文正语录
为政之道，得人、治事二者并重。得人不外四事，曰广收、慎用、勤教、严绳。治事不外四端，曰经分、纶合、详思、约守。
《曾文正公全集》“一”求阙斋日记类钞 卷上 治道
“谷园解读”
不单纯是从政做官，做其他的事业也是，作为领导者有两件事是最重要的：一是得人，即招聘、培养、选拔、任用人才；二是治事，得有思想、理论、方法、实践。
得人，要做好四个方面。
一是广收。成就事业需要方方面面的人才，招人的网要尽量撒得大一些，选人的标准宜宽，宜包容。在经济条件允许的前提下，还应当储备一些人才。对于一些小企业、小机构来讲，人力资源的成本则不容易承受。曾国藩有实力，所以只要有一技之长的人，就断不敢轻视，就尽量使其为我所用。
二是慎用。曾国藩讲：人不易知，知人不易，慎用就是强调既要知人善任，又要边用边考察。诸葛亮提出，考察人才要“问之以是非而观其志；穷之以辞而观其变；咨之以谋以观其识；告之以难以观其勇；醉之以酒以观其性；临之以利以观其廉；期之以事以观其信”。
三是勤教。要不厌其烦地培训、教育、锻炼人才。
四是严绳。要用严格的制度和高的标准要求人才。
治事，要讲究方法，把握规律，凡事做到四条。
一是经分。要善于把一件大事劈开成若干小事，这样一条条、一块块、一步步地去分析、操作、落实。
二是纶合。要善于把若干事情、问题进行归纳，找到共性和一定之规。
三是详思。要周密地思考，既能一分为二、辩证分析，又能合二为一、归纳总结；既着眼全局及外部关系，又关注细节、把握内在联系。
四是约守。要把千头万绪的关系和问题简单化，把最关键、最根本的抓在手里就可以。一只手只有五个手指，设想一下，要是有50个的手指，那还能用吗？