书城管理如何管员工才会听怎么带员工才愿干
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第55章 示弱也是一种智慧

读书的时候你没有发现一个现象,如果你的老师从来都是考第一名的,各方面非常拔尖,你就会觉得他很强势,有距离感,总觉得你与他不是一类人,但是如果你的老师也落榜过,失恋过,逃学过,你就会觉得老师比较亲切。

在这个竞争激烈的社会,人们往往将弱势与失败画上等号,几乎没有人愿意在客户或对手面前展示自己的弱点。然而,畅销商业小说作者帕特里克·兰西奥尼却在新作《坦白是金:摆脱失去客户忠诚度的恐惧》中,竭力为软弱平反。在他看来,软弱是人性中最容易被低估和误解的重要品质。因为无论是个人还是企业,当他们竭力在客户面前为自己塑造出一个“全能”、“超级”的形象时,对方不仅会觉得不真实,更会感到自己是处于下风的一方,很容易受人摆布和操纵。兰西奥尼认为,客户真正需要的是在诚实与谦逊的基础上,共同合作,解决问题。如果企业一味追求自我形象的“完美无瑕”,无异于在自己与客户之间筑起一道阻碍平等沟通合作的高墙,反而不容易从客户那里获得很高的忠诚度。

一个非常成功的房产经纪人,在买了一辆高级德国轿车之后,她的那些中产阶级客户一个一个地流失掉了。她的客户从那一辆高级德国轿车联想到她只是想赚他们的钱,而且赚了不少。当她换了普通小轿车时,她的客户又渐渐多了起来。

然而大多数管理者并没有认识到这一点,他们一直在本能地塑造自己强大的形象。然而在企业与客户“狭路相逢”时,最终的目的并不是在能力或认识水平上一决高下,而是让彼此在充分了解对方的真实情况的基础上,顺利地达成一笔好生意。

在客户找到你或是求助于你的时候,应该放下“高傲的自尊”,真正从客户的角度出发,竭力去满足他的需要。这在一些情况下可能会被人认为是有失企业身份,但在客户看来,你的确将他们摆在了一个比自己更重要的位置上,并最终会因此而对你更加尊重。

刘备屈尊三顾茅庐,使得天下三分有其一;韩信能忍胯下之辱,得以叱咤风云,成为一代名将;勾践卧薪尝胆,最终光大越国,灭掉吴国;蔺相如示弱廉颇,凡见美德,赢得将相和的千古美名。然而事实证明他们并不是真的弱者。

强者以弱者的姿态行事,态度变得谦虚平和,别人也乐意接受。而弱者,能从中获得慰藉、平衡,从而在心平气和中自觉向强者学习,并有所进步和提高。

示弱是一种大智慧,以退为进,以柔克刚,最终以弱胜强。