工作中，同事之间存在着利益关系，所以难免会出现一些矛盾，如果不小心让人告了你的“黑状”就有些麻烦了。一般情况下，“黑状”都是告给领导听的，如果领导明察秋毫，那这种“黑状”也起不到多大作用。但如果领导是个易信人言的人，“黑状”就会给你带来意想不到的严重威胁。
那么，怎样才能将同事的“黑状”所带来的危害降至最低呢？你不妨试试下面这几招：
1.先发制人
汉景帝时，晁错为内史，很受景帝信任，提出过许多革新的建议。丞相申屠嘉因为晁错的建议触犯了他的利益，一直在伺机诟陷。晁错的府第在太上皇本庙外空地上的矮墙里，出入很是不便，于是晁错在矮墙南面开了个门。申屠嘉借此大做文章，状告晁错凿庙墙为门，其罪当诛。晁错听到申屠嘉的图谋后，赶到申屠嘉之前，将真实情况报告了景帝。所以待到申屠嘉告状时，汉景帝只说了句“不是庙墙，是庙外空地上的矮墙”，便否决了申屠嘉的小报告。申屠嘉回家后大发脾气，说：“我应当赶在晁错的前面，谁知他竟然赶到我的前面了，我倒被他卖了。”晁错的机警使他躲过了一次谗言带来的灾祸。
一般而言，那些散布流言飞语告“黑状”的人，为了使自己编造的谣言发挥陷害人的功效，总是利用人们先入为主的印象来给领导制造假象，这样，即使领导并不全信，但也会有疑心，告状者就达到了他的目的。如上例中，如果是申屠嘉先将告状的话说出来，那么必定会让汉景帝对晁错产生疑心，心理上也对其呈现出恶感的苗头，即使晁错自己或是其他人再为之辩白，这时，也起不到多大的作用了。因为这些观点同前面形成的第一印象发生了冲突，所以，很难入脑；除非这个后来的印象特别强烈，或是不断地进行多次重复，才有可能改变或是冲淡先前的第一印象。
那些善于制造“黑状”的人正是抓住人们的思维和心理上的这一特点，想方设法地做到捷足先登，先发制人。而被中伤的人往往由于疏于防范，所以大多处于辩解的不利地位，有些人甚至连辩解的机会都不可得。
但是，如果是有可能被诬陷的人像晁错这样事先采取措施，积极进行自我保护，或者是一听说风吹草动，就积极行动起来，自己抢占了先机，局势就完全改观了。所以，对于防范和反击“黑状”的每个人来说，要做到克敌制胜，就应该积极地行动起来，在告“黑状”的人之前，抢占先机，从而击败流言飞语对自己的诬蔑和中伤。
2.针锋相对
防范和反击“黑状”最为关键之处是选准目标，并且针对滋事奸人的逆行采取公开论战的方法，对其所散播的流言飞语进行大胆揭露和坚决批驳，贬斥其所做的这种卑劣行为。这就要求：
首先，主动出击，把所发生的事情的原委详细客观地公之于众，使人们知晓事实；
其次，与告“黑状”的人进行公开论战，把客观事实与那些偷偷摸摸上报的“黑材料”以及背后的各种不实之词等都摆到桌面上来；
再次，帮助和引导人们把正确的客观事实与“黑材料”相互对比、推敲，进行参照。
这样一来，那些所谓某些人所提供的“材料”、“报告”、“证明”和“肺腑之言”等等的真假虚实也就昭然若揭了。
3.利用第三方
汉武帝是个能干的皇帝，但到晚年，也变得糊涂起来，任用了一个名叫江充的无赖。江充为了自己的私利，制造了很多冤假错案，最后冤案竟做到了太子头上，说太子诅咒武帝，并在太子房中挖出了事先安置的木偶。太子说不清楚，恼恨江充，便把江充杀了，但自己也只好逃亡在外。
汉武帝晚年疑心病极重，以为周围的人都要害他。江充利用了这一点，诬陷太子，在这种情况下，要当事人自己去辩诬，已无可能。这时，有一个叫令狐茂的山西上党人，上书汉武帝指出太子无辜、江充奸诈，并举出历史上种种事例，希望汉武帝不要听信谗言。这样，才使汉武帝有所觉悟。不过，那时太子已被追捕的人杀害了。
正是因为令狐茂这个第三方的介入，才能揭穿江充的“黑状”。要知道，利用第三方来对付小报告，可以给人们一种真实可靠的印象。如果没有比较超脱的旁观者勇敢地介入，江充的谗言是很难被拆穿的。
诚然，与同事相处要以和为贵，但如果被同事在领导面前告了“黑状”，也要积极给予回应，洗清自己的冤屈，不能光吃哑巴亏。
交际点金
一般情况下，“黑状”都是告给领导听的，如果领导明察秋毫，那这种“黑状”也起不到多大作用，但如果领导是个易信人言的人，“黑状”就会给你带来意想不到的严重威胁。
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