书城励志西点军校经典法则
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第2章 法则一 荣誉

坚守荣誉的准则

在西点,让所有西点人最感到自豪的就是西点著名的“荣誉准则”——“每个学员绝不撒谎、欺骗或盗窃,也绝不容忍其他人这样做。”西点培养的不仅是一名军人,还是社会的精英。在西点,荣誉就是一切。

在西点,撒谎是最大的罪恶。西点在1985年颁发的文件中,对“撒谎问题”做了如下规定:学员的每句话都应当是确切无疑的。他们的口头或书面陈述必须保持真实性。故意欺骗或哄骗的口头或书面陈述都是违背“荣誉准则”的。信誉与诚实紧密相关,学员必须获得信誉。只有通过准确无误的口头或书面陈述,才能获得荣誉。

在西点,学员必须保证报告在呈递前后的准确性。假如报告上交了,后来又发现其中有不准确之处,必须尽快报告新的情况。每个人都要对自己所说或者所写的陈述负责。只有做到客观、准确、无误,才能赢得荣誉。西点认为,如果学生为自身利益采取欺骗行为,或帮别人这样做以期获得不正当的利益,就是以欺骗方式违反了“荣誉准则”。

西点认为影响荣誉的欺骗行为包括:剽窃,即不加证明地引用别人的观点、别人的话、别人的材料或工作,并将其占为己有;在作业的准备、修改或校对中得到别人帮助而不加以说明;使用未经允许的笔记,等等。

学员必须清楚、明确地注明作业中哪些不是自己独立完成的,特别要明确指出材料的全部来源和各种接受援助方式。受其启发而产生新的思路或观点的材料,学员也要注明。学员如果无意中看了别人的作业,尤其是评分作业,必须把情况向教员说明。学员必须知道,即使仅仅是为了验证自己的作业正确与否而去看别人的作业,也是违反“荣誉准则”的。

军营的严密生活环境和学员彼此间形成的信誉,是学员生活中不可改变的两个方面。荣誉准则和制度培养了学员间的友谊和信任,保证了严密的军营中即使门不上锁,学员也不用担心自己的财产被偷走。在西点人的眼里:信任,本身对你就是一种尊重,而你利用了别人对你的尊重,这是一件让人不齿的事。你不但会因此失去眼前的一切,而且你可能会失去一生的名声。在一个团体里,彼此信任可以产生一种安全感,也会使每一个成员把更多的精力投入到工作中,更愿意为集体的荣誉而奋斗。

西点的荣誉制度比纪律规定更有权威,更严厉。背离“荣誉准则”的处罚也比违反纪律的处罚来得严重。

1966届有一位不幸的新学员,由于过不惯冷峻单调的军营生活而心慌意乱,跑去参加一个学员的宗教团体晚会,想在那里找到一些安慰。其实,按照章程规定,他是有权参加这个聚会的,但是他以为自己是不能去的,于是偷偷地在缺席卡上填了“批准缺席”。

晚上回到宿舍后,他回顾了自己的所作所为,左思右想总觉得自己犯了罪,于是,他向学员荣誉代表坦白交代了。也是在这个时候,他才知道自己是有权参加那个聚会的。

但是一切都已经晚了,虽然他的行为一点也没有违反校规,但荣誉委员会认为他有违反“荣誉准则”的动机,因而有错,第二天他就被开除了。

西点的荣誉,是不容许任何人违背和挑衅的。

“为荣誉而战!”这是每一个身在战场上的海军陆战队队员心中最激昂、最响亮的声音,也是海军陆战队不断刷新战绩的原因所在。不论是在和平年代还是在战争年代,海军陆战队所承受的艰难困苦,在所有美国部队中都是最多的。从进新兵训练营起,艰苦的生活和巨大的压力就时刻伴随着每一个海军陆战队队员。军官的训练更苦,时间更长,而且军官的淘汰率高达50%!这支队伍也因此而英雄辈出。带领海军陆战队赢得1805年4月27日那场战争胜利的尼维尔·奥班纳,是海军陆战队的第一位英雄,虽然他没有得到任何勋章,但他赢得了海军陆战队队员永远的钦佩。塞密德雷也是一位英雄,16岁便作为海军陆战队的一名军官参加战争,获得了两枚荣誉勋章,他试图退回一枚,但最后还是不得不接受了。普勒不仅是英雄,甚至被称作“圣人”,他从二等兵一直升到中将,先后赢得5枚海军十字勋章,被视为“永远忠诚”的化身。阿齐伯德·亨德森没有得到过令人羡慕的勋章,但他却在一个关卡守卫长达39年,76岁时死于哨所中。

这支队伍之所以如此优秀,是因为有每一个海军陆战队官兵自始至终捍卫着海军陆战队的荣誉。他们英勇善战,在极其艰苦的条件下,以巨大的个人牺牲精神捍卫祖国的利益。尤其是在第二次世界大战中,他们的英勇表现,更是给那些精于算计、试图取消海军陆战队的人当头一棒。海军陆战队成为美国所有军队中唯一把他们的规模、结构和任务写进法律的部队。1947年颁布的《美国国家安全法》中,明确规定海军陆战队必须包括至少3个陆战师和3个空军大队,外加适当的支援部队。

今天,海军陆战队依然是美国的王牌军,被视为美国称霸世界的“马前卒”。

“为荣誉而战!”这是多么感人的声音啊!如果这个声音放在工作中,那就是——“为荣誉而工作!”努力工作,在捍卫企业荣誉的同时,也树立了你自己的荣誉,受到别人的尊重。这里有一个关于种花人的故事,正说明了这个道理。

有一个人,生下来就双目失明,为了生存,他继承了父亲的职业——种花。他从来没有看到过花是什么样子。别人说花是娇美而芬芳的,他有空时就用手指尖触摸花朵、感受花朵,或者用鼻尖去嗅花香。他用心灵去感受花朵,用心灵绘出花的美丽。

他对花的热爱超出所有人,每天都定时给花浇水、拔草除虫。在下雨的时候,他宁可淋着,也要给花撑把伞;炎热的夏天,他宁可晒着,也要给花遮阳;刮风时,他宁可顶着狂风,也要用身体为花遮挡……

不就是花吗,值得这么呵护吗?不就是种花吗,值得那么投入吗?很多人甚至认为他是个疯子。

“我是一个种花的人,我得全身心投入到种花中去,这是种花人的荣誉!”他对不解的人说。正因为他为了荣誉而种花,他的花比其他所有花农的花都开得好,很受人欢迎。

为荣誉而工作,就是自动自发、最完美地履行你的责任,让努力成为一种习惯。责任是一种精神,责任即荣誉。责任来自于对集体的珍惜和热爱,来自于对集体中每个成员的负责,来自于自我的一种认定,来自于对自身不断超越的渴求——责任是人性的升华。

邮差弗雷德完美地诠释了这一点。

第一次遇见弗雷德,是在我买下新居后不久。迁入新居几天后,有人敲门来访,我打开房门一看,外面站着一位邮差。“上午好,桑布恩先生!”他说起话来有种兴高采烈的劲头。“我的名字叫弗雷德,是这里的邮差。我顺道来看看,向您表示欢迎,介绍一下自己,同时也希望能对您有所了解,比如您所从事的行业。”

弗雷德中等身材,蓄着一撮小胡子,相貌很普通。尽管外貌没有任何出奇之处,但他的真诚和热情却溢于言表,这真让人惊讶。我收了一辈子的邮件,还从来没见过邮差做这样的自我介绍,但这确实使我心中一暖。

我与邮差弗雷德就这样认识了,弗雷德的热情给我留下了深刻的印象。接下来,我出差,从外地赶回来时,邮差弗雷德的一个小小的举动,让我感觉到了更多的温暖。

两周后,我出差回来,刚把钥匙插进锁眼,突然发现门口的擦鞋垫不见了。我想不通,难道在丹佛连擦鞋垫都有人偷?不太可能。转头一看,擦鞋垫跑到门廊的角落里了,下面还遮着什么东西。

事情是这样的:在我出差的时候,美国联合递送公司(UPS)误投了我的一个包裹,放到了沿街再向前第五家的门廊上。幸运的是,邮差弗雷德看到我的包裹送错了地方,就把它捡起来,送到我的住处藏好,还在上面留了张纸条,解释事情的来龙去脉,又费心用擦鞋垫把它遮住,以避人耳目。

弗雷德已经不仅仅是在送信,他现在做的是UPS应该做好的分内的事!

邮差成千上万,对于他们中的大多数,送信仅是“一份工作”;对于某些人,它可能是一个让人喜欢的职业;但只对于少数几个“弗雷德”来说,送信才成为一种使命,成为一种荣誉,这种荣誉,来自于对工作的责任感。

纵观古今,那些在工作中做出杰出贡献的人无一不深爱着自己的工作,忠诚于自己的工作,将工作中的荣誉当成自己人生中最大的奖赏。

护士这一行业的最高荣誉是“南丁格尔奖”。南丁格尔是英国人,是现代护理工作的创始人。1860年6月24日,她将英国各界人士为表彰她的功勋而捐赠的巨款作为“南丁格尔基金”,表彰那些做出突出贡献的护士。革命导师马克思也对南丁格尔的勇敢和献身精神十分敬佩,曾多次赞扬这位伟大的女性。如今为了纪念她,全世界都将5月12日作为“护士节”。

还有曾获诺贝尔和平奖的德兰修女,在印度以及全世界都享有崇高的声誉。诺贝尔奖评委会说:“她(德兰修女)的事业有一个重要的特点,即尊重人的个性,尊重人的天赋价值。那些最孤独的人、处境最悲惨的人,得到了她真诚的关怀和照料。这种情操发自她对人的尊重,完全没有居高施舍的姿态。她个人成功地弥合了富国与穷国之间的鸿沟,她以尊重人类尊严的观念在两者之间建设了一座桥梁。”

德兰修女和南丁格尔并没有因为自己的工作卑微而轻视它,相反,她们对之投入了无限的热忱和忠诚,她们获得的荣誉就是对她们工作的最高奖励,也是对她们所追求的理想的回报。她们获得了所有人的尊敬和信赖。

某天中午,罗文接到一份通知,命令他向瓦格纳上校报到。

到了军部,当罗文向瓦格纳上校报到时,上校严肃地对罗文说:“总统派你去古巴,给加西亚将军送一封信,他在古巴东部的一个地方,我命令你把信亲手交给他。信中有总统的重要指示,所以,你绝不能出丝毫的差错!”

这时,罗文感觉到国家重担落在他的肩上,他的胸中燃起强烈的国家荣誉感,他感到了祖国对他的信任,一想到这里,他浑身充满了力量。

荣誉是一个人最宝贵的财富之一,被称之为“无形资产”。荣誉也是一个人奋斗的动力,是一种实现自我价值的方式。心里有荣誉感的人,会为了崇高的荣誉而战,从而激发出自身的潜能,在事业中做出更大的贡献。

为荣誉而战斗

西点军校一向以培养最优秀的领导人才为己任,希望学员们追求崇高远大的目标,努力做好手头的工作。自1802年创校以来,西点就建立了一套独特的教学体系,希望“教人以品德”,培养出具有崇高使命感的优秀军人与杰出领导人才。

对于西点的课程,我们与其说它是一种策略或目标,不如说它是一套价值理念的哲学与实践。西点的教育课程范围很广,体系严格,涵盖了学员身体、知识和心灵的方方面面,并希冀以此培养出一批健全勇敢、有使命感的军官。

与许多人所想象的四肢发达、头脑简单的形象相反,西点的士兵们思考得很周到、很细腻,经常把国家、人民、社会这些事关重大的使命放在心头。西点的教官们认为,并不是只有少数人天生具有当领导的特质,而是每个人都有成为领导者的潜力。西点的主要任务就是把这种潜力发掘出来。

1979年2月20日,西点军校校长A.J.古德帕斯特中将带领全校教职员工修订了教育方针的总论。

教育方针的总论规范了西点军校的使命:教育、训练和培养学员,使每一名毕业生具备一名陆军军官所必需的性格、领导才能、智力基础和其他方面的能力,以便更好地效力于国家,并且具备不断进步的能力,继续发展自己。

为完成这项使命,西点确定和完善了融智能、军事、体魄、道德伦理为一体的全面教育方针。这4个方面的教育方针较为准确地描述了西点军校为教育、训练和激励学员所实施的计划。使这4个方面组成完整的一体,每一方面的内容都可以为其他方面进行充实和补充。因此,具体的课程设置既要考虑到良好的本科教育,又要考虑到受陆军的人文和技术复杂性支配的要求。学员既接受持续的军事项目教育,又可以获得多种机会以提高理想军官所必须具备的领导能力。而体育计划则把体质训练和体育教育紧密结合,以培养适应军队对身体条件的特殊要求,以及在职业中进行模范服务所需的种种能力和品质。贯穿在上述各项教育之中的,是对每一个学员进行积极进取的道德精神品质的培养。

尽管西点军校的教育方针是较为系统的,但学校不期望学员以一种刻板的模式被动地来适应这种教育方针,而是期望以一种持续的、师生双方共同努力的、联合实现教育方针的形式,顺利实现培养目标。军校强化的中心任务之一,就是使4个年级的学员与他们的教育、训练和领导者之间建立互相合作的关系。塞耶是做出这种努力的先驱,继任的优秀者无不想方设法在构筑这种良好的合作关系上投入精力。在一些重要领域,诸如学员的学习态度、教官的战术以及学员自觉遵守荣誉准则和基本方针等方面,军校着力克服一种划分“我们与他们”的潜在意识,从而把军校变成共同的军校,把陆军变成我们的陆军,把国家变成我们的国家。由此及彼,通过共同关心军校,达到关心国家和发展个人的双重使命。

由于入学标准严格,只有那些真正显示出坚强的性格特征,高水平的智能、军事和体魄潜力的报考者才能有机会成为西点军校的学员。在接受这一机会的同时,考入者也就获得了迎接挑战的机会,一种为达到最佳水平奋斗的机会,一种承负更重责任的机会。虽然只有极少数学员能够取得最佳成绩,而且不会是每一方面都达到最佳,但学校仍然坚持要求所有的学员向最佳方向努力,并在各自的成长过程中,认识自身的相对能力和极限,特别是认清自身未来要肩负的责任。西点认为,建立起一种达到最佳的追求精神比建立起一套测定能力的标准更为重要。这种精神成为西点人承担责任和做出最大贡献的试金石。

达到最佳水平,是通过不断超越自身而实现的。西点一直在努力为学员超越自身创造各种条件。他们引导学员正确认识自己的长处和短处,并学会扬长避短,由此建立和巩固自己的优势,使强项更强。在学员的各种努力中,除了怎样支配时间和资源以外,学员必须加强在错综复杂的思考基础上做出合理的判断。

第二次世界大战前,美国向全世界发表宣言,表达自己的政治主张和发展战略。这个时候,西点军人看到了自己的责任,看到了自己的使命。他们似乎披坚执锐地伫立了很久,似乎在静静地等待着召唤。几乎每个学员都充满了成就感、责任感和使命感,并为这种召唤做着准备。

“现在轮到我了。”一位西点人如是说。

西点人以独特的方式和手段,营造了一种成就氛围,一种类似于“以天下为己任”的群体氛围。

这种使命感使每个西点人对工作都充满了责任与热爱,努力追求卓越,不敢有丝毫懈怠。

以下是一名西点校友的真实回忆:

每一个从西点毕业的人都怀有这种使命感。在西点毕业30年之后的一天,我在五角大楼一间办公室里与我两个最好的朋友喝着咖啡。一个是西点同学汤姆·温斯坦,另一个是经由预官训练队加入陆军的鲍勃·黎斯卡西。这时我们都已是三星将领,都感叹着我们在华府——无论在五角大楼或在国会山——会碰到这么多一心只想往上钻营的人。

汤姆是个精明的人,这时他担任陆军情报署署长,凡事都有一针见血的本领。我问他:“你为什么还是谨守着那套别人都不当回事的伦理与道德标准而活着?为什么不像别人那样也去钻营高位?”

他想了一下才答复这个问题:“当我进西点的时候,我只是个来自新泽西州、什么都不懂的小孩。我们在西点的4年里,他们教给我们的那套玩意儿你都还记得吗?好,我告诉你,我真的相信那套玩意儿。”

是的,我也相信,那就是责任、荣誉、国家。

西点人就是这样,哪怕是退役,进入商界,仍把责任、荣誉和公司效益联系在一起,视之为使命,追求更完美的境界。如果一个人缺乏为荣誉而战斗的精神,其表现之糟、业绩之差可想而知。

早晨的闹铃响了好几遍,尚佳食品公司的销售人员小王才从床上挣扎起来,脑子里的第一感觉就是:痛苦的一天又开始了。

他匆匆忙忙地赶往公司,早餐也顾不上吃。跨入公司大门,还是神情恍惚,坐在会议室睡意蒙眬地听着经理布置工作……一天的痛苦工作之旅就这样开始了。

小王上午拜访客户,结果遭到拒绝和冷遇,心情简直糟透了,仿佛世界末日即将来临。下午下班前回到公司填工作报表,胡乱写上几笔凑合一下交差……一天就这样结束了。

平时不花时间学习,懒惰,思想消极;从不好好去研究自己的产品和竞争对手的产品,没有明确的计划和目标;从不反省自己一天做了些什么,有哪些经验、教训;从不认真去想一想顾客为什么会拒绝,有没有更好的方法去解决。当一天和尚撞一天钟,混一天算一天……这就是小王真实的工作写照。

像小王这样毫无荣誉感,整天混日子的人,又怎么能生活得好呢?思想决定行动,工作是生存的必须,如果一个人能够把努力工作看作是一项责任和荣誉的话,他就能很好地在工作中发挥自己的聪明才智和自身的潜能,从而做出正直而纯洁的事情。不要羡慕那些薪水很微薄但忽然被提升到重要职位上的员工,因为他们在工作中付出了切实的努力,有一种追求荣誉的态度,并获得了充分的经验,这些便是他们获得晋升的原因。

毕业于西点的亿万富翁威廉·B.富兰克林始终这样认为:“通过工作中的耳濡目染获得大量的知识和经验,这将是工作给予你的最有价值的报酬。另外,荣誉重于一切,如果丢失了它,就等于甘做薪水的奴隶,就丢失了灵魂。”每个西点人都有一个共性,那就是荣誉高于生命!

无论是哪个组织、团队、单位都要定期地举办一些体育比赛活动,这有利于激发大家的集体荣誉感。西点要求每个学员都是运动员,就是基于这点考虑的。为什么当你做出成绩的时候,你不会感觉到疲劳?这就是荣誉的激发作用。一个人如果时刻具有荣誉感和责任感,他就能发挥自身的主动性,做出出色的成绩。只有这样,才能在生存的竞技赛中脱颖而出。