职场“蜗居”第九条：公司制度不会是为你一个人制定的，如果因此而觉得不爽，那你不妨考虑一下你是否比老总还有决策权。
永远不要幻想有哪家公司的制度完全是为了职工考虑，也永远不要幻想哪家公司的老板会从员工的立场出发考虑问题，要知道唯利是图虽然不好听，但是它却是事实，只是碍于社会道义、碍于仁义友爱，我们不能这么说。
所以，既然你决定了要入职一个单位工作，那么你就要首先接受这家单位的制度，因为这是入职的前提，也是之后你能够在这家单位长呆久安的保障。
如果你不能适应一家公司的制度，那么你就只能改变自己，因为制度本身都是为公司整体利益为出发点而设立的，跟公司制度过不去，在老板看来你就跟公司整体利益过不去，对公司发展有碍的员工，是没有老板愿意接纳的。
所以，既然你已经决定在一家公司待下去，那么你只能试着改变自己。让自己适应制度，永远不要幻想老板会因为你而改变公司制度，如果你实在想不通，那么换位思考一下，一切你都会明白。
1.制度或许不健全，但是这并不是你和制度抗衡的理由
制度是一家公司存在的根本。如果一家公司的制度不健全，那也就等于公司给员工留有空子可钻，所以一个成熟的大公司一般来讲公司制度都是非常健全的。
从公司制度制定的出发点我们不难看出，公司制度的存在就是为了更好地约束员工，保障公司的整体利益，所以从大方向看，公司制度和员工的长远利益并不冲突，而员工之所以会觉得制度让人不爽，更多的原因可能在于自己。
不能否定每一个员工都有自己的小算盘，都习惯于从自己的利益出发思考问题，所以他们更加关心的是自己的腰包和自己的椅子，可是如果公司整体利益受损，那么跟着遭殃的必定是公司的各层职员。
如果公司倒闭了，那么职工只能下岗，这也就是很多大公司施行员工分红的最主要的目的。只有把员工的直接利益和公司利益用看得见、摸得着的方式结合起来，员工才会更有工作激情和热情，但是在更多公司，员工和公司的利益是在用看不见、摸不着的方式结合在一起的，这样一来作为员工就不免会抱怨，会不爽。
也有很多公司的制度都存在着很多问题，都不够健全，但是这同样不能成为你和公司制度抗衡的理由，因为制度不是为了约束某一个人而定的，而是一个公司发展的模式，所以即使公司制度不健全，我们也只能首先试着去适应，而不能去搞特殊。
2.和制度作对只能成为制度的牺牲品
但是在职场总是有些愣头青不分轻重，觉得公司制度不合理就大吼大叫，搞得公司群情激奋，似乎要搞“政变”，这种人大多都会成为公司制度完善的牺牲品。
不能否定，任何一家公司的老板都希望自己公司的制度能够逐步完善，从而保证公司稳定持续发展，所以，从本质上来讲，作为公司的老板都是希望能够有员工向他提出问题的。但是老板就是老板，他可以接受有人提建议，却不能接受有人抗议。
建议和抗议在我们看来或许都是持有不同意见的一种表现，但是在老板看来却有很大的差别，前者是站在和老板同一的角度在思考问题，是为了让老板更好地管理公司而提供的善意的不同意见，而后者在老板看来是对公司的反对和示威，是对老板的否定和不尊重。
所以很多给老板提出建设性建议的人一般都能成为老板的心腹，而敢于站出来表示抗议的人，一般都会成为制度的牺牲品，老板或许会迫于压力暂时答应了你的要求，但是之后你很就会被老板扫地出门。
由此看来，对制度不满也不能贸然向制度示威。在公司和老板面前，仅凭一个职员的要求是不足以让他们屈服的，更不足以让他们为之改变。否则不甘心、不愿就此让步的员工，最终只能成为制度的牺牲品。
3.你的利益自己不争取没有人会替你争取
面对公司制度的不健全，有些人或许会善意地向老板提出了建议，但是我们首先要明白，就算公司的制度有偏颇，公司制度肯定是更有利于公司和老板，而不会更有利于员工。
抛开双方整体利益不谈，就老板利益和职工利益来说，二者之间也是一种矛盾，在整体收益固定的情况下，老板拿到的利益越多，那么职工拿到的利益就会越少，职工拿得越多，老板拿得也就越少，所以，没有一个老板在制定公司制度时会牺牲自己的利益而主动让利给职工。
所以，善意的建议虽然和风细雨，但是力度不够，很多时候这种建议即使提了，老板也不会轻易接受，除非你能保证这个建议能够在保障相对公平的同时，能给公司带来更多的利益，否则这种建议提了也等于白提。
鉴于此，很多人或许就认为，既然提了建议会让老板觉得是在有损老板的利益，那么提这种建议势必会得罪老板，而得罪老板肯定就没好果子吃，干脆算了。
这种思想是大错特错，因为作为员工，你不去为自己的利益争取，没有人会替你争取，老板更不会突然良心发现多发你奖金。
所以，当我们发现了公司制度的疏忽和纰漏，我们要做的不是睁一只眼闭一只眼，而是要自己为自己争取，只是在争取的时候要注意方式罢了。
4.不论老板说得多好，他都不会做有损公司利益的事
自己的利益要保证，老板又不能得罪，这样就让一些人感到为难了，建议老板未必会听，抗议又会成为牺牲品，那到底该怎么办呢？找老板讲道理？
要记得老板的道理永远比我们的多，而且可能个个都很有理，但是我们要明确一点，老板永远不会做有损公司利益的事，所以我们不能被老板的话给忽悠了。
在我们还没有找到合适的方式来说服老板之前，老板肯定会找出足够多的理由先把我们说服。这时我们既不能说不信老板的话，又不能保障按老板的意思以后不再提这事，所以我们只能表面表示赞同老板的说法，以后再想办法突破。
要知道，既然有人提建议，那就说明公司制度存在问题，老板虽然一时不会接受这个建议，但这并不代表他不会往这方面考虑。只要老板去深入思考这个问题，那么无论你的第一次提议成功与否，首先你就成功了一大步。
所以，即使老板会说做员工的也要多替老板考虑一下，多换位思考一下，你们就会知道公司为什么会制定这样的制度了，等等……
这些都是借口，都是安抚职员的方法，但这些并不能表明他们没有动心，没有思索公司的制度是否有问题，只要他们开始动摇，那么我们就有机会了。
5.想让老板让步，除非你能给他带来更多的利益
要知道在职场人人都在往“钱”看，老板作为一个商人更是不能例外，所以想要让老板答应我们一些有损他们利益的事，这是永远不可能的。想让老板让步，唯一的方法就是在保障自己利益的前提下保障能给公司带来更多的利益，这样老板才可能会选择让步。
如果你觉得公司制度不合理，而你提出的建议只对员工有好处，而对公司利益没有任何帮助，那么这种提议你最好还是不要提，因为即使你提了也只是于事无补。
或许会有人不服气地说，公司很重要，但是如果大家都走了，看公司还怎么运作。如果你这么想，我只能告诉你，你太幼稚了。在现代社会很多刚毕业的大学生甚至都找不到工作，而作为一个公司又怎么可能会招不到人呢？
你以为自己很重要，自己应该备受公司关注，但是一个只懂得跟老板叫板，而不肯向老板妥协的人，最终只会被老板扫地出门，你所谓的自尊在老板面前就不叫自尊，那叫不知好歹，叫不识时务，所以跟老板斗你一点赢的资格都没有。
相反，只有给老板描绘一个美好的公司前景，让老板首先看到有利可图，那么他才有可能会采纳你的建议，修改公司制度，放一部分权利和利益给你，否则永远不要拿自己的前途和老板较真。
案例：
自己的策划部被别人吞并了的徐德志成了真正的“光杆司令”，陆飞念在两人是同乡的份上将其纳入到自己的财务科，从小领导变成小职员后的徐德志心理自然不会平衡，逢人便向对方大加咒骂聂常光，毫不顾忌什么影响不影响。刚开始听到这些话的人无不为之侧目，但是时间一长，这些财务科的同事们都明白了，徐德志纯属是为发泄。他的话除了能让自己的形象受损外，对聂常光没有丝毫破坏性。渐渐地这些人开始有意地疏远徐德志，因为谁都不想让这些容易惹起争端的“废话”将自己卷进这场矛盾之中。徐德志感觉到了同事们对自己的态度后，并没有任何收敛的迹象，反而变本加厉地将矛头由聂常光身上转移到了公司的制度上。