须学会将自己与正在从事的事业保持一定的距离，从而避免变得冷酷和淡漠。
当每一位潜在的客户或者商业合同非常少或者难以完成的时候，每一个可能性都非常重要。
你应具备充满自信和果敢地进行表达的能力。此时这种能力会发挥很大作用，一贯的和经常的活动是拓展潜在和现实客户的关键，对你的商业活动进行计划，不仅仅集中于获得短期销售，而且要发展关系和保持与长期潜在客户的联系。成功的商业专业人员能够在恰当的时间出现在恰当的地方，但是他们一开始通常更多的是在错误的时间出现在正确的地方，但是他们没有被拒绝所吓倒，他们一直坚持直到时间恰当的时候。
80%的不满意客户可以把他们所受到的劣质服务告诉8到10个人，20％的不满意客户可以将他们的不佳经历告诉20个人，甚至更多。不要对这些数据惊讶，这的确是事实。
对那些简单地不再购买你的产品或服务的人和安静地走开却向整个世界传播因你和你的公司而遭到痛苦的人，你根本无法进行控制。尽管客户的抱怨很多时候难于处理，你还是要向抱怨者表示感谢，因为他们给予你保留自己继续作为你的客户的机会，并将自己的敌意转变成积极的公众反应。
研究表明，当一个客户的抱怨终于得到满意解决的时候，客户会把成功地解决自己问题的事实告诉更多的人，比他第一次就接受到完美的服务告诉的人还要多！
首先，我们应当使一个愤怒的客户安静下来，直到能够理性地说出他的不满，才有可能提出解决的办法。
但是如果客户有不合理的抱怨或者批评怎么办？也许你的产品或服务从来没有使他满意，而不是重新改造自己以调和每个客户的抱怨，所做的最好事情就是让一些客户离开。你对拒绝的敏感性也许会吸引你努力使每个客户都满意，那是一个神圣的目标。现实地说，一些不满意的客户将榨干你所有的能量，你最好容许他们在其他地方经营自己的企业。
当一个批评是正确的，并提供了有益的反馈的时候，而且当你可以形成如此的结论，即这个客户可以由其他人更好地服务的时候，你是如何作决定的。
让一个客户离开非常困难，拒绝任何一个能够帮助你支付账单的客户是非常困难的，承认你不能令每一个人都满意的事实也非常困难。你是如此习惯于担心遭到拒绝，对你来说扮演一个拒绝人的角色也非常笨拙。你通常倾向于在最终放弃一个客户之前，在长时间内努力使与这个客户的关系往良性发展。
销售金法则
不论客户因何而拒绝，也不管他用什么样的借口来拒绝，处理拒绝最重要的原则，就是必须剔除借口，找出对方拒绝的真正原因，而后对症下药，才能扭转颓势，化拒绝为接纳。