李书记见无意见，作为党委支持这一项工作，作为党委信任知识份子，去做一件对人民有益的事，在长时间沉默、无人反对之后，他为了不再拖延时间，正式表态支持：“但是，这是一个不成熟的工作，而又面对这样严重的病例，因此虽然同意何医生作为具体研究工作的执行者，可是作为领导，我们要放手不放眼：即让何医生大胆去做，但与此同时，由党委、院务委员会、医务科、总务科等等组成一个抢救小组，每天具体听取何医生关于抢救病人的汇报，及进行具体时所遇到的各种意想不到的变化。这样，我们可以及时发现问题，尽早作出相应的指示。另外，我很同意刚才提到，由一位有经验的儿科医生协助何医生，一起共同参与研究工作，使何医生能更好地发挥他的长处，及补充他的不足。但由谁去协助他呢？可由叶主任具体地提出，请各位参详，如无意见，一并决定下来。”李书记很具体地说出他的意见。其后，他再补充说：“今天提出同意用人工冬眠在儿童脑炎上的抢救，不是凭空、无根据地提出及同意的，而是基于内科人工冬眠研究成功已有几年，在疾病病种方面，也包括脑部疾患在内的多种重症病例。这些病例不是个别，而是有不下百多例的成功报导，而且，早在1961年，何医生已有详细的研究总结报告。基于这个道理，在有理论、有实践、有经验的事实之下，决定同意开展这一研究工作。”
“儿科派王瑞喜医生协助何金水医生。”叶主任说；李青定书记是一位从医院接收过来之后，最得知识份子拥护的书记。他工作踏实，能发挥知识份子作用，而且，最重要的一点就是能切实地执行党对知识份子的政策：团结、教育、改造。他清楚地知到，不少从旧社会过来的知识份子，十个中有八、九个的出身、家庭背景，都不是那么好的。在旧社会，没有钱，不可能供子女进入大学、专科就读。出身不良好，这点他们不能选择，但今后所走的是一条甚么样的道路，他们自已可以充分地选择。这些知识份子既然今天选择了参加革命工作，建设新社会，我们就应该满腔热情地接纳他们，就应该努力地团结他们，邦助他们改造不良意识，教育他们全心全意地为人民服务。当他们原意接受教育改造之后，就要充分地信任他们，使他们能放下包袱，解放思想，轻装前进，这样对我们的革命工作有百利而无一害。何金水出身不好，父亲是国民党一份子，但这仅仅是他父亲的事，而不是他个人的事。党的干部应该是、而且也必须是辩证唯物主义者，应将他父亲的事，同他本人划清界线，而不应扯在一起，这就是今天党对知识份子的正确政策。李书记是在尽量地、不走样或少走样地执行着党的这一方针政策。
今天，在讨论人工冬眠抢救乙型脑炎的会上，他也是本着这一政策的精神，来发表上述这番说话的。
他来阳关医院这几年，目睹何金水的工作，目睹何金水的为人，他的那种全心全意地、忘我地工作，目的只是为了抢救病人。李书记是看在眼里，记在心头。而且，遇有重大事件（包括疫情、抢险、大量急救、严重灾情），以及每一次最艰苦的出差任务，都派到他的头上，但都能完满地完成；记得大跃进年代提倡大协作精神，那时不同科室的重大事件，都提出协作，因而每一椿危重的抢救工作，大都有他的参与，都能不负所望地做得最好。像这样的医务干部，正是党所需要、人民所需要的医务干部。在人工冬眠的研究过程中，他也是最清楚的：每一例最危重的病例，何金水日夜守候在病人身旁，目的是要观察病人的每一项细微变化，以便及时处理，因为单纯假手于护士，或下级医生是不够周全及慎重的。
他相信何金水一定不负所托地去做这一件工作，他完全相信他。
张付顺副书记则不同，他来的时间不长，对何金水不太了解，也不想去了解。这次开会时，他如同每一次会议时一样，正在打瞌睡，当李书记讲话时，他正在发出一丝丝鼾声，从他那象猪咀一样厚的咀唇旁边，流出一丝丝口水，正沾湿他那既秽又臭的退了色的中山装上。
党委会、院务委员会、医务科一致通过决定：借调内科何金水医生到儿科进行人工冬眠抢救乙型脑炎，并以党委及院务委员会及医务科，加上何金水、王瑞喜，为抢求小组成员。
“啊何！党委及院务委员会决定抽调你去儿科作人工冬眠抢救乙型脑炎，你意见如何？”赵主任开完会，立即回到科室，见到何金水，告知他开会的决定。
其实何金水早已知到此事，因为儿科在早上碰头会，叶主任同儿科医生商量时，麦医生在场，回家后见到丈夫，早已将此事的详细内容告知了他。
“你们有无充分地、详细地考虑是否合适？”何医生问赵主任。
“我想是有的，不过，我告知你，这只是科室的通知，一会儿李书记会亲自来通知你，并且征求你的意见，你有甚么意见，可以充分地同他谈。”
“我认为不去为佳。”何医生答；
“为甚么？”
“你不是不知到儿科有些人是极力反对人工冬眠的。”
“谁？”
“刘医生，他是极力反对人工冬眠的。其实你也很清楚，最初在讨论人工冬眠时，内科吕医生，同儿科刘医生两人最反对，只是院长及你支持。才能在内科开展，并且取得今天的成果，他们才没有了反对的理由。可是今天要到儿科去研究人工冬眠，在这些如此重的病儿身上进行。如果失败了，他们将会说甚么呢？
这点应充分考虑。因此以不去为妙，请三思。”何医生说；“但今天全院的领导都在开会，一致决议，没有人反对，致于一、两个人的个别意见，不必理会他，少数服从多数。”赵主任不以为意地说；“凡事都不会有百分之百同意的。”他最后补充了一句。
正在说着，李书记走进内科医生办公室，见到赵主任同何医生倾谈，估计是在谈刚才开会的决定，因而也坐下来，一同再倾下去。
“我代表党委及院务委员会通知你，从明天起，暂时抽调你去儿科作乙型脑炎人工冬眠，你有甚么意见没有？”李书记的口吻是相当坚决，但仍用询问的语气和商量的态度说；
“我看党委会未考虑清楚，就下决定。因为这是不太恰当的。”何医生还是不同意，故此说；
“为甚么这样说呢？是不是你怕了？怕病人太重？怕责任太大？”李书记笑笑口地问何金水。
“可能是，也可能不是。”何也轻松地，毫不拘束地答这位全院最高的领导人：“我是怕有个别人反对，而这些虽然是个别，但不能小看他们的影响力。这些人今天反对无结果，可以留在今后有机会时，才拿出来反对，这就很麻烦。
”何医生不无顾虑地说，但他不明指给总书记知，省得麻烦。
“你过虑了吧？今天要你去儿科，是全院最高领导的决定，如果有甚么不对，是领导层的不对，不是你个人的不对，将来有甚么问题，或是谁在翻旧账，有党委负责，有院务委员会负责，有医务科负责，是整个领导层的责任，要负责任的是我，不是你，无需你去负责。放心未？”李书记说。
“我不熟儿科，这也是我最大的弱点。”何医生继续说，虽然他知到这个理由已经在儿科提出过，也知到在党委及院务委员会上必定讨论过，但他还是要从自已的咀吧讲出来，以明确表白自已的意见。“虽然多次下乡时也看过不少儿童病，但那只是一般性疾病，对于重病，毫无经验，这是很重要的。”
“这点我们充分考虑过，因此，儿科将派出王瑞喜同你一起做，他对儿科最有经验，这点你最清楚。你们两人，一个是儿科专家，一个是内科抢救重、急症专家，两个人共同合作，应该无问题吧？！”李书记耐心地说服眼前的何金水，他希望他能解除思想顾虑地去，也希望他能在这方面有所成就。
“有没有规定期限？”
“你的意见呢？”
“好吧！我答应，但我有一个条件。”他经过一阵考虑之后，终于同意了。这也是他的一个弱点，很容易接受别人的意见，只要别人坚持的话。
“甚么条件？”
“我的条件很简单，就是先试一个星期，如果在一个星期内，病人有起色，继续做下去；如果病人无起色，或者死亡率不降，即时停止。”
“好吧，我依你。还有无其他要求？”李书记是一个明大体的领导者，他要求他的下属一定要明白自已在做甚么。也要求自已的下属对自已的工作，有充分的理解，所以，他的下属的任何要求，只要是合理，他都会支持。所以他问何医生，要他提出他认为必需的要求。
“我要求每天早上碰头会时，向上级汇报一天的执行情况，以便大家都了解抢救的过程及病人所处的情况。”何医生说；
“当然。医院的抢救小组，每天早上听取你的工作报告。”
一个有组织，有领导，有计划的研究工作开始了，这个研究，由开始就是从领导阶层提出、从领导阶层组织、从领导阶层发动，只不过何金水是被安插下去进行的主要执行者。因为他在这方面是成功的，有先例可见。当作为最高领导者的李青定一而再地说服他时，最终同意了。
然而，何金水非常清楚，按一般的文献认为，脑部严重受损的病例，不宜作人工冬眠。因为不少麻醉性的冬眠药物对呼吸中枢产生抑制作用。这是脑部受损病者的一个大忌。于是他连夜去张院长宿舍：
“院长，不好意思，这么晚了，还打扰你。”当何金水进入张院长宿舍时，第一句就是道歉。那是晚上近八点钟。
“唔紧要，才不过八点还不到。甚么事？是不是为了人工冬眠？”张院长一看到他，就猜到他的意图。她也在看书，她的书桌上堆满了各种厚的薄的书籍，有杂志，也有书本，有大的，也有小的，还有一部打字机。可这些东西全是英文，没有一本是中文，因为她没有能力看中文专业书籍，她的中文程度只及小学四年级左右。她虽然努力学中文，但却没有花太多时间进去，她也知到自已的年龄，无谓花太多时间进去做一些收效不太大的事情。
“张院长，我有一事请教你，冬眠药物大多数对中枢神经有抑制作用，尤其是呼吸中枢，这个问题如何解决？”他开门见山地问他要问的问题。
“我也正为此事而找文献参考。”真的是英雄所见相同，她正在翻查有关资料，对于大脑感染性疾患时，人工冬眠的适应范围如何？
“你不是曾经提过，一些严重脑部外伤的人，采用低温麻醉进行开颅手术成功的例子吗？”何医生向她提出。
“对，有这回事。你也提到过上海在抢救大面积烧伤病人采用人工冬眠期间，曾经出现呼吸受抑制，同样可以进行继续冬眠？”她也提出了一些值得参考的经验及案例，向她的下属启发。
“对，有这回事。”
“你记得吗？那次抢救肺结核病人大咯血，我应用Heroin（海洛英）时，你曾经向我提到过此药的呼吸中枢抑制问题，结果如何呢？病人不但无事，而且抢救过来了。”
“对，那时我还担心病人的呼吸抑制，可是这患者不但无事，而且停止了大咯血。”
“可是后来，你还将咯血病者列入你的适应症范围，而且实践证实，你是成功的，无错吧？”
“对，现在我们对于肺结核大咯血用人工冬眠，是一个很大的成功，这是世界上其他医学家列为禁忌的，可我们是成功的。”何医生有点兴奋。
“对呀！不能认为别人说不成的事，就绝对不成，不能这么说，对不对？还有，你刚才不是说，文献报导，对于脑部疾患时，人工冬眠不是适应症，对吗？”
“有这么一回事，但我们用于重症脑膜炎、结核性脑膜炎，同样成功！”何医生继续说；
“对呀！这就说明：别人的意见，应该参考，但不能作为一成不变地奉作金科玉律。我们参考别人的意见，是提醒我们不要大意。但如果我们能创出自已的道路、创出自已的局面，为甚么不可能呢？别人认为不可能的事，当然有他们的道理，我们可以参考他们不成功的原因，作为我们的经验、教训，也是我们的借镜。但我们的成功，也可以介绍出去，给别人作参考。”张院长以谈话的方式，同这个年轻、却很成熟的医生讨论他的难题。
他的心，开始轻松了，他的脑筋也开始灵活了。是的，这么多年来，他在人工冬眠上所花的精力不少，所看的参考书也很多，他对于冬眠期间可能出现的一切问题及副作用，他都了如指掌。冬眠药物可以引起中枢抑制，但多年来，他应用于呼吸道大咯血（包括肺结核及支气管扩张引起的）及脑部疾病的重症病例为数不少，绝大部分都成功。
他多年来为甚么在这些病例都获得成功？两个因素：一是细心观察，及早发现任何变化；二是大量阅读参考书，多读书，多吸取各方面的失败因素。我们的祖先有一句名言：“万物皆备于我，为学须立大规模”，他，就是这样大量地参考、阅读他能接触到的、有关的书籍，从而了解到多方面的知识及早发现可能出现的问题及早处理，避免问题加深，不可逆转。比如呼吸中枢受抑制的初期，他就先行采用针灸、药物、甚至动用“呼吸机”来协助呼吸，渡过了危险阶段的早期，避免了不可朔转的现象出现。