在工作中，有时候我们难免会犯错，但是在领导面前，“我不知道”，“我错了”，这两句话却是为人下属者最不敢、也不愿讲的话。因为他们担心讲出来后会被领导小看或责骂。其实不然，坦诚地说出自己的不足，只会让领导觉得你更真诚、更值得信任。
在这个世界上，每个人都有自己的特长，也有自己的弱项。正如孔子所说的那样“知之为知之，不知为不知，是知也。”对某些事情不知道或不甚清楚并不是什么可耻的事。
沃勒是一位美术设计师，他为约翰逊总统设计一份宣传品后，突然收到了总统的电话，说设计有点问题。沃勒急忙赶到，看完宣传品后果然发现了一处错误。于是沃勒说：“总统先生，您说得对，我错了，我没有任何理由为自己辩护，我应该做得更好，我很抱歉。”
总统却开始莫名其妙地为他辩护起来：“你是对的，不过，你确实犯了一个错误，只是……”沃勒打断了他的话，说：“任何错误，都可能造成很大的损失，而且任何错误都会令人不快。”总统想插话，但沃勒继续讲道：“您给我这个机会，您应该是满意的，因此，我把它重做一遍。”
“不！不！”总统立即表示反对。“这仅仅是一个细节问题，并且也没有造成损失，你只需做局部改动就可以了。”
之后，总统又把新的任务交给了沃勒。
这样看来，承认自己所犯的错误会帮你解脱麻烦。沃勒承认错误的急切心情让总统火气顿消，纠正错误的诚恳态度又让总统不忍心为难他。
在领导跟你讨论或交代某件事情，而这时你还没想过这事或还没考虑成熟，切不可不懂装懂地胡侃或胡乱地应承下来，因为你的说法是经不起推敲的，它会让领导觉得你是胡说八道，甚至对你说过的、知道得很清楚的东西都产生怀疑。胡乱应承下来更是后患无穷。这时候，说一句“我不知道”，“我还不太清楚”反而会显得你严谨踏实、谦虚谨慎。这句“不知道”会让你了解更多的信息，或者得出与你的想法的比较，以利你选择更有效的方法。
一代名臣刘伯温就曾犯过一次这样的错误。一年大旱，太祖朱元璋找曾经为他卜过卦的刘伯温询问该怎么办，刘伯温当时对此事其实并无把握，但还是匆忙奏上一本：“士卒亡故者，其妻悉数别营，总共有数万人，阴气郁结。工匠死，尸骨暴露，吴将吏降者皆编军户，足干和气。”太祖看完奏表，马上着手革除这些弊端。但过了数日，旱情依旧，老天依旧没有要下雨的迹象。太祖就非常生气，认为刘伯温欺骗了他，甚至对他的占卜现象的能力也产生了怀疑，尽管以前曾屡有灵验。
刘伯温一时逞强，不敢说“不知道”，结果就招来了朱元璋的冷遇，可说是在朱元璋那里为自己的形象抹了一把黑。
要知道，认错是需要勇气的，在领导面前说“我错了”则更需要勇气。
有人曾说过：“如果你想不犯错误，除非你什么都不做。”但人生在世，总有那么多事情要做，也就有很多次犯错误的可能。不论什么样的人都会为自己辩护，而且很多人都是这样做的。但是这样的辩护能够掩盖得了一时却不可能掩盖了一世。所以，知错认错才是最佳选择。
如果明明是错了，还要去掩盖，这会让领导觉得你没有承担的勇气，不能正视现实。而且，为了掩盖你的错误，你还可能会犯另一个错误以起到掩盖的目的，你就会因此越陷越深。只有承认错误，及时纠正，才会把过去的错误丢掉，重新做起，这样才能一步一步走向成功。
做错了事情，勇敢地承认往往还会给你带来心理上的轻松，认错能有效地消除内疚心理，让你丢掉思想包袱。
诸葛亮率军在祁山与魏军对垒时，马谡因为骄傲轻敌，一意孤行，最后街亭失守。诸葛亮挥泪斩马谡后，自请降职三级。
多数人都会为自己的错误辩护，而如果这时能像诸葛亮一样勇于承认错误，就会显得难能可贵，会特别引起领导的注意和信任。当时诸将都觉得诸葛亮不必如此自责，胜败乃兵家常事，人非圣贤，孰能无过，连刘禅也觉得诸葛亮不必如此。但诸葛亮自责用人不当，坚决要求降职三级，使刘禅颇为感动，更添信任。于是，时隔不久，便找了个机会复了诸葛亮的职。
工作中出了差错，无论如何都要受到批评，那么抢在领导批评之前承认自己的错误可能会更好，至少还能获得领导的同情和宽容，而你所犯的错也会最大限度地缩小。何况，自己认错不是比忍受批评感觉更好一些吗？认识到自己的错误，承认自己的错误，就是承认自己在哪些方面有欠缺，就会加以纠正和弥补，从而沿着正轨走向成功。
我们每个人都不可能做到面面俱到，所以在力有不逮时或犯了错时，就要勇敢地向领导承认自己的不足，这时领导也会乐于帮你的。而明明力有不逮自己却硬撑着，则只会让问题越来越糟，到最后导致你在领导心目中的形象也会大打折扣。
交际点金
承认不足，不是让我们捶胸顿足、怨天尤人，而是对可以改变的事情努力改变，对无法改的事物安然接纳。当我们承认自己的不足时，我们的社交心态就会更平和、更坦荡，举手投足间也会因为有自知之明而多了一份成熟和淡然。
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