一个偶然的机会，一位名叫伍德拉夫的设计师找到卡内基。他设计制作了一个卧铺车模型。这种卧铺车可方便旅客夜间旅行，构思奇特新颖，在当时是比较先进的车型。卡内基把他请到斯考特的办公室，斯考特看到伍德拉夫设计制作的卧铺车模型，非常感兴趣，双方当即就达成了交易。
伍德拉夫说：“如果你们准备制造，请付给我设计费和专利使用费。”
斯考特爽快地答应了他的要求：“好的，请快点制造出两节车厢。”
走出斯考特的办公室后，伍德拉夫游说卡内基说：“卡内基先生，有没有意思合伙做这笔生意，我打算开一家卧铺车车厢制造公司，你出12.5％的资金……要您马上拿出12.5％的资金，或许有些困难。第一次只要你付217.5美元，第二年再按同等比例付款。也就是说，随着订货的扩大，再增加投资金额……”
卡内基非常想试试，心里充满了想干一番大事业的冲动。他走访了匹兹堡银行，申请贷款。银行行长对他的计划很感兴趣，他对卡内基说：“这是一项值得投资的事业，我们愿意贷款给你。如果你将来赚了大钱，一定要存入我们银行。”
试投产后，卧铺车厢的订单非常多，许多铁路公司都关注这一新车型。卡内基的这次投资获得了成功，一年之间，他投入的217.5美元为自己带来不下5000美元的红利。
后来，卡内基被提升为匹兹堡铁路管理局局长，他与创办匹兹堡铁路工厂的柯尔曼共同出资4万美元买下了斯陶利农场。这是一个盛产石油的地方。他不停地运送石油，等油价上涨时再高价卖出。1年后，卡内基分到100万美元的现金红利，3年后更是高达500万美元。
卡内基没有满足于自己暂时的成功，他有更高的目标要去追求。29岁的卡内基把目光投向了钢铁业。“美洲大陆现在是铁路时代、钢铁时代，需要建造铁桥、火车头和钢轨，钢铁是一本万利的。”卡内基准确地预见到钢铁业发展的大好前景，他毅然辞职，带着如何实现自己理想的思考，渡过大西洋到伦敦去考察钢铁业。这是他事业上的一次飞跃。他买下了道兹工程师兄弟的钢铁制造专利。他在给弟弟汤姆的信中说：“我和乔治一同参观了钢铁的最新制法，这种新方法会给今后的铁轨制造带来革命。我已经和道兹兄弟签约买下美国的专利，这项专利的价值至少值5000磅黄金。”
随着经济的迅猛发展，对钢铁的需求大增，卡内基抓住良机，全力以赴地大干起来，他把自己全部的财富和精力都投向了钢铁业。他斥资35万美元在匹兹堡南部建立起一座现代化的钢铁厂。仅仅过了半年，他的资产就翻了几番，成为美国几位最大的富翁之一。
卡内基在与同行的竞争中也是一个天才，他眼睛紧紧盯住自己的对手，不失时机地以强击弱，逐步建立起自己对钢铁业的垄断。他注意到一家名叫狄克仙的钢铁公司。这家公司所发明的铁轨制造方法，在全美处于领先地位。由于工人罢工，这家公司危机重重，濒临破产。
“如果买下狄克仙公司的话，垄断全国的铁轨市场就不会再是梦想了。”董事长弗里克对卡内基说。
卡内基早有此意，现在机会已到，他想的是出多少钱的问题。他要弗里克先开价60万美元与狄克仙公司谈判，结果遭到拒绝。
这时，突然传来一条令人震惊的消息：“不知是谁向铁路公司散发了奇怪的传单，说狄克仙公司的铁轨材质缺乏均一性，是有缺陷的产品。”这样一来，狄克仙公司极为被动，迫不得已以100万美元的低价忍痛卖给了卡内基。
后来，狄克仙公司更名为卡内基钢铁公司。这家公司几乎垄断了美国的钢铁市场，成为世界上几个最大的钢铁公司之一。
罗曼·罗兰说：“如果人错过机会，多半不是因为机会没有到来，而是因为等待机会却没有看到机会的来临，当看到机会时，并没有伸手抓住它！”
雄鹰用自己极强的判断力抓住每一次捕猎的机会，处于职场竞争中的你，也要像雄鹰一样，用自己的判断力做出果断的抉择，抓住稍纵即逝的机会，从而成为职场中的强者。
做事的准则：“稳、准、狠”
在中国美丽富饶的小城旅顺口，有一个世界奇观，这就是被称为世界蝮蛇王国的地方——蛇岛。蛇岛位于旅顺口区西北面的渤海之中，四周除东南角有一小片卵石滩外，其余全是悬崖峭壁。由于蛇在十二属相中又称小龙，所以当地的老百姓以前称之为“小龙山”。
顾名思义，所谓蛇岛，乃是蛇之天堂。这里生存着大约两万条蝮蛇。蛇吃小鸟，鸟吃昆虫，昆虫吃植物，植物以鸟粪为肥料，构成了以蛇为中心的生物系统。
但即使是在蛇岛上以蛇为中心的生物系统中，蛇也并不是没有敌人。蛇的敌人是鹰的一种，学名蛇雕，又叫大冠鹫、白腹蛇雕、风头捕蛇雕等。这种鹰形象十分威武。它的跗蹠上覆盖着坚硬的鳞片，像一片片小盾牌紧密地连接在一起，能够抵挡蛇的毒牙；它的身体上长着宽大的翅膀和丰厚的羽毛，也能阻挡蛇的进攻；它的脚趾粗而短，能够有力地抓住蛇滑溜的身体，使其难以逃脱。所以当蛇被擒获之后，很难对蛇雕进行反击。这就是蛇雕之所以能成为捕蛇能手的主要原因。
在蛇岛上经常能看到蛇雕与蛇大战的情景：蛇雕俯冲而下，叼起或用爪抓住一条蛇飞上天空。如果鹰一击不中，或者击中的非蛇的要害部位，蛇就会突然回头狠狠地咬蛇雕一口，此时蛇雕就会掉到地上，瞬间毙命。所以对于蛇雕而言，捕食蛇也不是轻而易举、毫无危险的工作。
为了防止蛇的反扑，最大限度地减少自己的危险，蛇雕捕蛇时必须要“稳、准、狠”，最大概率地保持一击必杀。这就决定了蛇雕捕蛇和吃蛇的方式都十分奇特。它先是站在高处，或者盘旋于空中窥视地面，发现蛇后，便从高处悄悄地落下，用双爪抓住蛇体，利嘴准确而迅捷地钳住蛇头，翅膀张开，支撑于地面，以保持平稳。由于钳住蛇头，也就控制住了蛇的致命部位，所以蛇雕的捕食行动也便成功了。当然也有些体型较大的蛇并不会俯首就擒，常常疯狂地翻滚、扭动，用还能活动的身体企图缠绕蛇雕的身体或翅膀。为了防止蛇的反扑，蛇雕需要一边继续抓住蛇的头部和身体不放，一边不时地扇动翅膀，摆脱蛇的反扑。当蛇渐渐不支，失去反抗能力时才开始吞食。
面对凶猛而颇具反击能力的蛇，鹰不得不提高自己的攻击必杀率，这是它们生存的本能。如果不想自己葬身蛇“吻”，就要让自己成为一只有效率的鹰——蛇雕的生活就是这么残酷。
可见，“稳、准、狠”是鹰捕食的秘诀，但做一个捕捉机遇者也许比捕蛇者要难得多。因为机遇是无声无形无色无味的一种东西，它唯一的表现形式也许就是带来的喜悦和沉甸甸的收获。
捕捉机遇要“稳、准、狠”，意思是说，面对机遇，要看得稳，经过自己缜密的分析，判断其可行性与可能性；准是指捕捉机遇要牢，落实要到位；狠是指机遇得来不易，有可能是几年甚至一生才会有一次，所以你必须加倍珍惜，充分利用，要榨干机遇上每一点剩余价值，使其彻底为我所用。
香港“珠宝大王”郑裕彤香港金行龙头老大“周大福”的掌门人，名列香港富豪榜前三甲。郑裕彤之所以能有今天的成就，有很多人说是由于他的机遇比较好。从一个学徒工成了金行“周大福”的掌门人，的确是存在机会的成分，但我们从他的成功之路中所得到的启示应该不仅仅于此。
上个世纪20年代，郑裕彤出生于一户贫寒的家庭。为了养家糊口，小学毕业后，郑裕彤就走上了学徒的道路。
1940年，15岁的郑裕彤便到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒。别的学徒整天抱怨发展的空间太少，干的活太多。但郑裕彤并没有陷入到抱怨中去，他比别人做得更多，每日早早赶到金铺扫地、抹灰、倒痰盂、洗厕所。等弄停当了，其他伙计才姗姗而来，开铺门做生意。
一天，周老板派郑裕彤去码头接一位香港亲戚。这时候，有一位南洋侨商上码头后，就向人打听上哪儿能兑换港币。因为离亲戚到达码头尚有一段时间，郑裕彤灵机一动，就走上前说周大福金铺可以兑换，价格也最公道，随即，郑裕彤就把这位侨商带进了周大福金铺，之后又赶回码头接香港来的东家亲戚。郑裕彤的这一举动得到了周老板的肯定，周老板也慢慢地留意起这个有心的小伙计。
很显然，郑裕彤对自己的工作更加负责，而他的出色成绩也让老板对他刮目相看，老板认定这个小伙计将来会有前途。自那以后，周老板总是有意识地培养郑裕彤，提拔他当店里的主管，使他能施展才华，并且还把自己的宝贝女儿嫁给了他，以便他能更踏实地替自己打理生意。
再后来，郑裕彤的机会便不请自来。1945年，周老板让郑裕彤到香港大道去开设一家分店，郑裕彤欣然接受了这个指令。为了将周大福这个分店做得比同行更加出色，郑裕彤几乎跑遍了港九所有的金银珠宝行，集各家所长后，进行了一流的装修。不久，分店的经营就上了正轨，营业额也日涨月升。后来，周老板便把经营权全权交给了郑裕彤。至此，周大福金铺实际上已经是郑裕彤独掌大旗。
从郑裕彤的成长历程中，我们不难得出一个结论：机遇不是凭空而来，唯有掌握出手的时机，才能抓住机遇。
哲学家培根曾感慨地说：“机遇先把前额的头发给你捉，而你提不住之后，就把秃头给你捉了；或者至少它先把瓶子的把儿给你拿，如果你不拿，它就要把瓶子滚圆的身子给你，而那是很难握住的。在开端时善用时机，再没有比这种智慧更大的了。”
机遇，速可得，坐可失，我们要想得到它，就不但要努力学习揭示客观必然规律性的科学知识，着重认识事物发展的必然规律，而且要有一种锲而不舍、雷厉风行、只争朝夕的精神，绝不能四平八稳“一慢二看三通过”，坐失机遇。
机遇到来后有停留的过程，在整个过程中，任何时候都可以去抓它，但在哪一时刻最为有利，便是值得我们职场人士认真考虑的了。“稳、准、狠”是雄鹰捕猎的秘诀，也是每一个在职场中打拼的人成功的法则。
迅速出动，提升速度
鹰是行动派的动物，只要它们看中了目标猎物，就会毫不犹豫地第一时间采取行动——瞄准、俯冲……因此它们往往不会空手而归。这样的品质值得我们职场上的每个人学习。
适应竞争激烈的环境，只有你比别人快，你才能跑在市场的前面；没有人跑得过你，你就是行业的第一。速度是员工赢得竞争，创造业绩的重要法宝；速度是公司能够保持优势生存，缔造常青基业的根本保障。
某出版社计划出版一本大型统计资料集，由于总编特别重视数据部分的视觉设计效果，所以，除了编辑人员之外，另外还找来了两位设计人员参与编辑工作。
总编认为，所要出版的是新的资料集，所以就算内容烦琐也无所谓，只要能在几个月内完成还是非常不错的。但设计人员为求完美，要求总编给10个月的制作期间。
然而，一年后，书稿才完成了一半多，却面临夭折的危机，因为，已经有别的出版社将出版发行同类书稿。此时就算继续完成似乎也没什么意义了，结果，所投下的金钱、人力和物力都付诸东流……
从上面的故事中，我们可以看出，迅速出动，速度就是一切。很多完美主义者常因过度追求完美，反而使得事情无法完成。在这个瞬息万变的时代中，你在完成一个计划或项目之后，必须继续下一个计划或项目。许多必须做的计划和工作就像跨栏一样，你要记住不应该碰倒栏架，但是你更要清楚少碰倒一个栏架不会有额外的奖励，所以你只能跳过去。同理，如果你所做的计划是需要在很短的时间内跨过很多栏架的那种，那么你花费太多精力在第一个栏架上，接下来你就会筋疲力尽，而没有更多的力气完成剩下的部分，同时，你的总体速度也会减慢。然而，最好的跨栏选手会仅以细微的差距跳过栅栏。
张瑞敏一次在会上出了一道智力题：怎么能让石头漂在水面上？台下七嘴八舌，有的说石头是假的，有的说用木板托着，还有的说用绳子，等等。张瑞敏说都不是，石头是真的，也没有任何辅助设备。最后，终于有位员工站起来说，用速度！张瑞敏露出了满意的笑容。
在信息爆炸的社会，企业要想发展壮大，速度是关键。错过了第一时间，可能就步入了另一个世界。
拿破仑常胜的原因是总比对手早到5分钟，他决胜的关键：不是先入为主就是后来居上，思想快、决策快、跟进快、行动快。
比尔·盖茨在《拥抱未来》一书最后总结说：在20世纪的末叶，全世界的企业、全世界的产业都集中在一个叫企业重组的理念上，这个理念10年不衰。21世纪的时候，一个关键的用语不再是企业重组了，而是与生存相关的词——速度。我们要非常清楚地看到，一个能够继续生存，而且将来能基业长青、胜人一筹的赢家，其制胜法宝就是速度。没有速度，你就没有核心竞争力，公司和个人都没有业绩可言。
宝洁公司的营销能力早已被营销界所公认。在全世界范围内，宝洁公司培养的品牌经理和通用电气培养的CEO一样，拥有最好的美誉度。但2002年，宝洁在中国市场却打了败仗，推出的第一个本土品牌——润妍洗发水在上市1年半后无所作为，不得不黯然退市。