书城管理管人不光靠制度
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第44章 三明治式的批评

批评的艺术

如果像三明治一样,将批评夹在好评中间,比较容易让人听得进去。

“施”比“受”更能适用于任何事,用这句话比喻批评再贴切不过。任何人都喜欢批评不喜欢被批评,没有一个例外。

如果批评得当,不仅不会令人丧气,还会有激励效果。激励者必须经常指出员工的问题。人往往会养成坏习惯而不自觉,在这种自我蒙蔽的情况下,激励者必须提供信息反馈,指出他们的错误在哪里,告诉他们怎么改进。

恰当的批评方式是:批评员工时,要像三明治一样,将批评夹在好评当中。某些人实在乏善可陈,但只要努力去找,定会发现优点。

夸奖要诚实:夸奖被激励者的关键是诚实。经理、父母或老师如果作不诚实的夸奖,很快就会被识破,这比批评还糟糕。

批评要清楚:描述问题要力求精确,如果不能清楚表达问题,最好不要提出来。

要接受批评:激励者也要有接受别人批评的雅量。最好的激励者都能接受员工礼貌的批评。