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第57章 怎样赢得领导重视

对于上班族来说,要想获得更好的发展,拥有更多的机会,最重要的就是获得领导的重视。得到领导的重视,我们就会获得很多机遇,拥有更大的发展空间。但是,想得到领导重视,也并不是轻而易举的事,我们需要付出更大的努力才行。

那么,怎样才能让领导重视我们呢?

1.勇于担当重任

作为领导,他关心的是怎样才能创出业绩,这当然离不开下属的配合。一个公司的工作涉及方方面面,单靠领导一个人是不可能做好的。这时候,领导会把一些工作分配给下属去做。一般情况下,谁都想少出点力,多捞点好处。但是,对于领导来说,单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担,在别人推脱的时候,如果你站出来替领导把重担挑起来,领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属,他只欣赏那些能为他着想、为他分担重担的下属。

2.干好本职工作

工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准。在一个单位中,每个岗位的工作都与本单位的整体利益有直接关系,如果有一个岗位的工作没有做好,它必然影响到整体利益。

干好本职工作是下属受到领导重视的前提。对于一个连本职工作都干不好的人,有哪个领导会喜欢呢?

一般情况下,领导都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造力的下属,这样的人往往能出色地完成任务。

所以说,要想得到领导的重视,你必须把本职工作干好。

3.学会把功劳让给领导

中国人在讲自己的成绩时,往往会先说一段套话:成绩的取得是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味,却有很大的妙用:显得你谦虚谨慎,从而减少他人的忌恨。

好的东西,每一个人都喜欢,越是好的东西,越是舍不得给别人,这是人之常情。要是你有远大的抱负,就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份,而应大大方方地把功劳让给你身边的人,特别是让给你的上级。这样,做了一件事,你感到喜悦,上级脸上也光彩。以后领导也少不了再给你更多建功立业的机会。否则,如果只会打眼前的算盘,急功近利,则会得罪身边的人,将来一定会吃亏。

但需要注意的是让功一事不能在外面或在同事中张扬,否则不如不让功的好。对于让功的事儿,让功者本人是不适合宣传的,自我宣传总有些邀功请赏、不尊重领导的味道,千万使不得。让功这种事儿,只能由被让者来宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华,但你的同事和领导一有机会总会设法还给你这笔人情债,给你一份奖励的。因此,做好事就要做到底,不要让人觉得你让功是虚伪的。

4.要学会交谈

作为下属,即使自己才华横溢,也不要在领导面前故意显示自己,不然的话,会让领导认为你是一个自大狂,恃才傲物,盛气凌人,而使他在心理上觉得你难以相处,彼此间缺乏一种默契。

领导也需要从下属的评价中了解自己的成就以及在下属心目中的地位,当受到称赞时,他的自尊心会得到满足,并对称赞者产生好感。因此,你在交谈时,对于领导的优点、长处,可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。

谈话时尽量寻找自然、活泼的话题,令他充分地发表意见,你适当地做些补充,提一些问题。这样,他便知道你是有知识、有见解的,自然而然地认识了你的能力和价值。

不要用领导不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样,他会觉得你是故意难为他,也可能因此觉得你的才干对他的职务将构成威胁,并产生戒备,从而有意压制你。

5.忠于领导

上级对下级最看重的一条就是下级是否对自己忠心耿耿。忠诚对领导来说更为重要,比如一些单位的司机都是领导的“自己人”,如果不是自己人,一些在车上的谈话,办的一些私事被传出去,会造成影响。因此,要成为领导的自己人,就要经常用行动或语言来表示你信赖、敬重他,领导在工作中出现失误,千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度,这会令他极为寒心。能担责任就担责任,不能担责任可帮他分析原因,为其开脱。此外,还要帮他总结教训,多加劝慰。

在工作单位里,领导的好恶有时会决定一个人的命运,所以多花点时间、多下点工夫去赢得领导的重视,你绝对不会吃亏。

交际点金

在人际交往中,要使领导重视你,就要显示出你的与众不同,显露你特有的魅力与才华,给上司留下难以磨灭的好印象,在今后的工作中才能慢慢取得上司的信任。