为了人生的成功，我们该拿出怎样的做事态度呢？拿破仑·希尔提出：“一个人不管从事什么样的工作，积极主动才能做得更出色。”希尔告诫我们，成功者不会在慵懒中等待成功，而是懂得主动采取行动。——译者题
成功需要立即行动，拖延就会遭遇失败
优柔寡断会使人对一些事情失望，然后把惩罚强加在自己身上。——拿破仑·希尔
成功与否，要看你“会不会”；会了，还要看你“做不做”；去做了，还要看你做的“快不快”。很多时候，成功就像抢一块百米比赛的金牌，能不能快速起跑，是你能不能拿到这块金牌的关键。在我的成功学中，我把这种获取金牌的能力叫做“立即行动。”
汤姆·霍普金斯平均每天能卖出一幢房子，这样的销售记录至今无人打破。因此，很多人向他请教成功秘诀。
一次，有人问他：“请问，您获得了如此大的成功，能告诉你的秘诀吗？”
“马上行动！”汤姆回答。
“那您告诉我，当您遇到困难时，你用什么方式去处理它呢？”
“马上行动！”汤姆笑着回答道。
“当您遇到困难的时候，您是怎样去克服它的？”
“马上行动！”
“在未来，假如你的事业遭遇发展的瓶颈，您准备如何突破？”
“马上行动！”汤姆依然微笑着回答道。
……
“马上行动！”“马上行动！”……
对于成功秘诀的请教，汤姆只有这四个字。
或许你和那个提问者一样，对汤姆这样的回答感到很失望，但是，这就是成功的秘诀呀，只不过你不懂得利用这个秘诀而已。
在诸多成功成功者眼里，“马上行动”是最有效的成功法则。我一直认为，行动和速度是成功的关键。成功者必须做到马上行动、决不拖延。
在今天，成功往往就是一场速度战，时间是无比宝贵的，如果我们不能抢在别人的前面行动，别人就会把我们甩在后面。
1923年，艾尔弗·雷德·斯隆任通用汽车公司总裁。斯隆年纪不大，有一种敢闯敢拼的精神。为了能充分满足消费者，斯隆高瞻远瞩，做事雷厉风行，在他就任总裁后，就加快新产品的开发。
当时与通用汽车公司同驻底特律的，还有美国最大的福特汽车公司，总裁埃兹尔是老福特的长子，他也以年轻企业家的敏感，嗅到了斯隆的更新意识。于是，他和技术人员重新设计了一种T型车。当埃兹尔喜滋滋地把这种新车拿给老福特看时，不料被固执的福特完全否定。
老款式的T型车，曾获得“廉价小汽车”的名声，广受美国民众的欢迎。对于老福特来说，T型车是他的神话，是他梦想得以实现的载体。在T型车里承载的是他的辉煌，他不许任何人向它挑战。
老福特愤怒地对儿子说：“T型车销售得很好，我不打算开发什么新车，拖一拖再说吧。”
但是福特可以愤怒地压制儿子，却无法阻止通用汽车公司的总裁斯隆。1925年，通用公司推出了崭新的雪夫莱。新车问世的当年，就逼得福特汽车的市场占有率从57％下降到45％，次年又滑落到40％以下。
总裁坎茨勒再不能看着公司的销售业绩继续下滑，而如果要上马研制开发新型汽车，必须先征得福特公司的董事长老福特的首肯，于是坎茨勒语气委婉地写了一份备忘录，呈送老福特，再次探讨车型问题。尽管备忘录充满对老福特敬意的话语，但老福特也看出了奉承词句后的极度不满。于是，趁埃兹尔赴欧洲考察和度假之机，老福特撤掉坎茨勒总裁的职位，将他轰出了公司。
福特公司研制开发新车型的计划被搁置起来，一拖再拖。
老福特再固执，也不能无视T型车销量的猛烈下滑。没有办法，他只好采用削价的方式来刺激消费者。然而，消费者的口味变了，削价已失去了往日的效力，没有挽住T型车销量的下滑的总趋势。
不能再拖了，老福特也不得不承认这一点，于是他又重新组织技术人员研制开发新款汽车。直到1927年10月，一辆新A型车，从福特的装配线上开下来，加入了汽车行业的新竞争。
可惜晚了！通用汽车公司凭借新款雪夫莱，抢占了大部分本应属于福特公司的市场，通用汽车公司与福特公司打了一场漂亮的时间差。
而这一次老福特拖拉不绝的决策，是他辉煌一生中的一次严重失误。等于他自己拱手让出了得来不易的市场份额，自己亲自给通用汽车公司的崛起添砖加瓦。
在很多时候，我们已经具备了知识、技巧、能力、良好的态度与成功的方法，不能成功，很可能就是因为我们的行动速度不够快。很显然，拖延就意味着失去机会，只有立刻去做，才能将成功的机会牢牢地把握在自己的手里。
希尔成功箴言
不找任何借口、不找任何理由、绝不拖延的人才能得到成功女神的青睐。成功也要手快和腿快，马上行动，这样才能抓住机会，获得成功。
要成功，再难也不要找借口
放手去做，全力以赴，别管“能不能”。——拿破仑·希尔
有人统计，从二次世界大战至今，西点军校培养出来的董事长有1000多名，还有许多高级管理人才，他们都分布在世界500强的企业里。
人们因此会问：为什么一个军事学校能培养如此多的企业精英，他们在西点军校里学到了什么？于是，人们开始研究西点军校，研究者最后得出6个字：没有任何借口。
原来，西点军校奉行的行为准则就是“没有任何借口”，其内涵是要求学员应该想尽办法去完成任何任务，哪怕是一项不可能完成的任务，也不能有任何借口。在西点军校，寻找任何借口、哪怕是拿出了最合理的借口，都会被视作是开脱自己、推卸责任的推辞。
说实话，在我的成功学中有和西点军校相同的成功法则，在我看来，成功的人会没有任何理由、不带任何借口地努力圆满地完成任务，直逼目标而义无返顾。其实际意义就是“没有任何借口”，这些我和西点军校不谋而合——这或许是天意，也足以说明成功法则的共性。
的确，要成功就不要有借口，巴顿将军的故事充分说明了这个道理。
有一天，潘兴将军命令巴顿将一封重要的信送给豪兹将军。但巴顿并不知道豪兹将军在哪儿。关于豪兹将军的唯一一个信息是，他已通过普罗维登西区牧场。
虽然所知道的情况还不足于找到豪兹将军，但军令如山，巴顿没有说什么，他在天黑前就赶到了西区牧场。在那里，巴顿碰到自己的运输队，于是要了两名士兵和三匹马，顺着这个连队的车辙前进。
往前走了一段，巴顿遇到了自己的部队，这是一支侦察巡逻兵，刚从前线撤回来。他们告诉巴顿，千万不要再往前走了，因为前面的树林里就会有敌人。但巴顿没有听，而是不顾危险继续往前走。
夜里，巴顿又遇到到自己的一支骑兵巡逻队。他们对巴顿说，前面峡谷里到处都是敌人，让他千万不要往前走了。巴顿向他们打探豪兹将军的踪迹，巡逻队告诉他，他们也不清楚豪兹将军的踪迹。
尽管不知道豪兹将军所在的具体位置，但是巴顿仍继续前进。
几天之后，历经艰辛的巴顿最后还是找到了豪兹将军，将潘兴将军的信交给了他。
就这样，巴顿完成了别人不可能完成的任务，成为了一则永远传颂的战地佳话。
在寻找豪兹将军的过程中，巴顿绝对有借口为保全自己的身家性命而返回，但是巴顿没有，正是这种“没有任何借口”的精神，才让巴顿成长为一名伟大的将军。
成功总是属于那些不找任何借口去执行的人，而失败者通常是制造借口与托辞的专家。失败者总能想出各式各样的理由为自己辩解。“做起来难度太大了。”“客户不配合我有什么办法。”“我实在太忙，把这件事给忘了。”“时间太短了，怎么可能完成。”等等，听上去好像是合情合理的解释。殊不知，再完美的借口，都是对自己不负责任的开脱。
有多少人因为借口而耽误了自己的前程！有多少人因为借口而错过成功的机会！
罗斯是公司里的金牌销售员，业绩一直名列前茅。有人说，在不久的将来，他一定会成为公司的销售总监。