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第31章 坚定自己,远离“近视眼” (2)

看到零食,办公室突然拥来许多同事,一个“答谢会”转眼就变成“茶话会”。恰好领导办事回来看到这一幕,当时就觉得王白玲破坏了公司的工作氛围,将每个人都骂了一通后,对王白玲采取了“冷板凳”政策。

“冷板凳”政策表现为开会时不通知她。王白玲只好自己搬个凳子旁听,偶尔插几句嘴发表一下意见,同事们当没听见。几次下来,她也不好意思去了。因为公司不少客户信息掌握在她手中,公司也不好直接将她开除,但视她为空气的状态一直持续。最后,王白玲只好选择了主动离开。

工作环境不能自作主张地加以破坏,同时上班的每一分钟都属于公司,与同事的活动可以放到下班后,换个环境。

在小事上的随便,给人的感觉却是不努力工作、偷懒,并且起了坏典型的作用。

在公司的每一分钟都应该是职业人的形象,一切活动围绕着你的工作。

用全力思考你该做的事,衡量做事的对与错、利与弊。不要因为极其微小的事情,给别人心里留块疙瘩,让别人觉得你不行、不懂礼貌、做事没有能力。

前途是罐头,胆量是开罐器

职场人的胆量决定了在职业发展的道路上能走多远。

有一句话叫“前途是罐头,胆量是开罐器”,讲的就是这个意思。

从第一份职业的选择开始到跳槽,每一份选择都需要有胆量。在这里提供给你参考的方法,让你有智慧去看你做的事情,有胆量改变你做错的事情。

你的职业是做什么的?这里单纯的指你所从事的具体职能,比如营销、财务、行政、管理或者业务。考虑你的工作,而非你公司的规模等。从职业的角度来说,你的选择空间很大,就要学会选择上升空间最大的。

如果你做行政,这属于一个稳定的工作,不大需要胆量。开始的时候,这份工作的待遇就不低,问题在于未来的发展空间并不大,能突破年薪20万差不多是非常优秀的人了,很少有人能在这里作出花样。薪水上升到一定空间就会后继乏力。

并不是说做行政就不好,每个人的性格不一样,有的人喜欢平平淡淡的工作,不喜欢到处出差,做行政也是不错的选择。

还要根据自己的性格去决定。如果你安于这样宁静的生活,或者不喜欢和形形色色的人打交道,这样的工作是不错的选择。

叶先生是个很不错的技术人员,很喜欢钻研。因为技术不错,大家都很佩服他。后来单位需要选拔技术经理,本来叶先生是有所犹豫的,但技术经理的薪金待遇让他最终作出了决定。

但是上任后他不擅长与不同性格的人打交道、不懂管理的特点全部暴露出来,业绩做得非常不好,居然出现了技术员离职的现象。让他再回到技术人员的岗位上他又感觉没面子,最后只好辞职。

如果你把职场当作一个挑战,不甘于平淡,就要有胆量选择位于主战场的工作。什么是主战场的工作呢?也就是说,无论是什么样的公司,都尽量选择那份能够直接给公司提供价值的工作。如果是在军队里面,就是直接打仗的那一部分,当然也会包括信息和情报等支持部门。但是你如果进了炊事班,那你的职业空间就不是很大,很少听说哪个将军有多少年的炊事员生涯。

你要想当将军,就不要去当炊事兵;你要想在职业上有上升空间,最好不要去企业的不是主战场的部门。例如,你在公司里作销售,这里的一个好处就是你的回报往往是随着公司业务的成长而成长,以后只会越来越值钱。

如果你的性格具备作销售的特点,你本身也是一个非常有胆量的人,为什么不选择和尝试一下呢?当然,这里没有对错,只有适合不适合。

要有胆量选择你感觉适合你的事情来尝试。这个目标需要你自己来决定,但是你必须有自己的目标。如果你不知道自己未来的目标,你就永远到不了那里;如果你没有自己的目标,别人就会为你做主;如果你对自己的未来没有计划,你就会成为别人计划里的一枚棋子。

这个世界上永远是有希望的人带着没有希望的人飞奔,有胆量的人引领没有胆量的人走路。

择业如此,工作同样如此。没有胆量,你就承担不了你的工作,哪怕是看起来再普通的工作,都需要有胆量承担工作带来的一切责任和后果,这样领导才会对你这个人放心。

杜青和于瑞是两名普通的快递员,他们工作都很努力,领导很信任这两个人。

大家都知道快递员是很普通的工作,除了能够按时到点到位地送货,很难看出两个人的差距。

可是有一天,一件事却改变了领导对两个人的看法。

有一天,杜青和于瑞负责把一件大宗包裹送到码头。这个包裹里装的是玻璃工艺品,属于易碎物品,所以领导反复叮嘱他们要小心。

有时候,越紧张越容易出现问题。到了码头,杜青把邮件递给于瑞的时候,于瑞却没接住,邮包掉在了地上,古董碎了。

领导对他俩进行了严厉的批评。

于瑞赶紧说:“这不是我的错,是杜青没把东西往我手里放。”

领导平静地说:“我知道了。”

随后,领导把杜青叫到办公室,问他:“杜青,到底怎么回事?”

杜青就把事情的原委告诉了领导,当然他还说:“这件事情肯定会让客户非常不满意,我愿意承担责任,给客户赔偿。”

杜青和于瑞一直等待处理的结果。领导把杜青和于瑞叫到办公室,对他俩说:“其实,那天工艺品的主人很不放心,于是他过去监督你们工作,他已经看见了你俩在递接古董时的动作,他跟我说了他看见的事实。还有,我也看到了问题出现后你们两个人的反应。我决定,杜青留下继续工作,用你赚的钱来偿还客户,同时我会给你加薪。于瑞,明天你不用来工作了。”

有的工作,不容易考量工作的质量,胆量却可以考量员工的人品和对待工作的态度。

大部分人对于承认错误和担负责任怀有恐惧感,因为承认错误、担负责任往往会与接受惩罚相联系。人们通常愿意对那些运行良好的事情负责,却不情愿对那些出了偏差的事情负责任。有些不负责任的员工在事情出现问题时,首先考虑的不是自身的原因,而是把问题归罪于外界或者他人,总是寻找各式各样的理由和借口来为自己开脱。

比如:工作业绩不理想是因为别的同事排挤自己,客户无理取闹……这些在领导的眼中,都是无理的借口。这些借口并不能掩盖已经出现的问题,这些理由不会减轻你所要承担的责任,更不会让你把责任推掉。

所以有胆量承担工作的结果,对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。

正确的做法应该是,承认它们,分析它们,并为此承担起责任,把出现的损失降到最低点。面对错误,更重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训。具有这种态度的员工会被每一个人尊重。

做事就有犯错的可能性,但是如果惧怕犯错就永远也做不成事情。

陈晨是一个非常勤奋的年轻人,每天都工作到很晚,领导交给他的工作他总能很好地完成。

有一次,公司推广一个新项目,急需印制1000份宣传册,大家都懒得接这麻烦活儿,陈晨主动请缨承担起宣传册的制作和印刷工作。他先后找了三家设计公司,经过详细地询价和比较,最终挑中了一家价格便宜、服务又好的设计公司。

接下来的几天,他全力投入制作中,每天同事们安安稳稳地坐班就可以了,他却要不断在公司、印刷厂和设计公司之间协调各项事务,每天的工作时间都超过10个小时,辛苦了一个周,终于完成了宣传册。

没想到的是,宣传册上有关公司介绍的一处细节有严重错误,原来是陈晨在写原始稿件时出现了笔误。这时,距离新项目开始的时间已经非常近了,公司只好将宣传册重印,为此公司损失了10 000多元。

按照公司的规定,如果员工给公司造成了损失,员工要接受损失数额1/3的罚款。如果你是陈晨,你会怎么想?

陈晨主动找到了领导,表示愿意承担责任。面对这样的员工,领导的处理方法也非常巧妙,公司严格按照公司的规章制度处罚他,因为他犯了错误,给公司带来了损失。但是同时也给了他一个培训的机会,让他以后能够更好地工作。

后来陈晨不负重望,独立负责一个部门的工作。

胆大还要和心细结合起来,同样的错误一定不能犯两次。

很多人不受公司欢迎,因为他们很多时候干得多,错得也多。他们越努力工作,企业受到的伤害就越大。现在很多大型企业都不敢接收实习生去实习了,因为实习生不断造成生产和安全事故,实习生创造出的价值远远没有他们造成的损失大。

给大家举个简单的例子,现在的电视行业,由于竞争激烈,每台电视机的利润已经非常薄了。如果一个实习生一天组装了100台电视机,却搞坏了一台,如此看来,企业的损失有多大?这个实习生再能干,一天能创造出比一台电视机还大的价值吗?

所以不要说你已经尽职尽责了,这还不够,你还是会挨公司的批评,你还是拿不到你想拿的薪水,得不到你想得到的晋升,更获得不了公司对你的认可。

所以用胆量开启前途,用细心走好每一步路。