把“积极主动”铭记于心
我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。
—职场·记
比尔·盖茨说：“一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”主动性最能体现员工是卓越的还是普通的，积极主动的员工，才是一个能把任何事都做得圆圆满满的员工，才是老板所倚重的员工。在任何情况下，想取得卓越的业绩，第一也是最基本的态度就是积极主动。
积极主动的心态可以帮助我们战胜自卑和恐惧，克服我们的惰性，开发自身潜能，提高工作成效和业绩。积极主动的员工不仅不会逃避责任，而是主动承担具有挑战性的工作，通过做困难的工作锻炼自己，让自己做得更好。
积极的人逆境之中也心存希望；消极的人顺境里面却依旧迷茫。想法决定我们的活法，决定我们看待事物的眼界和解决问题的方式，有什么样的想法，就有什么样的未来，生活的决定权永远在你手中。
宋代大文豪苏东坡遭遇乌台诗案后被贬至黄州，期间他勤耕植垦，但总是收成欠佳，于是想在离寓所不远的沙湖买一块田地，在看田的途中忽逢大雨，东坡非但不觉扫兴，反而写下那篇“简朴中见深意、寻常处生波澜”的名篇《定风波》。看看雨中的他是何等的潇洒旷达。
手持竹杖、足蹬草鞋的东坡，洒脱地漫步在雨中，他的同伴都狼狈而逃，只有东坡自己浑然不觉。满目是林间飞溅的雨沫，满耳是林叶沸腾的雨声，他却不去管那疾风厉雨，满怀激情地吟唱出“一蓑烟雨任平生”。
雨过天晴，穿越风雨的东坡又能够相逢什么呢？那是带着料峭春寒的清风，吹得他的打了一个寒战，犹如酒醉后的震醒。他不禁回首遥望，那微绿的山头间一襟晚照正浓。忽然他想关心一下来时那泥泞的小路，却发觉幽长的小路好像未着半点儿风雨一般，不见沧桑。
历经生死考验的苏东坡，依旧耿直为人、力陈时弊、提携后辈，为后人留下中国文人光辉、标准的正直形象。
近代，在争取民族解放的艰苦斗争中，无数革命先驱也在这方面给我们作出了很好的表率。当年红军在安排战斗或生产任务时，所有部队都不是消极地等待命令，而是抢任务。1939年春，在延安召开的生产动员大会上，毛泽东发出“自己动手，自力更生，艰苦奋斗，克服困难”的号召。八路军359旅立即主动开赴南泥湾屯田开荒，不顾烈日寒风，克服重重不利条件，硬是用自己的双手，把一个荒芜人烟的南泥湾，变成了“陕北的好江南”，为当时粮食物品供给难题作出很大贡献。在遇到艰巨的作战任务时，我们的军士就主动请战，并克服一切困难完成任务。
红军这种抢任务、争活干的行为，就是积极主动精神的具体表现。所有战士并不是把战斗仅仅看成是战斗，把任务看成任务，而是将其视为自己神圣的使命，当做对人民的责任。因为他们知道自己所做的是世界上最伟大的事业。
伟大的人民解放军就是在这种积极主动的感召下，克服了无法想象的困难，完成了不可能完成的任务，最终取得了革命的胜利。
英雄的事迹告诉我们一个职场真理：只有积极主动，克服万难保证完成任务，你才能获得成功。现在市场的竞争，也就是人才的竞争，大浪淘沙，自己不努力只有被摒弃，任何企业、任何老板都希望用积极主动的员工。任何老板，都需要那些主动寻找任务、主动完成任务、主动创造财富的员工。
当诸葛东应聘担任一飞冲天集团的经理助理时，他注意到公司的制度政策和业务手册内容很不全面，只包括公司日常业务范围的少部分。于是他就主动编了一本简明有用的业务手册，供公司那些公司人员作为日常业务的操作指导书。后来，集团所有分公司都采用了诸葛东编写的业务手册。从那以后，管理层为诸葛东提供了更多的富有挑战性的工作，他不久便获得了晋升。
所谓的主动，指的是随时准备把握机会，展现超乎他们要求的工作表现，以及拥有“为了完成任务，必要时不惜打破常规”的智慧和判断力。那些工作时主动性差的员工，墨守成规、避免犯错，凡事只求忠诚公司规则，老板没让做的事，决不会插手；而工作时主动性强的员工，则勇于负责，有独立思考的能力，必要时会发挥创意，以完成任务。
黄河公司的业务冠军张朝阳，是公司一位善于主动出击的业务精英，总能迅速打开市场局面。他是这样描述自己对工作的看法的：“在这个变化的世界里，我有责任改变自己以及对我所在的公司负责到底。这就需要我努力争取双赢。我会积极主动地去做困难的工作，虽然我的岗位责任中并不包括这些内容。”
那些积极主动、自动自发工作的员工，对自己的构想有坚定的信仰和昂扬的激情，这会驱使他们一往无前，排除任何障碍或者挫折，去实现自己的构想。他们永远不会放弃他们真正信服的东西。当然老板也不会放弃他们的。
你要记住，任何人都是他人生的编剧和导演，你要想演好人生这幕戏，你的态度决定了你的表演好坏。我们要用自己的主动积极完善自己的人生剧本，成为工作和生活中的胜利者。
主动行动吧！在工作中发扬红军战士的主动精神，抢困难的工作来做，无论加班加点都决无怨言，那你离卓越员工的标准就越来越近了。因为你怎样对待工作，工作也会怎样对待你。你积极地对待工作中的困难，它就会积极地对待你；你为工作付出，工作会回报你更多。
那先从改变习惯用语开始。不要说：“我真累呀！”而要说：“忙了一天现在心情真轻松。”不要说：“为什么偏偏是我？上帝！”而要说：“上帝，考验我吧！”不要说：“他们怎么不想想办法？”而要说：“我知道我该怎么做。”
敲开老板的门
我不能，别的任何人也不能代替你走过那条路；你必须自己去走。
—职场·记
“为人民服务”是中国共产党及其领导的政府、军队一切工作的出发点和落脚点。广大人民群众是我军的坚强后援，人民军队既然从群众中来，必然要回到群众中去，在主动接触群众的过程中，发现工作中的不足，有针对性地加以改进。抗日战争进入相持阶段后，陕甘宁边区就受到国民党军队的严密封锁，部队供给成为难题。在诸多因素的作用下，军队滋生不和谐的现象，严重影响了军民团结。
毛泽东立刻向各方了解情况，找出原因并采取及时有效的措施，在全党全军范围进行自我批评，此外还制定一系列规章制度，有力保障和促进了党政军民的大团结。
及时与决定你命运的人进行沟通，无论在战争年代还是现代社会，都是必不可少的。尤其在人才辈出的现代社会中，你若仍信守“酒香不怕巷子深”的沉默态度，可能会失去很多难得的机遇。你的忠诚、敬业、勤恳的工作态度和良好的工作业绩，可能会让你把本职工作做好，但你如果想真正锻炼自己，请做第一个敲老板门的人！
在现代企业里，优秀的人才比比皆是，要想使自己从中脱颖而出，除了主动执行的工作态度外，还必须大胆与老板沟通。人与人之间的认识是通过充分沟通和了解后建立起来的。你不与老板接触，老板怎么会发现你的才能，然后重用你？作为现代公司的员工，最重要的是要学会推销自己、展示自己。要想有所发展，你只有主动跟老板做直接沟通，把自己真实地展现在老板面前，才能让老板认识到你的能力，才会得到老板的青睐。
在各个公司中都有一个公开的成功秘诀，就是“主动找老板沟通”，即“接触原理”。虽然大家知道这个道理，然而许多员工还是对主动接触老板心存恐惧，把找老板沟通当成了最困难的事。他们见了老板就完全变了一个人，失去了平时的睿智和干练。所以，他们情愿通过报告、上司代转等来免除面对老板的难堪与不安。长此以往，员工与老板的隔膜就越来越深。那么你对老板的恐惧就成了无法根除的“顽症”，它顽固地控制着你的思想、你的行为、你的能力，你也停止了前进的步伐。你只要用心看一下你的周围，有的员工很能干，但不知怎么没有被提拔重用哪？对老板的恐惧可能是一个重要原因。你也许是千里马，但你从来不到伯乐面前跑几圈，怎能“路遥知马力”而被伯乐重用呢？
在工作中，员工与老板之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。身为员工，只有主动与老板进行多方面的接触，把自己的真实才能完全地展现在老板面前，才能使老板对你有全面、直观的了解，才会有被重用的机会。
汤姆斯供职于杰瑞广告公司，公司百多号人里有不少资深人士，可谓是人才济济，他在这里并没有特殊的优势。但是汤姆斯的工作很踏实，不仅能像其他同事那样把老板交代的工作按时按质完成，还喜欢琢磨本职工作之外的事。因此经常是下班后同事走了，他还在办公室里找事做。
一天，老板下班时见汤姆斯办公室内的灯还亮着，便走了进去。正在修改一份广告策划书的汤姆斯赶忙站了起来，和老板打了一个招呼。老板很是欣赏汤姆斯这种精神，便坐下来和他聊了起来。话题转到工作上，汤姆斯谈到了广告策划、内容制作以及经营等方面的想法，其中不乏对当前广告策划工作的建议。
自然，汤姆斯引起了老板的关注，于是主动找汤姆斯聊工作里里外外的话题。虽说员工中不乏人才，可在做完自己的工作之余还这么关心公司发展的却很少见。渐渐地，老板对汤姆斯另眼相看，觉得汤姆斯会是一个得力的助手，决定任命汤姆斯做自己的助理。
汤姆斯的晋升原因在于：他不是被动地接受老板交给的任务，而是在工作中与老板建立更多的沟通联系，让老板明白自己不仅能做好本职工作，还可以接受更多更重要的工作，已具备优秀员工必备的基本素质。
因此，想主动与老板沟通的人，应懂得主动争取每一个接触的机会。比如，电梯间、走廊上，抓住机会与他交谈几句工作上的事，以后交谈的范围就日趋扩大了，你的机会也在增加。事实证明，很多与老板匆匆一遇的场合，可能改变了你的职场命运。
但创造机会比抓住机会更有效，你可以拿着工作上的改进方案主动敲开老板的门，谈出你的想法，让老板知道你是有能力的。当然，这并不是说，只要你主动与老板沟通，就能得到老板的垂青。不同的老板有不同的喜好，那你就需要掌握沟通技巧，才能达到良好沟通的目的，否则将适得其反。毛泽东在处理军民关系上就针对群众和战士的特点，采取了得体的沟通方式，取得了理想的沟通效果，解决了军民之间分歧的问题。你的沟通方式决定了沟通的成败。一般而言，以下几点沟通要求是至关重要的：
越简洁越好。莎士比亚把简洁称之为“智慧的灵魂”。简洁最能表现你的能力。用简洁的语言、行为与老板沟通，常能达到事半功倍的良好效果。
不卑不亢。员工在沟通中过分迁就，倒让老板心生反感。不卑不亢是最能折服老板，最让他受用的。
用心聆听。理解的前提是了解。老板不会喜欢只顾自己的员工。能耐心听取别人意见的人，才是可造之才。
用知识说服老板。渊博的知识、清晰的条理、敏锐的思想，一定能给老板留下好印象的。
命令就是命令
如果一个军队没有服从，那就太可怕了，结果将会不堪设想，所以，军人的天职就是服从。
—职场·记
服从是军人的天职。世界上所有的军队都强调绝对的服从。军人自进入部队的那天起，战士就遵照“命令就是命令，没有原因，只有服从”的信条。可以说没有绝对服从的军队称不上合格的军队，不服从的战士就不是真正的战士。中国人民军队的战士的服从精神更是举世无双的，对于所有官兵来说，命令就是一切，即使要他们为了掩护战友而去牺牲自己，他们也绝对地服从。抗美援朝战争中的邱少云就是这样一位英雄。
邱少云，这是个为中国人铭记的英雄。在抗美援朝时期，邱少云和他的战友奉命到敌人阵地附近潜伏，准备配合24小时后开始的战斗。按照上级的命令，进入阵地后，战士们只能将脸埋在地上，双手趴在地上，一动也不动地待命。当时他们距离敌人只有30米左右，一点儿不能动。如果被敌人发现了其中的一个，就麻烦了，战士也不能有任何动静，更不能反击。
第二天接近中午的时候，敌人盲目发射的一颗燃烧弹突然落到邱少云身边，并且烧着了他身边的野草。如果他站起来是可以扑灭身上的火苗的。但邱少云知道自己是个军人，要绝对服从命令。我军阵地上的指挥员看到潜伏地冒起了烟火，连忙命令炮兵向敌人袭击，扰乱敌人的注意力。但邱少云连动都没有动一下，直到最后被烈火夺取了生命，邱少云也没有动一下。
这就是军人的服从精神，邱少云牺牲了自己，却保住了其他战友的生命；这种服从精神，保证了上级作战计划的顺利执行。
战士需要服从，员工同样需要服从。其实，军队的服从和企业的服从本质上是一样的，只是程度有所不同。军队的服从讲的是既要服从长官的指挥，又要在某些情况下牺牲个人的利益。比如说，要求大家既能从小事着手，做好手头的每一件看似微小的事情，又能密切关注周围的局势，在大事到来时，不发生任何闪失。不要以处理好每件小事为满足，在必要的时候要学会舍弃小范围利益而顾全大局，这就是领导者素质的培养。因为，在危急存亡的时候，领导者的决策行为就会发生迅速而巨大的作用。而领导行为就是高度地服从、诚实、专注以及自我牺牲。
其实企业也是这样，在通常情况下，每个人各司其职、各就其位，做好本职工作，而当企业突然遭遇一些巨大的危机时，就像一群士兵突然遭到炮火袭击，这时候的服从便显得尤为重要了。
“服从第一”的理念如果不能渗透在每个员工的思想当中，公司是没有发展前途的，在市场竞争中一定会失败。所有团队运作的前提条件就是服从，有时可以说，没有服从就没有一切，所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上才成立。否则，再好的创意也推广不开，也没有价值。
现在的企业中也普遍存在着有令不行、拒不服从或者阳奉阴违的现象。一般来说，企业高层的主要责任是决策—做正确的事；企业中层的职责是执行—正确地做事；而基层人员的主要责任就是操作—迅速地完成任务。如果企业缺乏服从的习惯，就会造成执行力下降、效率低下，最终被竞争者淘汰出局。
公司是一个有秩序的组织，员工只有服从，才能保证企业的运行。没有员工的服从，公司的任何战略都不可能实施下去；没有员工的服从，任何一种先进的制度都不可能推行下去；没有员工的服从，任何困难都不可能被克服。
员工要想在公司生存发展，就必须得到别人的信任；要想赢得别人的信任，就要有忠诚的品质，就要学会服从。在职场中，所有的管理者和员工都熟知老板法则：第一条，老板永远是对的；第二条，当老板不对时，请参照第一条。实际上，这个法则就是要求员工必须服从老板、服从上司。一旦老板、上司作出决定，员工就必须服从决定。服从才有生产力。
员工并不是天生就有服从的激情，有时接受任务时，如果先想一想，找个服从的理由再服从，往往就会与公司的决策发生冲突。因此，“命令”之为命令，就在于它不容商量，它要求绝对服从，迅速执行。
个人英雄主义在现代商场是不可行的，要想在商场胜利，就需要团队作战。个人服从团队，才能形成强有力的团队，才能令行禁止，才能打得赢战斗。团队作战胜利的前提条件就是服从和忠诚，没有忠诚就没有服从，没有服从就没有一切。公司的战略规划都必须在员工的服从下才能实现，否则一切的理想都化作云烟。
挑起你的担子
责任是生命的意义，责任是生命的精髓。
—职场·记
“天下兴亡，匹夫有责。”中国人民解放军更是把责任放在第一位。在劳苦大众受到军阀的欺负时，人民子弟兵勇敢地举起了革命的大旗；当中国受到日本的侵略，各族人民生活在水深火热之中时，又是他们迅速对日本侵略者作出反应，先后发动了平型关伏击战、百团大战等战役，给敌军以致命的猛烈打击。
1937年9月由中国工农红军改编后的国民革命第八路军第115师派出先头部队进抵晋中大营镇，查看地形开始提前作好准备。经过严密侦察和正确部署，确定在平型关地带，以伏击手段歼灭由灵丘向平型关进犯之敌。9月24日夜下起了大雨，但为了不错过战机，作战部队冒雨向预定地域进发，按时进入伏击阵地。
在平型关前，我军精心布置了一个巨型“口袋”，只等日军来钻。等日军到达时，立即使用各种武器，劈头盖脸向日军打去，日军顿时一片混乱。日军虽遭到突然袭击，但仍坚持顽抗。八路军就吹起冲锋号奋不顾身杀入敌阵，面对强敌，毫不畏惧，无不以一当十，前仆后继，奋勇拼杀，最后歼敌1000余人，击毁汽车100辆，缴获火炮1门，还有大批军用物资等。
平型关战役的胜利，有力打击了日军骄纵、狂妄的气焰，挫伤了日本侵略者的锐气，表明了中国共产党领导的军队是勇于承担责任、坚强勇敢的，有战胜敌人的勇气和力量，极大鼓舞了全国人民的抗战热情，增强了抗战胜利的信心。
忠于自己的职责不但是军人神圣的使命，也是公司员工的天职。正如拿破仑所说：“没有人能毁灭我们尽职的激情，它只能自我毁灭。”勇于承担责任、有效解决困难，是成功者的基本潜质。每一个工作都会遇到问题和阻碍，这是不可避免的。但如何面对、解决是成功者与失败者的分界线。取得巨大成就的人，无不是敢于承担责任、善于解决问题的人。你的责任决定了你的成就。有的公司员工害怕困难的工作，不敢承担艰巨的责任，这样的员工是不会得到大的发展的。
害怕责任，就是害怕成功。因为成功是你做出来的，如果你不去承担责任，不敢去做困难的工作，那你就没有成功的机会和可能。因为你不去做，即使你再有能力，没有发挥表现出来，老板怎么会知道，怎么会提拔你呢？
还有你在工作中推卸责任，或许没有人来追究你，但是你的职业形象会在老板或上司那里严重打折，中国是个最注重责任的国家，而且公司都还遗留“对事对人”的传统习惯。如果你的人在老板那里被否决的话，重要的事轮到你做的机会就渺茫了，那么你在这个公司的职业生涯就基本宣告结束了。
在工作中，竞争越来越激烈，问题也越来越多，老板最需要的就是那些敢作敢当、承担责任、不畏艰辛的员工。公司各种管理活动越发复杂，老板越需要每个人都负起责任来。对自己的行为负责，对自己的老板负责，对自己的客户负责，对困难的工作负责，这才是老板心中需要的员工。只有这样的员工，才能使公司取得更大的进步和成就。当然随着他们责任的增加，他们的薪水、职位也都“水涨船高”了。
长期以来，蓝色巨人IBM的成功为世人瞩目。它的巨大财富和令人惊叹的企业力量，是计算机帝国一部辉煌夺目的历史。任何人都想知道这个不断向世界挑战的巨人依靠什么神奇的力量，使它如此不可战胜。IBM公司员工的座右铭让我们找到些答案。公司员工座右铭的第一条就是—负你应负的责任。
IBM人认为在这个时代，向每个人—职员及其家庭、用户和竞争对手、批评者，询问一下IBM公司是否在各方面都严守道德规范是必要的。这里有一个唯一的压倒一切的宗旨：IBM公司希望每个职员在任何情况下，都要按照最高的商业行为工作，而最根本的一点，就是在作每一个决策时，都必须负你应负的责任。
如果你想取得IBM一样伟大的成就，就请负起你的责任。更大的成就需要更完美的作为。所以，在以后的工作中，遇到困难的工作，不管是不是你的责任，只要关系到公司的利益，你都应义不容辞地挑起担子。每个关卡都是你提升的机会，那么每件事都是你的责任。成功最好、最快的方法，莫过于积极寻找关系公司利益的困难差事，主动去做。你也很快成为了一名优秀的员工。
你的拳头够硬
解决问题才是硬道理，老板最需要的就是能打硬仗的战士。
—职场·记
所有组织的领导都喜欢听到“保证完成任务”之类的话，但更喜欢听到“困难已克服，任务已完成”。因为只有克服并解决问题才是关键，解决问题就是有力的执行，取得成绩。
解决问题是人民军队内部战斗的核心。战争期间“枪杆子里面出政权”的实际需要表明，要赢得政权，要实现解放中国的理想，只有靠枪杆子，别的都不管用，只有枪杆子才能解决问题。“解决问题”是毛泽东军事思想的作战原则的集中体现：打仗没什么技巧，简单地说就是两句话—打得赢就打，打不赢就走。打得赢就是集中优势兵力消灭敌人，集中五个指头割他一个指头。割掉一个，他就少一个，事物是可以分割的，以后有机会再割掉一个，总之要全部割掉。那么打不赢呢？就走，走得远一点儿，使敌人不知你到哪里去了。
我军作战时，经常会派小规模部队，总是取得不错的效果。团队规模虽小，但战斗力都非常强大，能够解决战斗中最关键的难题。飞夺泸定桥那场战斗，如今让我们记住的是抱着铁索，冒着枪林弹雨，端掉敌人火力的勇士。二十二位勇士搬动了整个渡河战役中最重的石头，保证大部队及时、快速地渡过了大渡河。
出现问题不是关键，“解决难题”才是关键。解决问题，强调的是一种实干精神。“不管黑猫白猫，会捉老鼠就是好猫”，看重的同样是结果，是解决问题的能力。工作是什么？工作就是面对接踵而来的问题，去寻找具体的解决办法，然后坚决地执行。
那么，怎样做才算优秀的员工？当然还是能主动克服阻碍、力争解决问题的员工。企业考核员工的标准只有一个，那就是业绩。唯有业绩才能体现一个员工的价值。但是有的员工遇到麻烦就向上司请示：“现在有这样的问题，我想这样进行处理，你觉得怎么样？”所谓“请示”，就是遇到棘手的问题时，就自己的处理方法是否得当，等待上级作出判断。在工作中与老板保持必要的沟通是有利于工作的，但是很简单的事也去请示老板，自己却不肯动脑筋，就会给老板一种工作不积极主动的印象。
说到底困难是自己的事，而自己是解决这一问题最合适的人选。因此，你不应仅仅去请示，而应通过自己的力量解决问题，这才是上司所希望看到的。
在公司里，你要想使老板器重你，就要使他信任你；要使他信任你，你就要能勇于接受各种各样的任务，并妥善解决。把阻力化为动力，化为提升自己的推动力。善于动脑筋分析问题，并妥善解决，会给老板留下深刻的印象。那么，老板在提拔重要职位时，想起你的机会就更大。因为，老板最需要的就是能解决问题的人。
解决问题的卓越员工都具有良好的思考能力，这是解决好问题的前提。一位老板曾经说：“往往有些员工，接到指令就去执行，他需要老板具体细致地说明每一项目，而他本人只是机械地执行，完全不去深思熟虑任务本身的意义，以及可以发展到什么程度，我认为这种员工是没有出息的。因为他们不知道解决问题的能力是多么的重要。公司是不需要这种人员，公司需要的是能解决问题的人。”
这位老板的话也许不尽正确，但是却反映了大部分老板的心声，是职场人士应遵循的做事原则。公司发展过程中总会遇到许多问题的困扰，这时也是优秀人才脱颖而出的时机。问题都是新的，不可能有现成的解决办法，很多具体问题需要具体分析，根据自己以前的经验，开动脑筋，想办法解决。谁都不是谁的上帝，只有自己才是自己的救世主。在遇到困难的时候，可能没有人来教你，你必须用自己的信心、责任和能力来把它做好。如果你不善于解决问题，问题就会成为你工作的负担，这既是你自己的不幸也是你老板的不幸。
公司往往还存在这样一种现象：许多员工很勤奋、很努力，工作兢兢业业，加班更是家常便饭，但是获得的业绩与付出的努力不相称。当然老板也没法提拔他们，因为他们还不具备相应的能力。因此，工作中仅有象工蜂、工蚁一般的勤恳是不够的，关键是有解决实际问题的能力。
在工作中遇到困难时，不要幻想逃避，不要只是听从指示，要敢于独立思考，拿出自己的办法来。不管是对是错，尽力去做，最重要的是从解决问题的过程中锻炼自己、提升自己。当周围的人都喜欢找你解决问题时，你就具有了胜人一筹的竞争优势，那你在老板心目中的分量也在加重。
笑着挥出你的拳
乐观是一首激昂雄壮的进行曲，时刻鼓舞着你向事业的大路勇猛前进。
—职场·记
两个销售员被老板派去非洲卖鞋。
第一个销售员面有难色的说：“老板，那里的人跟本就不穿鞋的，你这不是难为人吗？”
第二个销售员却兴高采烈地说：“那将是多么大的市场啊，这么好的机会，我一定要去。要是让非洲人民知道穿鞋的好处，那得有多少人买我们的鞋啊！”
同样的事，用不同的想法分析，用不同的眼光看待，会得出完全不同的结果。用乐观的精神去勇敢地担当，再大的困难在你眼中也会变得渺小。
中国人民解放军是常胜之师，是永远的强者，更是乐观积极的表率。因为他们有坚定的信仰，有革命的激情，还有“一定能胜利”的自信。设想一下，在风云诡谲的战争环境中，失去革命的乐观主义精神，中国的景象该是怎样的？中国的历史恐怕也要改写。
在食不果腹的艰苦岁月中，苏区里流传着这样的歌谣：“红米饭，南瓜汤，秋茄子，味好香，餐餐吃得精打光。”条件虽然艰苦，可苦中作乐的战士们却将革命乐观主义豪情充蓄得满满的。正因凭借这种乐观主义精神，中国共产党带领军民完成了解放中国的历史使命。
但是我们的乐观主义，并不是盲目的，而是是建立在对社会发展规律和前途的高瞻远瞩的基础上，是科学的乐观主义。毛泽东曾说：“不论在自然界和社会上，一切新生事物，就其性质来说，都是不可战胜的。而一切旧势力，不管他们的数量多么庞大，总是要被消灭的。因此我们可以而且必须藐视任何巨大的困难，把他们放在‘不在话下’的位置。这就是我们的乐观主义。”
与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷。革命不是苦役，工作也不是苦役，乐观精神能让我们在其中体会到无穷的乐趣。面对艰难困惑，乐观主义精神还能让人多一分镇定和从容。“不管风吹浪打，胜似闲庭信步。”如果你充分相信自己，不管遇到什么样的困难，你都不会慌乱。镇定从容是一种优秀的心理素质，是自信乐观的外在表现。该发生的事情一定会发生，无须逃避。既来之则安之，以平静心态对待，事情自会有结果的。
看过小说《红岩》的人，都不会忘记江姐临上刑场时的感人情节。当刽子手传唤江姐时，她心里全都明白了。她异常平静，没有激动，更没有恐惧与悲戚。她像平时一样从容梳理，换上了蓝色的旗袍，披起那件红色的绒线衣，习惯地拍拍身上干净的衣服，再用手熨平旗袍上的一些褶痕。江姐的这种面对死神泰然自若的气概，就是乐观的集中表现。
乐观和盲目乐观不同。盲目乐观是在顺利时冲昏头脑，看不清也不承认前进道路上的艰难曲折；在遭受挫折时，则又看不到克服问题的有利因素，不相信黑暗将会过去，光明必将来临，往往由盲目乐观变成心灰意懒、悲观失望。乐观并不是盲目的轻松，也不是遇到事情只往好的方面想。乐观主义者，可以忍受失败，可以忍受别人的嘲笑，他们心中有着伟大的信仰，就像我军战士那样，坚定胜利属于自己。
具有乐观品质的人，既对前途充满信心，又能正确地对待困难。他们总是清醒地估计到前进道路上可能出现的曲折，并且做好迎接挑战、克服艰险的充分准备。他们坚信前途是光明的，困难是可以克服的。
乐观和悲观是成功的临界线。同一件事，在乐观和悲观的人那里是两种截然不同的反应，当然结果也是迥然不同的。悲观只能产生平庸，乐观才能造就卓越。从卓越的人那里，我们不难发现乐观的精神；从平庸的人那里，我们很容易找到阴郁的影子。
当你遇到不可解决的难题时，乐观还是一笔巨大的财富，你完全可以依靠这笔财富重整旗鼓。如果你连这笔财富都没有了，那可真是彻头彻尾的“一无所有”了。
很多成功人士也用自身的经历告诉人们：乐观造就了他们，乐观对他们意味着一切。只要在逆境中紧紧拽住“乐观”这根救命稻草，我们就能克服工作中的阻碍，无往而不胜。
世界公认的报业巨子普利策就是用乐观的精神和不懈的努力，从一文不名的穷小子变成了商界巨子。他创办了美国第一所新闻学院—名扬世界的哥伦比亚新闻学院。他在那个时期所取得的成就是当时美国任何一个报界中人都难以企及的。普利策的伟大之处就在于他鼓舞人心的力量，富有感召力的乐观主义精神，改革必胜的信心。
乐观对职场人士就如同生命一样重要。如果，你失去了乐观的精神，在巨大压力的现代社会，你就无法在职场立足和成长。凭借乐观精神，我们能释放潜在的巨大能量，从而获得老板的提拔和重用。
乐观是失意后的坦然，乐观是平淡中的自信，乐观是挫折后的不屈，乐观是困苦艰难中的从容。谁拥有乐观，谁就拥有了透视人生的眼睛；谁拥有乐观，谁就拥有了力量；谁拥有乐观，谁就拥有了希望的渡船；谁拥有乐观，谁就拥有艰难中敢于拼搏的精神，只要活着就有力量建造自己辉煌的明天。