书城成功励志乔布斯给青少年一生的忠告
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第21章 学会如何做事(10)

为了让苹果获救,最高管理层还作出了一个惊天动地的决定,那就是:苹果公司于1996年12月,宣布以4.27亿美元的价格正式收购NeXT技术公司,与此同时,乔布斯任命为阿梅利奥的特约顾问。乔布斯运用自身的聪明才智,使他获得了一个对苹果事务过问的机会。为这,他足足耗费了12年的时间。

在一些重要的决策中,阿梅利奥要征求乔布斯的意见,所以,乔布斯在公司里面的地位逐渐上升。1997年初的时候,乔布斯在软件供应商大会上那些颇具煽动性的发言,让在场的观众纷纷起立,非常兴奋。所有这些都已经表明:

对于士气低落的苹果公司来说,乔布斯才是让苹果公司走回正轨的最佳人选!

苹果至该年的7月,持续亏损已足足有5年了,苹果董事会不得不将阿梅利奥罢免,并尝试着重用乔布斯。苹果公司董事会在1个月后宣布:苹果的CEO,由乔布斯临时担任。惊喜万分的乔布斯立刻作出了一个决定:他每年只拿1美元的工资。他12年来魂牵梦萦的梦想,现在终于实现了,对苹果的所有热情,他又一次开始熊熊燃烧了起来。

掌握了苹果的实权之后,乔布连续召开会议,将公司新的产品策略制定出来。另外,为了使员工的斗志被充分地激发出来,在公司内部的备忘录上,他还宣布将员工的股票期权酌情考虑调整,这时,他的署名为“乔布斯与管理团队”。乔布斯将以前的“吝啬”一并改掉,他的决定使得员工们认为:实际上,乔布斯没那么令人讨厌。

这时,苹果所有的员工们都忘记了当年乔布斯的苛刻与任性。在他们眼里,看到的是一位伟大领袖的重新归来。NeXT创业的这10年以来,让乔布斯的魄力增加了许多。10年前,那个骄傲、蛮横、盲目自大的乔布斯不见了,而10年后的今天,他变得更加稳重、成熟、睿智。假如一个人征服了自身那些很难克服的缺点,那么,他就会变得比以前更加强大。而乔布斯正是如此,他花了整整10年的时间,将身上全部的“刺”都拔掉了,从而让自己变得锐不可当!许多资深的分析家从中看到了苹果复兴的希望,并一致给予了这样一个结论:苹果的重生之时,就是乔布斯的到来之日!

1997年,iMac在短短的五个月时间里面,就销售了80万台,苹果公司首次因为一款产品的成功获利巨大,所以股价也一路飙升。苹果终于自1993年以来的持续亏损局面中脱离了,所以,乔布斯在重回苹果之后运气一直不错。

在这一年,Napster陷入版权官司与《黑客帝国》全美公映并大获成功,这两件事情影响着乔布斯。第一件事情给乔布斯带来了新的灵感,他开始了iTunes音乐商店的构思。第二件事情是皮克斯对电脑特技技术的研发加快了速度,同年推出的《玩具总动员》获取的票房竟有大约5亿美元,在这之后,《怪物公司》的票房突破了1亿美元,成为历史上突破最快的动画片。

乔布斯在1999年再一次上了《时代周刊》的封面,标题为《史蒂夫的两件工作》。苹果与皮克斯在这一年的双丰收,使乔布斯的偶像地位真正确立起来。“苹果以艺术来创造技术,皮克斯以技术来创造艺术”,每家媒体的前三版都充斥着与乔布斯有关的新闻,让人回忆起了20年前的Apple II时代。

在2000年,乔布斯被董事会任命为“永久CEO”,而且还授予他完全的独立管理权。另外,乔布斯还获取了由董事会开出的2亿多美元价值的股票期权。因此,2000年这段日子,不管是对苹果而言,还是对乔布斯而言,都是值得纪念的。

乔布斯从苹果公司的离职,有人将它比喻成一场流放。可是,这场漫长的流放,最后终于以乔布斯的悲壮与执着的归来而结束。乔布斯的再一次归来让人们更有理由相信:乔布斯不能没有苹果,而苹果更离不开乔布斯!

努力做好每件事

乔布斯语录:

尽职尽责地将一件事做透,才是成功人生的捷径!

乔布斯曾经说:苹果公司的目标是制造世界上最好的产品,而并非成为世界上最有钱的公司。凭借苹果公司的实力,如果乔布斯去股市淘金做个庄家,想要翻云覆雨简直易如反掌;他可以投资房地产行业,日进斗金也绝对不会不可能,但是乔布斯却选择去做世界上最完美的产品。如果他对外面世界的诱惑心猿意马,他也不会成为世人眼中的乔布斯了。

尽职尽责是职场人士必备的成功素质。无论从事什么样的职业,我们都应该尽职尽责地对待自己的事业,尤其在科技全球化的今天,若想在激烈的社会竞争中脱颖而出,更需要认真负责去实施梦想。每一个人的生命有限、精力有限,不可能将每一件事都做到完美。与其在每件事上都消耗体力,不如集中精力做好一件事。很多时候,我们只需尽职尽责地做好一件事,便已经成功在望了。

俗语有云:“精诚所至,金石为开。”成功需要有一种钻劲儿。所谓“心无二用”,我们若能够聚精会神、心无旁骛、坚持不懈地去做一件事,便不用惧怕艰难险阻会挡住自己前行的脚步。尽职能观察每件事情的微妙之处,而尽责有助于把握每件事的全局。因此,即使我们觉得已经做得够好了,但如果能再尽职一点、尽责一些,就会发现回报将是付出的数倍了!

乔布斯从来没想要把苹果公司建设成为全世界最大的企业,而是希望能够制造出世界上最完美的产品出来。苹果公司一直以来的目标就是制造好一件产品。并不是苹果公司没有能力去同时研发许多产品,只是乔布斯想要尽心尽责地做好一件产品,那就是像他所说的制造最完美的电子产品。

乔布斯不仅仅对苹果公司如此,他自己更是以身作则。为了让苹果产品成为世界级的顶尖产品,他始终如一地苦心钻研着创新之道,从iMac、iPod、Mac Book Air、iPhone再到IPad,苹果推出的所有产品,无一不体现出乔布斯的无限创意,即便是他涉足的动画产业,亦是为了创造出最完美的动画片。

1999年,苹果推出第二代iMac时,乔布斯重新定义了计算机的外形,让人们知道了电脑除了实用性之外,也可以拥有独特、炫目的外形:iMac有着红、黄、靠、绿、紫五种颜色。他在发布会上说:“它让你想舔上一口!”

为了尽职做好制造完美产品这件事,当市场上充斥着各种颜色的播放器时,乔布斯却推出了纯白、薄得像张卡片一样的iPod,它再次引领了时尚潮流。

2008年,乔布斯从一个小小的牛皮纸袋里,拿出了新鲜出炉的Mac BookAir。当时,没有人想到这竟然是一台电脑——他的创意又重新定义了笔记本的外形。紧接着,乔布斯推出了只有一个按键、全部采用触摸屏控制技术的iPhone手机,用乔布斯的话说:“iPhone是一款让你一见钟情的手机!”事实证明,乔布斯的话没有说错,世人对iPhone都爱不释手。

2010年,苹果iPad再次颠覆了人们对电脑的印象,电脑不但可以颜色多样、可以放进牛皮纸袋,还可以只是一个平板屏幕,不需要使用键盘和鼠标。

在乔布斯如此尽职尽责、一门心思地钻研之下,假如他还尚在人间的话,也许有一天他会什么都不带地出现在发布会上,并说苹果的新品是一个按钮,只要轻轻一按,模拟电脑就会出现在空中,想必世人对此也会深信不疑!

成功并不意味着需要事事均沾,只要我们能尽职尽责地将一件事情做透,假以时日便必定可以获得成功,如莫扎特,他的一生就只做一件事,那便是学习音乐。乔布斯亦是一位创新产品的领袖,一生都在不断创造最完美的产品。对于每一个人而言,有限的生命都经不起太多的浪费,一辈子集中精力去做好一件事情,那就已经是一个真正的成功者了!

任何一种行业都博大精深,足以令我们用一生的精力去钻研和奋斗,任何一位大师级的人物,也只是自己所在领域之中的大师,他们都用一生去做一件事,并尽职尽责地做好这件事。实际上,乔布斯最聪明的地方不是他做了什么,而是他没有做什么。人生苦短,不容我们有过多的选择,那些左顾右盼、渴望拥有一切的人,往往会因自己的不专,最终一无所获。

所以,用一辈子来做一件好事情,也不失为一种有效的选择。

也许,“平庸者成功,聪明人失败”是件令人费解的事,然而,这样的事却又一再重复。仔细分析之下,我们不难找到其中的原因:那些看似愚钝的人,自知能力有限,所以能不受任何诱惑,尽职尽责地去做一件事,直到成功;相反,那些聪明却毫无责任感的人,开始可能会有一些小成功,于是,他们放弃了一直在从事的职业,不断尝试新的人生,最后徒然浪费了才华。

人生短暂且我们精力有限,与其在不断尝试中消耗光阴,不如专注于某个领域或某种专业尽职尽责地完成它。需要注意的是,人一辈子做好一件事,并不是指做一件小事,而是指做一件惊天动地的大事。要知道,坚持只登一座山峰的人,就一定能够到达顶峰,同理,一辈子坚持做一件事的人。

即便暂时还没有成功,也会成为一名卓越的强者,一名行业的佼佼者!

在失败中学习

乔布斯语录:

我们的工作就是对整个用户体验负责。如果表现不及格,那就是我们的错。错就一个字。

乔布斯曾经说过:“没有一个人会跟随一个经常打败仗的将军走,必须让大家在追求事业目标中不断地取得成功,持续取得成功就是保持这种凝聚力的重要基础。”许多人都相信苹果公司是一家知道如果打造最完美电子产品的公司的时候,他们忽视了一点真相——苹果公司始终保持了持续改进的风格,而且,苹果并非一帆风顺,更没有致力于杜绝产生任何错误。相反,它是从一款款失败的产品中学习到,怎么才能打造一款完美的产品。

苹果的自创产品iPod至今总销量已经超过了一亿部,但是伴随着销量逐步往上的是一次次的尝试和失败。

2001年底,苹果推出的第一款iPod只有5个小时的续航时间,无法应用于Windows系统,甚至其最重要的功能随机播放音乐(shuffle),也被隐藏到几层菜单之下。其综合实力上并不具备热销的条件,因此,在iPod推出的第一年,它只卖出了10万台。

但是乔布斯没有被这样糟糕的成绩打倒,而是继续围绕iPod,做出了更细致的改进。

开发出一款足够好用的音乐管理软件iTunes、构建网上音乐商店、降低iPod能量消耗以提升续航时间、与Windows系统实现兼容……苹果似乎始终能够很清晰地看到这款产品的问题,并非常有针对性地予以解决,这最终促成了iPod奇迹:2004年起,第四代版本的iPoc和iPod Mini的推出,使其年销量达到826万部,代替“随身听”成为21世纪的主流产品。

综观苹果几十年来发展的历史,我们甚至可以这样说:苹果是建立在失败中逐渐强大起来的公司。它的每一款成功产品几乎都奠基于一款失败产品:因为苹果I的不足才有了苹果Ⅱ、因为Lisa、Macintosh的操作系统的不足才有了麦金塔和NeXT……换个角度,也可以说苹果是最敢于自我革命的公司,它从来没有停留于任何一款单一成功的产品。

在中国人的思想里,有这么一句话——失败是成功之母。《汉语成语大词典》中对“失败是成功之母”是这样解释的:母,先导。指善于从失败中吸取经验教训,才能成功。这就告诉我们,并不是失败后就能成功,而是要总结失败的经验教训,克服自己的缺点,才能成功。像乔布斯那样,如果他一味坚持自己“骄横”的一面,不做丝毫改变,恐怕失败一千次,也不可能获得成功。

我们眼里的那些成功人士,并非从来都没有犯过错误,他们并不是害怕犯错,而是能够把失败当做自己的老师。他们大多都经历了无数的挫折,并且有着敢于直面失败的勇气和执着,更加具有更正那些错误的魄力!

在人的一生中,遇到挫折打击、艰难困苦都是不可避免的,关键的问题是你被失败打倒,还是你把失败打倒。就像唐代诗人杜牧曾写过的一首气宇轩昂的诗:“胜败兵家事不期,包羞忍辱是男儿。江东子弟多才俊,卷土重来未可知。”日本着名指挥家小泽征尔的故事说的就是这个道理。

小泽征尔1935年9月1日出生于中国沈阳,6岁时随全家回到日本。他从少年时代就显露出了出色的音乐天赋,喜爱听音乐,而且尤其喜欢听交响乐。

在受到一次现场的指挥家指挥音乐的熏陶之后,他越发在心中肯定:我一定要成为一名优秀的指挥家。

后来,小泽征尔就去了巴黎学习,进步很快,两年后,他已经成为一个相当引人注目的年轻音乐指挥家,并受聘于纽约爱乐乐团和美国最大的演出公司——哥伦比亚艺术公司,成了一名乐队指挥,但是他的职业道路并不一帆风顺,若不是那次失败,他可能不会让自己再次成长,突破自己的成就。