成果是一个人辛勤劳动的结果，每个人的成果都是用智慧、劳动、心血创造出来的，必定觉得是最完美的。因此，当别人展现自己的成果时，马上给予否定是很不礼貌的，这样会刺伤对方的自尊心，即使你觉得不好，也不要直接说出来，因为你的一句否定很有可能影响了你们的关系，保持沉默或者非常委婉的表达，尽量容易让别人接受。
服从法则：
相互尊重是处理好任何一种人际关系的基础，同事关系也不例外，同事关系不同于亲友关系，它不是以亲情为纽带的社会关系，亲友之间一时的失礼，可以用亲情来弥补，而同事之间的关系是以工作为纽带的，一旦失礼，创伤难以愈合。所以，处理好同事之间的关系，最重要的是尊重对方。
在工作中，除了尊重他人的劳动成果外，服从大局的员工是如何做到尊重“开荒牛”的呢？
1.基本礼节是尊重他人的表现
（1）同事见面主动问候
见面问候是最基本的礼貌，在同一个单位里共事，即使是很熟悉了，碰面后也要问候，主动给他人打招呼可以表达出你的热情，给别人受尊重的感觉。
（2）用友善的眼光注视别人
眼睛是心灵的窗户，用友善的眼光注视别人，对每一个人投以微笑，用友好的方式来表达自己，别人也会以同样的方式来回报你。
2.尊重他人人格
同事之间应该学会相互尊重，只有尊重他人的人格，方能严守做人的准则。我们知道，每个人都具有独立的人格，虽然大家的出生、经历、社会贡献有所不同，但在人格上是平等的。因此，要想赢得他人的尊重，必须先学会尊重他人，这是做人的最基本准则。同事之间乱起绰号，拿别人的事情当笑料，取笑别人的习惯爱好，这些都是没有素质的表现，不尊重他人的表现。因此，在与他人相处中，必须懂得尊重他人人格的重要性，从自己的一言一行做起，逐步树立起为人谦逊、待人诚实、对人尊重的做人准则。
3.保守同事的秘密
要做到尊重同事，还必须自觉保守同事的秘密。同事的个人秘密，当然就是带着些不可告人或者不愿让其他人知道的隐情。要是同事能将自己的隐私信息告诉你，那只能说明同事对你是足够的信任，你们之间的友谊肯定要超出别人一截，否则她不会将自己的秘密全盘向你托出。要是同事在别人嘴中听到了自己的秘密被公开后曝光，她肯定认为是你出卖了她。被出卖的同事肯定会在心里不止千遍地骂你，并为以前付出的友谊和信任感到后悔。因此，不随意泄露个人隐私是巩固职业友情的基本要求，如果这一点做不好，恐怕没有哪个同事敢和你推心置腹。
4.不要乱对同事发脾气
同事之间相处，每个人都是平等的，没有谁是你的出气筒，或许你在家里是独生子女，可以乱发脾气，但是在办公室，没有人愿意接受你的脾气，因此，不要把自己的私人情绪带到办公室来，乱发脾气的人其实是无能的人，不要让同事看不起你。
不争功不诿过，一切荣誉归组织
迈克尔·乔丹在结束自己的篮球生涯时说：“在别人看来，我站在篮球世界的顶端，每当听到这样的赞美，我都感到惶恐。我所取得的任何成绩都是和队友们以及教练一起努力的结果，还有赞助商和每一个支持鼓励我们的球迷们，荣誉属于你们的每一个人，我只是幸运地作为代表，一次次地领取奖杯。”
在每一场比赛时，乔丹都和队友团结一致，争取胜利，取胜之后他也总是和队友、教练拥抱，和大家一起分享胜利的喜悦。正是乔丹这种无私的大局意识，皮蓬等一大批NBA巨星才甘于做配角，紧紧地团结在乔丹周围，为公牛队取得了一个又一个冠军。而乔丹则永远毫无争议地成为公牛队的进攻核心和精神领袖。
平庸的员工不懂得不争功不诿过的重要性，他们意识不到，只有共享荣誉才能促进团结和企业的发展。而具有服从大局意识的员工则不同，他们懂得共享才能共赢。在他们眼中：企业中任何一个成功都是组织全体团结劳动的结果，只有分享才能避免劳而无功，分享才能共利。所以，他们都具有不争功，与同事一起分享胜利果实的好习惯。
现任天津港股份有限公司煤码头分公司的孔祥瑞，是全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，被誉为“蓝领专家”。他拥有150多项大大小小的发明和创新成果，为企业创造了8000多万元效益。他专业技术一流，实战经验丰富，但是他从来都不自我保守，害怕别人超过他，而是常常把自己在技术方面的方法和诀窍告诉别人。他说：“在我工作的岗位上，许多发明和创新不是一个人能完成的，需要靠大家的共同努力。我把自己发明和革新的东西让队里所有人都掌握是好事，可以创造更高的效益。”
孔祥瑞是被大家公认的优秀员工，他懂得不争功，与组织全体分享自己成功的经验和技术，他知道：任何成功都是团队智慧的结晶，是共同劳动的结果。一切荣誉归组织，全体共同推进企业向前发展。
不要担心自己所扮演的角色会被人遗忘，因为自己的表现时刻为组织所知。如果一味卖弄、夸耀，反而会落得邀功之嫌，最终不免自找没趣。当然，也不能把过失推给别人，自己独揽功劳。如果能将一切荣誉归组织，将成绩与全体同事分享，一方面可以做个顺水人情，另一方面上司也会认为你很有大局意识，从而给你更高的评价。
但与人分享，并不意味着自己可以用一种高傲的“施恩”的态度对待同事，更不可抱着可以讨回这份人情的希望。所谓放长线、钓大鱼，将目光放远才是上策。
服从法则：
在组织中，每个人都只是一个“卒子”。无论职位高低、权力多大，我们只是“一个兵”，只能做自己该做的事。从这个意义上说，再大的权力都是组织赋予的，再高的岗位都是组织给予的。没有组织提供的平台，能力再强的员工也会一事无成。明白了这些道理，就明白为什么不能居功自傲，将过失都推给组织其他人了。
懂得认同、服从、照做的员工，从不吝于将荣誉归功于组织全体。如果你发现自己的不争功不诿过的大局意识方面做的不好，不妨从这些地方改善自己：
1.明确和组织的关系
老板永远都是老板，打工仔永远都是打工仔，老板可以尊重打工仔，但两者之间的关系和定位永远不可能改变。打工仔绝对不要因为自己功劳大、举足轻重就忘了自己的身份。
2.主动和同事沟通和交流。在完成领导交办的任务时，在不违背原则的情况下，邀请同事一同完成，并且把功劳与全体同事分享。
3.利用私人时间组织一些娱乐活动，比如一起吃饭，一起出游等等。在游玩过程中加强谈心，并且把自己的工作心得用自然的方式与同事交流，听取同事的意见和建议。
在认真的总结和分析之后，有则改之无则加勉，我们要学着用正确而积极的心态面对组织。
有效沟通，亲密无间才能合作无间
李开复所认可的第一个重要因素是人际沟通。沟通是生活和工作中最重要的组成部分。人除了睡觉的时间以外，有70%的时间花费在人际沟通上，其中9%以书写方式进行，16%以阅读方式进行，30%以口语沟通方式完成，其余15%花在倾听上。越是成功的人，所花费的沟通时间就越多。
沟通才能心心相通，沟通到位才能够行动到位。公司成员之间只有心心相通，才能够齐心协力，默契合作。要让公司每个人的行为能够协调一致，就离不开沟通。沟通高效，公司上下就会团结一致，发挥合力。缺乏沟通，公司成员之间就会产生分歧和内耗，很多问题也会因此而产生。据有关统计，企业中有两个数字可以很直观地反映沟通的重要性，就是两个70％。
第一个70％，是指公司的员工，有70％的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种拜访、约见也都是沟通的表现形式。所以说有70％的时间花在沟通上。
第二个70％，是指企业中70％的问题是由于沟通障碍引起的。比如，企业常见的效率低下的问题，实际上往往是有了问题、出现障碍后，大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。另外，企业里面执行力差、领导力不高的问题，归根到底，都与沟通能力的欠缺有关。
英特尔的一个分公司要进行人事调动，主管查理对年轻的杰克说：“你把手头的工作安排一下，到销售部去报到，我觉得那里更适合你，你有什么意见吗？”
杰克其实心里有意见，但没有说出口，而是默默地离开了。当时英特尔销售部的工作不太好做，杰克因此对查理有了很多想法。
到了销售部后，杰克整天板着脸，对工作也只是随便应付，对所有新同事都是爱答不理，慢慢的，同事们逐渐疏远他了。
有一次，一个重要的客户打电话来，让他转告查理，让查理第二天到客户那里参加一个洽谈会，因为关系到一大笔业务，所以要求查理第二天必须按时赶到。杰克听后，认为这是一个绝好的报复机会，于是装作不知道这件事，也没告诉查理。
第二天，查理将杰克叫到自己的办公室，非常严肃地告诉他：“杰克，客户告诉你那么重要的事情你为什么不转达给我？如果不是客户今天早晨又打电话催我，我们几乎失去了一笔上千万的生意。我本来以为你平时工作表现好，只是为人欠历练，所以把你调到销售部，考察、磨炼你一下，看你是否能在以后担当重任。可你不但不和我多沟通，反而还故意报复，我们整个部门的前途差点就毁在你的手上。对于你的这种表现，我非常失望。我不得不告诉你，你被解雇了。”
沟通既有利于团队之间的团结与合作，也能够增加彼此之间的信任，最主要的，沟通可以避免再出现类似杰克这样的事件。
我们说：沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。
服从法则：
良好的沟通，不仅可以消除你与老板、客户、同事之间的障碍，构建双赢的桥梁，而且还可以为自己的成功打开心灵之门。
有效沟通在我们的团队合作中扮演着极其重要的角色，一名员工要在公司中发挥自己的作用，就要善于沟通，协同作战。
团队合作的充分开展是建立在有效沟通基础之上的。有效沟通促进团队成员之间的感情交流与思想碰撞，及时消除合作障碍，最终促进团队绩效的产生。
沟通能力的培养通常有以下几个原则：
1.主动沟通
主动与被动的结果是不一样的，主动沟通更容易建立人脉网，消除隔阂，而且会让你处于主导地位。
2.分清场合
不同的场合对沟通的要求是不一样的。比如，在餐厅、会议室等不同场合应采用不同的沟通方式；在与同事及上司交往时，私下里可以开玩笑，但是在正式场合就要给对方留够面子。
3.理解别人
理解首先是尊重他人，即使对方不尊重你的时候，也要适当地请求对方尊重。每当遇到人际交往的障碍时，都要转换角度想问题。站在对方的角度考虑问题是解决矛盾的捷径。
4.学会表达
说白了就是要学会说话。很多人之所以伤害别人的感情，引起别人的反感，原因就出在说话上。此外，要注意表达的细节。比如，说话的语调往往表现着你的态度，身体动作和姿势也是沟通的方式，这些细节都需要注意。
5.学会自重
自重不是尊重别人，也不是尊重自己，而是你要是觉得自己“重”，即觉得自己重要或了不起，最好的方式就是找个没人的地方自己偷着“重”去。你“重”与“不重”和别人没关系，也没人关心或理会。
总之，沟通要记住3句话：敢于沟通，勤于沟通，善于沟通。沟通要记住16个字：欣赏、尊重、宽容、平等、信任、负责、诚信、热心。