这些话严重地刺激了宋文明，他义无反顾地选择去创业，决定用行动证实给外国人，中国人照样可以创新。
作为创业者，应该向宋文明学习，将创业当成一种责任，而不仅仅是追求成功或者赚钱的手段。就像创业教父马云所说的，“人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想就是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。”
假如创业是一部不断前进的汽车，那么，它一定需要具有巨大动力的发动机，而要起动这部发动机一定要激发某些重要的东西，责任心就是其中之一。有一首歌曾经唱到：你是我一生中最甘心情愿的负担。对创业者来说，责任正是这种令我们甘心情愿的负担。
责任是足以激发我们所有力量的东西，也只有把创业当成一种责任，才能激发你所有的力量。
创业就是活下来和挣钱
小公司的战略只有几个字——活下来，挣钱！
——《赢在中国》评委马云
“什么是有意义？有意义就是好好活着。什么是好好活着？好好活着就是做很多很多有意义的事。”这是热播电视剧《士兵突击》的一句经典台词。
中国的创业者，在半途夭折的很多，这种现象多数发生在中小企业身上。据统计日本90%以上新成立的企业也是在3年以内死亡的。这个数字甚至可以映像到所有的经济发达国家。因此，“好好活着”应该成为中国企业尤其是创业型企业的首要任务。
许三多的这句话是一句十分简单的“傻话”，但也是至理名言。作为创业者，当务之急是怎么才能生存下去，而不是急功近利地想要一夜暴富，否则，就会栽大跟头。
一位做百货生意的创业者，认为该行业竞争太激烈，赚钱太不容易，想转行搞网络服务。一位下属劝他说，现在网络服务这一行已经人满为患，一些实力很强的公司都觉得生存艰难，我们没有经验，贸然投入，未必有利。这个创业者说：“没有经验怕什么？我刚做百货不到一年，也没经验，还不是做下来了？”他执意转行，结果因竞争力不行，一年下来，老本几乎赔光。
这个创业者所犯的错误就是不懂得：有活下来的资本，才有赚钱的资本，不能“好好活着”，也就不可能“做有意义的事情”。
“好好活着是为了做很多很多有意义的事情”，而在创业中，这个有意义的事情就是挣钱。这毋庸讳言。
日本“经营之神”松下幸之助说过一句话：“企业家的使命就是赚钱，如果不赚钱那就是犯罪。”
英特尔公司的首席执行官格鲁夫也说过，一个企业家赚钱叫道德，企业家不赚钱就是缺德。相反，如果企业家不赚钱，肯定是会给社会、给家庭、给个人、给团队、给员工造成严重伤害的。
而作为一个创业者，最应该做的事情就是在遵守法律和社会公德的前提下，努力地去赚钱。
在历史上，金钱曾被各个民族广泛地看作一种罪恶或者至少是准罪恶的东西，但犹太人除外。犹太人认为，赚钱是最自然的事，如果能赚到的钱不赚，这简直是对钱犯了罪。
作为创业者，应该向犹太人学习，抛开传统的偏见，虽然不能金钱至上，但一定要敢于挣钱，善于挣钱。
犹太人加利曾为一个贫穷的犹太教区写信给伦贝格市一个有钱的煤商，请他为了慈善的目的赠送几车皮煤来。
商人回信说：“我们不会给你们白送东西。不过我们可以半价卖给你们50车皮煤。”
该教区表示同意先要25车皮煤。交货3个月后，他们既没付钱也不再买了。
不久，煤商寄出一封措辞强硬的催款书，没几天，他收到了加利的回信：
“……您的催款书我们无法理解，您答应卖给我们50车皮煤减掉一半，25车皮煤正好等于您减去的价钱。这25车皮煤我们要了，那25车皮煤我们不要了。”
煤商愤怒不已，但又无可奈何。他在高呼上当的同时，却又不得不佩服加利的聪明。
在这其中，加利既没耍无赖，又没搞骗术，他仅仅利用这个口头协议的不确定性，就气定神闲地坐在家里等人“送”来了25车皮煤。
这就是犹太人的赚钱高招。
犹太人爱钱，但从来不隐瞒自己爱钱的天性。所以世人在指责其嗜钱如命、贪婪成性的同时，又深深折服于犹太人在钱面前的坦荡无邪。只要认为是可行的赚钱方式，犹太人就一定要赚，赚钱天然合理，赚回钱才算真聪明。这就是犹太人的经商智慧的高超之处。
作为创业者，应该有犹太人这种“爱钱”的精神，坚持自己的信念和目标，什么都别想，好好活，好好挣钱，这是创业者最大的生存智慧。
创业就是在刀光剑影中生存
“创业”这两个字本身就不是很容易的事，“创”是一个人，下面是一把刀，右边一口剑。我经常会讲创业就是在刀光剑影下生活着。
——《赢在中国》第一季十二强选手潘诚
每个人都希望把命运操控在自己手中，而创业就是最好的操控命运之道。可实事求是地说，创业并不是一件容易的事情，这其中充满刀光剑影，一不小心就可能身心俱伤。
潘诚，《赢在中国》中的人气选手，也是一个有着曲折的创业故事的男人。潘诚的创业故事，大多和磨难有关。在过往一次又一次的创业经历中，潘诚不断地积累着经验和资本，享受着“刀光剑影的生活”。
潘诚出生在河南南阳一个教师家庭，父亲是干部，母亲是教师，他在家里排行老二。在农村长大的潘诚，称那是一个自由自在的童年。
1992年大学毕业，潘诚没有到学校分配的电子部研究所报到，而是选择去深圳找工作。到达深圳的第13天，他找到了第一份工作，在一个外资企业做技术员，生产电话机。此后，潘诚在深圳呆了两年，两年里，他先后换了几份工作。潘诚学的是光电子技术专业，14年的打工创业生涯，他从未离开过电子行业。
1994年，潘诚24岁，抱着“趁年轻气盛时干一番事业”的想法，他辞掉了有着高薪高待遇的工作，和一位朋友合伙在广州开了家工厂，生产游戏机、电话机等电子产品，开始踏上了艰难的创业征程。
创业初期也是潘诚创业过程中经历磨难最多的时期，回忆起自己的首次创业经历，潘诚感慨颇多：“那段时间可能是我创业过程中最艰苦的时候。记得有一次，女朋友来广州看我，送她回去之前，我给她买了一张飞机票，送她到广州白云机场。上飞机之前我给她50元钱，然后我自己买票回广州。到广州的时候，我口袋里只剩下5毛3分钱，从广州火车站到八爪岭，坐公交车需要7毛钱，没办法我只有走回去，到了吃饭的时候，我还是买不起盒饭，我就花了4毛8分钱，在士多店买了一包华龙牌方便面……”
潘诚的首次创业以两万元起家，持续了短短八个月时间就结束了。“刚开始，我们生产的电子产品还是畅销的，后来，由于生产同类产品的厂家多了，竞争越来越激烈，导致了整个行业的产品价格下滑，最后几乎没有利润可图。虽然如此，到最后我还是赚到钱了。”
然而，天有不测风云，正当潘诚在创业的磨难中艰难挣扎时，接下来发生的一件事，几乎给了这个初出茅庐的小伙子致命一击，使他在多年以后的今天仍然无法释怀。
原来，潘诚的那位合作伙伴眼见产品价格下滑、获取利润越来越艰难，便将他俩半年辛苦赚来的七八万元一夜之间席卷一空，自此杳无音讯。“我做梦都没想到这位朋友会骗了我，我至今都无法原谅他！”潘诚感叹道。
1995年，潘诚开始二次创业，他和大学同学一起开了家电子元器件代理公司，主要代理芯片和家电集成块等，由于手头上资金匮乏，没有接触大的市场、大的客户，这次创业同样以失败告终。
1996年7月，潘诚收拾好行囊，只身前往香港，重新开始了打工生涯。不久，潘诚被香港一家做监控工程的公司录用了，在那家公司，潘诚一干就是四年，做到了销售经理职位。那几年，他做了国内许多大的工程，业务包括闭路电视监控、银行防盗监控、机场监控等等。
到了2000年，创业梦想未灭的潘诚再次辞职，从香港回到广州，和一个朋友合伙开了家工程公司，由于积累了4年的监控工程从业经验，公司盈利情况还不错，但是时间久了后，潘诚觉得做工程的潜力不是很大，因为做工程不仅仅靠技术和资金，还需要很多关系来寻求支持，潘诚是一个性情中人，不愿意跑关系，走后门。所以，到了2003年下半年，潘诚果断地将经营了3年的公司卖掉，利用筹来的资金重新创业，成立了一家电子产品公司。
2003年10月，潘诚的公司和一家广州的公司签了一份协议，做那家公司产品的全国总代理，协议的有效期是一年。潘诚做到第10个月的时候，该产品销售额突飞猛进，厂家对销售客户越来越了解了，便单方终止协议，停止供货，这样，潘诚的公司遇到了很大的困难。
当时，他的公司一个月开支就接近20万，因为在国内很多大城市都有销售办事机构，一旦没有产品卖，没有销售额，业务员的提成就很低，员工陆续离开了他的公司。
“这个时候很多人都在劝我，把公司关了，退一步海阔天空。我听到这句话时，总能想到《大宅门》里白景琦的父亲讲的一句话，‘我进一步多么不容易，我为什么要退一步？’”
在创业的刀光剑影中，潘诚没有放弃，他选择了坚持。
2004年，潘诚成立了广州铭视数码科技有限公司，经过辛勤努力，到了2006年，他将自己的公司发展成为集研发、生产、销售于一体的多功能企业，取得了丰硕的成果。
在《赢在中国》的舞台上，关于创业，潘诚有很多经验之谈，他说：
创业是一个经验积累的过程。我觉得创业可能要注意两条。第一个要注意变化，第二个要注意坚持。这看起来是矛盾的两方面，但又是协调统一在一起的。
谈到变化，人们在开始成立一家公司的时候，很多东西都不会，都需要学习。学习怎样处理和客户、公司股东、员工的关系，学习如何管理公司；一个老板在人事管理、财务管理等方面也都要懂一些，这就要不断地学习。
另外，一个人如果说总是坚持自己固有的东西，不去调整的话，觉得创业环境不好、资金不够、人员配合不到位等，总是埋怨这些东西的话，是没有任何帮助的，一定要学会调整自己，调整自己去适应环境。事实上，人要承受很多各个方面的调整。
第二个就是要坚持。很多时候，在困难面前如果再坚持一下，我们就是最后的胜利者。
潘诚的创业经历和经验有很多可借鉴之处，创业者应该明白，创业可以让我们掌控自己的命运，而且可以最大限度地发挥自己的潜能。创业虽然充满刀光剑影，但只要你有一颗勇敢而执着的心，你就一定能到达成功的彼岸。
创业就是与逆境、困难为伍
9年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是要面对困难。
——《赢在中国》评委马云
通常来说，逆境和困难是创业者能否取得成功的试金石，在逆境和困难前，很多平庸之辈都低下了自己的头颅，只有少数不甘心失败者，才能忍受常人不能忍受的挫折，奋力拼搏创造全新的辉煌。
在波涛汹涌的商海当中，没有一个创业者可以随随便便成功。遭遇挫折或失败对创业者来说是很平常的事情，而这也是创业者必须越过的分水岭。其实，逆境和困难是一种优胜劣汰的选择机制，越过逆境这座分水岭，人生才能呈现一种崭新的境界。否则，就只会是平庸一生，就只会默默无闻下去。
下面这则寓言可以窥探出对待逆境的心态不同，结果也会大不一样。
有三只蛤蟆不小心掉进了鲜奶桶里。
第一只蛤蟆说：“这是上帝的意志。”于是，它盘起后腿，等待着。
第二只蛤蟆说：“这桶太深了，没有希望了。”于是，它被淹没了。
第三只蛤蟆说：“尽管掉到鲜奶桶里，可我的后腿还能动。”于是，它奋力地往上跳起来。它一边在奶里划，一边跳，慢慢地，它觉得自己的后腿碰上了硬硬的东西，原来是鲜奶在蛤蟆后腿的搅拌下，渐渐地变成奶油了。凭着奶油的支撑，这只蛤蟆跳出了奶桶。
由此可见，在逆境之中的不同态度得到的会是完全不同的结果。
犹太商人是世界上最伟大的商业群体，他们之所以在商界成为传奇般的存在，与他们所处的环境是有着很大关系的。在近两千年漂泊流离的生活中，犹太人一直处在逆境之中。在这漫长的日子里，一方面，他们把逆境视若寻常事，任凭风吹浪打，而且在此过程中学会了忍耐和等待，坚信一切很快就会过去的，学会了如何在逆境中生存和发展的智慧。另一方面，他们把逆境看作是一种人生挑战，发挥自身潜在的能力，精神抖擞地在逆境中崛起。犹太人把这种智慧运用到商业操作中，从而成就了伟大的犹太商人群体。
犹太实业家路德维希·蒙德学生时代曾在海德堡大学同著名的化学家布恩森一起工作，他们发现了一种从废碱中提炼硫磺的方法。后来他移居英国，在英国几经周折才找到一家愿意同他合作开发此技术的公司，结果证明此项技术的经济价值非常高。于是蒙德便因此而萌发了开办化工企业的想法。
不久，蒙德买下了一种利用氨水的作用使盐转化为碳酸氢钠的技术，这种技术是他一起参与发明的，但当时还不很成熟。蒙德于是在温宁顿一边买下一块地建造厂房，一边继续实验，以完善这种技术。尽管实验屡屡失败，但蒙德从未放弃，夜以继日地研究开发。经过反复而复杂的实验，他终于解决了技术上的难题。
1874年，厂房建成，起初生产情况并不理想，成本居高不下，连续几年，企业完全亏损。同时，当地居民由于担心大型化工企业会破坏生态平衡，拒绝与蒙德合作。
在这个危难的时刻，犹太人在逆境中坚忍的性格帮助了蒙德，他毫不气馁，继续努力，终于在建厂6年后的1880年取得了重大突破，产量增加了3倍，成本也降了下来，产品由原先每吨亏损5英镑，变为获利1英镑，虽然获利不是很大，但也是非常大的成就了。当时的英国，工厂普遍实行12小时工作制，工人一周要工作84小时。蒙德做出了一项影响巨大的重要决定，将工人工作时间改变为每天8小时。由于工人的积极性极度高涨，每天8小时内完成的工作量与原来的12小时一样多。
工厂周围居民的态度也发生了转变，都期待着进他的工厂做工，因为蒙德的企业规定，在这里做工，可获得终身保障，并且当父亲退休时，还可以把这份工作传给儿子。
这种开创性的举动，为蒙德的事业插上了腾飞的翅膀，他的不断进取和不向挫折低头的精神，使他成为了世界化工界的一大新星。
英国生物学家赫胥黎说：“经验不是一个人的遭遇，而是他如何面对自己的遭遇。”面对逆境和困难，要想从容走过，创业者就要有一种强者的心态，这是一种态度。每个人都有权选择自己的生活态度，而态度则影响我们待人处事的方法。正所谓思路决定出路，生活始终都是由我们的思想造成的。选择积极进取、力求突破，还是消极退让、虎头蛇尾，对创业者自我完善和战胜逆境都是极为重要选择。