书城励志压力决定动力
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第12章 让压力成为推进工作效率的动力(4)

目标可以吸引我们的注意,引导我们努力的方向,至于最终是成功还是失败,就全看我们是否能始终走在正确的方向上。

有一次,一个青年苦恼地对昆虫学家法布尔说:“我不知疲劳地把自己的全部精力都花在我爱好的事业上,结果却收效甚微。”法布尔赞许说:“看来你是一位献身科学的有志青年。”这位青年说:“是啊!我爱科学,可我也爱文学,对音乐和美术我也感兴趣。我把时间全都用上了。”

法布尔从口袋里掏出一块放大镜说:“把你的精力集中到一个焦点上试试,就像这块凸透镜一样!”

法布尔本人正是这样做的。他为了观察昆虫的习性,常达到废寝忘食的地步。有一天,他大清早就俯在一块石头旁。几个村妇早晨去摘葡萄时看见法布尔,到黄昏收工时,她们仍然看到他伏在那儿,她们实在不明白:“他花一天功夫,怎么就只看着一块石头,简直中了邪!”其实,为了观察昆虫的习性,法布尔不知花去了多少个日日夜夜。

与法布尔一样,法国的著名植物学家拉马克小时候他父亲希望他长大后当个牧师,送他到神学院读书,后来由于德法战争爆发,拉马克当了兵,他因病退伍后,爱上了气象学,想自学当个气象学家,他整天仰首望着多变的天空。后来,拉马克在银行里找到了工作,想当个金融家。很快的,拉马克又爱上了音乐,整天拉小提琴,想成为一个音乐家。这时,他的一位哥哥劝他当医生,拉马克学医四年,可是对医学没有多大兴趣。正在这时,24岁的拉马克在植物园散步时遇上了法国著名的思想家、哲学家、文学家卢梭,卢梭很喜欢拉马克,常带他到自己的研究室里去。在那里这位“南思北想”的青年深深地被科学迷住了。从此,拉马克花了整整11年的时间,系统地研究了植物学,写出了名著《法国植物志》。拉马克35岁,当上了法国植物标本馆的管理员,又花了15年,研究植物学。当拉马克50岁的时候,开始研究动物学。此后,他为动物学费了35年时间。也就是说,拉马克从24岁起,用26年时间研究植物学,35年时间研究动物学,成了一位著名的博物学家。他最早提出了生物进化论。

古往今来,凡是有成就的人,都像拉马克后来一样,很注意把精力用在一个目标上,专心致志,集中突破,这是他们成功的最佳方案。

曾经有人问牛顿怎样发现了“万有引力定律”,他回答说:“我一直在想着这件事。”

在回答“成功的第一要素是什么”时,爱迪生答道:“能够将你身体与心智能量锲而不舍地运用在同一个问题上而不会厌倦的能力……你整天都在做事,不是吗?每个人都是。假如你早上7点起床,晚上11点睡觉,你做事就做了整整16个小时。对大多数人而言,他们肯定是一直在做一些事。惟一的问题是,他们做很多很多事,而我只做一件。假如他们将这些时间运用在一个方向、一个目的上,他们就会成功。”高度专一与否,一天就有很大的差别,一月、一年、十年呢?那差异就更大了。因此,卡莱尔说:“最弱的人,集中其精力于单一目标,也能有所成就;反之,最强的人,分心于太多事务,可能一无所成。”

历史上不少人被埋没,除了社会原因之外,没有找到他们为之献身的具体事业目标,东一榔头,西一棒子,今日点瓜,明日种豆,不能不说是一个重要原因。成功者们始终将目光集中在他们的目标上,他们常常在向目标奋进的过程中运用想象提醒自己目标所在。

美国钢铁大王安德鲁·卡内基在一次对美国柯里商业学院毕业生的讲话中指出:“获得成功的首要条件和最大秘密,是把精力和资力完全集中于所干的事。一旦开始干那一行,就要决心干出名堂,要出类拔萃,要点点滴滴地改进,要采用最好的机器,要尽力通晓这一行。失败的企业是那些分散了资力,因而意味着分散了精力的企业。它们向这件事投资,又向那件事投资;在这里投资,又在那里投资;方方面面都有投资。结果哪一个投资都没有成效。‘别把所有的鸡蛋放入一个篮子’之说是大错特错。我告诉你们,要把所有的鸡蛋放入一个篮子,然后照管好这个篮子。”

集中注意力是这样一种能力,即你将思维与行动集中在某一特定目标上的能力,也是你从一开始就在思想上树立起业的一个态度。集中注意力的能力在工作量日益增加和信息爆炸的今天已成为事关重大的成功必备素质之一。集中注意力就是集所有穿透力于针尖上,那穿透力是极快、极强的。

速度决定输赢

假如你具备了知识、技巧、能力、良好的态度与成功的方法,懂的比任何人都多,但你还可能不会成功。因为你必须要行动,一百个知识不如一个行动。

假如你终于行动了,但还不一定会成功,因为太慢了。

在21世纪,行动慢,等于没有行动。

你只有快速行动,立刻去做,比你的竞争对手更早一步知道、做到,你才有成功的机会。

因为21世纪是信息时代,信息的传递,天涯比邻,昨天远在天边发生的事情今天就近在眼前。

任何时候,任何地方,你都可以轻易得到任何你所需要的知识与信息,你也会知道昨天晚上,你的竞争对手是否比你多掌握了一些你所不知道的信息。

也许现在的年轻人轻易就可以知道许多人成功的经验,就像你现在在看这本书一样,在未来,他们都将是你的竞争对手。

这些事情在告诉我们:必须掌握时间,立即行动!能够超越你竞争对手的关键,能够帮助你达到目标的关键,能够帮助你占领市场的关键,能够帮助你成功致富的关键,只有两个,一是行动,二是速度。

失败的主要原因是拖延,失败者的最大的特点是犹豫不决,这些人天天在考虑、在分析、在判断,迟迟不下决定,总是优柔寡断。

好不容易做了决定之后,又时常更改,不知道自己要的是什么,抓怕死,放怕飞。终于决定要实施了,他们第一件事就是拖延,不行动,告诉自己:“明天再说”,“以后再说”,“下次再做”。这样的人,不晓得多不多?

也许读者身边就有这种人,这样的人怎么可能成功呢?

必须知道拖延与犹豫是失败的原因,行动与速度是制胜的关键。

每一个成功者都格外重视速度这一概念,他们知道,“行动和速度是制胜的关键。”每一个成功的人都是在发现机会后,在最短的时间内就采取行动,把自己的目标付诸实施,用最有效率而且及时的行动来获取成功的。在今天竞争如此激烈的市场环境里,无论是企业还是员工个人,都是在进行—场激烈的比赛,速度不仅是决定胜负的关键,而且还决定了生存,谁的速度快,谁就能跑在前面,谁就能高效率地完成任务,谁就能领先—步得到更多的机会和利益。

在上个世纪70年代,香港有一个很有名的饮料生产企业,它之所以有名是因为它本来是一个濒临破产的企业,最后却成为香港当地的知名企业,这都要归功于一个人,一个以速度决定成就的人——厂长李天盛。

在李天盛刚收购这家企业的时候,情况糟透了:产品滞销,资金呆死,生产基本停顿。面对这样的状况,他给厂内的产品质检和研发部以及市场部的员工们下了一个命令:在十天之内改进主产品的原料结构,使之更加符合香港民众的口味,并做出市场分析详细报告。

否则企业关门,全体走人。这个命令一下,所有的员工立即动起手来,开始分析原因研究配方,开始调查市场,开始计划,并将这一切落到实处变成现实。靠着立即行动的速度,他们在十天之后做到了这一切:制定了发展计划,出台了相关的制度,生产恢复了。在以后的两年时间内,这个企业由一个积压濒临破产的状态变成了一个年盈利500万元的行业知名企业,企业资产比在李天盛接手时增加了4倍。

后来李天盛回忆当时的情景时还不无感慨地说:“如果大家把我的成功归因于深思熟虑的能力和高瞻远瞩的思想,那就有些片面了。我们真正取得成功还有一个原因,那就是我们的速度,在思考成熟之后立刻付诸行动的速度。什么事一旦决定马上就付诸实施是我们企业一直坚持的工作理念,‘速度决定成功’是我们成功的秘诀。”

“兵贵神速”是李天盛成功的诀窍,也是我们任何人成功的秘诀。其实企业的发展潜力是有的,只是态度不积极影响了新产品的研发和生产,这是一个领导者特别值得关注的问题。改革开放后,深圳正是凭借着速度让那个不起眼的小渔村几乎以“一夜之间”的速度成为了举世瞩目的大都市,“深圳速度”在当时是全国很多企业发展的追求,也是成功的代名词。深圳的速度决定了它的效率,决定了它的成功,而我们工作的速度将决定我们工作效率和我们的前途。