书城管理教练的智慧
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第7章 好教练何以炼成(1)

三情

成果、学习、体验,是教练关注的三个关键要素。我们在进行教练的时候,会关注对方学到了什么,以及他有什么体验。

学习是为了更有效地获得我们想要的成果;成果则是检视我们学习与行为的有效性的一个重要尺度。但若只有这两者,人就会变成一台只知不断改进、不断工作的成果机器。

因此,我们还需要体验,在行动中的体验,在学习中的体验,在成果中的体验。

教练都是以人为本。关注对方的体验,能更有效地与对方建立关联,也能通过体验更好地了解对方的真实状况。

北大心理学博士李松蔚说:“坏的感觉好过没有感觉。感觉,即使是坏的感觉,也是人类彼此趋近的黏合剂。”

成果,代表过去。无论成功或是失败,都是一种成果。但那已属于过去。过去的是已发生的事实,事实是用来面对的。我们常说“实事求是”,客观事实才是唯一权威。

体验,代表当下。当下的感受,当下的心情,当下身体、思维、情绪的反应,都属于体验。当下是用来觉察的。

学习,代表未来。学历属于过去,学习力属于未来。未来是需要我们去创造的。

成果是事情,体验是心情,学习是行情。

所以,教练的工作概括起来就是:

支持被教练者面对过去的事情,觉察当下的心情,创造未来的行情。

有一次,教练M跟教练H一起总结工作。

M问H:“你是用什么心态来对待你的客户的?”

H回答说:“每一次我都自我定向——我要用渡人的心态来支持他们,支持他们改变自己的生活态度。”

M说:“你可能掉进了一个误区。你刚才的说法让我感觉你们是不平等的,你觉得自己比他们高、比他们强,所以他们需要你来渡。”

H本来觉得自己有渡人之心,境界很高。听到M这样说,感到很意外,也很惊讶,便问M:“是吗?我给你这种感觉吗?”

M说:“是的,我感觉你好像是想教育他们,说得更严重点,是想教训他们。”

H虽然对M的话不是完全理解和接受,但也没有辩驳。

在后来的工作中,H越来越觉得M说得对,他发现自己确实隐藏有高人一等的想法,总觉得自己要去影响、改变别人。

当他调整心态后,才发现:“有时候,其实不是我在渡别人、渡被教练者,而是他们所有人都是来渡我的。”所谓教学相长,在教练的过程当中,其实不仅被教练者受益,教练自己也在受益。

同时,他也理解了另外一位老师跟他分享的一个心得。

那位老师说:“讲了这几年的课,我不知道有没有把学生讲明白,但我确实把自己讲明白了。”

教练有道

有人曾问:“教练这套技术这么厉害,要是坏人学了怎么办?”

教练回答:“是的,教练技术是中立的,谁都有机会学到。就像先进的科学技术,好人坏人都能掌握,好人会为人类造福,坏人就可能给人类带来灾难。所以我们不仅要注重教练的术,更要注重教练的道。”

教练技术就像一把刀。刀本身无所谓好坏,但是不同的人会有不同的用法——医生用它来救人,匪徒用它来杀人。

只重术,不重道,往往会培养出“科学怪人”。

什么是道?

你的心就是你的道。荀子曰:“心者,道之主宰!”

教练者自心不正,教练技术也有可能会成为其保护自己、误导他人的凶器。

初学教练时的常见误区包括:

自己想做一位好教练,希望被对方认可,所以往往把精力用在证明自己的教练能力上。其实,能帮助被教练者成长与成功,自然就是好教练。这就是所谓的“不求得之”。

自己太好胜,觉得一定要搞掂对方,所以用对方的弱点来打压对方,使对方屈服。

自己不中立,太武断,又因为具备自我洞察和迁善的能力,就会利用发问等技巧来让对方说出自己想要的答案;或是收集证据,证明自己的观点。总之就是挖个“坑”,要让对方跳进去。

…………

所有这些表现都说明——教练者的修为有待提升!

每个人都有一颗心。在很多情况下,别人的心和你的心都会有同样的或好或坏的感受。所以,如果你期待别人如何对待你,就请你先如何对待别人。

教练有术,教练亦有道。

真正的教练,道术并重,以道驭术。

在教练他人时,记得问问自己站在什么“道”上。

卧虎藏龙

还记得李安的获奖影片《卧虎藏龙》吗?

这部影片勇夺奥斯卡四项大奖,是华语电影历史上第一部荣获奥斯卡金像奖最佳外语片奖的影片,曾在全球风靡一时。

这是一部武侠片。“武侠”一词,“武”是术,“侠”是道。

电影里精彩好看的武打场面背后,隐含了很多人生哲理与文化底蕴。

其中有一个情节是这样的:

窃取了青冥宝剑的玉娇龙去归还宝剑时被李慕白发现,于是两人展开一场打斗。李慕白仅仅手持树枝,便打得手持青冥剑的玉娇龙毫无还手之力。

这场打斗,其实就可以说是侠与武的较量,也就是道与术的较量。

青冥剑当然是宝物,但是也要看握在什么人手中。不同内功的人用起来,其威力大不相同。

最终的结果是,李慕白深厚的内功胜过了青冥剑锋利的剑锋!

因为看好玉娇龙的学武天分,李慕白有意收她为徒。

之后,李慕白不仅教玉娇龙武术,还在与她过招时刻意结合武术教其做人的道理。李慕白说了这样一句话:“揣而锐之,不可长保。”

这句话出自老子的《道德经》。

这里面有两层意思:第一层意思是实物层面的,比如一把刀无论多么锋利,也不可能永远保持自己的锋利;第二层意思是做人层面的,就是说人不应该机关算尽、不做好事,这样做只能逞一时之快,过后可能会遭到报应。

简而言之,过于显露锋芒,锐势便难以长久保持。

如何才能长久?

答曰:该卧的时候虎要卧,该藏的时候龙要藏。

再答曰:不仅要修术,更要修道。

长与久的秘诀就藏在“道”里。

影片中还反复提到“本心”一词。

李慕白对玉娇龙说:“我要看看你的本心。”

年轻气盛的玉娇龙回了李慕白一句:“你们这些老江湖,如何能看到本心?”

用时下的语言来说就是,“你和我有代沟了”“其实你不懂我的心”。(可见,高手收徒弟也不容易,还要跟徒弟调整好沟通的频道才行。)

修为颇深的李慕白悟到:“江湖上卧虎藏龙,人心里又何尝不是?”

江湖上刀光剑影,因为每个人的心里都卧虎藏龙!

所以,他要看看这个名叫“娇龙”的女孩心里到底卧着哪一只“虎”、藏着哪一条“龙”。

剑法即人法!

人法即心法!

企业界是江湖,教练界也是。

被教练者心里卧虎藏龙,教练的心里又何尝不是?

因此,要想在江湖上长久行走,不仅要关注对方的“本心”,更要守住自己的“本心”。

迁善与改变

“迁善”是教练中常用的一个词。那么,什么是迁善呢?

“迁善”一词源于《周易》——君子以见善则迁,有过则改。孔子视《周易》为“迁善改过”之书,从人道教训和生活智慧的层面解释卦、爻之义,其实是很有道理的。

迁善的反面是什么呢?

固执、钻牛角尖、执迷不悟、死不悔改。

迁善,意味着当下转身。

迁善的目的是为了更有效。它不是一个简单的道德层面的概念。

佛教里说:苦海无边,回头是岸。苦海无边无际,只有愿意回头,才能找到出路。

变色龙,学名避役。顾名思义,变色龙能改变自己的颜色。

变色龙的变色现象与其他生物的保护色、警戒色相似。变色龙的肤色会随着背景、温度和心情的变化而改变。

有一次,一位资深的教练分享说:“我觉得教练就是变色龙。”

“不过,”她补充说,“是为被教练者而变。”

这个说法有点像招商银行的广告语:因你而变。

我对“教练是变色龙”的理解是:教练具有很好的迁善能力,能根据被教练者不同的情况来迁善自己。

所以,在教练领域里常有如下说法:

你不迁善,我迁善;

觉悟高的人不是跟别人比谁是对的,而是比谁的迁善速度快;

教练要比被教练者迁善得更快。

美国《国家地理杂志》曾撰文指出,依据动物专家的最新发现,变色龙变换体色不仅仅是为了伪装,体色变换的另一个重要作用是能够实现变色龙之间的信息传递,便于和同伴沟通,这相当于人类语言,只是变色龙用颜色来表达自己的意图。

这从某种程度上也指出了迁善的作用:迁善自己,是为了跟不同类型的对象更有效地沟通。

很多人把迁善理解为“改变”,其实两者是不同的。

我们借助英文来区分:改变是Change,而迁善是Shift。

Change与Shift有什么不同呢?

Change的意思是改变,改变之后就无法还原。Shift是换挡,如果有需要,还可以换回来。而是否换挡,要看目标是什么。比如,有人因为内心障碍而恐惧上台发言,这时就需要从恐惧迁善为勇敢。但这种迁善并非否定恐惧,因为恐惧这种情绪其实是中立的——在某些情境下,恐惧也有好处。如果没有对车祸的恐惧,人们就会毫无顾忌地横闯马路了;如果没有对法律制裁的恐惧,人们也可能会肆无忌惮地抢银行了。

Shift这个单词,我们见得最多的应该是在电脑键盘上。Shift在电脑键盘上是负责中英文的切换键。从“中文”切换到“英文”,不代表“中文”的功能没用或者“中文”是一种错,而是这一刻我们需要“英文”的功能;同样,从“英文”切换回“中文”,也不等于“英文”的功能没用或者“英文”是一种错,而是这一刻我们需要“中文”的功能。

所以,心态迁善,只是把某些情境下不适宜的心态进行转换,但当情境变化之后,这种心态还可以转换回来。

“我要把自己变成一个坚强的人!”

需要吗?未必!