春秋时期，烽烟四起。齐国大夫鲍叔牙向齐桓公推荐具有经天纬地之才的管仲，齐桓公因一箭之仇不想用他，说：“昔时若不是护心甲，吾几被管仲射死。”鲍叔牙则说：“两军交战，各为其主。那一箭正是管仲的可贵之处。大王若要成就自己的霸业，就要能容人，会用人。”齐桓公又反问鲍叔牙：“吾闻子与管仲昔日经商，分金管多而子少，贪财之人岂可重用。”鲍叔牙再三举荐说：“管仲家有八旬老母要赡养，此乃孝心重于友情，更加可贵。”齐桓公见鲍叔牙言之有理，就重用管仲，并被封为相国。
管仲来到齐国，知是鲍叔牙的竭力举荐，说出这样肺腑之言：生我者，父母也；知我者，鲍叔牙也，遂与之结为莫逆之交。管仲封相之初就要撤掉易牙等三个小人的官职。齐桓公又不解地说：“寡人食之无味，易牙将三岁亲儿烹与寡人食，可谓忠矣……”管仲对曰：“亲生骨肉不爱者，何谈忠君，此等违背常情之人，他日必成乱党……”齐桓公受管仲之言启发，再加上信任管仲，便将一切军机大权放心交给管仲，称管仲为“仲父”。管仲在齐国采取了疏小人，结君子，重工商，严法制的治国战略。齐国在管仲的治理下，很快就经济繁荣，军事强大，成了春秋五霸中最早的霸主。
用人才不用奴才在美国IBM企业的总裁小沃森身上也有很好的体现。
有一天，一位中年人闯进小沃森的办公室，大声嚷嚷道：“我还有什么盼头！销售领导的差事丢了，现在干着因人设事的闲差，有什么意思？”
这个人叫伯肯斯托克，是IBM企业“未来需求部”的负责人，他是IBM企业第二把手柯克的好友。由于柯克与小沃森是对头，所以伯肯斯托克认为，柯克一死，小沃森就会收拾他。于是决定破罐子破摔，打算辞职。
小沃森的脾气相当暴躁，但面对故意找茬的伯肯斯托克，小沃森并没有发火，他了解他的心理。小沃森觉得，伯肯斯托克是个难得的人才，甚至比刚去世的柯克还精明。虽说此人是已故对手的员工，性格又桀骜不驯，但为了企业的前途，小沃森决定尽力挽留他。
小沃森对伯肯斯托克说：“如果你真有能力，那么，不仅在柯克手下，在我手下都能成功。如果你认为我不公平，那你就走，否则，你应该留下，因为这里有许多机遇。”
后来，事实证明留下伯肯斯托克是极其正确的，因为在促使IBM做起计算机生意方面，伯肯斯托克的贡献最大。当小沃森极力劝说老沃森及IBM其他高级负责人尽快投入计算机行业时，企业总部响应者很少，而伯肯斯托克却全力支持他。正是由于他们俩的携手努力，才使IBM免于灭顶之灾，并走向辉煌的成功之路。
在小沃森的回忆录中有这样一句话：在柯克死后挽留伯肯斯托克，是我有史以来所采取的最出色的行动之一。
小沃森不仅挽留了伯肯斯托克，而且提拔了一批他并不喜欢，但却有真才实学的人。他在回忆录中写道：我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。那种讨人喜欢的助手，喜欢与你一道外出钓鱼的好友，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明能干、爱挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人，他们能对你推心置腹。如果你能把这些人安排在你周围工作，耐心听取他们的意见，那么，你能取得的成就将是无限的。