书城管理销售攻心术
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第110章 改进服务的九大秘诀

任何企业想要在竞争激烈的市场中取胜,那么在客户服务上,就必须坚持的一个原则是:没有最好,只有更好。想获得别人的支持,就要先去替别人着想,对别人做出力所能及的支持。这对于企业来说也是一样。完善周到的服务,让顾客感受到愉快的消费体验,宾至如归,就需要企业在服务上持续改进,抓住客户的心。

下面是改进客户服务的九大秘诀,希望可以为企业提供借鉴。

(1)全公司上下,人人都应对客户的感觉负有责任,即使是停车场的服务也不例外。也就是说,为客户服务是所有团队成员的职责所在,而不只是普通员工的工作内容。

(2)开设能开发员工“待人”技巧的课程,以增进员工人际沟通的能力。工作人员必须有强烈的服务意识和服务本领,才能使客户满意。

(3)制定征聘的标准。不要忽略员工活泼外向的个性以及对零售业满怀热情的重要性,毕竟这是以人为重的产业,需要员工的积极投入。

(4)体贴员工在家庭及休假生活方面的需要。连续忙碌了10个小时的员工,绝不可能在面对客户时仍然保持着愉快的心情。

(5)给员工适当的信息与指令。客户服务既是每个员工核心的工作内容,也是整个企业系统协作的目标。企业必须建立一套服务系统,必要的时候给具体员工发布紧急指令,服务好特定的客户群体。

(6)训练计划的重点应由销售技巧转变为了解商品的知识。对现代客户而言,哪一类营业员比较具有吸引力?是满嘴奉承却对产品一无所知的营业员,还是安静聆听客户疑问,详细说明产品特性的营业员。当然,活泼、大方的性格也是必要的心意顾客手段。

(7)系统地记录员工的表现,并以此作为升迁或加薪的标准。把员工的客户服务水准与绩效考核结合起来,并在薪酬上加以体现,就能让服务的种子落在员工心里。

(8)尽量少雇用临时帮手。只给临时员工半天的训练,然后便让他们匆忙上阵,到各部门应急,绝不可能有良好的客户服务。要知道一丁点的服务不周或者失误,都会影响客户的消费享受,得不偿失。

(9)认识到好的员工无可替代。这一点不论是对拥有多家分店的大百货公司还是对邮购公司来说,都是永远不变的法则。好的员工难以寻觅,但只要能招聘到他们,富于创意的营销技巧就会随之而来。

“攻心术”

许多企业缺少应有的服务意识,或者对服务的理解不够深刻。这是因为在市场发育的早期,利润空间很大,只要人们胆大、有想法,就可以发财,不需要在服务上下功夫。但随着经济的发展、社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高,人们对生活质量的要求越来越高,对产品的服务质量的要求也越来越高。这种对服务的高要求,落实到实践中就是公司成功的跳板。

§§下篇:销售赢心术——活学活用,把销售大场面变成心理小考验

西班牙作家塞万提斯曾经说过:“要预先警觉、预先武装好,充分的准备是成功的一半。”销售人员在与客户进行接洽、面谈之前,有必要做好一切准备工作,预测可能出现的问题,找好相应的化解方法。

到了交易现场,无论客户多么难缠、情势多么纠结,你必须根据销售的类别有的放矢。从人员推销、电话销售,到客户拜访、卖场销售、商业谈判,掌握赢心之术才可以把场面上的功夫做好、做足,用最恰当的方式与客户进行心理博弈,达到“赢其心,收其钱”的目的。