从一间80多平方米的包子铺起家，到如今4层的大酒店，刘宝珍用近30年滚雪球式的创业经历告诉后来的投资者，从小事做起，认真分析和思考每一个可能的商机，财富自然会滚滚而来。
往日：80平方米包子铺
1980年，刘宝珍的妻子开了一家包子铺，“当时店铺是租的，只有80多平方米。”正是从这间小包子铺开始，经过近10年的努力，刘宝珍一家实现了最初的原始积累，规模不断扩大。1992年，刘宝珍从原单位离职，与妻子一起经营。当年他所在的单位效益很好，工资待遇都很好，他本人也属于高薪阶层，当时下了很大的决心才离职下海经商。有时候人必须给自己一点压力，有了压力才有动力。
那时候，刘宝珍的店铺已由最初的小包子铺发展成一家100多平方米的小型饭店，在当时已经小有名气。加上酒店附近有很多企业，因此前来就餐的人很多，就餐高峰的时候要排队，有的甚至要提前一天预订。这让刘宝珍夫妇看到了更大的希望。
心得：把握机会，勤于思考
“不要看得太高，要从身边的小事做起，把握住身边的机会，认真分析研究。”刘宝珍这样总结他们夫妻两人的创业经历。1996年，刘宝珍迎来一次难得的发展机会，当时酒店所在的这幢4层楼要出售，酒店的人气很旺，就是规模不够，限制了发展，如果能将整幢楼买下来，规模会扩大好几倍。机会摆在面前，但困难也同样摆在面前，当时已经有好几家都在和产权人联系，当时刘宝珍慎重地考虑了一下，为了表示购买诚意，他筹了10万元现金作为订金，直接找到产权人。产权人看到刘宝珍拿出10万元订金，要求他第二天拿50万作为买金。刘宝珍认定要买下这个酒店，大胆发动全家人四处找人借钱。
当时刘宝珍亲朋好友的收入都不太高，各家的存款也不多，筹齐50万很难，只好亲戚托亲戚，朋友再托朋友，甚至连零钱都借来了，整整折腾了一夜，到第二天终于筹到了45万元。尽管没有酬足，但他的诚意打动了产权人，最终同意他以分期付款的形式购得这幢楼的产权。如今，刘宝珍很庆幸当时的大胆决定，在困难面前没有退缩。
成长：品牌就是财富
从80多平方米的小饭店一下子扩张到上千平方米的大酒楼，企业规模扩大了，但如何加强管理，树立品牌，促进企业发展的问题也摆在了刘宝珍面前。
刘宝珍对员工的管理一直很宽松，对于一些对企业发展贡献很大的员工待遇也很优厚，包括给他们安置住房，这些人都跟随他十几二十年，他认为必须得对他们有个交代。正是这一做法，使企业员工对酒店产生了归属感，增强了企业的凝聚力。经过几年的苦练内功，在沈阳市举办的第一届美食节上，酒店参赛的美食受到了消费者的青睐，并在这届美食节上一举获得7项银奖，酒店也被评为沈阳市“名品名店”。
面对沈城餐饮业激烈的竞争，刘宝珍清楚地认识到，企业不发展，就会在竞争中被淘汰。他在考虑如何进一步扩大市场，吸引更多的顾客。他坚定地认为，有勇有谋是淘金的必胜法则。
致富经
从小事做起，辞掉一份高薪的工作下海，需要多大的勇气与把握？勇气需要果断，而把握就需要透彻的前期分析作为保障了。认真分析和思考每一个可能的商机，主动出击，财富自然会滚滚而来。