认定你的目标
高效能人士最明显的特征就是，他们在做事之前，就清楚地知道自己要达到一个什么样的目标。
—职场·记
目标是动力，目标能最大限度地激发出人的潜能。军队作战之前，都有一个战争动员的过程，讲清为什么要打这一仗，准备怎么打，敌人的特点是什么等。毛泽东曾经认为：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”他曾经仔细分析了当时中国社会各个阶级的状况，使广大革命者从纷乱复杂的社会人群中，明白了谁是敌人、谁是朋友、谁是革命的拥护者、谁是革命的反对者、谁是革命的妥协者、谁是革命的对象。这样部队就有了明确的目标和方向，知道了作战的目的，知道为何而战，才能无所畏惧，坚定不移地去执行命令，最后取得战争的胜利。
在工作中，一个没有目标的人当然只会挑轻松的任务，他们不可能主动去挑战困难。然而对一个企业和团队来说，所有成员首先要明确几个问题：我们是谁？我们能干什么？谁是我们的客户？谁是我们的竞争对手？这样才能准确地找到自己的位置，最后取得成功。
如果没有目标，就不知道任务的价值和意义，就不可能想办法去克服种种潜藏的问题；有效的执行无从谈起，更不可能获得最终的结果。
而所有优秀员工都有一个突出的个性：做事都有明确的目标。目标是对于所期望的成就的真正决心。太多的员工无法达成他们的理想，原因就是他们从来没有真正定下工作的目标。
没有目标，什么事都不可能发生，你也不可能采取任何行动。员工在遇到棘手的任务时，就会随波逐流，得过且过，做一天和尚撞一天钟，怎么会去挑战困难的工作？
要到达目的地，先得知道自己将往何处去。但是无数抑郁不乐的员工，只想过一天算一天，他们不断抱怨自己的环境，就像是一块浮木，在人生的海洋上随波逐流。能找到什么样的工作，便担任什么样的职务，而且做事情能省力就省力。似乎工作的目标就是混日子。
事实上，每一个优秀的员工，都在自己的成功道路上，不断树立更高的目标，不断地向下一个高地发起挑战，改变自己的环境，决不让环境成为自己成功路上的绊脚石，决不会在环境中为自己找借口。真正的人生应该是不断去攀登更高的山，挑战自己，才能得到更大的成功和价值，“无限风光在险峰”，最美妙的风光在最险处，最大的成就在最复杂的工作中。不敢向高山挑战的人，永远也感受不到那种“会当凌绝顶，一览众山小”的成就感；不敢向困难下战书的员工，永远也体味不到战胜它之后的那种卓越感。
明确的奋斗目标，才能让人产生前进的动力。目标不仅是奋斗的方向，更是一种对自己的鞭策。目标明确了，就有了热情、有了积极性、有了使命感和成就感。拥有明确目标的员工，会感到心里踏实，注意力也会神奇地集中起来，不再被那些繁杂的事所干扰。相反，那些没有明确目标的员工，总是感到内心空虚、思维混乱，分不清主次轻重，遇事犹豫不决。迈克·戴尔就是在伟大目标的激励下取得成功的例子。
在戴尔19岁时，戴尔就从得克萨斯大学退学，创建自己的计算机公司。他退学的目的就是为了“与IBM竞争”，这是他伟大的目标。就是在这个伟大目标的激励下，戴尔对工作过程遇到的麻烦，毫不畏惧，而是想尽办法来解决，逐渐壮大了公司，如今已经发展成为世界电脑行业的领军者之一。
而有的人没有明确的目标，做事情都是随大流，没有自己的发展方向，当然就缺乏动力，最怕碰到棘手的任务。在公司中缺乏目标的员工的表现，就是为了薪水而工作。
员工若只是为薪水而工作，把工作当做解决面包问题的一种手段，是缺乏远见的短视行为，最终受骗的可能就是自己。在斤斤计较薪水的同时，失去了宝贵的经验、难得的训练和能力的提高。这一切是比金钱更有价值的东西。
设定目标还必须具有长远性，一个确定的长远目标绝对不会浪费你的精力。最后你必须清楚自己到底想要什么，当你确定下来后就不要轻易改变。无论做什么事情都要付出时间和精力，如果你三天两头地更换目标，最终就会像那只掰玉米的猴子一样，一无所获。如果你的目标很多，指引你前进的力量将被分割开来，每个目标都只能获得这种力量的一小部分，从而使效力变得微弱，或根本就没有效果。长远的目标会督促你努力朝一个固定的方向前进，而不会随便被其他事情分散精力。
完成这个长远目标的时候，你最好将它分解成若干个小目标，这样你会发现，其实你的长远目标并没有预期的那么难。
日本著名的马拉松运动员山田本一，曾在1984年和1987年获得国际马拉松比赛的世界冠军。当他被问及凭借什么取得如此惊人的成绩时，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”
总所周知，马拉松比赛主要依靠运动员的体力和耐力，爆发力、速度和技巧都要给耐力让位，更不用说什么智慧。若干年后，山田本一在自传中揭开了这个谜底。
“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一棵古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓倒了。”
设定一个可行的目标是你成功的前提。所谓可行，就是这个目标是可以通过你的努力达成的，因此制订具体目标前必须了解自己的能力。目标设定不可过高或不切实际，但目标也不能定得太低，没有挑战性就没有动力。对目标还要适时作调整：如果超出自己的期望，可以把期望提高；如果未达到自己的期望，可以把期望调低。达成了一个目标后，再制订更有挑战性的目标；失败时要坦然，认真总结教训，继续朝你的目标迈进。
做最重要的事
工作中有件明智事，就是精神集中；有一件坏事，就是精力涣散。
—职场·记
拿破仑说，他用兵的诀窍就在于“在某一点上集中最大优势兵力”。
中国历史上有很多集中兵力、以少胜多的军事案例。萨尔浒战役就是在明清之际的一次著名战役，这场战役直接扭转了明朝与后金的军事地位。
1618年，由于预感到边境的威胁，明朝政府任命兵部左侍郎杨镐为辽东经略，进军赫图阿拉，消灭努尔哈赤的势力。明朝计划率领数十万大军兵分四路围剿后金，会师赫图阿拉。
面对明军四路围攻，努尔哈赤采取了李永芳的“凭你几路来，我只一路去”的作战方针，集中八旗兵力，打歼灭战。
首先，努尔哈赤趁明军漏洞，集中兵力猛攻萨尔浒明军主力，明兵溃败，首将战死。接着，努尔哈赤向北进军，击溃这一路的明军和其盟军。之后，努尔哈赤回师南下，诱敌深入，围歼东路军，主将阵亡，大军涣散。面对三路大军的惨败，明朝急令撤军。后金取得这场战役的胜利。
努尔哈赤仅用了5天时间打了一场漂亮的歼灭战，此役是关系到后金与明兴亡的关键一仗。当年六七月间，后金开始向中原地区发起进攻。从此，努尔哈赤由防御转入进攻，最终后金问鼎中原建立大清王朝。
历史进入近代，在争取民族独立的战斗中，我们的人民军队在战斗中屡屡运用此作战艺术打败狡猾的敌人，取得战争的最终胜利。刘邓大军跃进大别山就是巧妙运用这个法则的鲜活例子。
在解放战争期间，刘邓大军一举突破天险，使鲁西南地区之敌，直接暴露在我军强大的攻势之下。蒋介石为了堵住黄河防线的缺口，就抽调4个整编师围截我军。面对敌人的围堵，刘邓大军迅速出击，以迅雷不及掩耳之势攻克许多重要阵地，接着刘邓大军扩大战果，特别是在1947年7月27日，我军集中兵力对羊山之敌发起总攻。经过一昼夜激战，全歼敌第66师。
毛泽东对长期的中国革命战争的特点和规律进行高度概括，提出了“十大军事原则”，它对作战方针、歼击目标、作战形式、作战方法等作出了明确规定，其精神实质就是集中优势兵力进行歼灭战。这个军事原则的提出，生动地体现了毛泽东军事辩证法和灵活机动的战略战术，是我军指挥艺术的集中体现。这不仅对解放军战略进攻的发展，而且对夺取解放战争的最后胜利，都产生了重大而深远的影响。
在某一个点上集中最大优势力量，不仅仅是战争胜利的秘诀，同样也是员工在工作中达到成功彼岸的法宝。一个人不管能力大小，只要他能将自己所有的力量都集中到一个地方，他就能有所作为；但是即使最强大的人，若将自己的力量分散到许多地方，也许最终什么也做不成。
在工作中更是如此。当面对困难任务时，我们只有最大程度集中我们的力量，全力以赴，调动一切所能利用的资源和智慧，才能保证执行的高力度和高效率，才有可能胜利攻坚。
美国CNN的创始人特德·特纳就是一个最好的例子。
20世纪80年代，在当时的美国，美国广播公司（ABC）、全国广播公司（NBC）和哥伦比亚广播公司已独霸美国几十年，特纳想用自己的“超级电视台”与三大电视网巨头一决雌雄，那是多么大的挑战，好比是虎口拔牙决不为过！外面的嘲笑和不理解此起彼伏，但特纳不为所动，像一个刚强的斗牛士带着决不回头的豪情迈入了这个高手林立竞技场。困难接踵而来，先是美国广播公司拒绝出售给特纳可以转播CNN节目的卫星转发器。特纳就决定通过法律手段上诉ABC公司。但一个是闻名于世的大公司，一个是默默无闻的没有开播的小小电视台，无疑是以卵击石。但特纳毫不畏惧，集中所有的力量，去碰这块硬石头，最终CNN如期获得转发权，开拓了公司划时代的发展。后来CNN公司想进入“白宫记者团”，这次不但遭遇三大巨头的阻挠，而且白宫也拒绝接纳CNN公司。没有勇气，没有挑战，没有冒险，没有全力以赴，就不会有公司的生存。特纳坚决起诉白宫违反了《公平贸易法》，甚至还起诉了当时的总统里根和国务卿黑格。8个月后，法律给予了他再次前进的可能，集中力量和勇气，全力以赴的精神促使CNN不断克服发展道路上的重重阻力，最终获得了巨大的成功。
特纳带领CNN成功的事例告诉我们，不论做任何事情都必须集中力量，全力以赴，不怕失败，敢于冒险，才能取得成功。在工作中遇到困难，集中力量主要是集中我们的精力，集中精神去做事。
在工作中我们会发现许多人工作很忙碌，从来也没见到闲下来过，但是工作效率却很差，解决问题的能力很弱。原因就是他们犯了“贪多嚼不烂”的毛病和人性的劣根。他们太想有更高的效率，因此想同时做更多的事情，结果是欲速则不达，事倍而功半。如果你告诉他们一次只做一件事，他们会说：“这些事都很重要。”然后依然多方出击，却一个也没有击破。“集中优势兵力打击敌人”的方法才是他们应该学习的做事法则和克敌制胜的准则。
还有一个流传很广的案例：
因迫切希望提高效率，伯利恒钢铁公司的总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教方法。
会面后，艾维·利说：“先生，你的问题10分钟便可以解决。”查理斯·舒瓦普将信将疑。接着艾维·利给舒瓦普一张空白的纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的几件重要事。”舒瓦普用了5分钟写完。艾维·利继续说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性的次序。”舒瓦普又花了5分钟完成标注。
最后，艾维·利说：“好了，请把这张纸放进您的口袋，明天上班的第一件事情就是把纸条拿出来，做第一项重要的事情。着手办第一件事情，直至完成为止。然后用同样的方法对待第二项、第三项……到你做完为止。如果只做完第二件事情，那不要紧，你总是在做最重要的事情。每一天都要这样做……您刚才看见了，只用10分钟时间，如果你相信这种方法有价值的话，让你公司的员工也这样做。”
一个月后艾维·利收到了舒瓦普寄来的支票和一封信。信上说：那是他一生中最有价值的一课。几年之后，伯利恒钢铁公司这个当年不为人知的小工厂成为世界上最大的独立钢铁厂。
所以，做一件事情，用多少时间并不重要，重要的是你是否“连贯而没有间断”和集中力量去做。再困难的事，只要你集中力量、瞄准焦点、全力以赴地去做，就一定能够成功。这是优秀的军事指挥家所遵循的原则，也是公司卓越员工所必须坚持的做事方法。
厚积才能薄发
人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己。
—职场·记
常言道：“活到老，学到老。”学习可以帮助我们更好地发现自身的不足，以便在日后的生活中更好地施展自己的才华。
生命的意义就在于终身学习，终身学习就是终身认真对待自己，时时提升能力，时时为扮演更重要的社会角色而做准备，将自己的生命无限地扩大，让自己与更多的人发生关系，让世界愈来愈美好，无论世界变得如何，自己的一生总是心安理得的。
学习是人的本性；我们每个人生来就具有学习的能力。也正是由于人类具有探索未知事物的好奇心，才有了人类社会物质、精神文明的持续进步。
全党全军历来重视学习，在艰苦恶劣的条件就建立起了自己的学校。“以窑洞为教室，石头砖块为桌椅，石灰泥土糊的墙黑板，校舍完全不怕炸的这种‘高等学府’，全世界恐怕只有这一家。”
英明的革命领袖们在如此恶劣的情况下仍然坚持办学校，因为他们知道学习是打败敌人的保证，是胜利的源泉。毛泽东向全军将领们强调：“要弄西北局面及全国大局面，则要办各类大的红军学校。否则将来无干部。没有大批干部是不行的，现在不解决这个问题，将会犯罪。我们有责任引导同志们看得远，办一所红军大学来培养大批干部，以适应形势发展的需要。”
1927年秋收起义后，毛泽东在建设红色根据地的同时，就创办了军官教导队，从而揭开了中国共产党创建学校的序幕。
1931年11月，按照毛泽东“我们是人民的军队，虽有人民的支持和参加，为战胜敌人，也需办校、治军、学习战略战术，培养自己的建军人才”的指示，党中央筹办起了“中国工农中央军事政治学校”。
1933年10月17日，将红校组织变更改组，创建了“红军大学”，成为人民军队最早的大学。
这些学校成为党培养军事人才的摇篮，为前线输送了大批优秀的军事英才，如彭雪枫、宋任穷、邓华等许多人成为统率千军万马的一代名将。
1936年6月1日，在瓦窑堡米粮山的旧庙堂，我军举行了中国人民抗日红军大学的开学典礼，“抗大”成立了。无数爱国人士在抗大的革命熔炉里锤炼成了治军治国的一代英才，为抗日战争、解放战争的胜利，为建立中华人民共和国，为军队和社会主义建设，作出了重大贡献。红军学校的历史功绩将永远载入中华民族的光辉史册。
学习造就了军队，学习赢得了胜利，学习更造就了人类，创造了历史。
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争唯一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。
对于公司员工来说，你的核心竞争力说到底是你的学习能力。你只有比其他人学得更快，最大限度地发挥自己的智力，才能在激烈的职场竞争中站稳脚跟并赢得竞争，立于不败之地。
刘洋已经在汉王科技公司工作了四年，平时工作勤恳，连续被评为“优秀员工”的称号。上司有意向栽培他，多次提出送他去国外进修，但是每一次刘洋都以工作太忙，并有家庭拖累为由，婉拒上司的好意，从不为自己“充电”。
后来，老总得知原产业部经理有离职意向后，开始筹备挑选“接班人”，尽管有人提议刘洋为候选人，其他员工也一致看好他，但老总最终新招了一名计算机操作水平和外语水平俱佳的“外人”来填补空缺。
随着社会发展速度日益加快，员工也只有不断更新自己的知识，才能在职场中立于不败之地。像刘洋这种任劳任怨、埋头苦干的员工，只满足于完成本职工作，而无“充电”、学习的意识，就只有做“老黄牛”的份儿，是与升职无缘的。
在今天，要想不成为时代的落伍者，要想不被竞争所淘汰，学习成了我们唯一的选择。
国内外很多成功的企业，有一个共同的特点，这就是都十分重视职工的学习。IBM公司的大楼上写着“学无止境”，公司每年投入20多亿美元进行130万人次的培训，不仅创建了各类培训学院，还建立了网上大学，采取“自助餐式培训”的方式，为员工的自选培训提供了更多的便利，由此造就了众多优秀人才；摩托罗拉公司每年用于员工的教育培训费用超过10亿美元，其在著名的大学已成立了14个校区，分布于世界各地；西门子公司把培训看做是竞争的要素之一，它在国内外共拥有600多个培训中心，开设了50余种专业培训，每年参加各种定期和不定期培训的员工多达15万人。有资料表明，在全球500强企业中，50%以上都是学习型的企业。美国排名前25位的企业，80%是学习型企业。全世界排名前10位的企业，100%是学习型企业。我国的海尔、联想、宝钢、小天鹅等知名企业也在实践中积极探索建立学习型组织。可以说，重视员工的学习培训，积极创建学习型企业，正是这些企业成功的关键所在。
有人说未来社会只有两种人：一种是忙得要死的人，另外一种是找不到工作的人。这取决于你的学习力。只有善于学习的人，才有光明的前途。
未来的职场竞争将不再是知识与专业技能的竞争，而是学习能力的竞争。随着知识、技能的折旧越来越快，你只有终身不懈怠地学习，才能激发自己的潜能，成为公司最有竞争力的人，当困难来临时，你才能轻而易举地战胜它并脱颖而出。
释放吧，潜能
一个人，只要你不是傻瓜、白痴，你只要有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的可能！
—职场·记
美国富尔顿学院心理系的一个报告，结尾中这样写到：“编撰20世纪历史的时候，可以这样写：‘我们最大的悲剧不是恐怖的地震，不是连年战争，甚至不是原子弹投向广岛，而是千千万万的人活着然后死去，却从未意识到存在于他们身上的巨大潜能。’”
研究表明，人类有90%的能力没有被动用。有的甚至说人类未用的潜能高达95%。像爱因斯坦这样伟大的天才，其潜能的发挥也还不到10%。我们都不知道自己究竟拥有多少才能，但请想象一下，只要能开启潜能的宝库，我们可以成就多么大的成就。
当你对自己的事业有了信仰，就会有用之不竭的激情。激情是所有事业的助推器，没有激情，任何行为都不可能持续长久，激情能把人身上的全部潜能都激发出来，转化为现实的力量。
长征途中，刘伯承任军委总参谋长。渡金沙江时，在皎平渡渡口，我军只找到7条小船和36个艄公，渡江一直持续了七天七夜。由于在护国讨袁战争中受过重伤，刘伯承的身体一直不是很好，但是作为渡江指挥部的负责人，他在离江边不远的一块大圆石上站过七天七夜。任何一个过江的战士从他身边经过时，都能看见他眼睛里似火的激情。
革命的胜利、事业的成功都离不开激情！每个人的生命，一半是生活，另一半就是工作，如果缺乏对工作的激情，那么工作就变成了无休止的重复劳动，没有任何意义可言。只有激情才是战胜所有困难的强大力量，它使你保持清醒，使你全身所有的神经都处于兴奋状态，去进行你内心渴望的事情；它不能容忍任何有碍于实现既定目标的干扰。
比尔·盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作的激情。在他看来，一个优秀的员工，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念已成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。
任何企业都希望员工对工作抱有积极、热情、认真的态度。因为只有这样的员工才是企业进步的根本。具有激情的员工能够感染别人的情绪，使事情向良好的方向发展。对于工作饱含激情的人，永远都是企业最为欣赏的人！
工作热情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，更是一种高尚珍贵的精神，是对工作的热衷、执著和喜爱。它是一种力量，使人有能力解决最艰深的问题；它是一种推动力，推动着人们不断前进。它具有一种带动力，洋溢于表、闪亮于言、展现于行，影响和带动周围更多的人热切地投身于工作之中。工作热情并不是身外之物，也不是看不见、摸不着的东西，它是一个人生存和发展的根本，是人自身潜在的财富。
一个人只要相信并开发自己的巨大潜能，就会具有超群的智慧和强大的精神力量。只有这样，才会获得成功。
下面就是一个开发自己潜能获得成功的例子。
比尔是福特汽车公司的一名装配工人。传言他这个部门就要“全面自动化”，不再使用人力了。为此，同事们烦恼又忧愁，他们大都步入中年，本可以在装配线上一直工作到退休为止。比尔和他们一样，同在这艘即将沉没的船上。但是他为自己制造了救生艇。在一切都未定之前，比尔就利用晚间去学习电脑硬件维修。大约过了一年，事情真的发生了。厂方遣散了一百多名工人，以机器人替代。比尔因为提前做好了准备，不但没有辞退，而且还加了薪，有了新的岗位。
像比尔这种尽其所能、激发潜能的人，应该给职场人一种积极的启示。在充满竞争的职场里，在以成败论英雄的工作中，谁能自始至终陪伴你、鼓励你、帮助你呢？不是老板、不是同事、不是下属，也不是朋友，他们都不能做到这一点。唯有你自己才能激励自己以充沛的激情迎接每一次挑战。
激情与热情是一个人最重要的潜质。缺乏激情与热情的人，不可能承担重任。当然徒有热情，缺乏专一和专注，也不可能是有用的人才。
始终以旺盛的激情工作不但可以提升你的工作业绩，而且还可以给你带来许多意想不到的成果。对于刚刚进入公司的员工而言，自觉工作经验缺乏，为了弥补不足，常常早来晚走，斗志昂扬，就算是忙得没有时间吃午饭，依然很开心，因为工作有挑战性，感受也是全新的。
这种刚刚着手工作时激情四射的状态，几乎每个人在初入职场时都经历过。可是，这份激情来自对工作的新鲜感，以及对工作中不可预见问题的征服感，一旦新鲜感消失，工作驾轻就熟，激情也往往随之湮灭。一切开始平平淡淡，昔日充满创意的想法消失了，每天的工作只是应付完了即可。既厌倦又无奈，不知道自己的方向在哪里，也不清楚究竟怎样才能找回曾经让自己心跳的激情。时间长了，在老板眼中你也由一个前途无量的员工变成了一个还算合格的员工，你自己也就变成一个平庸的人。
任何成功者都不是天生的，他们成功的根本原因是开发了自身无穷无尽的潜能。只要你抱着积极的心态去开发你的潜能，你的能力就会越用越强，就能克服工作中的难题。相反，如果你抱着消极心态，不去开发自己的潜能，那么只有叹息命运不公，并且越来越无能！
用不竭的激情激发出蕴藏的惊人潜能，通过切实的行动把潜能转化为现实能量。发挥潜能，提升解决问题的能力，追求最大的成功！
努力不是只做一半
万事开头难，不要害怕。事情做不好往往不是因为没有能力，大都是由于缺乏恒心。
—职场·记
“坚持就是胜利”是千古不变的真理。真正的勇士不惧怕任何失败，不畏惧任何苦难。因为他们知道理想不是一朝一夕就可以实现的，成功贵在坚持。
国共对峙期间，工农红军在南方三年游击战中异常艰苦，时时处于蒋军部队“掘地三尺”、“斩草除根”的危险之中。但战士并没有被吓倒，而是表现出无比坚毅的英雄气概。坚持与敌人展开不懈的斗争。陈毅鼓励大家：“在革命的紧要关头，少数人动摇叛变并不奇怪。真正革命的同志要坚定信心，能坚持到底的，是将来的骨干，留下一点儿星火，定能燃遍整个万里江山。”最后，不但保住了革命的火种，而且发展壮大，为日后新四军的建立增加了有生力量。
“红军都是钢铁汉，千锤百炼不怕难，雪山低头迎远客，草毯泥粘扎营盘……”有了坚持到底的勇气，他们就可以自信乐观地面对任何磨难。在长征途中，爬雪山、过草地是最艰难的时刻。天气寒冷，没有粮食，体力透支，但战士们不能停下来。只要坐下去，他们就再也站不起来了。战士心目中只有一个想法：坚持，坚持，再坚持。没有坚持，工农红军主力部队无法走完二万五千里长征；没有坚持，他们也不会拥有打败敌人的利器；没有坚持，勇士们靠什么打垮日本帝国主义侵略者；没有坚持，我们的共和国也不会有今天的繁荣和强大。坚持到底的精神，就是取得最后胜利的关键力量之源泉。
“水滴石穿”、“锲而不舍，金石可镂”等先哲智语都告诉我们做任何事情，特别是遇到巨大阻碍时，一定要坚持到底，决不放弃。
作战需要坚持，做艰巨的事情，也同样需要坚持。在遭遇困难的工作时，精明能干、能办事情的人，总能清醒冷静、坚定顽强地关注结局，他们工作时全力以赴，克服常人所不能克服的阻力，直至达到目的地。
职业生涯中，要成功需要具备两个重要条件：坚决和忍耐。许多人失败，都是因为他们没有恒心和忍耐力，没有不屈不挠、百折不回的精神。一个意志坚决的员工有时也会碰到艰难困苦的工作，但他绝不会因之一蹶不振，而是盯住目标，勇往直前。只要有坚强的意志，一个庸俗平凡的员工也会有成功的一天；否则，即使是一个才识卓越的员工，也只能遭到失败的命运。
坚持，再坚持，是成功的必要条件，成功往往就在于再坚持一下的努力之中。
日本的名人市村清池在青年时代担任富国人寿熊本公司的推销员，每天到处奔波拜访，可是连一张和约都没有签成。因为在当时保险还是很不受欢迎的行业。
在68天间，他一件契约也没有签成，保险业又没有固定的薪水，最后他几乎连生活费都没有了。到了最后，他几乎坚持不住了，但他必胜的信念让他坚持了下去。第二天，他重新来到已经去过七八次的一个校长家里拜访，这次他终于成功了。在签了这张之后，又接二连三有不少的契约接着而来，许多人的自愿投保给他带来无比的勇气和精神，在一个月内他的业绩就一跃成为佼佼者。
当一切都已远离、一切宣告失败时，忍耐力总可以坚守阵地，依靠忍耐力，许多困难，甚至许多原本已经失望的事情都可以起死回生。每个人在工作中难免会遇到一些挫折，但挫折是可以克服的，问题是能够解决的，最重要的是，挫折是走向成功的开始，许多人所以获得最后的胜利，只是受恩于他们的屡挫屡战。一个没有遇见过大挫折的人，根本不知道什么是大胜利。事实上，只有挫折才能给勇敢者以果断和决心，只有在逆境中能够坚持到底的人才是最后的成功者。
查尔斯是休伊特·帕卡德公司的一名工程师。他获得一枚奖章，表彰他具有“超越工程师常规的勇气和胆略”，因为他没有听从公司创建人的指示停止开发一种高质量的视频监视器。尽管受到老板的批评，查尔斯仍然坚持自己的努力，并最终成功开发出这种监视器。而这种仪器被广泛用于心脏移植手术，并在美国航空航天局的宇航员登月行动中大显身手。
一个人做事，总会遇到迷惑而不知该怎么办，因为人的智慧才能很有限。但在紧要关头，往往会有一股坚毅不屈的精神，觉得事到如今不进则退，只好向前冲刺。这样才有希望成功。在工作中一定要有始有终，以刚毅的精神推行既定计划，不可轻言放弃。最终那曾被视为无法解决的问题，也会雨过天晴，顺利解决，达成目的。
迎难而上时，要有坚忍不拔的精神。那些难以解决的问题，往往不是一朝一夕、举手投足就能够攻克的。一个有事业心的人当面对困难时，能够横下一条心，像愚公移山那样，面对大山毫不动摇，每天挖山不止。有些人在困难面前，总想走捷径、找窍门，想在很短的时间内一下子就把它解决。一旦抓了一阵子不见成效，就丧失信心，不再坚持下去了。许多事业功亏一篑就是这么造成的。
成功属于坚韧者。员工在工作中遇到问题，认准目标以后，一定要抓住不放，锲而不舍，坚持到底。不管遇到什么问题，决不能半途而废。就像大钉子一样，一锤子打下去，看来好像没有什么作用，但是认准一个目标一锤一锤地打下去，一定能打出一个深孔来。解决困难就要用这种坚持致胜的方法。
“有志者事竟成。破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”这是清代文学家蒲松龄自勉的一副对联，却也道出“成功出于坚韧”的道理。
春秋纷争，各大强国为争夺天下霸主的地位连年征战。吴越之战中，越国战败，越王勾践成为吴国的俘虏。在吴国的时候，勾践虽然住在潮湿的囚室，受尽屈辱，却处处表现出对吴王的恭敬，为吴王驾车养马、打扫宫室。经过越国君臣的谋划，勾践得以返回越国，决心报仇。他秘密带领越国军队日夜操练，他“悬胆于户”，出入都要品尝其中的苦味，以激励自己不忘耻辱。终于一起吞山河之势灭掉吴国，成就一代霸主的地位。
做一个勇于克服困难和敢于挑战的人，而不是一遇到挫折就退避三舍、溜之大吉。如果由于所需的成本而无法采取某项行动，那就另辟奚径努力在零预算的情况下达成目标。但只要你坚持到底，永不放弃，你就一定能够到达成功的彼岸。
时间之神的沙漏
时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。
—职场·记
孙子道：“兵贵神速。”无论做什么事情，速度问题不解决，是绝对不会成功的。尤其在战争中，形式的转变往往在几分钟之内发生。速度是作战的关键因素，也是作战部队各种战略和战术得以成功实现的根本保证。中国人民解放军能够在许多战争中获胜，往往就是比敌人仅仅早达到目的地几分钟而已。但是这几分钟是决定胜负的关键时刻。
1935年的娄山关战役，当时的工农红军就是因比敌人早到了五分钟而取得了战斗的主动权，最终获得战争的胜利。1935年，红三军团长征来到娄山关。娄山关，雄关漫道，一夫当关，万夫莫开。蒋介石集中了几个师的兵力，妄图把红色政权消灭在娄关山下。大部队就要过来了，如果不拿下娄山关，我军就有被围歼的可能。
2月26日清晨，敌军从遵义出发，试图在红军达到娄山关之前将其截住。这时双方距离娄山关还有45公里的路程，彭德怀命令红三军团全速跑步前进。这是同敌人的赛跑，也是同时间的赛跑。谁先到谁掌握主动权。敌人没有跑过人民战士。红军比敌人早5分钟占领了娄山主峰。随后，我军利用高度优势，以雷霆万钧之势向山下的敌人发起攻击，取得了娄山关战役的重大胜利。
一位将领曾经说：“我们不需比敌人快很多，也许只需一分钟。但是，早一分钟，我们就具有了优势。”这就是战争的速度法则。速度法则不仅仅强调效率，更强调机遇。机遇是可遇不可求的，是最宝贵的资源。抓住了机遇，就能取得胜利；错过了机遇，失败就在所难免。要抓住机遇，就要保证速度；机遇也是在速度中产生的。
红军在战争中遵循速度法则，因此打败了敌军，赢得了战争的胜利。在竞争激烈的职场，要想立于不败之地，成为最卓越的员工，更需要奉行“第一时间”法则和工作理念。如果你自作聪明，拖延工作，那么你的下场就会像下面那位部门主管一样被动。
大华科技公司老板要赴海外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名要员忙得头晕眼花，准备会议资料。在该老板赴洋的时候，有人问其中一个部门主管张皓：“你负责的文件打好了没有？”张皓答道：“我负责的文件是用英文撰写的，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司把文件打好电传就行了。”
谁知转眼之间，老板到达后的第一件事就是问张皓：“你负责准备的那份文件和数据呢？”张皓就按照自己的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样。我已计划好利用飞机上的时间，与人一起好好研究一下报告，别白白浪费坐飞机的时间！”
任何时候都不要自作聪明，像这位主管那样，否则你一定会倒霉！职场成功人士都会谨记工作期限，无论多么艰巨的任务，他们都会想尽办法，在第一时间，完成任务。因为他们知道在所有的老板心目中，最理想的完成日期是：昨天。一个具备“在‘昨天’完成工作”理念的员工，就不会怕任何困难，一定能保证在第一时间完成任务。他们能在职场征服所有的老板。
平心而论，没有哪个老板不讲效率能成为老板，也没有哪个老板，能长期容忍办事拖拉的员工。你要想成为卓越的职场人士，成为老板的红人，那你就必须牢记“速度法则”，事情总是在第一时间做好，为老板摆平所有的难题。千万不要愚蠢地把昨天就能完成的任务拖到明天。如果你等到老板说“你什么时候做完那件事”时，才把成绩单呈上，必然会在印象上大打折扣。
中国人民解放军凭借速度法则，成为战争永远的胜利者。如今的竞争是“快鱼吃慢鱼”，职场人士要想成功，关键在于做事和战胜困境的效率。困难的工作是每个员工公平竞争、表现自我的最好参照物，大家机会是均等的，人人都可以提升。关键是看谁能创造业绩，谁能以最快的速度克服困难，谁能以最快的速度完成任务。而提高工作效率是高质量地完成本职工作的必要保证，以下几点是提高工作效率的途径。
把工作分类。有时候一个员工会有多项工作内容，临时工作也有很多，日常工作比较繁杂。为了在紧张中做到有序，在复杂中做到不乱，有效地提高工作效率，就要将工作按主要和次要分类，主项工作自然要排在本职工作的首位。但只注重工作内容是片面的，还要注意与轻重缓急相结合。
在规定的时间内完成约定的工作。有效地管理时间可以大大提高工作效率，只有有效地管理自己的时间才能有效地提高自己的绩效。员工在接受工作任务的同时，都要被要求在规定的时间内完成，时刻将时间与质量两个要求贯穿在完成任务的过程当中，并尽可能提前。将任务完成的时间定在提交任务成果的最后一刻是很不明智的，因为事情并不总是一味地按个人主观设定前进，特别是每个员工都有多项工作，当应当提交的任务与临时的事项冲突时，就陷入了鱼与熊掌的被动状态，弄得自己手忙脚乱。因此，接到任务时，如果手头没有其他需要去做的事项，应该立即着手进行此项工作，尽量争取在约定时间前完成，多给自己留一些弹性空间。在规定的时间里完成相应的工作是将任务与时间相结合的最佳方式。
要力争保持高涨的工作热情投入工作。最佳的工作效率来自高涨的工作热情。兴致勃勃会让人更好地发挥想象力和创造力，在短时间里取得惊人的成绩。每个人在生活与工作中并不都是一帆风顺的，都有不愉快、消沉的时候，有时繁杂的工作也会让你心情不佳。即使这样，工作也不会像你期望的那样向后顺延。为了保证工作的质量，在工作时必须排除不必要的干扰，即使不能做到心情舒畅，也要做到心平气和、集中精力，专心地工作。
尽可能地适应现代化办公。员工要在日常工作中熟练掌握好先进办公设备的操作，在工作中不断地学习，了解这些先进的办公设备的应用，才能提高自身的优势，适应现代化办公的需要。
各部门、各岗位要相互配合。有一些工作会涉及多个部门或岗位，单靠某一个岗位个人的努力难以完成任务，这就要求各部门人员打破科室界线，分工要明确，大家各负其责、各尽其能，在尽快做好自己应该做的那部分工作后，各部门、各岗位之间进行协调。这样的工作要求大家具有很好的团队精神，做到不等、不靠，坚决杜绝互相推诿。
诚然，薪酬、工作内容、晋升机会及工作环境的好坏会影响每个员工的工作热情、工作效率及工作质量，但是，无论工作内容、薪金待遇是否称心如意，哪怕是不得已而为之，只要自己做了，就要力争做得最好，相信付出总会有回报的。
“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕。”生命很短，可要做的事情却很多，所以我们要追求速度，用尽量少的时间做尽量多的事情。特别是竞争白热化的今天，你只有比别人做得更快、更好，才能有立足之地，才能有所发展。
无论在过去战场，还是在当今职场，只有前进、再前进，只有迅速、再迅速，把所有困难都解决在“昨天”，你才能获得永远胜利的“明天”。