有些下属一向唯命是从，即使是上司不经意的一句，也将之视为金科玉律，毕生奉行不辍。
M公司所属工厂，拟推行绿化运动，厂长率领有关人士，作现场巡视时，一边说着：“这里可以种些夹竹桃”；“这一带不妨种些杜鹃花”……一个月之后，这些地方都遵照厂长指示，种满了植物，而厂长没提到之处，则仍是老样子。过了一段时间，厂长突然想起这件事，便将总务科长叫来。
“上次谈到的绿化计划，你还没有呈报上来，是不是有什么问题？”
“啊！那一件事，早就施行了。”
“谁下的决定，我怎么不知道呢？”
“怎么会这样！我记得厂长在×月×日，巡视工厂时，就下了指示，我还特地记录下来。”
其实，在厂长认为，这项绿化运动，势必需要一笔庞大的经费，因此下面的人必然会以书面请示，再作决定。而那些话，只为了下属计划时供作参考的，没想到下属竟将它视为命令依照办理。
作主管的，对下属所说的话，固然不可随便，但也不能让下属把你的一字一句，都当做条律来奉行。因此，平时就不能任意下指示，说话时，为防止对方误解，要交代清楚。譬如说：
“这只是我的一种想法罢了，不是命令，可自行斟酌。”
“你可以找我商量，但决定还是在你，这一点你要搞清楚。”
这样，就不至于发生类似以上的事情了。再说，适时地下达命令，其威力必然要比经常的指示大得多了。