书城管理非同凡想:乔布斯的创新启示
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第29章 我们的任务是助你成长(3)

? 让店铺的选址贴近人们的生活 绝大多数苹果零售店都选在了购物中心或商业区内,而不是在一个巨大的停车场中间或其它偏僻的地方。“这些不动产的价格要贵得多,”乔布斯说,“但我觉得很值,因为大家不用花二十分钟去碰运气,只要走二十步就到了。”

? 允许顾客试用产品 那时的电脑零售商没有一家允许你在他们的机器上网试用。如果你走进苹果零售店,会发现这里所有的产品都能上网。顾客可以随心所欲地在网上冲浪,用iPad看电子书,在iPod Touch上玩游戏,或在iPod Nano上听歌。

? 提供周到的服务 约翰逊问过他的团队,他们所经历过的最棒的客户服务有哪些。绝大多数人都提及了诸如四季这样的酒店。这给了约翰逊在店铺中设一个吧台的灵感,顾客可以在那儿寻求帮助。这儿的吧台提供的不是酒水,而是好的建议。乔布斯在第一家零售店中巡视了一番后,要求把所有的产品陈列都集中在前四分之一空间,后面的区域都要为了提供解决方案而布置。在解释这个“天才吧台”时,乔布斯说:“如果你准备买或已经买了一台电脑,此时你有任何问题,都有天才来为你解答,这岂不很美妙?这就是我们的天才吧台。我们有足够称职的人在店里帮你解答任何问题。如果这个人也不清楚如何回答,(拿起红色的电话)有专门的热线可以直接打到苹果在Cupertino的总部,那儿总会有人可以解决。”

? 让购买变得轻松简单 在苹果零售店购物,你不会看到长龙似的交款队伍,因为这儿根本没有收银台。店里每一位专门的工作人员手中都拿着特殊的付款终端在店里来回走动。这种无线信用卡读卡器可以让你瞬间搞定。购物发票会通过电子邮件发给顾客。苹果不鼓励使用现金。有些店铺甚至规定只有购物金额在250美元以下才能使用现金;而有些货品压根不允许现金支付,除非使用购物卡。这看起来稍微有些不通人情,确实也造成了一些负面宣传,但无线操作的付款方式还是让绝大多数苹果的顾客都能轻松快捷地结账。

? 提供一对一培训 在实体店内或在线购买Mac电脑的用户,都可以报名注册一个与“全能人”一对一的培训课程。这个人能够教用户任何他们想学的软件。无论哪一天,你都能看到人们不分老幼地学习在Pages上写文档,在Keynote上做演示文稿,在iPhoto中整理照片,或在Garageband上学习使用乐器。有更多的人享受苹果提供的课程,就会有更多的人成为回头客。

苹果围绕着零售店体验中各个环节的创新,为消费者创造了零售店体验的全新概念。

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