中国银行宁夏分行成立于1979年。作为中国银行在宁夏的分支机构，中行宁夏分行在自治区党委、政府和中国银行总行的正确领导下，紧紧抓住自治区经济强劲增长的良好势头和战略机遇，开阔思路，科学实践，以可观的经营业绩和卓越的企业形象展示出了中国银行改革发展的新成就、服务客户的新举措、产品创新的新进展、社会责任的新贡献。
2006年8月，罗小明被任命为中国银行宁夏分行的党委书记、行长。在他的带领下，中行宁夏分行牢牢把握宁夏经济发展的重要战略机遇，开展了一系列改革、创新与实践，提出了“建设宁夏一流银行”的发展战略并付诸实践，为宁夏经济与金融发展做出了重要贡献。
截至2008年末，全行资产总额121.05亿元人民币，负债总额117.64亿元人民币，机构网点总数66家，实现利润2.5亿元人民币，不良资产率降至1.18%，主要业务指标增幅在同业名列前茅，是一家连续8年无事故、无案件安全经营的银行。
2007年，分行被评为中国银行劳动关系和谐单位，是中行系统内除京、津、沪三家大行外唯一的一家省级分行。2008年，分行荣获“迎奥运迎大庆文明规范服务系列活动组织奖”和宁夏纪念改革开放三十周年“行业功勋奖”，罗小明本人荣膺“行业特殊贡献人物奖”“2008年度宁夏经济人物”荣誉称号。串串令人欣喜的数字，项项令人羡慕的成绩，反映的不仅仅是存款、信贷数字的变化，更彰显出中行宁夏分行管理者、决策者的睿智与魄力。而中行宁夏分行党委书记、行长罗小明同志，以其强烈的事业心和出色的管理才能，以其对中行事业的执著追求与无私奉献，成为中行宁夏分行发展提升的实实在在的领军人物。
立足西部热土点燃心中激情
罗小明：中行宁夏分行的每一步大发展，都是思想解放的大推动。要在持续解放思想中推动欠发达地区经济持续发展，走出一条既符合中国银行利益又符合本地实际的科学发展之路。
2006年8月，中国银行总行任命罗小明同志为中行宁夏分行党委书记、行长，旨在让伴随着改革开放就一路走来的中行宁夏分行这个西部的“老品牌”焕发出新的生机和活力。当时，中行宁夏分行已经经历过股份制改革的洗礼，但是和日新月异的自治区经济社会发展相比，和系统内发达行相比，中行宁夏分行的思想观念比较守旧，改革步履显得迟缓，市场份额徘徊不前。这种状况也使有着7年中国银行海外分行和10多年中部大省分行管理工作经历的罗小明在满怀希望的同时，亦深感“接力棒”的沉重。但是他毅然决然地承担起了这份沉甸甸的责任，以非凡的勇气和魄力，从机制、管理、战略上对中行宁夏分行进行了深入的变革。
他始终把解放思想作为推动科学发展的先导，自觉增强忧患意识、危机意识、发展意识和创新意识，把眼光转向市场份额，转向标杆银行，把宁夏分行放在全球中行系统中审视，放在西部、全国的大格局中审视，提出“小行也能办大事”的理念。树立大市场、大开放、大气魄、大手笔的观念；树立正确的局部和全局观念，把局部自觉地放在全局之中；树立文化就是生产力，品牌就是软实力的观念；树立依法合规，稳健经营的观念；树立以人为本，既出绩效又出人才的观念。努力以思想的新解放促进全行经营管理的新发展。
用辩证的眼光看，发展滞后是劣势，但同时也蕴含着无限的机遇。这是罗小明带给中行宁夏分行员工的一个观点。
为了挖掘分行的潜力，履新伊始，他就“五面出击”：向区市各级地方政府和相关部门了解全区经济发展状况和同业市场方面的情况；深入辖区内全面了解经营管理情况，拜访重点客户，探索合作机会；组织全行干部员工开展学习讨论，主动为各级各类培训班授课，搅动全员思想，发挥员工激情；组织人员到总行先进行学习，开阔思路；主动接受媒体采访，加大金融宣传，做示范、树信心，营造有利发展环境。
在此基础上，罗小明梳理出了让全体干部员工既信服更感震惊的“八大差距”。面对如此之多的薄弱环节，他以管理者、决策者的睿智指出，这绝不是简单地否认自己，而是为了更好的博弈未来。
在调研中，他时时为宁夏经济发展的勃勃生机所感染，站在发展大局的高度，他精心谋划着中行宁夏分行的3年发展规划，提出了“六个有效着力点、六个远景目标”，并首先在中行系统内较早地提出了提升银行竞争力、加快银行网点转型的观点，向中国银行总行提交了一份《对宁夏银行同业机构网点竞争力的初步调查》的专题调研报告，这一前瞻性的工作引起了总行的充分肯定和高度重视。总行主要领导分别作了重要批示，明确将西部地区网点竞争力提升作为总行发展战略的组成部分。
2007年是中行宁夏分行的“发展进步年”。分行提出大打“国际化网络”“多元化平台”和“奥运会”的“三张王牌”战略，在宁夏市场上“亮剑”，使宁夏金融市场上到处都能听到中行的声音，见到中行人的身影。
2008年是中行宁夏分行的“发展提升年”。分行确定了“四个一工程”建设和“六个提升”的奋斗目标，紧抓经济社会发展机遇，取得了经营业绩的大幅度提高和社会形象的进一步提升。
2009年是中行宁夏分行的“营销发展年”。分行提出了以科学发展为主旋律，以“全员营销”“全程营销”“全方位营销”为核心的“三全营销”新理念，制订了“四个三”的经营目标。
特别是国务院出台《关于促进宁夏经济社会发展若干意见》以来，他以敏锐的视角和雷厉风行的工作作风马上作出部署，带领相关部门人员深入基层，加强调研，密切跟踪宏观政策，提炼、撰写了大型调研报告《宁夏三大国家级基地建设与我行的机遇》，得到了总行领导的首肯，为中行宁夏分行扩大授信规模提供了坚实的理论基础。正是他开阔的眼界，超前的思维，积极进取的工作作风，点燃了身边每一个人的激情，员工思想受到了前所未有的震撼，建功立业热情得到了极大的激励。
解放思想的春风遍吹宁夏大地，实现双赢的目标令人无限憧憬。在罗小明的带领下，中行宁夏分行坚持党的思想路线，深入贯彻落实科学发展观，顺应自治区经济蓬勃发展的时代潮流，正以全球的眼光和世界的水准，全心全意服务于宁夏，走出西部、走向世界、跨越发展。
创新服务机制引领发展潮流
罗小明：企业的发展源泉之一，在于体制机制的创新，金融企业尤其如此。中国银行的每一步大发展，莫不与体制机制的创新息息相关。
近几年的工作实际中，罗小明一直致力于将国际、国内先进的银行管理理念与中行宁夏分行发展实际有机结合，积极探索推出了一系列经营管理机制创新，激活了业务发展动力，有效拉动了宁夏分行各项业务的发展，对推动金融业发展具有重要的借鉴意义。
他提出“网点转型”战略，立足全局排兵布阵。为密切结合自治区经济社会地区重心调整，更好地实现服务经济和加快自身发展的目标，他重新排兵布阵，对低产低效网点实施撤并，对一些老网点实施调整改造，在新兴经济圈设立网点，大力提高经营性支行在机构总数中的占比，扩大零售贷款“直客式”网点数量，扩大办理因私售汇业务的网点范围。在罗小明的指挥下，分行的网点战略转型工作深入推进，网点形象焕然一新，各项业务功能齐备，成为分行提供优质高效服务的有力抓手和敏锐触角。
他提出“渠道为王”战略，指出高效率的服务渠道是体现一家银行竞争实力和赢得客户的重要资源。为此，分行对包括网点、前中后台、自助银行、网上银行、电话银行、客户服务中心、理财顾问、客户经理等人员在内的各种渠道进行全面规划，形成了各项服务多元化、立体化、纵横式覆盖的发展局面。
他实施“三全营销”战略，推动全行跨越式发展。在继2006年的网点战略转型、2007年的“三张王牌”战略之后，2008年，他在广泛实践的基础上深入调研，大胆创新，结合现代营销学知识，在理论上不断升华、提炼，最后提出了以“全员营销”“全程营销”“全方位营销”为核心的涵盖银行业营销服务领域的“三全营销”战略。全员营销就是充分调动每一位员工的营销积极性，实现内部员工外部资源利用最大化；全程营销就是通过客户业务机会的最大获取，实现客户贡献度最大化；全方位营销就是通过内外部力量的充分调动，谋求客户结构、业务结构、收入结构的平衡，并谋求集团利益的最大化。“三全营销”理念一提出，就得到了全行上下的一致赞成和拥护，因切中银行发展的“主脉”而成为分行持续不断发展的最前沿的指导思想和根本策略。
他实施“重点地区”战略，大力支持银川经济社会建设。实施重点地区发展战略是中国银行的一项重大战略举措。分行认真落实总行这一战略方向，坚持走城市化、国际化的发展战略，明确将“提升银川地区业务市场份额”作为重点工作，把银川作为全区业务发展的主战场，在信贷资源、机构布局、营销力度以及费用保障等方面，均加大了对银川地区的倾斜。目前，银川地区的机构网点占到全区一半以上，银川地区（不含灵武）各项人民币存款余额占全辖区的65.27%，各项人民币贷款余额占全辖的73.04%，形成了分行稳固的业务增长区域。
积极参加市政府组织的房博会，普及公众理财知识，增强公众的理财意识，营造理性投资氛围，为实现“大银川”建设创造有利的条件和环境。
罗小明还将先进的银行管理理念与宁夏地区经济发展实际紧密结合，带领全行，探索推出一系列全新的授信模式，促进了地方经济的快速发展。比如说，羊绒行业目前是自治区重点行业之一，中行宁夏分行可谓是宁夏羊绒行业发展最早、最直接、最密切的参与者和见证者，多年来累计为羊绒行业提供授信近百亿元，是我区为羊绒行业投放力度最大的商业银行。为了促进地区羊绒行业升级和进一步产业化，罗小明带领宁夏分行探索出了一条创新之路。2007年3月初，罗小明陪同自治区党委书记陈建国深入调研宁夏地区羊绒产业发展，他对银行支持羊绒产业发展提出了七点中肯的建议，得到了陈建国书记的赞扬和首肯。特别是2007年，分行借助国家要解决国有企业大股东占用问题的机遇，支持宁夏最大的羊绒企业圣雪绒国际集团有限公司解决了大股东占用和进行重大资产重组的问题，一举促成了中银绒业成功上市，为企业的进一步发展奠定了基础，搭建了平台。
与地方经济合拍共舞
罗小明：地方经济发展是银行业务发展的重要基础，我们要以服务地方经济发展为己任，同时也要通过支持地方经济发展赢得自身发展的机会。
罗小明在业务发展中始终强调的一个观点是：“地方经济的发展是银行业务发展的重要基础，我们要以服务地方经济发展为己任，同时也要通过支持地方经济发展赢得自身发展的机会。”他是这样说的，更是这样做的。他带领分行一班人，认真贯彻国家的宏观政策，紧紧抓住自治区经济强劲增长的良好势头和战略机遇，创新思维，开阔思路，科学实践，广泛运用中国银行在外汇业务领域的传统优势，通过系统内联动和海外联动，多方拓宽融资渠道，为宁夏经济建设提供全方位、战略性的金融服务。
近年来，分行认真贯彻国家宏观调控政策及全区经济工作会议精神，积极争取中国银行总行信贷资源倾斜，加大对重点产业的金融投放力度。分行近3年累计授信近50亿元，先后支持建设了以神华宁煤、宁夏贺兰山风电、宁东马莲台电厂、华电灵武发电、石嘴山二电厂等为代表的煤炭和电力行业；累计授信近9亿元，支持了以中银绒业、嘉源绒业等为代表的羊绒行业；累计授信3.2亿元，支持了以启元药业、多维药业、多维泰瑞公司为代表的制药和医疗行业；累计授信3.9亿元，支持了以共享集团、小巨人机床有限公司为代表的机械行业。为自治区“一号工程”开出200亿元综合授信承诺。
2008年，分行全年累计投放信贷资金182.47亿元，贷款余额首次突破百亿元。2006年、2007年、2008年人民币贷款分别新增10.08亿元、18.95亿元、30.61亿元，贷款增幅分别达21.87%、33.75%、40.77%，贷款增长幅度在中行系统内和地区同业中名列前茅，充分发挥了金融对经济的助推功能。
2008年，中央加大对宁夏经济社会的支持力度以来，罗小明以“首席客户经理”的身份密切走访自治区发改委、经贸委、财政厅、建设厅、交通厅等政府部门，加深与政府部门的合作关系，疏通业务发展渠道；深入神华宁煤、宁东能源化工基地、青铜峡铝业、中银绒业、英力特电力、惠镁铝业等自治区骨干企业，深化与企业关系，更进一步扩大业务合作基础。
《国务院关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》政策的出台，如春风送暖，为宁夏经济社会发展注入了最强大的活力。“煤、电、化”三大国家级基地全面开工建设。分行积极贯彻国务院关于金融促进经济增长的政策精神，深入企业加强调研，密切关注项目进程。罗小明行长带头撰写了调研报告《宁夏三大国家级基地建设与银行的机遇》，为宁夏分行扩大授信规模，支持经济建设提供了坚实的理论基础。围绕煤炭、电力等重大项目建设，分行及时出具了近200亿元的贷款承诺，并积极向总行申请，将围绕三大基地建设的10多个重点项目、重点企业纳入因客授权和因项目授权，开辟信贷支持的绿色通道。
2009年4月1日，中国银行总行与宁夏回族自治区政府签订《全面战略合作协议》，标志着中国银行与地区经济发展合作掀开了新的篇章！
做贸易金融服务的一流银行
罗小明：银行对企业的最大支持莫过于围绕企业发展战略的实现提供服务与支持，要通过客户价值创造，通过客户价值增值来体现银行自身的价值。
作为中国西部腹地的一家银行的领军人物，罗小明的眼界从来没有离开过经济金融发展的前沿，他始终保持着开阔的眼界，开阔的思路和开阔的胸襟。他经常说，“银行对企业的最大支持莫过于围绕企业发展战略的实现提供服务与支持，要通过客户价值创造，通过客户价值增值来体现银行自身的价值”，并倾注全力发挥外汇贸易业务优势，助推“外向型”企业实施“走出去”战略。
为了促进宁夏外向型经济的发展，有着在美国工作6年多、丰富的国际结算和外汇业务经验的罗小明，更是带领宁夏分行倾注全力。2006年、2007年、2008年连续邀请中银香港、中银国际、中银投资、中银保险等中国银行“海外兵团”多次来宁，为我区企业发展诊脉。罗小明的目光还不仅仅局限于此，他还以深远的眼界与胸怀推动银企合作纵深化。在他主抓下，中行将服务内容从简单的贷款扩展到提供涵盖商业银行、投资银行及保险的全方位的金融服务，并高瞻远瞩地提出了为企业发展战略服务的目标。分行运用海外协议付款、福费廷转卖等国际贸易融资产品，大力支持了青铜峡铝业、加宁铝业、中色（宁夏）集团、佳通轮胎、中银绒业等自治区骨干出口企业，近10年来办理进出口结算量50多亿美元，国际结算业务量、贸易融资额屡创历史新高。
2006年，宁夏首次在香港举办“塞上江南·神奇宁夏”大型经贸文化旅游活动，罗小明充分发挥中行业务一体化平台优势，积极促成青铜峡铝业东方国际有限公司与中国银行香港分行签订2500万美元的贸易融资协议。在2009年5月，自治区政府在香港举办的“2009宁夏（香港）经贸文化旅游活动周”上，双方签订了规模为5000万美元的融资协议。
2007年初，中行为宁夏电信公司成功办理首笔政策类外债保值业务，20亿日元债务保值业务不但使中行赢得了单笔最大的中间业务收入，更为企业节省了45万美元的财务支出。
2008年，中行米兰分行、东京分行为自治区重点企业提供2.5亿美元融资；中行南非约翰内斯堡分行为神华宁煤集团海外考察项目提供服务；中行驻巴林代表处对自治区赴阿拉伯国家9个合作项目考察工作给予帮助；在中国（宁夏）国际清真食品、穆斯林用品节暨宁夏投资贸易洽谈会上，中行宁夏分行为来银赴会的外商提供外币兑换和银行卡等服务，使更多的境外投资者关注宁夏、欣赏宁夏、投资宁夏。
他还充分发挥海内外一体化经营和商行、投行、保险等业务多平台的优势，主动筛选推介优质客户和重点融资项目，提升综合金融服务水平。将中银绒业推介给中银香港、中银国际、中银投资、中银证券等海外公司，中银香港为中银绒业发放出口打包贷款，中银国际为中银绒业收购英国道森公司提供财务顾问业务，成为宁夏第一家跨国收购的企业。目前，中银证券对中银绒业定向增发业务也在进行中。针对国际金融危机爆发后对外贸进出口产生不利影响的新形势，罗小明带领全行创新产品，优化服务，运用外汇资金业务产品，帮助外向型企业规避市场风险。针对人民币升值显示出幅度加大和速度加快的趋势，适时推介远期结售汇业务，全力支持外向型企业“爬坡过坎”，共克难关。2008年底，分行专门为某大型企业设计推出了“融易达”产品，缓解企业资金紧张压力。而分行支持的公司产品出口合作对象是国内大型企业和国际500强企业如丰田、东芝、西门子、通用等，扩大了宁夏的知名度，架起了服务进出口企业为国家创汇的桥梁。
当前，宁夏正处在一个战略发展的关键阶段，顺应宁夏经济社会跨越式发展的大势，罗小明以支持地方经济建设为己任，积极促成中行集团和当地政府、重点企业、重点行业更高层次的合作，为地区经济发展创造更加宽阔的空间。
民生金融服务创造美好生活
罗小明：我们要充分认识改善民生金融服务对发展就业、民生的重大作用和意义，创新金融产品，繁荣消费市场。
罗小明在工作实践中，善于立足实际，将银行业务发展与地方经济金融发展实际相结合。他积极响应国家扩内需、保增长的政策号召，创新思维，开阔思路，科学实践，加大研究力度，创新金融产品，带领全行上下戮力同心为改善民生金融服务，在消费信贷、信用卡、中银理财、融资产品创新和国家助学贷款等各个层面拉动发展动力，繁荣消费市场。
他首先把发展和规范消费信贷作为拉动内需的重要杠杆，以汽车消费信贷业务为启动，将广大居民的潜在购买力转化为现实购买力。2009年首季，中行精心策划，在区内首家举行了大型“理想之家·汽车消费贷款”惠民活动，联手人保财险宁夏分公司和20多家品牌汽车经销商，拉开了为期80天的车贷业务优惠活动序幕，抢先打响汽车消费信贷营销战，掀起了地区汽车消费信贷业务发展的热潮。“理想之家·汽车消费贷款”惠民活动开展以来，每天咨询和办理业务的客户络绎不绝，一改以往年初消费贷款业务淡季的局面。近3年，分行零售贷款业务量及贷款额加速增长，零售贷款余额从2006年末的8.38亿元增加到16.98亿元，零售贷款余额3年翻一番，市场占有率也大幅提高，由14.9%上升为23.95%，从同业排名第4上升为第3位，新增市场占有率连续3年排名第一，同时零售贷款不良额、不良率连续大幅下降，资产质量持续提升。分行消费信贷连续保持快速健康发展的成绩，既是社会富裕进步的一个标志，也是分行有效缓解有效需求不足矛盾，积极拉动消费内需的实绩体现。
便利、快捷的信用卡作为现代支付方式，对活跃消费行为、有效拉动内需和调整地区经济增长模式都发挥着更加重要的作用。以信用卡消费带动消费信贷业务的增长也是分行当前工作的侧重点。为此，罗小明从战略高度重视信用卡业务，成立了独立的银行卡部，从组织架构、资源投入、考核奖励机制、信息科技支持等方面为信用卡业务发展提供有力的保障和自主的空间。在发挥好信用卡基础功能，满足小额消费领域的同时，分行紧紧抓住当前国家出台扩大内需、促进经济增长的一系列宏观政策，加大信用卡产品创新力度，成功开展卡户分期和商户分期付款等创新业务，利用信用卡分期手续灵便的特点，大胆开发购车分期、装修分期等业务，满足购房、装修、购车等大额消费领域用卡客户的消费需求。该项业务一推出就以其灵便、贴心的服务得到了广大客户的青睐，一路拉动分行信用卡市场份额的持续提升。2009年，在更加严峻的市场竞争环境下，分行信用卡收益仍保持较高增速，反映出当地消费市场呈现出较快的增长速度，也反映出信用卡在拉动发展动力上的强劲态势。
中小企业授信既是政府推动经济发展的一项要求，也是银行业务发展的一个重要领域。随着自治区经济的快速发展，罗小明充分认识中小企业发展对就业、民生的重大作用，在中小企业融资问题的解决上要求相关部门积极和深度探索，开发出了“五户联保”“联保+担保基金+股东担保”“大集团+小企业”等多种方式的中小企业授信模式。他还把扶持小企业发展作为应对危机、改善民生的重要工作抓紧抓好。为此，他进一步加强市场调研，制订授信细则，召开银企座谈会，深入探讨研究小企业授信业务。在贷款符合国家产业政策的前提下，依托重点大客户，积极支持供应链上下游中小企业的现金需求。2007年，为响应自治区大力发展羊绒产业的号召，解决区内羊绒中小企业普遍存在的贷款难问题，经过详细论证后，率先为灵武市近20家羊绒小企业提供授信，在解决中小企业贷款难的问题上做出了积极有益的探索。2009年，在金融危机的大背景下，为响应国务院关于金融企业要积极支持“三农”发展的号召，他与分管行领导、相关部门共同研究，积极为自治区羊绒龙头企业中银绒业公司羊绒购销户提供贷款业务。中国银行宁夏分行立足民生，切合实际的授信模式引起了总行和媒体的高度关注。2009年6月3日，中央电视台在经济频道“破解中小企业融资难”的专题中给予了报道。
2008年10月，宁夏分行理财中心成立，这是分行的第一个总行级理财中心。在罗小明同志的重视和关心下，理财中心运营伊始就积极适应市场需求，主动加大联动营销力度，努力为客户提供一流理财服务，取得了不俗的经营业绩。在不到9个月的时间里，共拓展中银理财客户119户，吸收客户金融资产7644万元，销售基金1400万元，发卡53张，其中白金卡4张，累计销售人民币理财产品近500万元，销售外币理财产品38万美元，新开网银用户43户，办理消费信贷40万元。然而，面对理财中心刚刚起步时候的被动局面，罗小明并没有气馁，而是带领员工想办法，定措施，每一次他都身体力行，亲自带领客户参观和考察理财中心，向他们推介理财产品。并从四个方面抓好理财工作：一是挖掘现有大客户潜力，让现有大客户“动”起来；二是全面进行客户细分，量身定做理财方案；三是因地制宜，深入开发公司大客户市场；四是加强条线业务指导，推动全辖理财业务全面发展。成绩的背后，是理财师们付出的辛勤的汗水，但更凝结着罗小明对“中银理财”品牌的关心和实践。正因为他对中银理财的专业精神、专注的态度，影响、带动和鼓励了宁夏分行财富品牌悄然崛起的决心与信心。
情暖塞上花正浓今岁春色倍还人
罗小明：在遭受金融危机冲击，企业经营出现困难的时候，作为一家国有股份制商业银行，我们有着高度的社会责任感。对这些特殊环境下面临困境的企业，中行在信贷投放上只做加法，不做减法。
2008年，国际金融危机爆发以来，当地部分外贸进出口企业受到影响。罗小明作为中国银行宁夏分行的党委书记、行长，本着高度的社会责任感，对特殊环境下面临困境的企业在信贷投放上只做加法，不做减法，没有削减任何一家企业的授信额度，而是全力支持外向型企业“爬坡过坎”，共克难关。
罗小明行长多次深入企业调研，询问企业发展困难，为受影响企业出谋划策，表示中行将始终和企业同患难、共发展。针对人民币升值显示出幅度加大和速度加快的趋势，适时推介远期结售汇业务并在金融服务上创新产品，节约成本。2008年底以来，专门为某大型企业设计推出了“融易达”产品，及时缓解了企业资金紧张压力。去年10月至今年2月，该行国际贸易业务结算量达3.2亿美元，支持了包括青铜峡铝业、加宁铝业、中银绒业、佳通轮胎、启元药业等大型骨干优势企业。分行还及时推出了国内融信达、出口融信达、融货达、出口双保理、福费廷、融易达等6项适合中小企业的贸易融资产品，大力帮助中小进出口企业渡过难关。
罗小明带领的宁夏分行与企业
同患难共发展的举动如同寒冬里的一股暖流，融化着“危机”的坚冰，坚定了受影响企业走出困境的信心，显示了中国银行“百年老店”的责任和诚信。为积极应对金融危机对区内企业形成的不利影响，罗小明行长积极联络中国银行总行，在区内金融机构中首家举办了题为《G3经济-L型衰退》的国际国内经济金融形势报告会，特邀著名经济学家、中国银行党委委员、副行长朱民博士来宁演讲，解析当前经济金融运行的深层次态势，提出应对经济金融危机的建议。
“莫道今年春将尽，明年春色倍还人”。在3月13日“两会”闭幕后的记者会上，总理温家宝以这样的诗句开场，概括了目前严峻的经济形势以及走出困境的信心。我们坚信，今岁春色倍还人。
回报一方热土恪尽社会责任
罗小明：在近百年的岁月里，中国银行历经风雨而不断发展壮大的关键是企业在成立之初就以服务公众、造福民生为己任，形成了视信誉为生命，勇于对国家和社会负责的精神。
作为一家有着百年历史的大型金融企业，中国银行历经风雨而不断发展壮大的关键是企业在成立之初就以服务公众、造福民生为己任，形成了视信誉为生命，勇于对国家和社会负责的精神，并且不断为后来者所发扬光大。
2008年是北京奥运会的举办之年，利用奥运元素宣传宁夏，带动宁夏面向世界树形象、促发展，是罗小明向全行提出的一个全新的高标准和严要求。作为独家为北京2008年奥运会提供商业银行和投资银行领域的金融产品和服务，并致力于改善金融服务环境的银行，在罗小明的带领下，中行宁夏分行竭尽全力完成好这一重大使命。“奥运礼仪存单”“携手奥运成长账户”“奥运特许商品”“奥运门票”投放市场，在市场掀起了一股又一股奥运风，中行专业细致的奥运金融服务赢得广泛赞赏。此外，分行在全区金融机构中首家举办了“3·15大型营销宣传”等活动。罗小明作为“首席客户经理”走上市场，为广大客户提供奥运金融业务咨询，在宁夏展示了中行北京奥运会唯一银行合作伙伴的时代风采。
他带领下的宁夏分行支持国家科教兴国战略，在全区独家经办国家助学贷款。先后为北方民族大学等学校的贫困学生提供国家助学贷款累计1，293万元，倾力帮助贫困学子完成学业。他还积极承担社会责任，带领分行职工对地处偏远落后地区的同心县张家塬小学进行资助，帮助贫困学生就学，为干旱山区父老打水井、为学生修校舍。2008年岁初，我国南部14个省区受到暴雪袭击，罗小明带头发起募捐，分行共筹集捐款9万元，用于救助灾民。2008年5月12日，汶川大地震时他又带头捐款，号召全行员工为灾区人民伸出援助之手，全行共捐款47.48万元，其中共产党员缴纳特殊党费17.48万元。一桩桩感人至深的事迹，一次次回报社会的善举，无不折射出罗小明行长的善良、正义与胸怀天下的大局和责任意识。
多年来，宁夏分行始终把维护一方金融稳定作为己任，实现了全员思想稳定，干部队伍稳定，在宁夏地区金融同行业中树起了稳健经营的标杆。伴随着宁夏经济跨越式发展的时代潮流，中行宁夏分行依托中国银行雄厚的实力、遍布全球的分支机构、成熟的产品和丰富的经验，紧密结合自治区经济社会发展实际和人民群众的金融需求，为客户提供全方位、高品质的银行服务，与广大客户携手共创美好未来。
站在金融支持宁夏经济发展的前沿，罗小明将带领中国银行宁夏分行，抓住宁夏经济跨越式发展的历史机遇，走向崛起，走向辉煌。
“人物评语”
颁奖辞
不爱金山，不爱银山；
手握营销魔杖，轻启财富大门。
小枸杞撬动大产业，
10万茨农有金山！
——给宁夏红枸杞产业集团董事长、总裁张金山
“人物档案”
张金山，男，汉族，1963年11月出生，中共党员，研究生，宁夏红枸杞产业集团董事长、总裁。
1996年创建香山酒业，2000年开发枸杞果酒。9年时间使一个资产只有40多万元的企业发展成资产近6亿元的集团公司，安排下岗待业人员1000多人，从区域性的白酒龙头企业，成长为以“宁夏红”为主业的国家级农业产业化重点龙头企业，引领宁夏枸杞产业的发展，成为中国枸杞果酒的缔造者。枸杞果酒整体带动茨农每年直接增加收入40多亿元，带动产业劳动力200万，累计上交税金达3亿多元，吸引外国资本1800万美元，出口创汇100多万美元。“宁夏红”2007年获“中国名牌”称号，2008年获“中国驰名商标”称号。