作为老板，他们最喜欢什么样的员工呢？
忠诚的员工！
如果员工不忠诚，老板就有如坐针毡的感觉，这样势必影响老板对员工的信任，一些重大的事情就不敢交给员工去做，员工要想得到提拔和被重视就很难。
对老板忠诚，这种事是必须向老板交待的，否则你会付出很多而收获很少。
要想做到忠诚，以下几点作为员工的你必须记住：
不以服从为辱
老板的能力可能比不上员工，优点可能也不多，但他毕竟是老板，所以员工应该拥戴他，听他指挥。人都有一种不服从人的心理，但对于比自己强的人还是要服从的，所以员工就应寻找老板身上的优点，这样接受对老板的服从会更自然一些。老板也许在起初对员工没有一点好感，但是，如果能经常用行动表示对老板的敬重和服从，时间久了老板会对员工改变印象--这个员工不错，可以信任。
所以，做为员工本人，应抛弃那种以服从老板为辱的心理，认识到服从老板是相当必要的。
谦逊做人
在现代的社会中，在什么问题上都保持一团和气的行为固然不太可取，但在与老板的交往中，谦逊是很有必要的。
谦逊一点儿，会让老板觉得员工是一个不爱出风头，给人面子、会尊重人的好员工。同时也激发出了老板的荣誉感，这样还可以让更多的人支持你，员工办事就会方便多了。
用行动取得老板的信赖
作为员工，要尽可能地用行动表现出对老板的忠诚，以赢得老板对自己的信赖，这也是员工成为老板“自己人”的有效手段。对老板单独同你商量的事或你知道的老板的隐私都要守口如瓶，在老板出现困难或尴尬时努力为其解脱，对老板可能出现的不利及早提个醒儿……这些小手段都能给老板造成你是“自己人”的印象。比如，一些司机都是老板的“自己人”。如果不是“自己人”，老板在车上的谈话，办的一些私事被传扬出去，可能都会给老板造成不利的影响。
把功劳让给老板
对于员工来说，有些工作完成之后，尽可能地把功劳套在老板名下，让老板脸上光彩，以后他少不了再给你更多的建功立业的机会。如果你缺乏远大抱负，斤斤计较一己之得，一棋之胜，只喜欢让自己光彩，可能就会得罪老板，得不偿失。
但需要注意的是让功一事不可在外面或同事中张扬，否则不如不让的好，虽然这样做有可能埋没了你的才华，但你的老板总会找机会还给你这笔人情债的。
把过失揽到自己头上
闻过则喜的老板固然好，但那样高素质的人未必多见。大多数老板是闻功则喜、闻奖则喜，很少有闻过而喜的。在评功论赏时，老板总是喜欢冲在前面；而犯了错误或有了过失以后，许多老板都有后退的心理。此时，老板亟需员工出来保驾护航，敢于代老板受过。
代老板受过除了严重性、原则性的错误之外，实际上是无可非议的。一方面，从个人的角度看，代老板受过实际上考验了一个人的义气，自己也可以从被“冤枉”的过程中能更好地预防错误。另一方面，从工作整体角度看，你把过失揽在自己身上，使老板得到了面子，维护了老板的权威和尊严，这样就可大事化小，小事化了，不影响工作的正常进行。
这样做实际上也是一项有着很大回报的投资，因为你替老板代过，赢得了他的感激和信任，以后老板肯定会报答你，用加倍的实惠来补偿你的损失。
不侵犯老板至上的规矩
在公开或正式场合，一般的老板都喜欢员工恭维自己，讨厌员工抢镜头、抢次序。尤其是一些老板平时与员工距离过近，界线不分明，平常嘻嘻哈哈，随随便便，甚至称兄道弟，把员工惯坏了，员工心目中的老板意识淡薄了，一遇正规场合就可能伤害老板的尊严。
在大是大非面前不要对老板过分迁就
如果工作中出现大的差错，作为老板自然是要负责任的。
在牵扯到大是大非问题的事情上，由于关系到整体利益，就必须对老板提出合理的意见，不要过分迁就。因为如果在这类问题上迁就老板，对整个集体的利益会有很大损害，这不仅对上级老板不利，对自己的前途也会产生坏的影响。
最后请你记住：如果你忠诚地对待你的老板，他也会忠诚地对待你。
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