梦想与现实的距离到底有多远，它取决于我们是按部就班还是独辟蹊径；成功与失败的鸿沟有多深，它取决于我们是永不言弃还是一蹶不振。这个世上唯一绝对的事情，就是没有什么是绝对不可能。放眼古今，创造奇迹的伟人众若繁星。想法是无限的，思路是无边的，你我的奇迹，也是可以靠自己来创造的。我们要相信自己，只有想不到的未来，没有做不到的事情。
1.男人要敢于打破常规
人们有时会对习以为常的事情失去判断力，会习惯于遵循以往的观念，总是按照常规去做一些事情，却不知道机遇往往隐藏在我们的灵机一动之中。做男人，就要勇于打破常规，另辟蹊径，这样说不定会有意外的收获。
通常情况下，具有突破性思考特征的人，他们和旧式的行业规则格格不入，对每件事都产生质疑，不喜欢墨守成规，偏爱自由游荡。这也是为什么说“最具突破思考力的是小孩子”的最好理由。
在一次欧洲篮球锦标赛上，保加利亚队与捷克斯洛伐克队相遇。当比赛剩下8秒钟时，保加利亚队以2分优势领先，一般说来输赢已成定局。但是，那次锦标赛采用的是循环制，保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。可要用仅剩下的8秒再赢3分，谈何容易。
这时，保加利亚队的教练突然请求暂停。许多人对此举付之一笑，认为保加利亚队大势已去，被淘汰是不可避免的，教练即使有回天之力，也很难力挽狂澜。暂停结束后，比赛继续进行。这时，球场上出现了众人意想不到的事情：只见保加利亚队拿球的球员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入网。这时，全场观众目瞪口呆，全场比赛时间到。但是，当裁判宣布双方打成平局需要加时赛时，大家才恍然大悟。保加利亚队这出人意料之举，为自己创造了一次起死回生的机会。加时赛的结果，保加利亚队赢了6分，如愿以偿地出线了。
心理学家的研究结果表明，我们所使用的能力，只有我们所具备能力的2%-5%。这就更有必要提倡打破常规的创造性思维。在一般情况下，按常规办事并不错。但是，当常规已经不适应变化了的新情况时，就应解放思想，打破常规，善于创新，另辟蹊径。只有这样，才可能化缺点为优点，化弊端为有利，化腐朽为神奇，在似乎绝望的困境中寻找到希望，创造出新的生机，取得出人意料的胜利。
多年以前，丰田公司发现，世界上有许多人想购买奔驰车，但由于定价太高而无法如愿。于是，丰田公司的工程师放手开发凌志汽车。丰田公司在美国宣传凌志时，将其图片和奔驰并列在一起，用大标题写道：用36000美元就可以买到价值73000美元的汽车，这在历史上还是第一次。
经销商列出了潜在的顾客名单，并送给他们精美的礼盒，内装展现凌志汽车性能的录像带。录像带中有这样一段内容：一位工程师分别将一杯水放在奔驰和凌志的发动机盖上，当汽车发动时，奔驰车上的水晃动起来，而凌志车上的水却没有动，这说明凌志发动机行驶时更平稳。
面对这一突如其来的挑战，奔驰公司不得不重新考虑定价策略。但出人意料的是，奔驰公司并没有采取跟随降价的办法，而是相反，提高了自己的价格。对此，奔驰公司的解释只有一句话：奔驰是富裕家庭的车，和凌志不在同一档次。奔驰公司认为，如果降价，就等于承认自己定价过高，虽然一时可以争取到一定的市场份额，但失去市场忠诚度，消费者会转向定价更低的公司。如果保持价格不变，其销售额也会不断下降。只有提高价格，增加更多的保证和服务，例如免费维修6年，才可以巩固奔驰原有的地位。就这样，奔驰公司不是跟随和盲从，而是以超常思维和手段，化被动为主动，摆脱了来自凌志的挑战。
传统和常规虽然在以前可能是正确的，但形势变了，思维也需要跟着改变。成功者的特别之处，就在于他们善于打破传统，开创新思路，并使得结果完全改观。
做任何事没有规则不行，但过于因循守旧、墨守成规也不行。有时常规是束缚创造力的关键，如果我们能够打破常规，冲出重围，我们就可以开启成功的大门，否则，我们永远只能在成功的边缘徘徊。
2.让梦想照进现实
许多人通常都会有一些“异想天开”的想法，但是却没有多少人会将这些想法付诸行动，因为他们始终觉得，这也只是想想而已，而要做到却是不可能的。所以，许多“异想天开”的光辉，也就被人们自己埋没了。其实只要人肯去做，这个世界上没有什么是不可能的，梦想有时真的可以照进现实，需要的只是我们的思想之光。
异想天开是一种思维狂驰的执著，是灵性无碍的释放。它的全过程是一种突破固定、超越当前藩篱限制的自觉。这种把出场和未出场事物综合为一的思维活动，创造出了一个更加广阔又极富挑战性的思维空间。
“陛下，给我一条帆船出海一战吧，让我把英国佬打得灵魂出
窍。”1916年，德国少校卢克纳尔对威廉二世如是说。
此话一出，所有人都很惊诧。
假如这是在中世纪，这样敢于挑战大不列颠的军官固然有些鲁莽，但至少会获得勇敢刚毅的美名。但时光已经到了二十世纪，这个时候，帆船早已成为一种古董，不可能作为战船来使用。
卢克纳尔从小富于反叛精神，胆大心细，善于独出心裁，想别人不敢想，做别人不敢做的事情。
幸运的是威廉二世却认真地听取着这位少校的“疯话”。
卢克纳尔向威廉二世解释道：“我们海军的头儿们认为我是在发疯，既然我们自己人都认为这样的计划是天方夜谭，那么，英国人一定想不到我们会这样干的吧，那么，我认为我可以成功地用古老的帆船给他们一个教训。”
这段话充分体现了卢克纳尔独特的思维，如果他是一个受过正统军事教育的军官，他是很难想出这样的主意的。威廉二世被说动了，他同意了卢克纳尔的计划，用一条帆船去袭击英国人的海上航船。
卢克纳尔经过千辛万苦终于找到一条被废弃的老船，取名“海鹰号”。在他亲自设计监督下，这艘船开始古怪的改造工程。
12月24日圣诞夜，“海鹰号”出击了，顺利突破英国海上封锁线，抵达冰岛水域，大西洋航线已经在望。
正在高兴的时候，“海鹰号”和英国的“复仇号”狭路相逢。
“海鹰号”的火力只有两门107毫米炮，而“复仇号”却是一艘大型军舰，硬拼显然不是对手。卢克纳尔灵机一动，主动迎上去让他们检查，英国的检查员见是一条帆船，看也不看，放过了这艘暗藏杀机的帆船。
1月9日，到达英国海域后，在卢克纳尔的指挥下，“海鹰号”突然发起进攻战，全歼英国船只，获得了巨大的胜利。
卢克纳尔这种看似不切实际的想法为他赢得了成功。正因为这种不切实际的做法让敌人处于轻敌的状态，“海鹰号”轻而易举地攻入敌方的心脏，从而获得战争的胜利，给一个国家带来了荣誉。对卢克纳尔而言，不切实际的想法实际就是一种可以打对方一个措手不及的胜招，是一种建立在充分了解对方基础之上的“不切实际”，而不是那种通常所说的“瞎想”“胡想”。
战场上需要有敢想的胆识，对竞争激烈的商场来说更需要具备这样的品质，才能在商战中胜人一筹。李书福的发迹史就很好地诠释了这一内涵。他的突发奇想创造了世界上的第一辆踏板式摩托车。
曾有人说过，如果没有像吉利创始人李书福和他领导下的吉利人那样的一大批中国汽车人，那么对于中国普通家庭来说，汽车消费也许会推迟十多年。而之所以能站在中国汽车领域的领军地位，创始人李书福的突发奇想起了决定性的作用，正因为他的这种超乎常人的想法，使得世界上的第一辆踏板式摩托车得以诞生，开启了摩托车行业的新纪元。
1993年，李书福去某大型国有摩托车企业参观考察，看见摩托车产销两旺的势头，他紧抓机会，向该企业老总提出为他们做车轮钢圈配件。
对方一听，笑道：“这种高技术含量的配件岂是你们民营厂能完成的，你们还是该做什么还做什么去！”
不信邪的李书福憋着一肚子气回到公司，大胆提出要自己制造摩托车整车。周围一片反对声，连他的亲兄弟都笑他自不量力：“车祸死了人，有你好看的，搞不好千年砍柴一夜烧。”
面对周围的一片反对声，李书福没有放弃这种大胆的想法。
终于，皇天不负有心人。李书福只用了七个月的时间，就开发出中国同行一直没有解决的摩托车覆盖件模具，并率先研制成功四冲程踏板式发动机。接着又与行业老大嘉陵强强联合，生产“嘉吉”牌摩托车，不到一年又开发出中国第一辆豪华型踏板式摩托车，很快便替代了日本和台湾的同类摩托车，不仅一直占据国内踏板车销量龙头地位，还出口美国、意大利等32个国家和地区。1999年，吉利摩托车产销43万辆，实现产值15亿元，吉利集团也因此赢得了“踏板摩托车王国”的美誉。
卢克纳尔和李书福的成功，在于他们想常人不敢想，从而开辟了一条通往成功的康庄大道。拉开历史的帷幕就会发现，凡是世界上有重大建树的人，在其攀登成功的征途中，都会灵活地进行思考，并能够熟练应用，成就伟业。
想象是自由的空间，无拘无束。敢异想天开的人，才可能具有开拓和创造精神，才能干出他人连想都不敢想的创举。
3.激发潜能，释放男人的能量
潜能激发的前提是相信所有人都具有巨大的潜能，而且这些潜能还没有被释放出来。虽然人们可以通过自我激励来开发潜能，但更可靠、更适用的方法是通过外因的激发带来能量的释放。
潜能是蕴藏在人体内的一种强大的力量，一旦激发就会创造超越自我的奇迹。一项调查说明，常人潜能的利用率只有6%-8%，像爱因斯坦这样伟大的科学家也仅使用了10%左右，换句话说，人所利用的潜能只是蕴藏在体内潜能的极少的一部分，如果这些未被利用的潜能全部释放出来，人人都是超人！
在法国一个位于野外的军用飞机场上，一位名叫桑尼耳的飞行员正在专心致志地用自来水枪清洗战斗机。突然，他感到有人用手拍了一下他的后背。回头一看，他吓得大叫一声，拍他的哪里是人，是一只硕大的狗熊正举着两只前爪站在他的背后！桑尼耳急中生智，迅速把自来水枪转向狗熊。也许是用力太猛，在这万分紧急的时刻，自来水枪竟从手上滑了下来，而狗熊已朝他扑了过去……他闭上双眼，用尽吃奶的力气纵身一跃，跳上机翼，然后大声呼救。
警戒哨里的哨兵听见了呼救声，急忙端着冲锋枪跑了出来。两分钟后，狗熊被击毙了。
事后，许多人都大惑不解：机翼离地面最起码有2.5米的高度，桑尼耳在没有助跑的情况下居然跳了上去，这可能吗？如果真是这样，桑尼耳不必再当飞行员了，他可以去当一名跳高运动员，去创造世界纪录。
每个人都具有相当大的潜能。爱迪生曾经说过：“如果我们做出所有我们能做的事情，我们毫无疑问地会使我们自己大吃一惊。”
在“二战”期间，一艘美国驱逐舰停泊在某国的港湾，那天晚上万里无云，明月高照，一片宁静。一名士兵例行巡视全舰，突然停步站立不动，他看到一个乌黑的大东西在不远的水上浮动着。他惊骇地看出那是一枚触发水雷，可能是从一处雷区脱离出来的，正随着退潮慢慢向着舰身中央漂来。他抓起舰内通讯电话机，通知了值日官，值日官马上快步跑来。他们也很快地通知了舰长，并且发出警报，全舰立时动员了起来。官兵都愕然地注视着那枚慢慢漂近的水雷，大家都了解眼前的状况，灾难即将来临。军官立刻提出各种办法：他们该起锚走吗？不行，没有足够的时间；发动引擎使水雷漂离开？不行，因为螺旋桨转动只会使水雷更快地漂向舰身；以枪炮引发水雷？也不行，因为那枚水雷太接近舰里面的弹药库。那么该怎么办呢？放下一只小艇，用一根长竿把水雷携走？这也不行，因为那是一枚触发水雷，同时也没有时间去抓下水雷的雷管。悲剧似乎是没有办法避免了。
突然，一名水兵想出了比所有军官所能想到的更好的办法。“把消防水管拿来。”他大喊着。大家立刻明白这个办法可行。他们向舰艇和水雷之间的海上喷水，制造一条水流，把水雷带向远方，然后再用舰炮引炸了水雷。
这位水兵真是了不起。他当然不凡——但他却只是一个凡人。他具有在危机状况下冷静而正确思考的能力。我们每个人的身体内部都有这种天赋的能力。也就是说，我们每一个人都有创造的潜能。不论有什么样的困难或危机影响到你的状况，只要你认为你行，你就能够处理和解决这些困难或危机。对自己的能力抱着肯定的想法，就能发挥出积极的心智力量，并且因而产生有效的行动。
你有没有听过一只鹰自以为是鸡的寓言？
一天，一个喜欢冒险的男孩爬到父亲养鸡场的一座山上去，发现了一个鹰巢。他从巢里拿了一个鹰蛋，带回养鸡场，把鹰蛋和鸡蛋混在一起，让一只母鸡来孵。孵出来的小鹰和所有的小鸡一起长大，因而不知道自己除了是小鸡外还会是什么。
开始这只小鹰很满足，过着和鸡一样的生活。但是，当它逐渐长大的时候，它内心里就有一种奇特不安的感觉。它不时地想：“我一定不只是一只鸡！”只是它一直没有采取什么行动。直到有一天，一只了不起的老鹰翱翔在养鸡场的上空，小鹰感觉到自己的双翼有一股奇特的新力量，感觉胸膛里心正猛烈地跳着。它抬头看着老鹰的时候，一种想法出现在心中：“养鸡场不是我待的地方。我要飞上青天，栖息在山岩之中。”
小鹰从来没有飞过，但是它的内心里有着飞的力量和天性。它展开了双翅，飞升到一座矮山的顶上。极为兴奋之下，它再飞到更高的山顶上，最后冲上了青天，到了高山的顶峰，它发现了伟大的自我。
当然会有人说，那不过是则很好的寓言而已。“我既非鸡，也非鹰。我只是一个人，而且是一个平凡的人。因此，我从来没有期望过自己能做出什么了不起的事来。”或许这正是问题的所在——你从来没有期望过自己能够做出什么了不起的事来。这是实情，而且这是严重的事实，那就是我们只把自己局限在我们自我期望的范围以内。
人的能力有大小，我们不能强求每一个人都达到同样的事业高度。但在人的一生中，无论在何种情形下，你都要不惜一切代价，走入一种可能激发你的潜能的氛围中，去发挥自己最大的潜能，竭力去做自己力所能及的工作，定会达到预期的目标，梦想就会成为现实。
4.目标明确，成功不远
我们研究成功者获得成功的原因时，就会发现，他们每一个人都各有一套明确的目标，都已订出达到目标的计划，并且花费最大的心思和付出最大的努力来实现他们的目标。
从贫穷到富有，第一步是最困难的。其中的关键，在于你必须了解，所有财富和物质的获得，都必须先建立清晰且明确的目标。当目标的追求变成一种执著时，你就会发现，你所有的行动都会带领你朝着这个目标迈进。
有人问罗斯福总统夫人：“尊敬的夫人，你能给那些渴求成功特别是那些年轻的刚刚走出校门的人一些建议吗？”
总统夫人谦虚地摇摇头，但她又接着说：“不过，先生，你的提问倒令我想起我年轻时的一件事。那时，我在本宁顿学院念书，想边学习边找一份工作做，最好能在电讯业找份工作，这样我还可以修几个学分。我父亲便帮我联系，约好了去见他的一位朋友，当时任美国无线电公司董事长的萨尔洛夫将军。
“等我单独见到了萨尔洛夫将军时，他便直截了当地问我想找什么样的工作，具体哪一个工种？我想：他手下的公司任何工种都让我喜欢，无所谓选不选了。我便对他说，随便哪份工作都行！
“只见将军停下手中忙碌的工作，眼光注视着我，严肃地说，年轻人，世上没有一类工作叫‘随便’，成功的道路是目标铺成的！”
1953年，美国曾有专家对耶鲁大学的毕业生作过这样一次研究。当时那些毕业生被询问是否有清楚明确的目标以及实现目标的书面计划时，结果只有3%的学生有肯定的答复。20年后，在1973年，重新调查了一下当年接受访问的人，结果那些对实现目标有书面计划的3%的学生，在财务状况上远高于其他97%的学生。虽然这项调查只限于财务方面，但是根据调查人员侧面的观察，似乎那3%的人在幸福及快乐的程度上，也高于其他的人。这就是设定目标的力量。
到达目的地是前进的另一种动力。下面是一个真实的例子，它将告诉我们，一个人若是失去了自己的目的地，便会有什么样的后果。
1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸泛起了淡淡的薄雾。在海岸以西21英里的卡塔林纳岛上，一个34岁的女人正在涉水投入太平洋的怀抱，开始向加州海岸游去。假如成功，她将是第一个游过这个海峡的妇女。这位女士名叫费劳伦丝·科德威克。在来到这里之前，她已经成功地渡过了不少海峡，并成为了游渡英吉利海峡的第一位妇女。
这天凌晨，科德威克作好了游渡前的最后准备。尽管太平洋的海水冻得她浑身发麻，但她仍然果敢地划动海水，自信地向前游去，因为她相信，目标就在前面。
时间一小时一小时地过去了，成千上万的人在电视机前关注着科德威克。有好几次，鲨鱼靠近了她，但都被护送船只上的人开枪吓跑了。她在为自己加油，在向着目的地游去。在以往这类渡海游泳中，她的最大问题不是疲劳，而是刺骨的水温。
15个小时过去了，科德威克被冰冷的海水冻得身体几乎发僵，但她依然在向前游着。然而，这时加州海岸的雾气越来越浓，并逐渐向大海深处蔓延开去。由于雾很大，科德威克连护送自己的船只都几乎无法看清楚。电视观众和在场的人们突然开始发现，她好像有些犹豫，不想再游下去了。
果然，她很快就对不远处的船上的人呼喊，希望他们把她拉到船上去。她的母亲和教练就在另一条船上，他们告诉她海岸已经非常近了，千万不要放弃。但是，她朝加州海岸看过去，除了浓浓的大雾，什么也看不到，她开始感到有些心慌意乱，力不从心。她勉强再坚持了几十分钟，终于发出略带惶恐的呼救声！人们把她拉上了船，她在水里一共游了15小时55分钟。当她在船上渐渐地感觉到温暖时，一股强烈的失败感开始袭上心头。
当记者采访她时，她略有所思地说：“说句心里话，我并不是在给自己找借口。但是，要是当时我能看见海岸线，也许我能坚持下来。”因为人们在拉她上船时，已经告诉她，她离加州海岸只有半英里远！后来，她说：“真正令我半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是在浓雾中看不到目的地。我失去了目标，不知道它究竟有多远，它令我感到了一种没有尽头的恐惧。”
科德威克女士一生中就只有这一次没有坚持到底。两个月后，她重振旗鼓，成功地游过了这个海峡。她也因此成为了第一位游过卡塔林纳海峡的女性，而且比男子的纪录还快了大约两个小时。
费劳伦丝·科德威克女士虽然是一位游泳高手，但是，在失去目标的情况下，在不知道目的地在何方时，也有可能让自己放弃。只有当明确知道目的地在哪里，看得见目标时，她才能鼓足干劲，挑战自我，从而到达成功的彼岸。
目标可以给我们正确的方向、无限的力量，应该把目标放在我们的正前方，当我们碰到问题，遇到瓶颈时，抬头看看我们的目标，一切就变得简单，变得容易了。如果一个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。
5.危险常常与机会并存
当我们处于危机中时，就要作出选择。一种选择是被危机事件带来的创伤击败，停滞不前，任由困境控制，将我们卷入痛苦的旋涡中；另外一种选择就是将危机视为契机，将其视作新的动力挖掘自己的潜能。
在人生的道路上，总是有许多不可预测的危机潜伏在我们的身边。面对危机，不管你怕也好，不怕也好，它总会在你意想不到的时候悄悄降临。其实，外界的危机并不是最可怕的，可怕的是我们对这种危机的麻木不仁和茫然无知，这使得我们在已经开始走下坡路的时候还陶醉于以往的一点点成绩，当危机临头时已丧失了对抗风险的能力。
古时候，有位年轻人想向大哲学家苏格拉底求教成功之道。苏格拉底听后，一言不发，带着他走到一条河边，突然用力把他推到了河里。年轻人起先以为苏格拉底在跟他开玩笑，并不在意。结果苏格拉底也跳到水里，并且拼命地把他往水底按。这下子，年轻人真的慌了，求生的本能令他拼尽全力将苏格拉底掀开，爬到岸上。
年轻人不解地问苏格拉底为什么要这样做，苏格拉底回答道：“我只想告诉你，做什么事业都必须有绝处求生那么大的决心，才能无往而不胜。”
现代社会竞争激烈，各种各样的危机遍布在我们的身边。当你面对危机和险境时，不要把它想象成不可克服的障碍，也不要被危机吓倒。因为，危机和困难也许只是一时的，只要你勇于面对，敢于突破，危机也就迎刃而解。
有人曾经问一个在大海中与风浪搏击了一辈子的老船长：“如果你的船行驶在海面上，通过气象报告，预知前方海面，有一个巨大的暴风圈，正迎向你的船而来。请问，以你的经验，你将会如何处置呢？”
老船长微笑着向发问的人说：“如果是你，你又会如何处置呢？”
第一个问他的人偏着头想了想，回答道：“返航，将船头掉转180度，远离暴风圈。这样应该是最安全的方法吧？”
老船长摇了摇头道：“不行，当你掉头返航，暴风圈还是迎向你的船。你这么做，反而将你的船跟暴风圈接触的时间延长了许多，这是非常危险的。”
另外一人接着道：“如果将船头向左或向右转90度，试着脱离暴风圈的威胁呢？”
老船长仍是摇摇头，微笑道：“还是不行，如果这样做，将会使船身的整个侧面暴露在暴风雨的肆虐之下，增加与暴风圈接触的面积，结果也是更加危险。”
众人不解，问道：“如果这些方法都不行，那究竟应该怎么做呢？”
老船长点头肯定地道：“只有一个方法，那就是抓稳你的舵轮，让你的船头不偏不倚地迎向暴风圈前去。唯有这样做，才既可以将与暴风圈接触的面积化为最小，同时，因为你的船与暴风圈彼此的相对速度组合在一起，还可以减少与暴风圈接触的时间。你将会发现，很快地，你已经安然冲过暴风圈，迎接另一片充满阳光的蔚蓝晴空。”
众人听到这里，一阵沉寂之后，不禁为老船长在面对危机时敢于突破，勇于冲刺的精神深深折服，响起了经久不息的掌声。
由此可见，最危险的做法也许是最安全的做法。这好比一个人陷入绝境的时候，一定不能绝望。古往今来，那些在各个领域取得非常成就的人，往往都是在最无助、最倒霉的时候，勇于开辟新的途径，寻找新的机会，最终取得了成功。因为，人的潜能只有在最危难、最艰辛的时候，才能得到最大程度的发挥。
美国康乃尔大学曾经做过一个有名的“青蛙试验”。试验人员把一只健壮的青蛙投入热水锅中，青蛙马上就感到了危险，拼命一纵便跳出了水锅。试验人员又把该青蛙投入冷水锅中，然后开始慢慢加热水锅。开始时，青蛙自然悠哉，毫无戒备。一段时间以后，锅里水的温度逐渐升高，而青蛙在缓慢的变化中却没有感受到危险，最后，一只活蹦乱跳的健壮的青蛙竟活活地给煮死了。
青蛙没有死于沸水而死于温水的试验，说明了在一种渐变的环境中，即使你已经很成功，已经很强大，但如果不能保持清醒的头脑和敏锐的感知力且对新变化做出快速的反应，而是贪图享受，安逸于成功的现状，那么当你感觉到环境的变化已经使得自己不得不有所行动时，你也许会发现，行动的最佳时机早已错过了，等待你的只是遗憾和无法估计的损失。
面对危机，是惊惶失措，还是积极化解，往往是事业成败的关键。因为，危机与契机是紧密相联的，只要处置得当，危机也可以转化为契机，并由此而走向辉煌。
6.我的人生我做主
盲目跟从是指人没有主见地随大流，这种现象往往源于我们的不自信，缺少底气。如果长期盲目地跟随他人，就会使自己缺乏独立的思想，做什么事情就想跟着别人，人家怎么做自己就怎么做。男人一定要有自己的思想见解，把握住自己，不随波逐流，才是男儿本色。
崇拜和向别人求助，容易让人盲从，失去自己的判断，我们往往轻信所谓的专家而不信任自己。在日常生活中，有人好不容易建立起来的信心和计划，只要专家一句话，就给轻而易举地否定掉了。
法国科学家约翰·法伯曾做过一个著名的“毛毛虫试验”。
这种毛毛虫有一种“跟随者”的习性，总是盲目地跟着前面的毛毛虫走。约翰·法伯把若干只毛毛虫放在一只花盆的边缘上，使它们首尾相接，围成一圈。这些毛毛虫开始前进了，像一个长长的游行队伍，没有头，没有尾。约翰·法伯在毛毛虫周围不到六英寸的地方，撒上了毛毛虫喜欢吃的松叶。但这些毛毛虫要想吃上这些松叶就要解散队伍，不再一条接一条地前进。
一个小时过去了，一天过去了，毛毛虫还是不停地、坚韧地团团转。一连走了七天七夜，它们终因饥饿和筋疲力尽而死去。这其中，只要有任何一只毛毛虫稍稍与众不同，就会吃上松叶而不致饿死。
当然有不少不喜欢像毛毛虫这样盲目跟从、随大流、瞎忙空耗终其一生的人。下面故事中的陆小姐和王先生就是如此。
陆小姐大学毕业后在一家国有企业做文员已经三年了，工作内容始终没什么变化。平时虽然空闲，但光是打打文件，整理资料、档案，在旁人看来是枯燥乏味的。可是，陆小姐却从未跳过槽，是什么原因让她在这家公司做了那么久，是因为待遇特别的丰厚，还是另有原因？
原来，她看中的是国有企业的稳定，而且，这份不算太忙的文员工作让她有了足够充分的时间来经营自己的花店。
一年多以前，陆小姐在自己的公司也曾经有一次升职的机会。但是，一旦升职后她就面临着繁重的工作压力将无暇顾及花店。当时，举棋不定的她来到向阳生涯职业咨询机构来做职业咨询，询问专家自己究竟该如何取舍。根据专家分析提供的数据和资料，陆小姐最后选择了依然留在原来的岗位，并且继续做好自己的花店。
如今，陆小姐工作的公司每年都有周年庆或其他活动，而且和其他的公司都有业务合作，陆小姐正好利用自己所开的花店来供应鲜花，这样既能替公司解决了问题，也能够为自己增添收入。
王先生是一名户外运动爱好者，热爱旅游及户外探险，曾踏走过多个名胜，越过多个高峰，探险过无数大小森林，经验丰富，是“千年老妖驴”。
几年前，王先生是一家外企公司的职员，拿着中上等的薪水，生活过得也挺小资。在公司工作的时候，王先生趁着工作空闲之余，就开始搞起了副业——当网络写手。由于生性比较爱玩，出游的经历也比较多，因此那个时候为某报社撰写了旅游专栏，虽然稿费不多，但兴趣在此。
在职业规划专家的帮助下，王先生经过多次全方面对自己本身和项目进行的调查和分析，最后决定辞职，做自己喜欢的事，开一间旅游户外俱乐部。俱乐部的性质就是当下最流行的户外用品店，既可以卖户外用品，也是热爱户外旅游运动的“驴友”们的聚集地。俱乐部的成员都是各个网站上热爱户外旅游运动的爱好者们，一群人因为有相同的兴趣很容易打成一片。王先生的店也因为这些“驴友”的鼎力支持而搞得有声有色。
凡事思考则明，混沌则暗。如果你想做好某一件事情，就得有自己的打算，根据自己的想法去做，而不能一味地跟从别人。浑浑然生活，这是愚蠢人的标志；慎重思索，反复论证，理智地生活，这是聪明人的标志。没有头脑的人，只会盲目跟从，当然也就无法取得成功。
7.此路不通，绕道而行
绕道而行，会提高我们的工作效率，会锻炼我们的生活毅力，会调整我们的处世心态，会减少我们的身边大灾小难的发生。所以有的时候，为了达到目标，绕道而行是很必要的事。
两只蚂蚁为了寻找食物，越过高墙。一只蚂蚁拼命地攀登高墙仍旧无法得到食物，另一只蚂蚁选择了绕道而行，结果，轻而易举地饱享了美食。这只蚂蚁之所以选择绕道而行，并不是要彻底放弃，而是选择另一种途径达到自己的目的。
动物界中的壁虎在遇到外敌攻击时，会让尾巴脱落下来。脱落的部分还能跳动片刻，以分散外敌的注意力。就在外敌分心的时候，壁虎趁机逃走了。过一段时间，尾巴又会重新生长出来。与壁虎类似的动物是海星，它的身体有5只对称腕。它以腕代足，行走自如。当某一腕遭受攻击或受到阻碍时，海星会自动断腕逃生。当然，用不了多少时间，失去的腕会再生长出来。
绕道而行的目的是避开一时间难以克服或者清除的障碍，动机是继续前进，只是在途中迂回曲折了一下，心中的追求依然存在。
解放战争时期，党中央，毛主席领导人民军队由小变大，由弱变强，最后夺取全面胜利，很重要的一个原因，就是成功地应用了“以柔克刚，绕道而行”的方法。当时，国民党军队有430万人，又接受了侵华日军由于战败交出的100万人的装备，且有用美国武器装备的45个师，更兼有美国人帮助训练的15万精锐部队，同时美国飞机还将54万国民党部队运送到内战前线。而人民军队则只有陆军120万人，没有海军、空军，没有外援，装备仅是小米加步枪，双方军力相差极为悬殊。如果在这种形式下，硬打硬拼，寸土必争，只能是以卵击石，肯定不是好办法。
为此，人民解放军以歼灭敌人的有生力量为主要目标，不固守保守或夺取一城一池的方略。当时的指导思想是“存人失地，人地两得；存地失人，人地两失。”
结果，经过8个月的激战，人民解放军放弃了105座城市和一些地方，却获得了消灭敌军65个旅，71万人的巨大战绩。而敌军虽然占领一些城市和地方，但因战线过长，兵力分散，背上了沉重的包袱，最后不得不全面放弃进攻。
由此可见，人民解放军的适时放弃，其实也是一种“绕道而行”的战略。如果在国民党强大的攻势下，与其硬打硬拼，寸土必争，那么，力量相对弱小的人民解放军，肯定无法战胜装备精良的国民党军队。
我们做事取胜的办法不能一成不变，即便过去是奏效的办法，也不能永远使用，必然随时间、地点、条件的变化而变化，这就要懂得变通的道理。而古今成大事者，无不以此达成人生梦想。
1973年，英国利物浦市一个叫科莱特的青年，考入了美国哈佛大学。常和他坐在一起听课的是一位18岁的美国小伙子。大学二年级那年，这位小伙子和科莱特商议，一起退学，去开发财务软件。因为新编教程中，已解决了进位制路径转换问题。
当时，科莱特感到非常惊讶。因为他来这里是求学的，不是闹着玩的，再说BIT系统，默尔博士才教了点皮毛，要开发BIT财务软件，不学完大学的全部课程是不可能成功的。他委婉地拒绝了那位小伙子的邀请。
10年后，科莱特成为哈佛大学计算机BIT方面的博士研究生，那位退学的小伙子也是在这一年进入美国《福布斯》杂志亿万富豪排行榜。到1995年，科莱特经过攻读取得博士后之后，他认为自己已具备了足够的学识，可以开发BIT财务软件了，而那位小伙子则已绕过BIT系统，开发出EIP财务软件，它比BIT软件快1500倍，并且在两周内占领了全球市场。这一年，他成了世界首富，一个代表成功和财富的名字——比尔·盖茨，也随之传遍世界的每一个角落。
比尔·盖茨正因为懂得依情势而变通，才能成就一番事业。而科莱特却因为始终一味执著追求规则、传统而落后了。难道比尔·盖茨不是在学习吗？他是在实践中获得新知而达到了更高的目的。倘使鲁迅也盲目地探寻医学研究而不“弃医从文”，那还能更好地实现救国救民、拯救中华民族的初衷吗？还能成为举世闻名的作家吗？
现实生活中，不管处理任何事情，都要灵活应变。此招不行，赶快换招，否则，即使你用尽了力气，恐怕也难达到目的。
“绕道而行”绝不是遇难而退。在困难面前退缩的人，绝不可能取得成功，也不可能使困难迎刃而解。绕道而行却相反，从表面上看来，它也是在逃避困难，可它的目的却是为了更好、更快地克服困难，达到自己的目的。
8.男人交际要懂随机应变
人际交往中，每一分钟都有可能会因突发事件而陷入被动尴尬的困境，这就要看随机应变的能力如何了，掌握这一门技术对于任何一个男人来说都至关重要，当你在应聘时，或在处理上司交给的任务时，对于突发事件或突如其来的问题，若能随机应变，当即拿出对策，就可以化被动为主动，巧妙解围，并让人刮目相看。
从思维方式上来看，随机应变属于一种突发性的思维。在毫无事先准备的情况下，针对不同的机遇、面对情况的突然变化，作出迅速的反应，采取应急对策，应付突发事变，这种能力实质上是一种快速的决策能力。但它也必须经过分析、综合、选择、判断的过程，只不过这个过程是在很短的时间内完成的。
长沙马王堆汉墓发现不腐女尸引起世界轰动。基辛格博士秘密访华时曾向周总理提出一个要求：“尊敬的总理阁下，贵国马王堆一号汉墓的发掘成果震惊世界，那具女尸确是世界上少有的珍宝啊！本人受我国科学界知名人士的委托，想用一种地球上没有的物质来换取一些女尸周围的木炭，不知贵国愿意否？”周总理听后，随口问道：“国务卿阁下，不知贵国政府将用什么来交换？”基辛格说：“月土，就是我国宇宙飞船从月球上带回的泥土，这应算是地球上没有的东西吧！”周总理听后哈哈一笑说：“我道是什么，原来是我们祖宗脚下的东西。”基辛格听后一惊，疑惑地问道：“怎么？你们早有人上了月球，什么时候？为什么不公布？”周总理笑了笑，用手指着茶几上的一尊嫦娥奔月的牙雕，认真地对基辛格说：“我们怎么没公布？早在五千多年前，我们就有一位嫦娥飞上了月亮，在月亮上建起了广寒宫住下了，不信，我们还要派人去看她呢！怎么，这些我国妇孺皆知的事情，你这个中国通还不知道？”周总理机智而又幽默的回答，让博学多识的基辛格博士笑了。
一般来说，面对他人的尴尬之语，可以采取以下几种应变之术：
即景生情。某些场合由于临时事变，给当事人设下难题，此时如能就地取材，巧借环境，便能激活气氛，摆脱困境。
著名的相声演员马季和赵炎有一次在山东演出时，正表演相声《吹牛》，台上灯泡一下炸了，台下一片哗然，只见马季随机应变向观众说了一句：“我们吹牛的功夫真到家，灯泡都被我们吹破了。”说罢，台下立即报以热烈的掌声，气氛顿时又活跃起来。可见马季不仅是一位杰出的相声艺术家，同时也是一名机智应变的高手。
逆向释因。有时面对攻击，借用对方说理的漏洞，利用严密的推理法，向对方攻击的相反方向说理，便能从困境中解脱出来，收到克敌制胜之效果。
有一次，英国著名作家萧伯纳脊椎骨出了毛病，需要从脚跟上截一块骨头来补脊柱上的缺陷。手术后，医生想多要一点手术费，对萧伯纳说：“萧伯纳先生，这是我们从来没做过的手术啊！”“好极了，”萧伯纳说，“请问你打算付我多少钱试用费呢？”医生的意思是要萧伯纳多付一点手术费，萧伯纳却从对方话中指出破绽，告诉医生新手术意味着什么，使医生捉鸡不成，反赔上一把米。
戏谑反击。面对恶意的谩骂，不是用污言秽语反击，而是抓住对方言语中的破绽，用戏谑之语巧妙反击，可以跳出困境，制伏对方，还能达到妙趣横生的效果。
美国总统林肯在一次演讲中，收到一张纸条，林肯打开一看，上面只写了两个字：“傻瓜。”林肯不露声色，镇定地说：“本总统收到许多匿名信，全都是只有正文，不见署名。而今天正好相反，这位先生只署上了自己的名字，却忘了给我写信。”林肯总统面对他人的谩骂，抑制了自己的愤怒，几句戏谑的话，初看好似毫不经意，实际上不仅讽刺了那位谩骂他的人，而且维护了自己的尊严和人格。
模糊应对。模糊语言是日常生活中随机应变的一种重要方法，常用于一些不必要、不可能或者无法把话说得太实、太死的情况。这时，就需要求助于语意表达上具有“弹性”的模糊语言来应对。
北宋时期著名政治家王安石有个儿子叫王元泽。王元泽年幼时，有一次到父亲的一位朋友家中去玩。王安石的朋友看王元泽年幼，知道他不可能区分出关在笼中的獐和鹿。于是，他故意问王元泽：“笼子里的两只动物，哪一头是獐，哪一头是鹿？”王元泽不慌不忙地答道：“獐旁边那头是鹿，鹿旁边那头是獐。”听了王元泽的答语，他父亲的这位朋友十分惊奇，立刻竖起大拇指赞赏王元泽聪颖机智。王元泽年幼无知，区分不出关在笼中的獐和鹿，无可厚非，但他却机智巧妙地用模糊语言为自己解了围，充分地反映了他过人的应变能力。
将错就错。在人际交往中，每个人都有可能说错话。在这种情况下，如果不及时补救，就会授人以柄，造成尴尬局面，从而影响自己的形象和声誉。但是，当说错话以后，如果我们来个将错就错，借题发挥，把错话说“圆”，最终可以轻松地摆脱窘境。
一次婚宴上，来宾争向新人祝福。一位先生激动地说道：“走过了恋爱的季节，就步入了婚姻的漫漫旅途。感情的世界时常需要润滑。你们现在就好比是一对旧机车……”其实他本想说“新机车”，却一时口误，霎时举座哗然。这对新人的不满更是溢于言表，因为他们都各自离异，历尽波折才成眷属，自然以为刚才之语隐含讥讽。那位先生发觉言语出错，连忙住口。他的本意是要将一对新人比作新机车，希望他们能少些摩擦，多些谅解。但话既出口，若再改正过来，反而不美。他马上镇定下来，不慌不忙地补充一句：“你们现在就好比是一对旧机车装上了新的发动机。”此言一出，举座称妙。这位先生继而又深情地说道：“愿你们以甜美的爱情为润滑油，加大油门，开足马力，朝着幸福美满的生活飞奔！”餐厅内顿时响起掌声。这位来宾将错就错，顺着错处续接下去，巧妙地改换了语境，将原本尴尬的错话化作了深情的祝福，颇有点石成金之妙。可见，将错就错不失为一种随机应变的巧妙方式。
故意曲解。故意曲解就是顺着对方话语的逻辑，故意曲解关键字眼，转守为攻，出奇制胜。
鲁迅先生在厦门大学任教时，当时的校长林文庆经常克扣办学经费，刁难师生。有一天，他把研究所的负责人和教授找去开会，提出要把办学经费减半。教授们纷纷反对，林文庆阴阳怪气地说：“关于这一点，我不能听你们的，学校的经费是有钱人拿出来的，只有有钱的人才有发言权。”他的话刚说完，鲁迅迅速站起来，从口袋里摸出两枚银币，“啪”地一声放在桌上，说：“我有钱，我也有发言权！”林文庆想不到鲁迅先生会说这样的话，一时间无以应对。接着，鲁迅先生力陈办学经费不能减少，只能增加的理由，驳得林文庆理屈词穷、哑口无言，最后只得收回其说过的话。
事物总是在不断变化，没有固定的形态。那么，在不断变化的事物中，抓到规律，运用谋略，应变如神，往往可以使你在危境中峰回路转，柳暗花明，只不过，做到随机应变并非易事，除却天性聪颖、脑子灵活之外，还要打破僵化的思维，跳出“自我的栏杆”。
随机应变由两部分组成：一是事件，即“随机”中的“机”；二是变化，即“应变”中的“变”。事件和变化相互结合、相互依存，组成一个统一体。在这个统一体中，事件是基础，没有事件当然就没有变。
9.没有做不到，只有想不到
有许多满怀雄心壮志的人毅力很坚强，但是由于不善于进行新的尝试，因而难于成功。当然要坚持目标，不能犹豫畏缩，但也不能执意前行，不知变通。如果的确感到行不通时，何不避开直线思维方式，让你的思考转个弯呢？
直线思考是人容易犯的一个毛病。很多人表面上说这样的人单纯、天真，其实内心多半在嘲笑他们是“白痴”，然而，他们真的白痴吗？真的一无是处吗？难道那些嘲笑他们的人就真的胜过他们吗？
某日，一位被众人视为白痴的人对天才说：“你猜，我的牙齿能咬住我的左眼睛吗？”
天才盯着白痴看了几眼，笃定地说：“绝对不可能啊！”
白痴说：“那，我们来打个赌！”
天才认为这绝对是不可能的事，于是同意打赌，只见白痴将左眼窝里的假眼球取出丢进口中，用上下牙齿咬着。
天才吓了一跳，说道：“没想到，真的可以呀！”
白痴又说：“那你信不信，我的牙齿也能咬住我的右眼睛？”
天才说：“不可能的！”他心想，难道这个家伙两只眼睛都是假的？这绝对不可能，否则他就看不见东西了。
于是，两人再次打赌，只见白痴轻易地把假牙拿下，往右眼一扣。
天才再度吃惊了，说：“没想到，真的可以呀！”
天才和白痴之间，往往只是一步之遥。
在加州海岸的一个城市中，所有适合建筑的土地都已被开发出来，并予以了利用。在城市的另一边是一些陡峭的小山，无法作为建筑用地，而另外一边的土地也不适合盖房子，因为地势太低，每天海水倒流时，总会被淹没一次。
一位具有想象力的人来到这座城市。有想象力的人，往往具有敏锐的观察力，这个人也不例外。在到达的第一天，他立刻看出了这些土地赚钱的可能性。他先预购了那些因为山势太陡而无法使用的山坡地。他也预购了那些每天都要被淹没一次而无法使用的低地。他预购的价格很低，因为这些土地被认为并没有什么太大的利用价值。
他用了几吨炸药，把那些陡峭的小山炸成松土。再利用几台推土机把泥土推平，原来的山坡也就成了很漂亮的建筑用地。另外，他又雇用了一些车子，把多余的泥土倒在那些低地上，使其超过水平面，使它们变成了漂亮的建筑用地。
他赚了不少钱，是怎么赚来的呢？他只不过是把某些泥土从不需要它们的地方运到需要它们的地方罢了，只不过把某些没有用的泥土和想象力混合使用罢了。
在一个世界级的牙膏公司里，总裁目光炯炯地盯着会议桌旁所有的业务主管。
为了使目前已近饱和的牙膏销售量能够再加速增长，总裁不惜重金悬赏。只要能提出足以令销售量增长的具体方案，该名业务主管便可获得高达10万美元的奖金。
所有业务主管无不绞尽脑汁，在会议桌上提出各式各样的点子，诸如加强广告、更改包装、铺设更多销售据点，甚至于造谣攻击对手等等，几乎到了无所不用其极的地步。而这些陆续被提出来的方案，显然不为总裁所采纳。所以总裁冷峻的目光，仍是紧紧盯着与会的业务主管，使得每个人皆觉得自己犹如热锅上的蚂蚁一般。
在会议凝重的气氛当中，一位到会议室为众人加咖啡的新到秘书，无意间听到讨论的议题，不由得放下手中的咖啡壶。在大伙儿沉思的肃穆气氛中，她怯生生地问道：“我可以提出我的看法吗？”
总裁瞪了她一眼，没好气地道：“可以，不过你得保证你所说的能令我产生兴趣，否则你随时准备走人。”
这位女孩轻轻地笑了笑，说道：“我想，每个人在清晨赶着上班时匆忙挤出的牙膏，长度早已固定，成为习惯。所以，只要我们将牙膏管的出口加大一点，大约比原口径多40%，挤出来的牙膏总量，就多了一倍。这样，原本每个月用一管牙膏的家庭，是不是可能会多用一管牙膏呢？诸位不妨算算看。”
总裁细想了一会儿，率先鼓掌，会议室中立刻响起一片喝彩声。
一个清新简单的好主意，往往可以获得意想不到的精彩效果。有时将自己的思考模式或方向巧妙地转个弯，的确可以看到更开阔的美景。而你是否也愿意改变自己原有的某些想法，来接受一些清新简单的好主意，让你的心灵，让你的人生获得意想不到的精彩成功呢？
或许，我们都已经习惯了直线思考的方式，但不是每个问题都能用这种方法解决的。
如果你遇到了一个难题，不适合采取直线思考，不妨试试另外一种方式，或许能使问题得到圆满解决。人类就是需要摒弃自己脑中顽而不化的观念，多以开放的思想来接纳外界的讯息，才能激荡出创意的火花。