在商场上，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。
虽然说中国人喜欢先交朋友后做生意，但在特定的语境下，那个“先交朋友”的初始目的就是为了“后做生意”，所以，如果生意做不成，前面打下的朋友情谊，就可能会灰飞烟灭，双方甚至还会成为敌人。
实际上，商业的游戏规则就是利益。商场上的朋友，永远是以利益为前提的，而不是以情感为纽带。只要你不能给对方带来利益，今天还跟你推杯换盏的所谓朋友，明天就可能成为你的陌生人。
不要感叹世态炎凉，商业本就如此。如果一个创业者不明白此中道理，就很难适应商场的游戏规则，也就无法正确平衡朋友与利益之间的关系。
一个搞不清朋友和利益之间的关系的人，不适合创业。所谓朋友归朋友，生意归生意，当你正掏肝挖肺把对方视作朋友的时候，对方也许正琢磨着如何从你身上赚取最大的利润。你也许会在道德上批判对方过于奸诈，但从商业的角度来看，对方只是在做他应该做的事情，他并没有做错什么。
事实上，在商场上，为了利益，即便是朋友，也可以反目成仇。同样，为了利益，即便是敌人，也可以握手言和。这一点，任正非给我们上了生动的一课。
1992 年，李一男以一名实习生的身份来到华为，当时他还只是华中理工大学二年级的硕士研究生。
李一男具有技术天分，而任正非也慧眼识珠，看到了李一男身上所具有的潜质。在任正非的支持下，还是实习生的李一男就被委任主持研究开发一个技术项目，任正非还为该项目掏钱购买了一套价值20 万美元的外国设备。这对还在创业阶段，财力并不雄厚的华为来说，是一笔不小的数字。没想到，由于市场趋势急转直下，李一男主持的项目意外搁浅，买回来的设备也成了废品。但任正非没有说什么，更没有责备还在惴惴不安中的李一男。在他看来，年轻人搞技术研发碰壁是正常的，碰壁不要紧，关键是能不能从中吸取经验教训从头再来。
任正非的青睐有加让李一男心怀感激。硕士毕业以后，李一男义无反顾地正式加入了华为，而任正非也表现出了大胆的用人风格：入职后的两天时间里，李一男就被升任华为的总工程师；两个星期后，因解决了一项技术难题，李一男被破格聘为高级工程师；半年后，因工作出色，李一男开始出任华为最重要的中央研究部副总经理；两年后，因为在 C&；；amp；C08 的研发中贡献突出，李一男被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师；四年后，27 岁的李一男成为华为最年轻的副总裁。
在不断受到提拔的同时，李一男也表现出了他对未来技术发展趋势的惊人洞察力。华为内部有员工评价，“李的一举一动都会影响华为的发展方向”，他在华为的影响力，或者说在任正非心中的影响力，可见一斑。
实际上，华为内部私下有种说法，称李一男在华为时的实际地位和权力仅次于“左非右芳”，不少人甚至猜测他将成为任正非的接班人。事实上，任正非与李一男之间的关系也确实更类似于师生或者父子的亲情。在华为，与李一男水平不相上下的还有四五位，但任正非对李一男另眼相待，这算是一种特殊的感情了。
但就是这种特殊的感情，最终却因为李一男出走华为并创立了和华为竞争的港湾公司而被打得粉碎。
李一男的出走实际上让任正非非常感伤。这从李一男离开之际，任正非专门在深圳五洲宾馆为他举办了一场场面隆重的欢送会即可看出。但在利益面前，任正非不会让这种感伤继续下去。当李一男创立的港湾公司在后来威胁到华为的发展时，任正非极为生气，甚至专门成立了“打港办”，专门负责和港湾抢订单。只要是港湾想要拿下的订单，华为即便是不赚钱，也必须抢过来。
从亲如父子到势若水火，任正非与李一男之间的关系发生了天差地别。但这就是商业，在商业的世界里，只有利益才是永恒的。
在利益面前，华为不止一次经历过所谓“朋友”的背叛。2010 年，曾与华为有过多年良好合作关系的摩托罗拉，也用一纸诉状把华为告上了法庭，理由是，在过去的 10 年中，华为联合摩托罗拉多名员工，合谋窃取了公司的商业机密——据业内人士分析，摩托罗拉的这一起诉，其根本目的可能就是为了延缓华为在北美市场的进攻步伐。
其实，这种在利益面前反目成仇的案例并不少见。苹果和三星曾经是一对紧密的合作伙伴，但在 2011 年 4 月，苹果在美国起诉三星，称三星的 Galaxy 系列手机和平板电脑抄袭苹果的 iPhone 和 iPad。仅仅 6 天之后，三星就报复性地宣布在韩国、日本、德国起诉苹果，声称苹果侵犯了三星的手机传输技术专利。到 6 月，三星正式在美国向苹果公司提起专利侵权诉讼，指控苹果的 iPhone 和 iPad 侵犯了多处三星的专利权，并向美国国际贸易委员会（ITC）投诉，要求禁止美国进口苹果涉嫌侵权技术的设备。
这种互相纠缠不清的专利诉讼，归根结底都是利益之争。
2010 年 3 月，苹果公司起诉 HTC（一家位于台湾桃园的全球最大的智能手机代工厂商），称其侵犯了与 iP ho ne 用户界面、基础架构和硬件相关的 20 项专利。几个月后，苹果又在威斯康星州地方法院提交两份针对摩托罗拉的诉讼，指控后者的智能手机和操作系统软件侵犯自己的知识产权。
由于摩托罗拉和 HTC是当前最主要的两家 Android智能手机厂商，所以摩托罗拉也于 2010 年 10 月起诉苹果，称苹果侵犯其 18 项技术专利。
与此同时，诺基亚公司也发布新闻公告称，该公司已在英国、德国和荷兰 3 国对苹果公司提起诉讼，理由是苹果旗下的 iPhone、iPad和 iPod 产品侵犯了诺基亚拥有的 13 项专利。
知识产权的专利官司在其他企业那里同样上演的如火如荼。2010年，与比尔？盖茨同为微软联合创始人的美国亿万富翁保罗？艾伦就对苹果、雅虎、谷歌、eBay、Facebook、YouTube 等十一家公司提出起诉，称这些公司侵犯了他所拥有的技术专利权。
上述这些企业为什么如此热衷于打专利官司？
答案其实很简单，就是打击竞争对手，保护自己的企业竞争力，保护自己的利益。
华为在向美国市场拓展时，就被竞争对手思科以知识产权侵权为由起诉。虽然双方最终以和解收场，但华为进军美国市场的战略，却因思科的起诉而受到极大影响。
南方汇通世华微硬盘有限公司曾经是国内唯一的微硬盘高科技企业。据说，该公司的微硬盘产品获得了美国 FCC 和欧盟 CE 认证。而且，该公司成立不久，就成为了日立之外全球第二家生产 1 英寸微硬盘、拥有知识产权的企业。辉煌的时候，坊间一度有“美国有微软，中国有微硬”的传言，可见这家公司在微硬盘领域的地位和分量。
但就是这样一家看似有着无限前景的企业，却因为其竞争对手日立环球存储科技公司的一纸专利侵权的诉状，最终陷入经营停滞的状态。
利益可以让朋友反目成仇，也可以让对手成为“朋友”。我们都知道麦当劳的竞争对手是肯德基，实际上，我们只看到了它们竞争的关系，而忽略了它们之间也有着共同的利益。比如，在进军中国市场时，它们就是盟友。这正应了那句老话：没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
美国的汉堡王和日本的摩登汉堡准备进入中国市场时，虽然考虑到麦当劳和肯德基的实力强大，但市场应该还会有些空隙和机会。但当它们真正进入中国市场，肯德基和麦当劳这对冤家为了继续垄断市场，竟然联手对汉堡王和摩登汉堡进行打压。最后摩登汉堡和汉堡王以失败告终。
不仅是麦当劳和肯德基，宝马和奔驰也曾在公开场合表明自己的立场：“在豪华车的市场上，我们是最大的竞争对手，但是，一旦有外敌入侵，我们就是最好的盟友。”这就意味着：谁要是试图撬开豪华车市场的门缝，都会遭到“宝奔盟”的反击。
因此，竞争对手在“保护共同利益”时就成了盟友。所以说，商场上既没有绝对的敌人，也没有绝对的盟友，它们都把“利益”当成共同的出发点。
华为的发展壮大，不可能只有喜欢我们的人，还有恨我们的人，因为我们可能导致了很多个小公司没饭吃。我们要改变这个现状，要开放、合作、实现共赢，不要一将功成万骨枯。
——任正非