书城管理竞争力(企业版)
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第60章 企业经营者要做开拓者

企业经营者要热衷于自己的企业,将自己的事业进行到底,一颗执著与坚定的心必能将企业带向辉煌。企业经营者是否愿意对企业进行优秀的管理,注重企业的每一个细节,其很多时候都取决于企业经营者是否热爱自己的企业。因为热爱所以执著,因为执著所以坚定,因为坚定所以努力,因为努力所以成功!

人们都知道,从未来的角度来看,很多构想都不是突如其来的,今天的现状大多都是对过去的延伸,因此同样地,未来的事情在当下一定有着蛛丝马迹的预兆。或许很多人认为新的构想必须是天才才能具有的灵感所产生的,但事实并非如此,只要通过不断对自己提出质疑,然后进而找出问题的解决方法,那么就会产生新的构想。企业经营者也一样,不断在自己的脑海里构建、组织一些东西,不断加强自己解决问题的逻辑思维能力,终究有一天可以练成无论看到什么事物或者现象,都能找到解决方案的本领。

实际上,思考就是对自己提出质疑,要进行不断的思考,头脑才会得到最大的利用,并且通过不断的思考,就能产生许多经验和构想。常常对自己提出问题,然后自己努力寻找答案,将自己头脑中所拥有的所有数据进行分析,然后找出可以说服自己的解答方案,这样的方法谁都可以做到。随时随地都可以进行思考。那些在散步的时候脑袋什么都不想的人,在面对问题时是不会很好地做出回应的。灵活的头脑也不是凡事不假思索就能够很快照单全收的大脑,而是能够很快做出判断,理性接受的头脑,然而绝对不是懒惰的大脑。有时,不必“思考”这件事到底对自己有多大的用处,而是遇到事物都尽可能多想、勤想,久而久之,思维就会得到最大限度的开阔。

企业发展当中,很多成功的企业者几乎都是将那些被所有人忽略的事情加以重新思考,最终获得了事业上的成功。企业经营者要善于思考,做一个开拓者,就是要在平常人不注意的地方,或者大多数人都认为是对的事情,放大化地进行观察和思考,进行理智分析,衍生适应市场需求的方案,只有这样的企业经营者才能够获得成功。

对于企业经营者来说,效率就是效益,因此,我们所说的思考也绝对不是无限度的,而是带有紧迫感的思考。在平时的训练当中,有意识对自己进行有压迫感的思考训练,在不同的场合、对不同的对象应当怎样做,不断想象各种场景下自己应当做的、合理的行为表现,这样在真正面临这些情况时,就能够在第一时间里拥有一个良好的心理准备,就不会因为过度的紧张情绪来削弱大脑思考的强度。不要认为到了某种场合下人自然而然就会具备那个场合所要求的素质,抱着这样态度的人,就算真的得到了这样的机会,真正置身于这样的场合,也会因为平时的马马虎虎的态度而习惯性地进行表现,错失良机。

试图推翻一些假设,这样可以让自己进入更深刻的思考。比如每天读完报纸或者是看完新闻,对自己提出几个质疑,然后思考自己要运用什么方式以及自己会做什么样的调查来进行此事,是否可以做得更好?在与朋友聊天时,也可以不仅仅是单单地传述报纸、新闻等报道的原有内容,完整照搬,而是提出自己思考过的假设,让大家来参与对话,这样在训练了自己的思维的同时,也避免了谈话内容的单调和无趣。

思考的过程为了更加的丰富以及多元化,一个领域的相关专业知识其实不是知道得越多越有好处,而是知道得越少,越有助于我们发散性思维。如果只是将自己知道的罗列出来,那么在确认无误之后,就没有东西可以进行推动自己思考了,大脑就会开始停止运转了,因此,这也是为什么很多真正有学识的人会说自己其实知道得还很少。越是认为自己已经了解的人越是危险。

当人们的头脑对现存的理解还有一些疑问或者是模糊的概念时,人们就会在这个状态下继续思考,反而比较容易得到新的构想。换句话说,这样“不知道”的心理,无法很好地理解挫折感促使人们敏锐的思考,提高自己思考的张力,从而产生了更加确定的构想。这一点从我们的教育方式上也有所体现,对比我国和西方国家的教育方式,就可以发现这种“探索”式的模式其实更能够培养出更具想象力的人才。

预测看起来很神奇,很高深莫测,其实任何一个人只要细致地观察社会的动向,并且验证其中的某一些支持性的假设之后,从这些许多的证据就可以推断出今后的发展迹象。有时,一些问题产生是会造成连锁反应的,但是在表面上,一定的时间之内,还只是呈现出某一块领域的缺陷和失败,企业经营者要善于进行深层次的剖析和分析,把握联系才能够真正做到预测企业的未来,真正地带领企业开拓前进。