有胆量才有希望。
这方面比较典型的例子是，希望集团的创业案例。
希望集团的运作成功，靠的并不是运气，而是他们大胆开拓、紧紧抓住企业生存的最关键环节——市场，因而理所当然地成为各种媒体、各种教科书的经典案例。
跨出艰难的第一步
1982年，改革开放刚刚开始不久，国家号召科技兴农。
在新形势鼓舞下，四川省新津县古家村的刘家，四位兄弟刘永言、刘永行、刘永美（陈育新）、刘永好，正在商讨是否要重新当农民的重大事宜，决心以实际行动投入科技兴农之中。
之所以说“重新当农民”，是因为这四兄弟早已从农家走了出来。大哥刘永言，毕业于成都电讯工程学院，此时正在某国有单位计算机室工作；二哥刘永行，毕业于师范专科学校，此时在县教育局工作；三哥刘永美（陈育新），毕业于四川农学院，此时在县里当农技员；小弟刘永好，毕业于四川省广播电视大学，此时在一所中学教书。
容易看出，作为农民子弟，他们都有着令人羡慕的铁饭碗。无论换了是谁，要他们“重新当农民”都不是一件容易的事。
然而在改革开放的新形势下，不安分的他们，在经过了三天三夜的家庭会议之后还是毅然决定，全体辞职，各自变卖手表、自行车等当时最值钱的家庭财产，凑成1000元资本，以三哥的名义成立一家“育新良种场。”
他们决定，从农村最常见的养殖业入手，以科学技术为依托，发展自己的新事业。
卖小鸡赚了10万元
良种场成立后的第一笔生意，是四川省资阳县的一个专业户向他们订购了10万只良种鸡。
这是一笔大生意，所以，他们当即就买来鸡蛋，按照传统方法孵出小鸡，按照约定先交货2万只。
然而没想到的是，小鸡在这位专业户的运回途中被闷死一半，专业户因此几乎倾家荡产。这样，他本该支付给良种场的货款就无法兑现。
这是一件不幸的事。更严重的是，这时候正在孵化中的8万只小鸡怎么办？如果继续交给这位专业户显然不行，可是如果不给他，如此之多的小鸡又该怎么办？
无奈之下，他们只好组织力量连夜编竹筐。每天凌晨4点钟四兄弟就动身，骑3个小时的自行车赶到20公里外的集市卖小鸡。这样披星戴月10多天下来，8万只小鸡总算出手了，每个人身上都掉了十几斤肉。
一进一出，他们惊喜地发现，竟赚了10万元净利。
养鹌鹑，成了鹌鹑大王
卖小鸡人太辛苦。他们发现，这时市场上前一段时间掀起的养鹌鹑热正在降温。
他们仔细测算发现，一只鸡蛋只能卖0.1元钱，只有鹌鹑蛋的一半。况且，一只小鹌鹑40天后就能下蛋，一对鹌鹑一年可以抱5窝小鹌鹑，算下来要赚100多元，比卖小鸡合算多了。
可是，为什么有那么多人不肯养鹌鹑了呢？他们认为，关键是他们的技术含量低、成本高，又不善于经营。只要在这三个方面下功夫，就没有不成功的道理。
于是，他们大胆决定逆流而行，改行养鹌鹑。
为了养鹌鹑，陈育新组织了一个科研小组进行技术攻关，很快就培育出了产蛋率高达80%的良种鹌鹑。与此同时他们将电脑技术应用于饲料调配和育种选样上，摸索出了一条用鹌鹑粪养猪、用猪粪养鱼、用鱼粪养鹌鹑的循环饲养法，一下子就把鹌鹑蛋的生产成本降低到了鸡蛋水平，赢得了市场竞争主动权，成了当地有名的“鹌鹑大王。”
由于养鹌鹑，从1982年到1988年，刘氏兄弟的净资产从10万元积累到了1000万元。
从“鹌鹑大王”到“饲料大王”
在养鹌鹑的过程中，他们发现，无论怎么说，鹌鹑的销量远远达不到猪肉的消费水平。每家每户每天都要吃猪肉，可是不可能每家每户每天都吃鹌鹑。
而观察传统的养猪方法，猪饲料的成本太高，从而导致养的猪几乎要一年才能出栏。
一方面，这时候国外的猪饲料正在进入我国，另一方面四川省作为我国最大的养猪大省，正在出现买猪饲料排队的现象。在这种现象的背后，必定存在着巨大商机。
开发猪饲料，他们有相当的基础。因为早在1982年办良种场时，负责采购饲料的刘永好就开始了对饲料行业的观察和研究。有了这样的基础，再加上刚刚尝到养鹌鹑科技致富的甜头，他们决定开展猪饲料研制工作。
为此，他们在1988年成立了希望饲料公司，投资400万元建立了“希望”科学技术研究所和饲料厂，又投资400万元作为专门的科研经费，邀请了30多位省内外著名专家。
与此同时，他们派人到国外进行科学考察，专门针对一个100多头猪规模的养猪场进行饲料配方研究。他们决心以先进的高科技配方，与国外进口饲料一比高低。
希望饲料公司的成立，正式取代了育新良种场。至此，四兄弟的专业户身份也正式被民营企业家取而代之。
经过两年多时间的研究，他们从33个配方中最终遴选出了“1号乳猪饲料。”1989年，质量堪与泰国正大饲料相媲美的“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料正式面世，由于每吨价格比泰国猪饲料低60元，所以一下子就打开了市场，成为国内的“饲料大王。”
由于发展饲料业，从1989年到1993年，刘氏兄弟的净资产从1000万元积累到了1亿元。
资本经营，使企业迅速扩张
从1993年开始，希望饲料公司实行资本经营和品牌经营，企业规模迅速扩张。截止1999年，净资产从1亿元增加到了10亿元。
经过20多年的发展，当初的个体专业户良种场，已经发展成为今天的希望集团，成为国内外著名企业。它拥有近百家下属企业，年销售额达到80多亿元，成为名副其实的中国饲料大王。
今天还有类似的希望吗
许多人羡慕刘氏兄弟的大胆，甚至有人轻飘飘地说，只是自己没有遇到这样的机会，否则也能克隆成功。
其实，机会从来只给有准备的头脑。我们仍然以刘永好的胆量和眼光来说明问题。
刘永好在参加南海知识经济论坛时，用“爆米花理论”谈到了这个问题。
他说，爆米花在爆炸时体积会骤然增大，一般是3～5倍，最多可以达到10多倍。
在寻找创业机会时，每当一些垄断行业放开市场时，就会出现这样的“爆米花效应”——瞬间释放的巨大市场里就蕴含着许多超额利润。这种情形20世纪六七十年代在香港、台湾都出现过，目前我国大陆正在经历这样的故事。这样的机会并不多，一定要大胆抓住。
刘永好举例说，当初他们决定投资金融行业、成为民生银行第一大股东，组建民生保险公司的时候，就是因为金融行业的放开具有“爆米花效应”，他们大胆抓住了。
在房地产行业、高科技行业，这种效应也在出现。所以说，只要具备一定的条件，市场机会永远都有。尤其是在我国目前的转型期，随时都可能出现这种机会。
一旦市场非常规范，这样的机会就不多了。